Indicatief investeringsplan Elektriciteit

Transcriptie

1 Indicatief investeringsplan Elektriciteit

2 Inhoud 1 Inleiding Wettelijke context Algemene principes Structuur investeringsplan 3 2 Basisprincipes van het investeringsbeleid Onze visie op netbeheer Grondslagen van het investeringsbeleid Best practice Risk Based Asset Management Nieuwe technologieën Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2.2 Beleidsbenadering Beleidsbenadering netplanning Beleidsbenadering decentrale productie Beleidsbenadering cabines (K.B. van 4 december 2012) Energie-efficiëntie van de elektriciteitsinfrastructuur 10 3 Gegevenstabel 12 4 Belangrijke investeringen in netten Vervangingsinvesteringen in onderstations Opel Haven van Antwerpen Ford Genk Distribution automation 13 5 Knelpuntdossiers Definitie Wind potentieel regio Genk zuid Kustregio Koekhoven Geetbets Glabbeek centrum Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

3 1 Inleiding 1.1 Wettelijke context Op grond van artikel van het Energiedecreet van 8 mei 2009 stelt iedere netbeheerder jaarlijks een indicatief investeringsplan op voor het net dat hij beheert. Het investeringsplan bestrijkt een periode van drie jaar en wordt jaarlijks ter goedkeuring voorgelegd aan de VREG. Het investeringsplan bevat: 1 een gedetailleerde raming van de capaciteitsbehoeften van het net in kwestie, met aanduiding van de onderliggende hypothesen; 2 het investeringsprogramma inzake vernieuwing en uitbreiding van het net dat de netbeheerder zal uitvoeren om aan de behoeften te voldoen; 3 een overzicht en toelichting over de in het afgelopen jaar uitgevoerde investeringen; 4 de toekomstverwachtingen in verband met decentrale productie. Als gevolg van de goedkeuring van het investeringsplan door de VREG wordt het hierna volgende investeringsplan gepubliceerd. 1.2 Algemene principes Als Vlaams multi-utilitybedrijf, met sterke lokale verankering is het onze missie te zorgen voor veilige en betrouwbare nutsvoorzieningen aan de beste voorwaarden. Sinds 2012 loopt bij Infrax het programma Excellent. Daarmee willen we een duurzaam bedrijf creëren dat in staat is om toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden. Daarom leggen we de focus op continue verbetering. Alle lagen binnen de organisatie ontwikkelen de reflex om telkens na te gaan hoe we verder kunnen verbeteren en hoe we nog efficiënter kunnen werken. Dit alles moet ertoe leiden dat Infrax de best mogelijke dienstverlening kan bieden aan de best mogelijke prijs. Met Excellent willen we ons bovendien sterker profileren als marktleider die zich kan meten met de beste distributienetbeheerders in Europa. Dit alles vertaalt zich ook naar de manier waarop we onze distributienetten verder willen uitbouwen. 1.3 Structuur investeringsplan Dit investeringsplan heeft tot doel het investeringsbeleid van Infrax toe te lichten. In hoofdstuk 2 worden de basisprincipes van het investeringsbeleid beschreven. Naast een samenvatting van de kencijfers van de netten van Infrax (hoofdstuk 3) wordt er ook een beknopt overzicht gegeven van belangrijke investeringsprogramma s (hoofdstuk 4) van de komende jaren. Tot slot wordt aan de hand van gedetecteerde knelpunten ingegaan op lange termijn investeringen in hoofdstuk Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

4 2 Basisprincipes van het investeringsbeleid 2.1 Onze visie op netbeheer Grondslagen van het investeringsbeleid Het investeringsbeleid van Infrax is gebaseerd op drie grondslagen: veiligheid, betrouwbaarheid en kostenefficiëntie. De eerste en zeer belangrijke grondslag is veiligheid. De veiligheid van het personeel én de burgers primeert. Op gestructureerde wijze worden veiligheidsrisico s geïdentificeerd, geïnventariseerd en geanalyseerd. Maatregelen om het niveau van de veiligheidsrisico s te reduceren worden vastgelegd. Rekening houdend met de effectiviteit van elke maatregel worden maatregelen geselecteerd en goedgekeurd. Door middel van een concrete beschrijving en afspraken wordt de geselecteerde maatregel uitgevoerd. Tijdens de uitvoering is er een opvolging van de kosten, uitvoeringswijze en timing. Na de uitvoering wordt geëvalueerd of de maatregelen effectief aan de reductie van de risico s hebben bijgedragen. De tweede grondslag is betrouwbaarheid. Infrax streeft naar de uitbouw van betrouwbare netten rekening houdend met de eigenheid van het net en de evolutie van het netgebruik. Op basis van betrouwbaarheidsindicatoren worden acties gedefinieerd en bestudeerd. Rekening houdend met de effectiviteit van elke actie worden maatregelen geselecteerd, goedgekeurd en uitgevoerd. Tijdens de uitvoering is er een opvolging van de kosten, uitvoeringswijze en timing. Het effect van de uitgevoerde actie wordt aan de hand van de betrouwbaarheidsindicatoren opgevolgd en geëvalueerd. Een voorbeeld hiervan wordt toegelicht in het hoofdstuk Belangrijke investeringen in netten distribution automation. De derde grondslag is kostenefficiëntie. Deze grondslag zit intrinsiek verweven in alle processen die doorlopen worden bij het nemen van investeringsbeslissingen. Zoals blijkt uit de toelichting bij de voorgaande grondslagen wordt er steeds rekening gehouden met de effectiviteit van maatregelen. Hierbij wordt de hoeveelheid resultaat afgezet tegen de hoeveelheid kosten. De veroorzaakte kosten worden tijdens de uitvoering opgevolgd en vergeleken met de geraamde kosten. Infrax zoekt een evenwicht tussen de 3 grondslagen bij het formuleren van investeringsprogramma s en maakt daarbij gebruik van de principes van Risk based Asset Management Best practice Risk Based Asset Management Om ervoor te zorgen dat enkel de juiste investeringen en werkzaamheden in de netten gebeuren heeft Infrax een risk based asset management proces geïmplementeerd. Risk Based Asset Management zorgt voor een optimale balans tussen de bedrijfsdoelstellingen en daarmee tussen de belangen van alle stakeholders op korte en lange termijn. Deze methodiek is conform de filosofie van de Britse PAS-55, de ISO 5500X en compatibel met de filosofie van de ISO 9001: Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

5 Risk Based Asset Management omvat de volgende stappen: 1. Risico-inventarisatie en analyse: identificeren, inventariseren en analyseren van risico s die de bedrijfsdoelstellingen (kunnen) bedreigen, inclusief bepaling van het risiconiveau op basis van het daartoe opgestelde beoordelingskader. 2. Ontwikkeling van alternatieve oplossingen: bepalen van mogelijke maatregelen om het niveau van de gevonden risico s te reduceren. 3. Keuze en goedkeuring: het selecteren van een optimale combinatie van maatregelen op basis van hun effectiviteit, die aan de hand van de bedrijfsdoelstellingen wordt beoordeeld met gebruikmaking van portfolio-optimalisatie. 4. Implementatie en programmamanagement: het uitvoeren van de geselecteerde maatregelen door middel van concrete beschrijving, afspraak voor uitvoering aan de hand van SLA s (formele afspraken) met en opvolging van de service providers die de werkzaamheden uitvoeren. 5. Evaluatie: enerzijds wordt het werkprogramma tijdens de uitvoering opgevolgd naar kosten, uitvoeringswijze en timing, anderzijds wordt geëvalueerd of het uitvoeren van de maatregelen effectief aan de reductie van de risico s hebben bijgedragen. Op die manier worden de beschikbare middelen (budgetten) optimaal besteed en wordt rekening gehouden met de impact van diverse alternatieven op de verschillende bedrijfsdoelstellingen. De alternatieven die worden weerhouden of prioritair behandeld leveren de grootste bijdrage tot het realiseren van alle bedrijfsdoelstellingen. Door toepassing van de Risk Based Asset Management methodiek wordt niet alleen geoptimaliseerd over de verschillende bedrijfsdoelstellingen, maar wordt ook geoptimaliseerd over alle mogelijke maatregelen voor de instandhouding (onderhoud, herstelling, vervangingen) en uitbreiding van de netten. Deze maatregelen moeten immers allemaal dezelfde bedrijfsdoelstellingen helpen realiseren. Het gevaar van suboptimalisatie, zoals dat in andere organisatiesystemen bestaat, omdat het beleid van instandhouding van de bestaande netten enerzijds en planning en uitbreiding anderzijds niet op elkaar zijn afgestemd wordt op die manier bij Infrax vermeden Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

6 2.2 Beleidsbenadering Beleidsbenadering netplanning Periodiek worden de netten doorgerekend op basis van de geregistreerde afnames en injecties en de geregistreerde spanningsklachten. Hierdoor worden de netlocaties geïdentificeerd die versterkt moeten worden. Daarop worden netversterkingen gedefinieerd die vervolgens gebudgetteerd worden. Regelmatige planningsgesprekken met Elia laten toe noodzakelijke investeringen in de transport- en distributienetten op elkaar af te stemmen. Infrax neemt verder volgende maatregelen om haar netten optimaal te kunnen dimensioneren en beheren: 1. Real-time monitoring van de nettoestand Door te investeren in distributiemonitoring krijgt Infrax een correcter beeld van de belastingstoestand en de kwaliteitsparameters van haar netten. Deze gegevens laten toe de dimensionering en planning van netversterkingen en netuitbreidingen te optimaliseren. De capaciteit van het net wordt m.a.w. eerst maximaal benut alvorens overgegaan moet worden naar netversterkingen. De bepaling van de belasting van de MS kabels gebeurde tot nu toe in een Distributie Management Systeem (DMS) van de eerste generatie op basis van een state-estimation, waarbij de afgaande feederstroom verdeeld wordt over de verschillende middenspanningscabines pro rata de synthetic load profile (SLP) curve van de betreffende transformator/klant. Wanneer er echter meer decentrale productie aangesloten wordt op de netten, zal de afgaande feederstroom niet meer alleen bepalend zijn voor de belasting van de middenspanningskabels, maar zullen ook de injecties moeten meegenomen worden in de berekening. Deze injecties zijn echter volatiel en kunnen moeilijk in een SLP gemodelleerd worden. Daarom is Infrax enkele jaren geleden gestart met het uitrollen van een realtime monitoring van de distributiecabines. Momenteel zijn er reeds 2000 distributiecabines uitgerust met een monitoring device dat via GPRS het SCADA-DMS systeem van de ogenblikkelijke nettoestand van het MS net informeert en dat in geval van fouten de informatie van de kortsluitverklikkers verstuurt, zodat de exploitant snel naar de juiste locatie kan gestuurd worden. Analyses moeten uitwijzen welke de optimale penetratiegraad van dergelijke monitoring is. Het is in eerste instantie de bedoeling deze monitoring in de loop van de komende jaren voor heel Infrax uit te rollen voor 30% van de MS/LS cabines. 2. Modellen ontwikkelen om maximaal gebruik te maken van flexibiliteit. Infrax beschouwt het als haar opdracht te zorgen voor een optimale aanleg van de netten tegen een zo laag mogelijke maatschappelijke kost. De evolutie van het afnamegedrag van onze netgebruikers en de injectie van energie op onze netten leiden tot een ongunstiger belastingspatroon van de netten Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

7 Infrax heeft uitgebreide simulaties uitgevoerd waarbij de impact van diverse ontwikkelingsscenario s met betrekking tot nieuwe technologieën op de netwerken werd berekend. Daarbij wordt duidelijk aangetoond dat de netbeheerders voor aanzienlijke investeringen staan. Om de conventionele netversterkingen zo optimaal mogelijk te kunnen plannen en dimensioneren, blijkt dat de netbeheerder zou moeten kunnen gebruik maken van een beperkte hoeveelheid flexibiliteit bij alle netgebruikers om zodoende controle te kunnen uitoefenen op de energie-uitwisselingen met het net Beleidsbenadering decentrale productie Beleidsbenadering Wind De investeringen voor het aansluiten van hernieuwbare energieprojecten worden bepaald op basis van ons masterplan Wind dat werd samengesteld n.a.v. de studie onthaalcapaciteit decentrale productie die door het VITO, de Vlaamse distributienetbeheerders en ELIA werd uitgevoerd. Voor alle clusters die gedefinieerd zijn in de studie Onthaalcapaciteit decentrale productie in Vlaanderen én die toegewezen werden aan Infrax, werd aan de hand van een gedetailleerde aansluitstudie per cluster de aansluitkost bepaald. Vermits de tegenwoordig aangevraagde dossiers een trend van 2 MW tot 2,3 MW per turbine vertonen (in tegenstelling tot de aanname van 3MW per turbine in de studie onthaalcapaciteit) werd voor beide turbinevermogens de aansluitkost per cluster berekend. Ook de reeds aangevraagde windprojecten die nog niet gerealiseerd zijn, werden opgenomen in het plan. Wanneer er rekening gehouden wordt met de groene clusters (cfr. studie Onthaalcapaciteit ) en met de witte gebieden ( = aanvragen van windturbines in zones die niet gedetecteerd werden binnen de VITO potentieelstudie en die zonder netuitbreiding aansluitbaar zijn op de dichtstbijzijnde MSkabels) resulteert dit in onderstaande tabel: Vermogen (MW) Aansluiting/netversterking (km MS-net) Inter-energa IVEG 38 5 Infrax West 12 3,5 PBE 2 2 TOTAAL ,5 Tabel 1: Samenvatting Masterplan Wind van Infrax Boven op deze volumes is er nog bijkomend potentieel binnen het Infrax-grondgebied enerzijds op gronden van bestaande ELIA-klanten, anderzijds in grotere clusters (>15MW). We gaan ervan uit dat dit potentieel aangesloten wordt door Elia, zoals ook principieel vastgelegd in de studie onthaalcapaciteit Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

8 Om de Vlaamse doelstelling 2020 te realiseren wordt er een budget voorzien voor de realisatie van de aansluiting en de netversterkingen voor de projecten binnen groene clusters uit het masterplan Wind. Hiervoor worden jaarlijks de nodige budgetten voorzien tot Wanneer echter het jaarbudget opgebruikt is, worden de laatst bijgekomen aanvragen verwezen naar het volgende boekjaar. Met het realiseren van de aansluiting van de groene en witte gebieden wordt minstens het dubbel bereikt van de Vlaamse doelstelling. Daarom geeft Infrax voorrang op vlak van budget en resources aan aanvragen binnen deze gebieden. De overige aanvragen worden afgewezen of indien onderdeel van een grotere cluster, doorverwezen naar ELIA. De provincie Limburg heeft intussen een windplan opgesteld waarin nagegaan wordt op welke lokaties gunstige vergunningsvoorwaarden kunnen afgeleverd worden voor clusters van windturbines. In huidig investeringsplan wordt nog geen rekening gehouden met dit windplan gezien het windplan Limburg nog niet gepubliceerd was bij het opstellen van huidig investeringsplan. Aan dit nieuwe windplan zal de nodige studie besteed worden opdat Infrax hiermee rekening kan houden in toekomstige investeringsplannen. Tabel 2 geeft een overzicht, uitgedrukt in MW, van de aanvragen die Infrax ontving en de realisaties die uitgevoerd werden. We benadrukken dat de overzichtstabel slechts een partieel beeld schetst voor het grondgebied waar Infrax actief is als distributienetbeheerder. Er werd immers ook potentieel toegewezen aan Elia Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

9 WIND & WKK gerealiseerd in MW WIND & WKK in studie + oriënterend WIND & WKK geofferteerd & nog niet beslist WIND & WKK besteld WIND & WKK geannuleerd door klant (en niet hernomen aanvragen) 2014 WIND & WKK geweigerd door DNB 2014 WIND & WKK totaal bestudeerde vermogens Naam DNB Type productie < MW MW MW MW MW MW Infrax West WKK / Cogen gas 17,85 0,80 0,19 0,00 0,00 5,80 0,00 0,00 0,00 5,80 Infrax West Wind onshore 32,74 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Inter-Energa Wind onshore 113,07 11,65 18,90 42,80 8,00 67,20 30,85 0,00 0,00 98,05 Inter-Energa WKK / Cogen gas 3,46 0,00 0,14 1,10 0,00 2,80 0,20 0,00 0,00 3,00 Iveg Wind onshore 15,00 2,50 0,00 11,90 62,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Iveg WKK / Cogen bio 8,30 0,00 0,00 0,00 1,60 0,00 3,10 0,00 0,00 3,10 Iveg WKK / Cogen gas 63,78 6,60 1,40 4,00 4,00 0,00 2,00 0,00 0,00 2,00 PBE Wind onshore 11,50 0,00 0,00 0,00 58,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PBE WKK / Cogen bio 3,88 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 PBE WKK / Cogen gas 3,20 0,00 0,00 0,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totaal Infrax Wind onshore 172,31 14,15 18,90 54,80 129,00 67,20 30,85 0,00 0,00 98,05 WKK / Cogen bio 12,18 0,00 0,00 0,00 1,60 3,00 3,10 0,00 0,00 6,10 WKK / Cogen gas 88,29 7,40 1,73 5,91 4,00 8,60 2,20 0,00 0,00 10,80 Tabel 2: Aanvragen in clusters uit studie Onthaalcapaciteit decentrale productie in Vlaanderen toegewezen aan Infrax Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

10 Beleidsbenadering decentrale productie kleiner of gelijk aan 10 kva Aangezien de plaatsing van een PV-installatie <=10kVA enkel via een melding na indienstname gebeurt, kan de netbeheerder niet altijd op voorhand voorspellen of er spanningsproblemen kunnen ontstaan die een uitval van de omvormer kunnen veroorzaken. Ten tijde van de grote toename aan PV-installaties <=10kVA heeft Infrax een rubriek op haar website geplaatst die de klant met gerichte informatie moet helpen om de binneninstallatie in functie van de PV-installatie te dimensioneren. Het probleem van de uitval van de omvormer kan namelijk in vele gevallen door de klant zelf opgelost worden. Dikwijls is de klant of zijn installateur onvoldoende geïnformeerd over de technische vereisten aan de binneninstallatie. Dit gaat bijvoorbeeld over de vereiste kabelsectie die gebruikt moet worden. Deze kabelsectie wordt doorgaans op basis van het vermogen van de PV-installatie gekozen, terwijl daarenboven ook het spanningsverlies essentieel is. Indien de klant volledig conform is met de Infrax-voorschriften (Reglement voor netkoppeling van PV-installaties) en de omvormer valt nog steeds uit, zal Infrax de nodige oplossingen op haar distributienet onderzoeken Beleidsbenadering cabines (K.B. van 4 december 2012) In het kader van het K.B. van 4 december 2012 betreffende de minimale voorschriften inzake veiligheid van elektrische installaties op arbeidsplaatsen, werd een programma opgesteld voor de renovatie/afscherming van de elektrische installaties in de distributiecabines van Infrax. Het programma werd bepaald op basis van de risico analyses die uitgevoerd werden in de distributiecabines Energie-efficiëntie van de elektriciteitsinfrastructuur Naar aanleiding van de Europese Richtlijn 2012/27/EU artikel 15.2 betreffende energie-efficiëntie ontvingen de distributienetbeheerders de opdracht van Forbeg ( = de vier Belgische energieregulatoren) om een voorstel te formuleren. De richtlijn houdt in dat de lidstaten ervoor zorgen dat, uiterlijk op 30 juni 2015: a) een beoordeling wordt uitgevoerd van het potentieel voor energie-efficiëntie van hun gas- en elektriciteitsinfrastructuur, in het bijzonder wat betreft transport, distributie, beheer van de belasting van het net en interoperabiliteit, en de aansluiting op installaties voor energieopwekking, inclusief de toegangsmogelijkheden voor micro-energiegeneratoren; b) concrete maatregelen en investeringen worden vastgesteld voor het invoeren van kosteneffectieve verbeteringen van de energie-efficiëntie in de netwerkinfrastructuur, met een tijdschema voor de invoering ervan. Onder de koepel van Synergrid hebben de netbeheerders samen een studie uitgevoerd en een antwoord geformuleerd. Er werden 2 hoofdcategorieën geïdentificeerd, namelijk: 1. Potentiële vermindering van verliezen en verbruiken 2. Potentieel voor efficiënter gebruik van beschikbare infrastructuur voor potentiële reductie van investeringsbehoeften Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

11 De netbeheerders hebben in deze studie dus het potentieel geanalyseerd van de vermindering van energieverbruik van de uitbating van gas- en elektriciteitsinfrastructuur en de reductie van investeringsnood door efficiënt gebruik van beschikbare infrastructuur. De studie heeft geenszins geleid tot bijkomende inzichten en/of projecten om pro-actief de energieverliezen van de distributienetten te beperken noch om de investeringen in de bestaande infrastructuur bij te sturen. Het huidige investeringsbeleid houdt reeds optimaal rekening zowel met het aspect van de energieverliezen in de elektriciteitsnetten als de efficiëntie van de investeringen, rekening houdend met het faalgedrag van de bestaande assets en de performantie die verwacht wordt van deze netten qua veiligheid en onbeschikbaarheid Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

12 3 Gegevenstabel Onderstaande gegevenstabel biedt een samenvatting van de kencijfers van de netten van Infrax. Status 01/01/2015 Infrax West Inter- Energa Iveg PBE Totaal Infrax Middenspanningsnetten Niet-geïsoleerde bov.gronds lijn (m) Geïsoleerde bov.grondse lijn (m) Ondergrondse kabel (m) Totaal lijnen en kabels MS (m) Laagspanningsnetten Niet-geïsoleerde bov.gronds lijn (m) Geïsoleerde bov.grondse lijn (m) Ondergrondse kabel (m) Totaal lijnen en kabels LS (m) Posten (middenspanning) Transformatorenstations Schakelposten Cabines (middenspanning/laagspanning) Klantcabines Distributiecabines Toegangspunten ( Actieve ) Actieve LS toegangspunten Aansluitingen Meetapparatuur Aansluitingen middenspanning Aansluitingen laagspanning Aansluitingen productie-installaties Facturatie meters middenspanning Facturatie meters laagspanning Tabel 3: Gegevenstabel Infrax - toestand op 1/1/2015 Budgetmeters Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

13 4 Belangrijke investeringen in netten 4.1 Vervangingsinvesteringen in onderstations Omwille van veiligheid en betrouwbaarheid worden verouderde en niet interne-boog-vaste MSinstallaties vernieuwd. Alle MS-installaties zijn volgens type installatie en leeftijd geïnventariseerd. De niet interne-boog-vaste MS-installaties en de MS-installaties ouder dan 45 jaar komen in aanmerking voor vernieuwing. Niet-interne-boog-vaste MS-installaties worden volledig vernieuwd. Om continuïteit van de energievoorziening te garanderen is de bouw van een nieuw onderstation in dit geval vereist. Interne-boog-vaste MS-installaties komen in aanmerking voor een retrofit waarbij de bestaande MSinstallatie geüpgraded wordt. Afhankelijk van de capaciteit en het aantal te vervangen MS-installaties kunnen vervangingsinvesteringen uitgesteld worden tot de MS-installatie een maximale leeftijd van 50 jaar bereikt heeft. Door externe factoren, zoals werken in synergie met de HS-netbeheerder, het ontbreken van reserveonderdelen of aantasting door vocht, kunnen vervangingsinvesteringen vervroegd worden. 4.2 Opel Haven van Antwerpen De terreinen van de vroegere site OPEL Belgium met oppervlakte van 95 ha zijn nu eigendom van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen. De terreinen zullen aan de markt aangeboden worden. In functie van de invulling van deze terreinen kunnen de nodige studies en de eventueel nodige investeringen voor elektriciteitsdistributie uitgevoerd worden. 4.3 Ford Genk De terreinen van de vroegere site Ford Genk zijn nu eigendom van de Vlaamse overheid. De terreinen zullen aan de markt aangeboden worden. In functie van de invulling van deze terreinen kunnen de nodige studies en de eventueel nodige investeringen voor elektriciteitsdistributie uitgevoerd worden. Voorlopig wordt uitgegaan van een voeding vanuit het bestaande MS-net en wordt de 150kV-aansluiting niet hernomen. 4.4 Distribution automation Infrax investeert in distributie-automatisatie: ten gevolge van de hoge penetratie aan decentrale productie is het noodzakelijk een real-time beeld te krijgen van de belastingstoestand van de netten. Daarom wordt ons SCADA-Distribution Management Systeem voortdurend opgewaardeerd. In meer dan 2000 distributiecabines worden momenteel reeds stromen en spanningen gemonitord en worden deze metingen samen met de stand van de kortsluitverklikkers naar de centrale controlekamer doorgestuurd. Dit zorgt voor een correcter beeld van de toestand van het net en laat toe de netten tot hun technische mogelijkheden te benutten, de netversterkingen optimaler te kunnen plannen, de asset managementprocessen te ondersteunen en storingen sneller op te lossen. Onze ambitie is deze metingen uit te breiden tot ongeveer 30% van de distributiecabines. Momenteel zijn 3860 vermogenschakelaars telebedienbaar. Het betreft hier de belangrijke primaire schakelstations en de cruciale schakelknooppunten in de middenspanningsnetten. In een aantal distributiecabines wordt geïnvesteerd in telebediening van de lastschakelaars. Via lokale units Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

14 (RTU) worden commando s gestuurd naar schakelaars om sneller de netten te kunnen herschakelen. De uitrol van deze technologieën is echter afhankelijk van de lokale situatie en beperkt zich de eerstvolgende jaren tot een honderdtal cabines. Op basis van betrouwbaarheidsindicatoren werd beslist te investeren in de netten van DNB s Infrax West en PBE om de onderbrekingsduur van het middenspanningsnet te verbeteren. De geplande investering bestaat enerzijds uit het motoriseren van last- en vermogenschakelaars in cruciale schakelknooppunten van het middenspanningsnet. Anderzijds wordt geïnvesteerd in het op afstand uitlezen van de stand van kortsluitverklikkers. Ingeval van een onderbreking van het middenspanningsnet kan hierdoor de storing sneller opgelost worden Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

15 5 Knelpuntdossiers 5.1 Definitie Hieronder worden de situaties opgesomd waarbij niet op korte termijn maar wel op middellange termijn een oplossing vereist is om vooral decentrale productie te kunnen aansluiten. 5.2 Wind potentieel regio Genk zuid Uit het Masterplan Wind is gebleken dat er in de omgeving van Genk-Zuid een bijzonder groot potentieel aan windturbines te verwachten is. Op basis van deze verwachtingen heeft Infrax een studie gemaakt met als doel het optimaal integreren van deze turbines in het bestaande distributienet. In dezelfde regio ligt de voormalige Ford-site die via een eigen 150kV-aansluiting gevoed werd. Voor de voeding van deze site wordt geopteerd om voorlopig vanuit het MS-net aan te sluiten. Dit kan perfect gecombineerd worden met de investeringen voor het windpotentieel. 5.3 Kustregio Het bestaande 150kV-net dat van Oost-Vlaanderen naar de kust loopt, is verzadigd door de energie die de geplaatste en toekomstige windturbines in de Noordzee zullen produceren. Als gevolg van deze verzadiging voert Elia het Stevin-project uit, wat een versterking van de transportcapaciteit naar de kustregio inhoudt. In afwachting van de realisatie van dit Stevin-project, is het onmogelijk om grote productieinstallaties in deze regio aan te sluiten. Concreet kunnen decentrale productieprojecten tot een vermogen van 400kVA volgens de normale criteria gerealiseerd worden. Indien het vermogen groter is, kan een beperkt aandeel aan decentrale productie via speciale afspraken alsnog gerealiseerd worden, maar ook dat aandeel is beperkt. Als gevolg van deze problematiek, heeft Infrax in de afgelopen maanden en jaren al een aantal projecten moeten weigeren of uitstellen. 5.4 Koekhoven In de regio rond Koekhoven (Merksplas) werden er een groot aantal aanvragen voor aansluitingen van decentrale productie ontvangen. Gezien de beperkingen in het distributienet is er gekeken naar een gefaseerde oplossing om zo snel mogelijk de eerste noden in te lossen. In een eerste fase zijn deze aansluitingen verwezenlijkt door een aansluiting op 15 kv op het onderstation Beerse. Deze aansluitingen zijn uitgevoerd met 70 kv-kabels van Elia. In de volgende fase wordt er een transformatorstation Koekhoven opgericht door Elia en INFRAX met een transformator 70/15 kv die in antenne wordt aangesloten op post Beerse. De bestaande kabels tussen Koekhoven en Beerse zullen dan geëxploiteerd worden op 70 kv. De nodige netherstructureringen zullen uitgevoerd worden door INFRAX om de huidige en bijkomende aansluitingen van decentrale productie te voorzien op Koekhoven. 5.5 Geetbets Naar aanleiding van de integratie van kleine en grote decentrale productie-eenheden in de regio van Geetbets werd vastgesteld dat het spanningsniveau van het middenspanningsnet sterk beïnvloed wordt. Om dit probleem op te lossen wordt een netuitbreiding voorzien gecombineerd met de inplanting van een nieuwe dispersiecabine met automatische spanningsregeling. In afwachting van Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest

16 deze investering wordt de regio van Geetbets tijdelijk als congestieregio voor decentrale productie gedefinieerd. 5.6 Glabbeek centrum Omwille van de belastbaarheid van het lokale net is, in afwachting van de oprichting van de nieuwe cabine Glabbeek Dorp, de injectie van slechts een beperkt vermogen toegestaan Indicatief investeringsplan Infrax Vlaams Gewest