Nieuwe koers resultaten 2016

Transcriptie

1

2 Nieuwe koers resultaten 2016

3 Initiatieven De volgende initiatieven zijn vanuit de EPZ opgepakt en hebben geleid tot vervolgacties en resultaten: Regionaal Investeringsprogramma Feeding megacities Jaarconferentie Techniekpact Samenwerking Brainport en Zuid-Holland Sessie fieldlabs in Brussel REOS ruimtelijk-economische ontwikkelstrategie Randstad + Eindhoven Life Sciences & Health en European Medicines Agency Infradeal Zuid-Holland

4 Regionaal Investeringsprogramma MRDH heeft samen met Provincie Zuid-Holland, Leidse regio, Drechtsteden en EPZ het Regionaal Investeringsprogramma Investeren in vernieuwen opgesteld en overhandigd aan premier Rutte. Vanuit vier invalshoeken zijn investeringsprojecten uitgewerkt voor oa de campussen van Leiden en Delft, fieldlabs, OV-bereikbaarheid en duurzame woonwijken. De EPZ en haar leden dragen via hun netwerken de urgentie uit van het programma en dragen waar mogelijk bij aan snelle realisatie. Eerste resultaat: 200 mln regionale bereikbaarheid en 200 mln voor corridors.

5 Regionaal Investeringsprogramma: afspraken vervolg Focus- en etalageprojecten zijn belegd bij bestuurlijk trekkers en hebben ondersteuning bij uitvoering Roadmap Next Economy levert extra privaat-publieke projecten Vliegwielen - gezamenlijke inzet richting: Financiering Public affairs Europa Tafel Rijk-regio Bestuurlijke en ambtelijke aansturing Rol EPZ: strategische kansen en dilemma s bespreken; deelname aan vliegwielen.

6 Feeding Megacities Bestuurlijk eigenaar: Martin van Gogh ism Adri Bom-Lemstra en Rinke Zonneveld Martin van Gogh heeft vanuit zijn eigen ondernemersachtergrond en vanuit Greenport Westland-Oostland Feeding megacities gepresenteerd: een agenda om de economische potentie van de greenports te benutten door te focussen op het voeden van de megacity West-Europa en dat concept internationaal te vermarkten. Nodig is krachtenbundeling, een ambitieuze kennis- en innovatieagenda en een gezamenlijke exportstrategie. De EPZ steunt de uitvoering van deze strategie; verschillende EPZ-leden helpen bij de realisatie vanuit hun eigen organisaties. Ook is deze visie verankerd in de Roadmap Next Economy.

7 Jaarconferentie Techniekpact Samen met MRDH, gemeente Rotterdam, Drechtsteden en ministerie EZ is op 18 april de jaarconferentie Techniekpact georganiseerd in Dordrecht en Rotterdam rond het thema: de mens centraal. Deelnemers waren ca. 300 experts en bestuurders uit heel Nederland, waaronder verschillende bewindspersonen. Deze conferentie is benut om de vele voorbeelden van goede samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen in de etalage te zetten, zoals de RDM campus, de Duurzaamheidsfabriek, het maritieme cluster in de regio en de Infradeal Zuid-Holland. Daarnaast zijn via tal van workshops discussies aangezwengeld en coalities gebouwd rondom arbeidsmarktuitdagingen in o.a. onze regio.

8 Samenwerking Brainport & Zuid-Holland Tijdens het werkbezoek aan Eindhoven op 13 juni hebben EPZ en Stichting Brainport een verklaring getekend: Samen sterk voor een innovatief en concurrerend Nederland. Samen zetten EPZ en Stichting Brainport zich in voor meer investeringen in kennis en innovatie, verdere impulsen voor startende bedrijven met groeipotentieel, talentontwikkeling, goede bereikbaarheid van economische toplocaties en knooppunten. Deze punten zijn geadresseerd in onder andere REOS en worden verder in de lobby samen opgepakt. Daarnaast is samenwerking geïntensiveerd op thema s verbonden aan de Roadmap Next Economy zoals slimme mobiliteit en fieldlabs.

9 Event fieldlabs Brussel Bestuurlijk eigenaar: Bas Verkerk ism Adri Bom-Lemstra en Ferrie Förster Op 14 juni organiseerde de EPZ samen met provincie Zuid-Holland, TNO, TU Delft en gemeente Delft een event over fieldlabs in Brussel voor experts uit andere Europese regio s en de Europese Commissie en leden van het Europees parlement. De regio heeft, aan de hand van de voorbeelden FreshTeq en Green Village, laten zien dat fieldlabs een grote bijdrage kunnen leveren aan Europese uitdagingen en dat onze regio als real life testing ground daar werk van maakt. In het vervolg heeft de regio met de experts en Europarlementariërs gesproken over hoe het Europees instrumentarium beter kan aansluiten op wat nodig is om fieldlabs te ontwikkelen en van elkaar te leren.

10 Ruimtelijk-Economische Ontwikkel Strategie (REOS) Bestuurlijk eigenaar: Adri Bom-Lemstra, Ab van der Touw Het Rijk en de bestuurders en de Economic boards van de Noordelijke- en Zuidelijke Randstad en Brainport Eindhoven hebben op 18 juni de intentieverklaring Ruimtelijk-Economische Ontwikkel Strategie (REOS) getekend. Doel is om de concurrentiekracht van Nederland te versterken door ruimtelijk-economische maatregelen. Focus ligt op het versterken van campussen en toplocaties zoals Leiden BioScience Park, Den Haag Central Innovation District, de Rotterdamse haven en de Greenports. Daarbij gaat het om goede inbedding van deze toplocaties in regionale en internationale netwerken; en verdichting rond knooppunten van openbaar vervoer, zoals Rotterdam CS. EPZ-secretariaat maakte deel uit van het team dat deze strategie heeft opgesteld.

11 Life Sciences Health & EMA Bestuurlijk eigenaar: Pancras Hoogendoorn, Carin Huibers De regeneratieve geneeskunde propositie is gepresenteerd als een belangrijke economische kans voor de regio. De EPZ zal de RegMed XB propositie in de nationale wetenschapsagenda ondersteunen. De leden zullen zich inzetten om de regio te positioneren als nationaal en Europees valorisatiecentrum voor regeneratieve geneeskunde en Leiden Bioscience Park als hét Bioscience park van Nederland. EPZ steunt de inzet om het European Medicine Agency aan te trekken; leden zijn bereid inzet te leveren. InnovationQuarter en Gemeente Leiden hebben het initiatief genomen om de regionale lobby hiervoor te organiseren.

12 Infradeal Zuid-Holland: van bijstand naar baan Bestuurlijk eigenaar: Maarten Struijvenberg, Liesbeth Spies, Pierre Heijnen, Maxime Verhagen Op 12 september hebben twintig bestuurders vanuit de bouw- en infrabranche, overheden, onderwijsinstellingen en de EPZ de Infradeal Zuid- Holland getekend in Alphen a/d Rijn. De partners creëren komende jaren 300 opleidingsplekken voor m.n. jongeren in de bijstand door gebundelde inzet van social return -verplichtingen op infraprojecten van overheden. Ook wordt via deze deal ingezet om het SROI-beleid (social return on investment) meer gelijk te trekken in de regio zodat het voor bedrijven eenvoudiger wordt en het beleid effectiever. Aan de basis van de Infradeal Zuid-Holland ligt een vergelijkbaar initiatief in Drechtsteden dat via de EPZ, samen met Bouwend Nederland, is opgeschaald naar heel Zuid-Holland.

13 Regiomonitor 2016 Op het jaarevent van InnovationQuarter, 20 juni, presenteerden de EPZ, InnovationQuarter, MRDH en Provincie Zuid-Holland de publicatie van de Regiomonitor 2016 Naast een beknopte publieksversie is er een uitgebreide publicatie opgeleverd met daarin de belangrijkste trends en analyses over onze regionale economie. Deze economische intelligence dient o.a. als input voor de ambities uit het Regionale Investeringsprogramma. Voor meer info zie:

14 EPZ community Vergaderingen EPZ 2016 Leiden 8 maart High Tech Campus Eindhoven 13 juni Dutch Innovation Factory 1 september Tomatoworld 28 november

15

16 Meer kans op werk voor MBO niveau 1 en 2 Luc Verburgh Voorzitter College van Bestuur Zadkine Lid EPZ 28 november 2016

17 Probleem: steeds minder kans op werk voor mbo niveau 1 +2 studenten Werkloosheid MBO 1 en 2 nu al twee keer zo hoog als MBO 3 en 4 Probleem met name groot bij BOL studenten Niveau 1 heeft 28% geen baan (BBL 11%) Niveau 2 heeft 21% geen baan (BBL 6,4%) Urgentie: 1 op de 10 studenten start op dit niveau

18 Oorzaken Verdwijnen routinematig werk (zie Roadmap Next Economy) is MBO2 nog wel startkwalificatie? Te weinig instroom in BBL (leerwerkbanen) bij ROC s oa door: Plekken: Onvoldoende leerwerkplekken beschikbaar bij bedrijfsleven Prikkels: Huidig systeem van studiefinanciering en leenmogelijkheden maakt BOL aantrekkelijker Uitval door sociale problemen en onvoldoende budget voor begeleiding Versnippering van beschikbare middelen Leven Lang Leren Onderwijsmiddelen O&O fondsen Sectorfonds/Regionaal InvesteringsFonds Participatiemiddelen

19 Wat doen we al Bredere mbo-2 opleiding Jobcarving SROI/Infra Deal Zuid-Holland Wet tegemoetkoming loondomein, vanaf (Lagere werkgeverslasten voor banen tot 120% minimumloon) Gesubsidieerde projecten gericht op extra stage en begeleiding zoals Game Set Match Social Impact Bonds (vb: Werkplaats Rotterdam Zuid)

20 Wat is nodig: structuuringrepen Voorstel inhoud Experimenteren met structurele maatregelen Denkrichtingen 1. leerwerkbanen als keuze aantrekkelijk maken (idee: studieloon ipv studiefinanciering) 2. Stel onderwijs in staat om mensen maximaal te scholen en te begeleiden (idee: lifecoach) 3. Maak beschikbaarheid leerwerkplekken minder conjunctuur gevoelig Voorbeeld: experiment met regelarme bijstand in Utrecht Voorstel proces Coalition of the Willing (bestuurlijk en uitvoerders) triple helix regio en Rijk gaat aan de slag met bedenken maatregelen wie doet mee? Oppakken als wicked problem binnen RNE transitiepad Next Society

21

22

23 Greenport Holland (bedrijfsleven /overheid) Coalitie HOT Cees Veerman Biobased Prov zuid Holland Innovation Quarter RO en warmte netten Human Capital agenda T&U Onderwijs en arbeidsmarkt Regelgeving water, dataprivacy MRDH Roadmap Next Economy WO Top sector T&U Top sector Agro&Food e.a. HBO MBO Greenport Horti Campus Lectoraten: Greenport PhD Research Innovation & projects New curriculum Standard Ketens & Horti Knowledge Veredeling Cursus Centre Life long learning Stichting Topconsortium Kennis en Innovatie (TKI) Tuinbouw & Uitgangsmaterialen CoE Greenport Biobased Food Yes! Delft Green tuinbouw? Fieldlab Freshteq TKI Consument, markt en ketens Adviesbureaus: Vd Zande, Flynth, Hillenraad, Triple P, Rijnconsult, Berenschot, Strategy on Demand, PVA, ABB, Greenport Food & Concept Introduction Bio base Flower Xperience Growth Maturity Greenport WO Banken TTO CiV T&U Cursus - BTEC Flexibele Deeltijd Tuinbouw & Agribusiness Decline programma Duurzame Greenport Westland-Oostland IDC Robotica, LED, Digitaal telen etc RNE o.a. Samenmarkt Koepel PPS New KCP Kenniscentrum business Groen & plantinhoudsstoffen hoogwaardige plantstoffen Basic Research Applied Research Application Concept Demo Kwekerij Delphy Federatie Vruchtgroenten Organisaties Cees Veerman (markt dossiers) Energie, herstructuring Improvement Inholland student projecten Public funding Private funding

24

25 Campus ontwikkeling en Facility sharing hoofdlijnen advies Frank Teeuwisse Directeur DSM Delft Lid EPZ 28 november 2016

26 Context EPZ-lijn campussen Bij start werkgroep campussen zijn twee lijnen voor actie uitgezet: Versterken van het ecosysteem van campussen Facility sharing van onderzoeksfaciliteiten op campussen en hotspots Regionaal investeringsprogramma bevat twee prioritaire acties gericht op versterking ecosysteem: Investeringsproposities campussen Leiden en Delft Actie gericht op infrastructuur fieldlabs Werkgroep Campussen heeft zich vervolgens gericht op twee punten: Welke rol heeft EPZ bij ondersteuning verschillende typen campussen Welke rol kan EPZ spelen bij stimuleren facility sharing

27 Rol EPZ bij typen campussen Resultaten verkenning hotspots door Buck Consultants (1) Op basis van de longlist met hotspots zijn de volgende typen hotspots te onderscheiden: 1. Campus: voortgekomen uit onderzoeksinstelling, met focus op (fundamenteel) onderzoek en clusterontwikkeling, o.a. campussen en incubators voor techno-starters 2. Hotspot: voortgekomen uit bedrijf of instelling (industrial hotspot) of uit onderwijs-instelling (education hotspot), met focus op praktijkgericht onderzoek en innovatie in samenwerking met een ecosysteem van MKB 3. Bedrijfscampus: grote R&D-vestiging van multinational, geen open innovatie

28 Rol EPZ bij typen campussen Resultaten verkenning hotspots door Buck Consultants (2) Algemeen advies: hanteer verschillende aanpak voor verschillende soorten campussen, en wees als overheid kritisch bij ondersteuning campusinitiatieven Advies Buck voor acties gericht op verschillende typen campussen: Versterken campussen van nationaal belang Delft en Leiden Gericht steunen van beperkt aantal andere campussen mits sprake van concrete investeringsplannen, financiële bijdrage van minimaal 50% van bedrijven en kennisinstellingen, en duidelijke trekker(s) vanuit het bedrijfsleven Faciliteren bedrijfscampussen Bouwen aan onderscheidend vermogen van de Zuidvleugel op basis van dragers van de Next Economy: duurzaamheid, IT/big data, baanbrekende technologieën Initiatief voor versterking ecosysteem bij direct betrokken partijen laten

29 Facility sharing Gevolgde aanpak: Round Table met aantal initiatiefnemers facility sharing Op basis van desk research en aantal gesprekken verkenning uitgevoerd naar wenselijkheid en mogelijkheid voor verdere ontwikkeling Definitie: in het kader van de verkenning wordt onder facility sharing verstaan: Het (direct of indirect) beschikbaar stellen van (technologische) onderzoeks- en test-faciliteitenen bijbehorende diensten aan het bedrijfsleven met als doel om drempelverlagend kennis en oplossingen te ontwikkelen en te delen rondom praktijkvragen, en hiermee economische groei door innovatie te stimuleren.

30 Facility sharing Verschillen, knelpunten en kansen Verschillen tussen faciliteiten waardoor gezamenlijke portal weinig synergie oplevert: Verschillende initiatiefnemers: onder andere bedrijven, universiteiten, professionele dienstverleners Belangrijkste motieven: kostenbesparing, netwerk versterking, geld verdienen Verschillende diensten van uurtje factuurtje tot intensieve innovatie samenwerking Knelpunten waar faciliteiten tegenaan lopen: Financiële drempels voor MKB Staatssteun Inpassing tests in planning onderwijs Onbekendheid buiten de natuurlijke achterban; Kansen voor samenwerking tussen faciliteiten: Lerende netwerken Voeding praktijkgericht onderwijs Inhoud geven aan de regiobranding Real life testing ground

31 Voorgestelde aanpak EPZ Versterking ecosysteem campussen EPZ: Ondersteun versterking campussen van nationaal belang Leiden en Delft Generieke knelpunten en uitdagingen die spelen bij meerdere hotspots/bottom-up initiatieven en bedrijfscampussen. Individuele leden EPZ: Gerichte inzet op beperkt aantal andere campussen mits sprake van concrete investeringsplannen, financiële bijdrage van minimaal 50% van bedrijven en kennisinstellingen, en duidelijke trekker(s) vanuit het bedrijfsleven Faciliteren bedrijfscampussen Bouwen aan onderscheidend vermogen van de Zuidvleugel op basis van dragers van de Next Economy: duurzaamheid, IT/big data, baanbrekende technologieën

32 Voorgestelde aanpak EPZ Facility sharing Focus op bottom-up initiatieven en kansen (niet EPZ-gestuurd) De verschillen tussen de initiatieven voor facility sharing zijn te groot om tot een zinvolle gezamenlijke actie te komen Bottom-up zijn er kansen om vergelijkbare faciliteiten of gezamenlijke doelgroepen te bedienen Ter informatie: vervolgacties vanuit EPZ-leden: Verkenning mogelijkheden voor crossovers tussen klantenkringen, pilot voor BPF en Demokwekerij door MRDH en Provincie Zuid-Holland Universiteiten en UMC s zijn bezig het aanbod voor bedrijven inzichtelijk te maken op een voor hen werkbare wijze, waar mogelijk ondersteund door MRDH en PZH; Aanbod FS expliciet onderdeel van regiobranding: MRDH en PZH hebben IQ gevraagd de initiatieven in (liefst kaart-) beeld te brengen en deze in de toolkit voor regiobranding op te nemen.

33 WTC The Hague, 3e verdieping Prinses Margrietplantsoen BR DEN HAAG T: E:

34 Roadmap Next Economy EPZ-vergadering 28 november 2016

35 Opdracht Roadmap Bestuurlijk opdrachtgever MRDH; maar soc ec regio Integraal proces met integraal product Product bestaat uit toekomstscenario s en een handelingsperspectief

36 Geleverde Producten Toekomstscenario s met vijf transitiepaden 1. Smart Digital Delta 2. Smart Energy Delta 3. Circular Economy 4. Entrepreneurial Region 5. Next Society Handelingsperspectief met: Werkvoorraad (keuzes, validatietool, systemic approach) Belemmeringen (city-deal) Kaders, cijfers, feiten

37 Proces Bedrijfsleven en kennisinstellingen in the lead; overheid facilitair Zo n 130 partners Functionerende organisatie RNE met een strategygroup, werkgroepen en secretariaat

38 Besluitvorming Op 17 november j.l. met complimenten vastgesteld door de opdrachtgever Op 1 december aanbieding aan minster Economische Zaken Op 3 februari 2017 EU vice voorzitter Sefcovic in de regio Letters of intent bedrijven en kennisinstellingen

39 Governance en uitvoering 2017 Overgangsjaar Op 3/2 gereed Randvoorwaarden privaat: tri-partite (structuur, consistentie, aan tafel) Op strategisch niveau (transitiepaden) EPZ en op uitvoerend niveau (handelingsperspectief) IQ, MRDH en partners Investmentboard, ambtelijk en bestuurlijk Relatie met MRDH, IQ