facetten van vrouwelijk leiderschap UITNODIGING Inspiratiedag Leiderschapshuis 19 juni 2014

Transcriptie

1 facetten van vrouwelijk leiderschap UITNODIGING Inspiratiedag Leiderschapshuis 19 juni 2014 Iedere deelnemer aan deze dag ontvangt het boek Op karakter naar de top! Het succes van diversiteit en leiderschap onthuld van Karin Raes en Lieke Thijssen.

2 Facetten van Vrouwelijk Leiderschap UITNODIGING: Inspiratiedag 19 juni 2014 Beste topvrouw, Groenekan, maart 2014 Wij willen je van harte uitnodigen voor de inspiratiedag Facetten van Vrouwelijk Leiderschap op donderdag 19 juni a.s. vanaf 9.30 uur. Het is tijd voor verbinding van ziel & zakelijkheid in organisaties. Daarin speelt vrouwelijk leiderschap een sleutelrol, met aandacht voor verbinden en visie naast resultaten. De vraag is hoe jij dat persoonlijk succesvol neerzet en welke facetten daarin nog onvoldoende benut worden. Op deze dag ontvang je inspirerende voorbeelden van vrouwelijke leiders en vrouwelijk leiderschap. Er is veel ruimte voor verdieping op het thema en ontmoeting met gelijkgestemden. Naast praktische workshops vinden er dialogen plaats en is er gelegenheid om te netwerken. De aangereikte tips en oefeningen bieden handvatten voor toepassing in de dagelijkse praktijk. Deze dag is bedoeld voor vrouwen in de top en subtop van organisaties, beslissers, directeuren en HR managers. Het levert hen inspiratie en visievorming op vrouwelijk leiderschap voor zichzelf en de eigen organisatie, door middel van: - Meningsvorming van en door vrouwelijke leiders over facetten die het succes bepalen, op vrouw-eigen-wijze en met praktische handvatten voor morgen. - Verdieping van het thema Vrouwelijke Leiderschap en uitwisseling in gelijkwaardigheid. - Zicht op persoonlijke thema s en ontwikkelmogelijkheden ten aanzien van het eigen vrouwelijk leiderschap. Als deelnemer aan deze dag ontvang je tevens het boek Op karakter naar de top! Het succes van diversiteit en leiderschap onthuld van Karin Raes en Lieke Thijssen. Om maximale kans te bieden om elkaar te ontmoeten, te inspireren en te verdiepen op Facetten van Vrouwelijk Leiderschap is er plaats voor maximaal 40 deelnemers. De investering voor deze dag bedraagt 595,- exclusief BTW. Bij aanmelding vóór 15 april of bij deelname met 2 of meer personen, ontvang je 10% korting. Je kunt je voor deze bijeenkomst aanmelden uiterlijk voor 1 juni via het aanmeldingsformulier op onze website leiderschapshuis.nl/inspiratiedag of via info@leiderschapshuis.nl. Wij ontmoeten jou graag op 19 juni 2014! Lieke Thijssen Directeur Leiderschapshuis Brigitta van Kanten Coach & trainer Ixchel en Leiderschapshuis

3 Bijlage 1: Programma 19 juni uur Inloop en ontvangst met koffie en thee uur Welkom en inleiding op het thema door Lieke Thijssen en Brigitta van Kanten uur Inleiding door Yvonne Benschop (hoogleraar genderdiversiteit) over bevindingen uit haar onderzoek over genderdiversiteit en vrouwennetwerken. Aansluitend plenair debat en paneldiscussie met vier topvrouwen over Facetten van Vrouwelijk Leiderschap in de praktijk, met Annemarie van Velsen (Directie Landelijke Eenheid Politie), Mieke Draijer (Directie zorginstelling Alliade), Lieke Sievers (Commandant Brandweer) en Maartje Bouvy (VP Finance Netco KPN) uur Pauze voor koffie & ontmoeting uur Dialoog; in gesprek met elkaar en verdiepen n.a.v. de lezingen onder begeleiding van een moderator. De panelleden schuiven aan bij de tafels uur Lunch uur Lezingen over twee specifieke facetten van (vrouwelijk) leiderschap: Haptonome Willem (Wilhelmina) Pollmann over de Waarde van de Ontmoeting en Professor Joachim Duyndam over Veerkracht & Belastbaarheid uur Pauze uur Twee ervaringsgerichte workshops door Brigitta van Kanten en Lieke Thijssen n.a.v. de lezingen hiervoor. Met oefeningen en verdieping op de thema s behandeld door Willem Pollmann en Joachim Duyndam uur Samenvatting van dialogen en bevindingen tbv het paper Facetten van Vrouwelijk Leiderschap dat we samenstellen als resultaat van deze dag uur Gezamenlijke afsluiting en napraten tijdens de netwerkborrel onder het genot van een hapje en een drankje. Lezing: Veerkracht - Prof. dr. Joachim Duyndam Veerkracht verwijst naar een soepele, flexibele maar sterke vorm van interacteren. Veerkracht is niet het enige dat nodig is voor goed leiderschap, maar misschien wel het belangrijkste. Als leider van een organisatie of van een project sta je onder druk. De (externe) druk van klanten, van de markt, van de regelgevende overheid, maar ook de (interne) druk van werknemers, (management)teamcollega s, raden van toezicht en eventuele aandeelhouders. Het is zaak veerkrachtig te interacteren met dergelijke druk. Hoe realiseer je veerkracht in je organisatie, en belangrijk: bij jezelf, als leider? Prof. Duyndam zal vanuit een theoretisch kader, met voorbeelden, verhelderen wat veerkracht omvat en hoe je dit kunt verwerven. Lezing: De waarde van de ontmoeting Mevr. Willem Pollmann In de ontmoeting vertel je onbewust en non-verbaal al heel veel over jezelf. En de ander doet dat ook. Neem je jezelf mee in de ontmoeting? Ben je in staat om een stuk zelfreflectie toe te passen op jouw inbreng in de ontmoeting? En hoe laat je de ander maximaal in zijn waarde en kun je hem zo nodig wel confronteren? Vanuit de haptische invalshoek zal Willem Pollman ons waardevolle handreikingen doen om deze vragen voor onszelf te beantwoorden.

4 Bijlage 2: Introductie sprekers Lieke Thijssen, oprichter en directeur Leiderschapshuis, auteur van het boek Op karakter naar de top! Het succes van diversiteit en leiderschap onthuld Lieke s focus en hart ligt bij leiderschapsontwikkeling op het snijvlak tussen persoonlijke thematiek en organisatiedynamiek. In 2011 initieerde zij het Leiderschapshuis vanuit de wens om nieuwe vormen van leiderschap te onderzoeken, te ontwikkelen en door te geven zodat deze bijdragen aan een innovatieve en duurzame samenleving. Haar missie is de ziel in de zakelijkheid te brengen en zo een bijdrage te leveren aan meer intelligente, humane en resultaatgerichte organisaties. In 2013 verscheen haar boek gebaseerd op 130 diepte-interviews met topmensen over hun leiderschap en wat het verschil maakt. Als leider van het Leiderschapshuis is het inzetten van mijn eigen vrouwelijk leiderschap op het snijvlak van ziel en zakelijkheid zowel bron als doel. Brigitta van Kanten, coach, trainer en mediator bij Ixchel en het Leiderschapshuis Brigitta startte haar carrière bij Rabobank Nederland waar zij 16 jaar werkte in verschillende functies. Omdat haar hart ligt bij het stimuleren van mensen om de veelzijdigheid van hun eigen leiderschap te ontginnen en te benutten, legt zij zich sinds 2006 toe op de begeleiding van mensen en groepen. Zij geeft persoonlijke coaching aan managers en ondernemers. Tevens geeft zij open en in company trainingen op het gebied van mannelijke en vrouwelijke principes in leiderschap, leiderschap vanuit het hart en non-verbale communicatie. Zij zet zich in om in een open en warme ontmoeting mensen dichterbij hun kern te brengen. Een belangrijke leidraad die voor Brigitta de kern van leiderschap weergeeft: Leiderschap staat of valt met het vermogen om te verbinden, met jezelf en met de ander. Mevr. Willem Pollmann, voormalig haptotherapeute en rector aan de Academie voor Haptonomie Willem nam actief deel aan de vrouwenbeweging van net na de 2 e Wereldoorlog. In het vrouwen vormingswerk zette zij zich jarenlang in om vrouwen politiek bewust te maken. In de jaren 60 ging zij samenwerken met Frans Feldman, grondlegger van de Haptonomie. Zij heeft 22 jaar gewerkt als haptotherapeute en les gegeven aan de Academie voor Haptotherapie, waarvan 7 jaar als rector. Ondanks haar hoge leeftijd, geeft zij af en toe nog lezingen over de haptische principes. Zij maakt indruk vanwege haar heldere scherpe waarnemingen en zachtaardige en tegelijkertijd krachtige aanwezigheid. Een waar voorbeeld van vrouwelijk leiderschap. Joachim Duyndam, professor Universiteit voor Humanistiek Utrecht Joachim is Socrates hoogleraar Filosofie aan de Universiteit voor Humanistiek in Utrecht, waar hij het interdisciplinaire onderzoeksproject Geestelijke Weerbaarheid leidt in het Engels resilience, wat letterlijk veerkracht betekent. In relatie tot dit thema publiceert hij, vanuit humanistiek perspectief, over zaken als mimesis, empathie, generositeit, vergeving, uniciteit, vernedering, vriendschap. Daarnaast is Duyndam co-chair van het interdisciplinaire onderzoeksproject De actuele fascinatie van het offer. Naast zijn onderwijs- en onderzoeksactiviteiten houdt Duyndam veelvuldig lezingen voor diverse publieken over de onderwerpen van zijn onderzoek.

5 Yvonne Benschop, professor genderdiversiteit Radboud Universiteit Nijmegen Yvonne Benschop is professor Organisatiegedrag en hoofd van de onderzoeksgroep 'Gender and Power in Politics and Management' aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zij is tevens verbonden aan het Instituut voor Gender Studies van de Radboud Universiteit en bijzonder hoogleraar bij het Center for Gender in Organisations van de Simmons School of Management, Boston (VS). Haar onderzoek richt zich op het functioneren van gender en diversiteit in organisaties, met name op het gebied van informele organisatie processen die een cruciale rol spelen in het succes of falen van gender en diversiteit management. Recentelijk heeft zij zich o.a. beziggehouden met de werking van gender in netwerkgedrag, de samenwerking en organisatie van vrouwennetwerken, de (on)mogelijkheid van gender- en diversiteitsverandering en processen van macht en weerstand bij organisatorische verandering. Maartje Bouvy, Vice President Finance Netco KPN Sinds september 2011 is deze econome de financiële baas van de KPN Netco, de tak naast alle marketing- en salesafdelingen waar techniek, netwerken, IT-infrastructuur, gebouwen en monteurs onder vallen. Hiervoor werkte ze als financieel directeur bij Royal Haskoning en als controller bij Unilever. Met 3500 medewerkers draait KPNfabriek Netco ongeveer 1,5 miljard omzet. Maartje Bouvy laat haar team van rekenwonders minimaal twee dagen per jaar stagelopen op een afdeling die direct contact met klanten heeft. Misschien is het wel hierom dat zij hoog op het lijstjes 'vrouwen met ceo-potentieel' staat. Mieke Draijer, Directeur Medische zaken Alliade Mieke Draijer is specialist ouderengeneeskunde en jurist. Zij heeft jarenlang in verpleeg- en verzorgingshuizen gewerkt als arts. De laatste jaren was zij tevens de voorzitter Raad van bestuur van Verenso, de landelijke vereniging voor specialisten ouderengeneeskunde en lid van het federatiebestuur KNMG. In haar huidige functie is zij directeur Medische zaken bij Alliade, een grote zorggroep in het noorden van het land. Zij is daar verantwoordelijk voor de kwaliteit van (medische) zorg en behandelzorg in alle dochters. Vrouwelijk leiderschap, volgens Mieke, is gebaseerd op gezag, minder op macht. Lieke Sievers, Commandant Brandweer IJsselland Per 1 januari 2014 werd zij regionaal commandant van de Brandweer Ijsselland. Sinds 2009 was zij regionaal commandant en voorzitter van de veiligheidsdirectie van de veiligheidsregio Ijsselland. Gedreven en enthousiast geeft zij professioneel sturing aan de veranderingsprocessen in de regio. Voordat zij de overstap maakte naar de veiligheidsregio was zij lid van de korpsleiding bij de politieregio IJsselland en districtschef van de Politie Regio Utrecht. Annemarie van Velsen, Hoofd Bedrijfsvoering Landelijke Eenheid Nat.Politie Annemarie heeft ruim 15 jaar ervaring als manager, adviseur en coach met organisatieverandering binnen de overheid en het bedrijfsleven. Haar huidige functie bij de Politie vraagt vooral dat zij bruggen slaat door het creëren van inhoudelijke samenhang en het verbinden van mensen. Zij schakelt graag op verschillende niveaus, zoekt het gemeenschappelijke en houdt ervan invloed uit te oefenen anders dan via hiërarchie. Zij combineert zakelijkheid en empathie, is duidelijk en transparant en durft zichzelf kwetsbaar op te stellen. Daarmee lukt het haar mensen op een natuurlijke manier in beweging te krijgen. Haar slogan: Mensen maken het verschil.