CDA Senioren - Nieuwsbulletin 2 - juni Afscheidswoord van de (oud)voorzitter

Transcriptie

1 CORDAAD CDA Senioren - Nieuwsbulletin 2 - juni 2016 Inhoudsopgave - Afscheidswoord van de voorzitter - CDA CDA Senioren op 50+ beurs - EGKS EEG EG > BREXIT - CDA op 55 +beurs - Van start als nieuwe voorzitter - Actueel en Agenda - Zorg voor senioren - CDA Senioren Platform - CDA Senioren N. Brabant Een unieke kans om mee te praten over het verkiezingsprogramma! Op zaterdag 10 september komen van tot uur in de Kromhouthal in Amsterdam Noord 1000 CDA ers uit het hele land bij elkaar om na te denken en te discussiëren over 5 thema s: Waarden & traditie Sterke samenleving Familie & gezin Eerlijke economie Zorg voor elkaar CDA voorzitter Ruth Peetoom vraagt ons 25 mensen af te vaardigen naar deze bijeenkomst. Wanneer u denkt als senior een bijdrage te kunnen leveren, vragen wij u per omgaande om opgave voor deze bijeenkomst bij onze secretaris mrarieslob@hetnet.nl Hij zal u een aanmeldformulier sturen, dat vóór 15 juli a.s. weer bij hem moet zijn ingeleverd. Deelname is gratis! Afscheidswoord van de (oud)voorzitter Ruim 3 jaar terug kreeg ik het verzoek om te overwegen of ik voorzitter wilde worden van CDA S. Ik was zeer verrast, omdat mijn ervaring met mijn eigen partij de jaren ervoor. als voorzitter van de koepel van toen nog alle ouderenorganisaties in Nederland, ronduit niet al te best was. De ouderenorganisaties vonden meestal het CDA niet aan hun zijde in hun wens meer serieus genomen te worden. Na een aantal intensieve gesprekken hebben CDA S en ondergetekende ja tegen elkaar gezegd. Samen hebben we direct besloten een beleidsplan voor de eerstvolgende 4 jaren te ontwikkelen als een dynamisch document. Dit is vrij snel gerealiseerd. Een aantal kernpunten hieruit waren: CDA S moet statutair een zetel krijgen in het Partijbestuur en Provinciale Besturen CDA S moet een netwerkorganisatie worden, waarbij de provinciale seniorenplatforms de verbinding vormen tussen de lokale afdelingen en het landelijke CDA S Er moeten structurele communicatie-momenten zijn tussen CDA S en de fracties in de 1e Kamer en de 2e Kamer en het Europees Parlement Er komen twee commissies die reageren op de politieke beleidsterreinen Zorg, Welzijn, Wonen en Mobiliteit (ZWWM) en Inkomen, Pensioenen en Koopkracht (IPK) De commissie Communicatie is verantwoordelijk voor alle uitingen van CDA S. denk hierbij aan het periodiek CorDAad, de website, foldermateriaal enz. enz. Invulling geven aan seniorenbeleid voor de 3e (55 tot ongeveer 75 jaar) en de 4e generatie (de ouderen met zorggerelateerde problemen). Het belang laten zien van het cohort senioren voor onze samenleving. Terugkijkend op mijn voorzitterschap mag ik constateren dat vele doelen bereikt zijn, dankzij de inzet van al die medebestuursleden op europees, landelijk, provinciaal en lokaal niveau! Met een gerust hart neem ik afscheid omdat ik weet dat ik het stokje mag overdragen aan de heer R. Visser, die zeer gemotiveerd is om het werk verder uit te bouwen! Gijp van Soest Foto: Voorzitter Gijp van Soest (r) leidt op 29 juni 2016 zijn laatste vergadering.

2 EGKS-EEG-EG > BREXIT Na de Tweede Wereldoorlog was er het dringende besef dat het anders moest in Europa. Niet tegen, maar met elkaar bouwen aan een veilige, gezonde en welvarende samenleving. België, Nederland en Luxemburg vormden eerst de Benelux en later samen met Duitsland, Frankrijk en Italië de EGKS (Europese Gemeenschap voor Kolen en Staal) en de EEG (Europese Economische Gemeenschap). Van 6 landen groeiden we langzaam uit naar 10 landen. Nederland deed geweldig zijn best om Groot Britannië, dat zijn Britse Gemenebest steeds verder aan belang zag inboeten, ook een plek in het Europese huis te laten innemen. We spraken over behoud van souvereiniteit en geleidelijke kleine stappen naar Europese afstemming op talloze gebieden waarvoor unanimiteit van stemmen ervoor zorgde dat niemand zich gepasseerd voelde. We maakten vrij verkeer van personen en goederen mogelijk. We beëindigden pasen douanecontroles, stemden steeds meer de wisselkoersen op elkaar af en konden zo tot de invoering van één Europese munt besluiten waar landen al of niet aan mee konden doen. Ik voelde en voel me nog steeds een trotse Europeaan Na de val van de Zuid-europese dictaturen en het IJzeren Gordijn groeiden we naar 28 lidstaten. En toen ontstond het gemor. Landbouw slokt teveel geld op en belast het milieu te veel. Te grote cultuurverschillen om snel overeenstemming te kunnen bereiken. Europese afspraken verzanden in bureaucratische, doorgeslagen regelgeving. Financiële discipline en de crisis in de bankensector ondermijnden het vertrouwen. Eigen belangen overeind willen en kunnen houden met het vetorecht. Dat vroeg om een Europese herbezinning. Een plan voor een Europese grondwet moest de Europese Unie nieuw elan geven. Maar scepsis had inmiddels toegeslagen. Nederland verwierp de wet. Het gebrek aan visionair leiderschap en daadkracht in Europa verlamt ons nu. Nationaal falen wordt gemakkelijk op het bordje van Brusselse bureaucraten gelegd. Regeringsleiders en landen houden elkaar gevangen in besluiten over een vaste parlementszetel in Brussel. Het parlement is tot reusachtige proporties uitgegroeid. Die onmacht levert de voedingsbodem voor het huidige nationalistische sentiment, dat vooral in Engeland de stemming ten gunste van een BREXIT deed uitvallen. Theo Morskate Van start als nieuwe voorzitter netwerk CDA Senioren Kennismaken De vergadering van het Algemeen Bestuur van CDA Senioren, waarin ik werd benoemd als opvolger van Gijp van Soest, voelde aan als een aangenaam warm bad. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst, immers de taak als voorzitter kan alleen maar effectief worden verricht met steun van een actief en betrokken bestuur. Contacten Voorafgaand aan de vergadering was een bezoek aan de het gebouw van de Tweede Kamer georganiseerd, dat werd afgesloten met een kort overleg met Mona Keizer en Sybrand Buma. In die gesprekken kwamen met name de zorg van de CDA Senioren voor de positie van de middeninkomens, de ontwikkelingen in de Zorg en de toekomst van het pensioenstelsel aan de orde. Onderwerpen die de komende tijd zeker hoog op de aandachtlijst van CDA Senioren zullen staan. Achtergrond Overigens onderwerpen die mij als oud voorzitter van een vakcentrale niet onbekend zijn. Na een loopbaan als marineofficier, waarin overigens al reeds jaren tot de CDA familie behorend en lokaal actief als bestuurder in de afdeling, heb ik het voorzitterschap van de vakorganisatie voor middelbaar en hoger personeel bij (semi-)overheid (CMHF) en later ook het voorzitterschap van de vakcentrale voor Professionals (VCP), de derde vakcentrale naast FNV en CNV, bekleed. Uit dien hoofde als lid van de SER en Stichting van de Arbeid meegewerkt aan het tot stand komen van adviezen aan het kabinet met betrekking tot de inrichting van een sociaal en zorgzaam Nederland. Samen doen Die ervaring zet ik graag de komende jaren in als voorzitter van CDA Senioren. Daarbij reken ik op de actieve inbreng en inzet van vele CDA senioren in het netwerk, immers zonder die inbreng is het niet mogelijk om op effectieve wijze de belangen te behartigen. Overigens niet alleen voor behartiging van belangen van huidige senioren, ook het oog gericht op de toekomst, het behoud van een sociale samenleving voor generaties na ons. Reginald Visser CDA op 50+beurs sept Voor elkaar, heel normaal Het CDA zal met ondersteuning van CDA Senioren op een inspirerende manier present zijn op de 24 e beurs voor 50 plussers in de Jaarbeurs van Utrecht. Ongetwijfeld komen daar veel CDA leden en stemmers een dagje genieten en inspiratie opdoen. Wij zullen ze graag op onze stand ontvangen. Wij vinden het immers heel normaal dat we er zijn voor elkaar. Wilt U als CDA-lid (evt. met een introducé) profiteren van een gereduceerde prijs voor toegang tot de beurs, bestel dan via en voer de actiecode CDA in, dan wordt de prijs van 7,95 + 1,50 adm.kosten berekend. Telefonisch bestellen kan op

3 Actueel Commissie Zorg, Welzijn, Wonen en Mobiliteit Aandachtspunten Zorg voor senioren c.q. 55+ plussers voor het Landelijk Verkiezingsprogramma en de fracties De verbinding tussen groepen in de samenleving moet terugkomen, daarom pleit het CDA voor een dienstplicht. Dat zegt Sybrand Buma in een interview met het AD. De boosheid in het land lijkt alleen maar toe te nemen, en uit zich bijvoorbeeld in geweld tegen politieagenten, ambulancepersoneel, buschauffeurs en journalisten. Maar ook in de politiek is sprake van taalverruwing, krachttermen en polarisatie, waar collegapolitici worden weggezet op sociale media en gezamenlijke activiteiten worden gebruikt om te splijten. Dat moet veranderen. Nu zijn we met 17 miljoen individuen, die vooral doen wat ze willen, ieder voor zich. Dat het individu zo vooraan is komen te staan, vind ik een probleem dat opgelost moet worden. We moeten zorgen dat groepen elkaar weer tegenkomen. We schelden, over de overheid, over anderen, over Europa. Maar zodra iemand wordt gevraagd, wat hij zelf aan de problemen doet, kruipt hij weg achter zijn telefoontje om daarop de wereld te bekijken. Met het invoeren van de dienstplicht zorgen we ervoor dat verschillende groepen samen verantwoordelijk worden, bijvoorbeeld voor het verdedigen van het land. Sybrand Buma AGENDA 2016, 3 e kwart. 24 aug. Cie. Wonen,Zorg, Welzijn & Mob. 30 aug. Cie. Communicatie CDA S 10 sep. CDA 1000, Amsterdam 28 sep. Dagelijks Bestuur CDA S 04 okt. Algemeen Bestuur CDA S Opmaken advieslijst 2 e Kamerverkiezing Opmaken verkiezingsprogramma CDA 1. Voorzorg / preventieve zorg Lange termijn Het bevorderen van de gezondheid, gezond gedrag, gezonde voeding, meer bewegen. Voorkomen van multiple gezondheidsproblemen bij senioren. Voorkomen vroegtijdige uitval 55+ ers uit het arbeidsproces. Follow up Inspectie onderzoek naar de uitvoering van de WPG door de Gemeenten. Voortzetting NPO programma. 2. Uitvoering en implementatie van de WMO, WLZ, Zvw. Korte termijn Vervroegde evaluatie onderzoek naar de uitvoering en implementatie van de WMO en zonodig repareren van de immateriële en materiële minpunten in de WMO. Kritisch kijken naar de feitelijke besteding van de WMO gelden! Vervroegd evaluatie onderzoek van de uitvoering en implementatie van de WLZ en zonodig de wet bijstellen. Uitdrukkelijk aandacht besteden aan de stapeling van de eigen bijdrage, mede in relatie tot de eigen bijdrage in het kader van de WMO. Vervroegd evaluatie onderzoek naar de uitvoering en implementatie van de Zvw en zonodig bijstellen van de wet. Hierbij moet uitdrukkelijk aandacht besteed worden aan de feitelijk zorgverlening aan senioren met een 3 of 4 zorgindicatie. Daarnaast aan de feitelijke inzet en functioneren van de wijkverpleegkundigen en huisartsen, de ketenzorgverlening binnen de eerste lijn en de intramurale zorg, de transmurale zorg en de palliatieve en terminale zorg in de thuissituatie of elders. Aandacht voor de te verwachten personele tekorten, m.n. verpleging en verzorging. Aandacht en (im)materiële waardering voor de Mantelzorgers en vrijwilligers in de zorg. 3. Doelmatigheid en effectiviteit van de (geriatrische) zorg in de (academische) ziekenhuizen. Korte en middellange termijn aandacht Aandacht voor de verplichte meldingen van calamiteiten bij de IGZ. Aandacht voor kwaliteit van de zorg en het evidence based werken en gebruik richtlijnen. Aandacht voor de zeer kwetsbare geriatrische zorggroep c.q. 80+ ers. Aandacht voor de uitvoering van de ketenzorg intern en extern. 4. Het doelmatig gebruik van hulpmiddelen. Korte termijn. Aandacht voor verspilling van hulpmiddelen in zowel de extramurale als de intramurale zorg. Aandacht voor doelmatig gebruik van hulpmiddelen. Aandacht voor geneesmiddelengebruik bij kwetsbare senioren, bij multimorbiditeit. 5. Zorgverlening in de thuissituatie Korte en middellange termijn. Voldoende (aangepaste) woningen voor senioren noodzakelijk in de huur en in de koopsector. Meer aandacht i.v.m. de toename van het % senioren Aandacht voor toepassing domotica mogelijkheden in bestaande en nieuwbouw. Aandacht voor toepassing e-health in de extra- en intramurale zorg. Nel van Lin

4 Landelijk Netwerk CDA Senioren Dagelijks bestuur Voorz. dhr. R Visser Vice Voorz. dhr. J. Beumer Secretaris Dhr. A. Slob Penningmr. dhr. J. van der Spek Algemeen Bestuur Groningen dhr. B.J. van Geuns Friesland vacature Drenthe dhr. H.M. de Vries dhr. C. Meulendijks Overijssel mw. D. Laarman-Hemstede dhr. Th.J.J. Morskate Flevoland vacature Gelderland mw. M.J.M Haverkamp-Rombaut mw. R. Aartsen-den Harder Utrecht dhr. H. Klein Kranenburg mw. L. Geluk-Poortvliet N. Holland mw. A. Zeeman dhr. A. Brand Z. Holland mw. M.M. Vogelaar mw. V. Werner-de Graan Zeeland mw. C.J.J. de Mol- Marcusse P.A. (Piet) Clarisse N Brabant dhr. J.J.M. Bakker mw. M. Allard-Nieuwkamp Limburg mw. P.M.H.M. van Lin dhr. P.L. Winkes Gr. Steden dhr. K. van der Meer dhr. J. Bosma per 1 juli 2016 CDA Senioren N. Brabant Zorgcoöperaties onstuitbaar in opkomst, vooral in Zuid Nederland Nieuwe kansen - andere manieren van kijken - anders organiseren door burger - nieuwe rol overheid Steeds meer burgerinitiatieven in dorpen en stadswijken kiezen voor de coöperatie als rechtsvorm om de leefbaarheid te bevorderen, zorg en diensten in te kopen, of om duurzame energie te winnen. Mensen ervaren steeds meer dat sinds de invoering van de Wet op de Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in januari 2015 een groter beroep wordt gedaan op de zelfwerkzaamheid en eigen verantwoordelijkheid. In de wet is het recht op uitdaging opgenomen d.w.z. dat georganiseerde burgers een aanbod kunnen doen om zelf publieke diensten uit te voeren als men vindt dat men dat beter kan dan de gemeente. Hierbij kan men denken aan dagbesteding, huishoudelijke hulp, mantelzorgondersteuning maar ook het doen van klussen of het realiseren van een ontmoetingsruimte. Het eigenaarschap en de zeggingsmacht zijn in een zorgcoöperatie geborgd want de leden bepalen het beleid en zijn eigenaar van de organisatie. In Nederland zijn er intussen zo n tweehonderd zorgcoöperaties actief, zowel in een stad als Amsterdam als op het platteland. Netwerk - Koepel Zorgcoöperaties Zuid Nederland In Noord-Brabant en Limburg zijn inmiddels 80 zorgcoöperaties gezamenlijk via drie platforms in een netwerk met elkaar verbonden in de Koepel Zorgcoöperaties Zuid-Nederland. De Koepel heeft sinds 1 januari 2016 een contract gesloten met zorgverzekeraar CZ te Tilburg op basis van een erkenning op grond van de Wet toelating zorginstellingen. Op deze wijze kan de zorgverlening thuis, op basis van het experimenteerartikel wijkverpleging, kleinschalig en samen met de zorgvrager en de familie in samenhang met de plaatselijke voorzieningen geregeld worden. De beroepsmatige zorg is hierop aanvullend. Dit is een unicum in Nederland en het geeft aan, dat de zorgverzekeraar openstaat voor een koerswijziging in het beleid. Samen verantwoordelijkheid nemen in solidariteit en in verbondenheid met elkaar, is de kernwaarde van zorgcoöperaties. De zorgcoöperaties kunnen een beroep doen op de dienstverlening van de Koepel als men daar behoefte aan heeft. Deze dienstverlening kan zijn ondersteuning bij: oprichten van een zorgcoöperatie, de ledenadministratie of de financiële administratie, afsluiten van verzekeringen of geven van cursussen en deskundigheidsbevordering. Nieuwe rol van een regelende overheid naar een faciliterende overheid Op landelijk niveau worden nu initiatieven genomen om tot een landelijk netwerk van zorgcoöperaties te komen zodat ervaringen kunnen worden uitgewisseld kennis kan worden gedeeld en gemeenschappelijke problemen kunnen worden aangepakt. De andere manier van kijken naar de samenleving en het anders organiseren door burgers biedt nieuwe kansen en vraagt een nieuwe rol van een regelende overheid naar een faciliterende overheid. De zorgcoöperaties zijn niet meer te stuiten. Senioren Postbus GL, Den Haag senioren@cda.nl website : facebook : twitter : Cordaad wordt u automatische toegezonden na aanmelding via . Don van Sambeek, CDA seniorennetwerk Noord-Brabant, Penningmeester Koepel Zorgcoöperaties Zuid-Nederland

5