Voorwoord. Ik wens u veel leesplezier. Met vriendelijke groet, Wim Langewouters.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Voorwoord. Ik wens u veel leesplezier. Met vriendelijke groet, Wim Langewouters."

Transcriptie

1 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van Synfra In dit jaarverslag kunt u teruglezen welke stappen we afgelopen jaar binnen de samenwerking in Zuid-Nederland gezet hebben. In de testimonia van de bestuursleden leest u wat voor hen het belang is van de samenwerking en hoe zij deze zien in het licht van de toekomstige ontwikkelingen in een continu veranderende omgeving. Deze testimonia ademen de sfeer van de wil om het samen te doen met respect voor ieders eigen bedrijfsbelang. Vanuit onze kernwaarden en missie/visie 2020 hebben we de lijn van de succesvolle aanbesteding eind 2013 doorgetrokken in De startnotitie met de belangrijkste doelen diende als basis voor de aanbesteding en is nog steeds ons houvast voor alles wat we doen binnen de samenwerking. Met de opgestelde missie/visie 2020 van het aannemerscollectief zijn we in staat toekomstbeelden te delen en een gezamenlijke stip op de horizon te bepalen. Zaken die in 2014 gerealiseerd zijn: efficiënte overlegvormen, gezamenlijk beeld van de ontwikkeling van de automatisering en het realiseren van een rolling forecast voor een betere sturing op continuïteit. Het cultuurprogramma met alle ketenpartners is een belangrijk initiatief waarmee we eind 2014 zijn gestart. Als Operationeel Manager van Synfra ben ik trots dat ik u dit jaarverslag kan aanbieden en met mijn team leiding mag geven aan deze samenwerking waarbij het ketendenken een steeds prominentere rol krijgt, met respect voor elkaars belangen. Ik wens u veel leesplezier. Met vriendelijke groet, Wim Langewouters.

2 Jaarverslag 2014 Stichting Synfra Werkend perspectief

3 Bestuur Van wenkend naar werkend perspectief Hands-on mentaliteit blijft de kracht van Synfra. We zijn goed onderweg is het eerste commentaar van Math Wijnen op de vraag hoe hij de vorderingen van Synfra ziet, op de route van wenkend naar werkend perspectief. Als voorzitter van Synfra ziet hij een aantal grote ontwikkelingen die in gang zijn gezet in 2014, met de succesvolle aanbesteding van Bestek 2013 als kapstok. In de eerste plaats heeft de continuïteit veel aandacht gekregen. In het streven naar transparantie in de hele keten proberen de net beheerders de werkpakketten al in een vroeg stadium aan te kondigen. Het gebrek aan planning door de netbeheerders moest opgevangen worden door de flexibiliteit van de aannemers, daar werd voetstoots vanuit gegaan. We zijn nu hard aan het werk om vorm te geven aan goed opdrachtgeverschap vanuit gelijkwaardigheid. Het tweede speerpunt vormt de verdergaande digitalisering om beter en sneller met elkaar te kunnen communiceren. Tachtig procent van de aansluitingen verloopt nu via een gedigitaliseerde stroom. We hebben hiermee iets unieks voor elkaar gekregen in de BV Nederland, vindt Wijnen. De binnen Synfra gehanteerde aanpak is uiteraard beschikbaar voor de andere combi s. Het derde punt is de verbetering van de overlegstructuur. Er is nu bijvoorbeeld niet langer een overleg per perceel, maar een overleg per aannemer over alle percelen waarin deze werkzaam

4 >> Bestuur is. Wijnen legt uit: Hierin zitten aannemers en netwerkbedrijven samen om de tafel en kunnen we uitspreken wat we van elkaar willen en kunnen verwachten. Daaromheen ligt de schil van andere overleggen en platforms. In het verlengde van deze drie speerpunten heeft Synfra in 2014 een Cultuurprogramma voorbereid dat in 2015 gaat starten. Hierin staan de onderlinge verhoudingen centraal. Het is de bedoeling dat oud gedrag vervangen gaat worden door nieuw gedrag, gebaseerd op goed opdrachtgever- en opdrachtnemerschap, respect en vertrouwen. Het programma staat onder leiding van Marianne Vermijs, stuurgroeplid van Synfra en Sectormanager Klant & Operatie / waarnemend directeur bij WML. Een ander aspect hiervan is het oog voor de verbinding van de achterkant met de voorkant van de organisatie. Wijnen: We moeten ons veel meer verdiepen in wat een ander nodig heeft. We kunnen het prachtig voor elkaar hebben met onze systemen en afspraken, maar als de monteur aan de sleuf of de administratief medewerker de veranderingen niet heeft meegekregen, slaan we plank mis. Hij wrijft in zijn handen: Ik zie de komende jaren alleen maar méér kansen voor alle betrokkenen bij Synfra! Binnen Synfra blijven we stappen zetten in de optimalisatie van de processen. Zo hebben wij onszelf op het vlak van aansluitingen en infra een aantal doelen gesteld en is er aandacht voor verdere professionalisering van de samenwerking en de cultuur waarin we samenwerken. De aannemer wordt business partner en dit vraagt van zowel opdrachtgever als opdrachtnemer een andere invulling van hun rol, houding en gedrag. Op ICT-gebied gaan we verder met de digitalisering van berichten, productiestaten, revisie- en saneringsgegevens en het verhogen van de kwaliteit van brongegevens. Zo komen we steeds dichter bij de ideale situatie waarin de monteur de standaard aansluiting maakt en deze zonder verdere tussenkomst direct in de systemen wordt verwerkt. De Bodemdesk richt zich op de garantie van veiligheid op de locaties van de werkzaamheden. Een laatste speerpunt is een stabiele planning van de werkzaamheden van de verschillende ketenpartners. Daarmee zorgen we voor meer continuï teit en een gelijkmatige verdeling van de werkzaamheden door het jaar heen, voor netbeheerders, aannemers en uitvoerders. Binnen de samenwerking proberen we alle veranderingen zo vorm te geven dat elke ketenpartner vanuit zijn eigen kracht toegevoegde waarde kan leveren in het proces. Henk Kluytmans, Endinet Alleen ga je sneller, samen kom je verder

5 Aannemers in 2014 Twee keer per jaar vindt het aannemersoverleg plaats tussen de bij Synfra betrokken aannemers en het bestuur van Synfra. In 2014 zijn drie werkgroepen aan de slag geweest binnen dit overleg. De werkgroep Overlegvormen heeft zich beziggehouden met de vormgeving van een efficiënte overlegstructuur tussen opdrachtgevers en aannemers. De werkgroep Automatisering heeft zich in eerste instantie gericht op het delen van revisie-informatie via XML, een manier van werken die per 1 september 2014 zijn beslag heeft gekregen. De werkgroep Continuïteit heeft zijn eerste mijlpaal behaald in juni Opdrachtgevers hebben inzicht gegeven in hun prognoses (rolling forecast) voor de komende zes kwartalen en het aannemerscollectief heeft zijn missie/visie gepresenteerd. Het is voor het eerst in deze branche dat zo n doorkijk wordt gegeven door netwerkbedrijven, waardoor aannemers beter kunnen anticiperen op ontwikkelingen. In het verlengde van deze transparantie is een ander groot onderwerp bij de kop gepakt: de cultuur binnen de samenwerking. De werkgroep Overlegvormen, geleid door Math Wijnen, heeft een nieuw schema gemaakt van de verschillende overleggen op strategisch, tactisch en operationeel niveau, gericht op het onderhouden van een langdurige, strategische relatie met netwerkbedrijven en aannemers. Ondersteunend voor de overlegstructuur is het gebruik van Synfra Sharepoint, het platform waarop alle stukken rondom de overleggen te vinden zijn. De nieuw structuur is erop gericht op het voorkomen dat dezelfde gesprekken diverse malen gevoerd worden. Ook is er voor alle opdrachtgevers één EMVI-overzicht per aannemer gemaakt, dat onderdeel is van het Perceel Contract Overleg per kwartaal. Hiermee is het voor iedereen helder welke zaken uit de aanbesteding periodiek geëvalueerd worden en besproken met de aannemers. De overleggen worden bovendien met de netwerkbedrijven gezamenlijk, per aannemer georganiseerd, in plaats van per opdrachtgever. De overlegstructuur ziet er als volgt uit: strategisch Tactisch Operationeel Combi Aannemer / Contract Perceel Synfra strategisch PCO (perceel contract overleg) UPO (Uitvoering en Planningsoverleg)

6 >> Aannemers in 2014 De werkgroep Automatisering onder leiding van Henk Kluytmans, ontwikkelde de roadmap Synfra Ketenintegratie, gericht op ICT-aanpassingen ter verbetering van de ondersteuning van het aansluitingenproces in de provincies Noord-Brabant en Limburg. De roadmap is gebaseerd op elf verbeterpunten die de werkgroep onder de loep heeft genomen. De roadmap Synfra Ketenintegratie wordt afgestemd op de roadmaps van de afzonderlijke partijen en die van Gemma beheer. Wilfried Martens leidde de werkgroep Continuïteit. Deze groep heeft voorstellen gedaan om geïnventariseerde problemen op te lossen rondom de forecasts. Twee keer per jaar wordt de forecast per perceel van alle bedrijven gepresenteerd. In februari 2015 zal dit weer plaatsvinden en nu op één format namens alle opdrachtgevers. Een ander aandachtspunt is de verdeling van de meerjarenplanningen en de inzet van aannemers over de percelen heen. Het cultuurprogramma dat eind 2014 is gestart, is een volgende stap in de gelijkwaardige, respectvolle samenwerking tussen opdrachtgevers en -nemers. In de voorbereidende bijeenkomst is gesproken over oud- en nieuw (gewenst) gedrag van beide partijen, dat samenhangt met de oude en de nieuwe (gewenste) cultuur. Duidelijk is dat cultuurverandering een kwestie is van lange adem, continue herhaling en elkaar blijven aanspreken. Met het nieuwe bestek is ook het aannemerscollectief veranderd en uitgebreid. Het collectief heeft zijn missie/ visie vastgesteld en een pro-actief, oplossingsgericht beleid uitgestippeld met het oog op partnership en ketenverschuiving. Een wens is bijvoorbeeld om ook voor infraprojecten binnen 24 uur revisiegegevens in XML over te dragen. Het Synfrabestuur is blij met de missie/visie en het beleid, die goed aansluiten bij de ambities van het samenwerkingsverband en de wensen voor cultuurverandering.

7 Kwaliteit in 2014 Het Synfra-kwaliteitssysteem (Quality Performance Synfra) is gebaseerd op beoordelingen van de aannemers door de netwerkbedrijven en omgekeerd. In het Perceel Contract Overleg worden de resultaten met elkaar besproken en verbeterafspraken gemaakt. Het gaat om beoordelingen van een drietal speerpunten: Klant, Kwaliteit en Veiligheid met onderliggende helder omschreven prestatie-indicatoren (PI s). De operationele mensen en auditoren van de netwerkbedrijven voeren hun meetgegevens direct in, op de plaats van de werkzaam heden, met de QPS-app. Naast deze operationele meetgegevens komen de resultaten van de PI s voor de oplevergegevens uit Gemma. De meetgegevens voor aansluitingen voor het speerpunt Klant komen rechtstreeks van de klant uit de telefonische klant- tevredenheidmetingen door een externe instantie. Elk kwartaal publiceert Synfra zowel de beoordelingen van de aannemers door de netwerkbedrijven als de beoordelingen van de netwerkbedrijven door de aannemers op het QPS-dashboard dat voor alle betrokkenen toegankelijk is. Voor de klanttevredenheidsmeting gaat Synfra in 2015 gebruik maken van de CLF-methode (Close Loop Feedback). Het klantcontact vindt hierbij binnen 24 uur plaats via de mail gefaciliteerd vanuit Gemma, wat sneller werkt dan telefonische enquêtes en zorgt voor een hogere respons. De QPS-auditoren van de verschillende netwerk bedrijven zijn aan de slag voor de kwaliteitscontroles bij aansluitingen. Zij voeren deze taak uit naast hun eigen functie. Ze controleren de

8 >> Kwaliteit in 2014 aansluitwerkzaamheden van de Synfra-aannemers in de percelen waar hun netwerkbedrijf actief is. Zij beoordelen alle disciplines in één keer. Het beoordelen van andere disciplines dan ze gewend zijn, leren de auditoren door met elkaar mee te lopen. Een werkgroep met vertegenwoordigers van de verschillende netwerkbedrijven heeft de nieuwe werk wijze voorbereid en een handleiding samengesteld. Voor de verbetering van de coördinatie bij Infraprojecten is een inventarisatie gemaakt van de invulling van de coördinatietaken op basis van interviews met medewerkers van de verschillende betrokken partijen. Vervolgens is een werkgroep opgericht om de aanpak van de coördinatoren zo veel mogelijk te stroomlijnen en deze meteen vast te leggen in de hernieuwde procesbeschrijving. Begin 2015 rondt de werkgroep het eindrapport af, inclusief implementatieplan. Aannemers en netwerkbedrijven zijn eind 2014 gestart met incompany de (herhalings)toets voor de e-learning cursus Bestek 2013 in te plannen en te begeleiden. Er zijn nieuwe medewerkers die de cursus en de toets voor het eerst doen, maar daarnaast is een herhalingstoets verplicht voor alle betrokken medewerkers van Synfra-partijen. Op 1 april 2015 moet iedereen in het bezit zijn van een geldig certificaat. In tegenstelling tot de eerste toets in 2013, die door Synfra is afgenomen, regelen de bedrijven de toetsing zelf incompany op achttien locaties bij netwerk bedrijven en aannemers. Hiermee ligt de verantwoordelijkheid bij de directies van de bedrijven, terwijl Synfra de regie houdt en het proces faciliteert. Per locatie is een medewerker van de aannemer of het netwerkbedrijf aangesteld als coördinator voor de toetsing. Samenwerking binnen Synfra heeft wel iets van een goede relatie in stand houden. Een goede relatie vraagt om continu investeren, samen vaststellen wat je wil bereiken, oog hebben voor elkaars belangen en natuurlijk de kunst van het luisteren. Respect en vertrouwen zijn hierin de sleutelwoorden. Uiteraard beleef je dan hoogten en diepten met elkaar, maar de onderlinge band is zo sterk dat je gezamenlijk overwint. Ons gezamenlijke doel is wat ons bindt binnen Synfra. Voor mij is dat kwaliteit: het leveren van een betrouwbare dienst aan onze samenleving, gericht op duurzaamheid met oog voor de maatschappelijke kosten. Een fantastisch doel om je voor te mogen inzetten, samen met de collega s binnen Synfra. Math Wijnen, Enexis

9 ICT in 2014 De nieuwste versie van Gemma kent een aantal belangrijke verbeteringen, zoals de koppeling tussen Gemma en het systeem MOOR (veel in gebruik bij gemeenten) en de digitale oplevering van de revisie gegevens via XML. Gemma-Moor In het voorjaar van 2014 is de eerste versie van de koppeling Gemma-Moor in gebruik genomen. De langverwachte koppeling was niet alleen het resultaat van een goede samenwerking tussen PSMS (de ontwikkelaar van MOOR) en Synfra, maar vooral ook van nauw overleg met de betrokken netbeheerders, aannemers en de gemeente s-hertogenbosch. Met deze koppeling is het samenwerkingsverband er in geslaagd om het eenmalig invoeren van gegevens voor de totale keten weer een grote stap dichterbij te brengen. De net beheerders en aannemers kunnen vanuit de registratie in Gemma de meldingen voor de gemeente automatisch doorzetten naar MOOR, alsmede het straatwerk rapporteren. Op het MOOR- Congres in november heeft Synfra een presentatie gegeven over deze samenwerking. Revisie XML Een belangrijke afspraak in het huidige bestek is de digitale aanlevering van de oplevergegevens van een aansluiting door de aannemers per 1 september Tot nu toe gebeurde dit door de aanlevering van de revisie in pdf (de schets) samen met bijbehorende documenten. Aannemers leveren vanaf 1 september 2014 de oplevergegevens direct aan in XML, in Gemma, vanuit hun eigen registratiesysteem. De netwerkbedrijven importeren deze gegevens vervolgens in hun GIS-systeem en achterliggende backend-systemen. Hiervoor moesten de bedrijfseigen systemen en processen worden aangepast. Het project Revisie XML is gestart in december 2013 en live gegaan voor alle aannemers en netwerkbedrijven op 1 september Onderdeel van dit programma waren de uitgebreide unit- en ketentesten met een aantal simulatiescenario s die alle betrokken partijen doorliepen om zichzelf en de andere partijen te bewijzen dat ze klaar waren om officieel van start te gaan met de nieuwe werkwijze. Project Revisie XML is een mooi staaltje van samenwerking tussen de verschillende bedrijven en een grote stap in de automatisering van de totale keten. De uitwisseling betekent uiteindelijk minder administratief werk, betere datakwaliteit en verkorting van de doorlooptijd van de oplevering naar een dag. Naast de digitalisering van de

10 >> ICT in 2014 technische oplevering zal in de nabije toekomst de administratieve afhandeling volgen. Henk Geurts, Wim Rommens en Bram Zoeteman kijken als projectleiders Revisie XML van respectievelijk Brabant Water, Enexis en aannemersbedrijf Van Vulpen tevreden terug. De drie zijn het roerend eens: Het project is heel goed verlopen, zeker gezien de complexiteit en omvang ervan. We hadden te maken met acht aannemers die werken met drie verschillende softwaresystemen en vier netwerkbedrijven met hun specifieke eigen systemen, vertellen ze. Er ontstond energie door de onderlinge samenwerking met korte lijnen. Het was een heel goede beslissing om deze manier van werken in het nieuwe bestek op te nemen en zo het commitment van alle partijen te borgen. Altijd en overal zuiver en veilig drinkwater voor onze klanten, dat is waar Brabant Water voor staat. De continuïteit van levering willen we onder andere borgen door een betrouwbare en duurzame infrastructuur. Deze leggen we aan en onderhouden we tegen de laagste maatschappelijke kosten én met minimale overlast voor onze klanten. De doelstelling van Synfra sluit hier perfect op aan. Synfra manifesteert zich als een volwassen en integere organisatie waarbij we ons thuis voelen. Waar de verhoudingen transparant zijn. Waar we kritisch zijn en elkaar oprecht kunnen aanspreken. Zo creëren we een klimaat waarin reflectie en groei mogelijk zijn. Synfra is voor Brabant Water het podium waar we nieuwe klanten verwelkomen en bestaande klanten blijven voorzien van een ongestoorde dienstverlening. Waar de afzonderlijke bedrijven zichtbaar en herkenbaar zijn voor de klant en samen zorg dragen voor de meest efficiënte dienstverlening. Samen dragen we de zorg voor een optimale dienstverlening met dezelfde doelstellingen. Kennis over innovatieve technieken delen we met elkaar en verankeren we in de reguliere processen. Zo anticiperen we op de veranderingen in onze omgeving. Anticiperen is niet voor niets één van de kernwaarden van Synfra. Wilfried Martens, Brabant Water

11 Maatregelen werken in verontreinigde grond Om te voldoen aan de wet- en regelgeving op het gebied van verontreinigde grond, heeft Synfra een visiedocument geformuleerd: Visie op werken in verontreinigde grond. Per werkstroom staat hierin beschreven wat een efficiënte werkwijze is bij combiprojecten. De vijf werkstromen zijn: nieuwbouw infrastructuur, reconstructiewerkzaamheden, saneringen, aansluitingen en onderhoud & storingen. In navolging hiervan is de standaard Veiligheid en Gezondheidsplannen ontwerpfase aangepast. Deze worden door opdrachtgevers zo nodig uitgebreid met specifieke projectrisico s en overgedragen aan de aannemer. De aannemer gebruikt dit standaardplan bij het opstellen van zijn eigen V&G-plan uitvoeringfase. De standaard V&G-plannen zijn nu uitgebreid met de basisklasse verontreiniging. Hierbij geven opdrachtgevers aan of er sprake is van verontreiniging basisklasse en/of verwijst men naar een onderzoeksrapport. Bij de basisklasse is het voldoende om extra persoonlijke beschermingsmiddelen te dragen. Bij een hogere verontreinigingsklasse zijn extra maatregelen nodig, die de aannemer beschrijft in zijn V&G-plan uitvoeringsfase. De implementatie van de werkwijze ligt deels in handen van de netwerkbedrijven zelf en deels bij Synfra vanwege de rol van de coördinatoren en aannemers. De implementatie wordt meegenomen in de maatregelen ter verbetering van de coördinatie bij infraprojecten begin 2015.

12 Gebiedsindeling per 1 september 2013 Sluis Schouwen-duiveland 7a Noord-beveland Veere 7b Goes Middelburg Kapelle Vlissingen 7c Borsele 7d Hulst Terneuzen Goeree- Overflakkee Tholen Tholen Reimerswaal Steenbergen Bergen op Zoom 1a Woensdrecht Roosendaal Moerdijk Halderberge Rucphen Etten- Leur Zundert 1b Drimmelen Breda Gilze en Rijen Alphen-Chaam Baarle-Nassau / Hertog Woudrichem 2a Waalwijk Aalburg Loon Dongen op Zand Heusden Haaren s-hertogenbosch Vught 3a Sint Michielsgestel Schijndel Oss Bernheze Veghel Landerd Uden Grave Oosterhout Werkendam Geertruidenberg Maasdonk Mill- Sint Hubert Boekel Cuijk Sint Anthonis Tilburg Boxtel Sint Oedenrode Oisterwijk Gemert-Bakel 2b Laarbeek Goirle Best Son Oirschot Hilvarenbeek Nuenen Helmond Eindhoven 4b Deurne Geldrop- 3c Reusel - Veldhoven Mierlo de Mierden Waalre Someren Asten Bladel Eersel Heeze-Leende 3b Valkenswaard Bergeijk Cranendonk 4a Mook en Middelaar Gennep Boxmeer Bergen Venray 5a Horst aan de Maas Venlo Peel en Maas Nederweert 5b Beesel Weert Leudal Roermond Brabant 1a 1b N COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER Joulz B.V. COÖRD. BEDRIJF Brabant Water AANNEMER Van Vulpen B.V. 3a 3b COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER Gebr. Van der Steen B.V. COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER Hurkmans en Zn B.V. Limburg 5a COÖRD. BEDRIJF WML AANNEMER BAM Infratechniek Midden-West B.V. 5b COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER APK Infra Wegenbouw Zeeland 7a 7b W COÖRD. BEDRIJF DELTA Netwerkbedrijf B.V. AANNEMER De Voogd-Grijpskerke COÖRD. BEDRIJF DELTA Netwerkbedrijf B.V. AANNEMER Marconi Oranje Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen 2a 2b COÖRD. BEDRIJF Brabant Water AANNEMER Van Vulpen B.V. COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER Rasenberg Kabels en Leidingen B.V. 3c 4a 4b COÖRD. BEDRIJF Endinet AANNEMER Hurkmans en Zn B.V. COÖRD. BEDRIJF Brabant Water AANNEMER Heijmans Civiel B.V. COÖRD. BEDRIJF Endinet AANNEMER Gebr. Van der Steen B.V. 6a 6b COÖRD. BEDRIJF WML AANNEMER Visser en Smit Hanab Distributie B.V. COÖRD. BEDRIJF Enexis AANNEMER BAM Infratechniek Midden-West B.V. 7c 7d COÖRD. BEDRIJF DELTA Netwerkbedrijf B.V. Sittard- Geleen AANNEMER Nutswerk Stein Onderbanken 6a Schinnen COÖRD. BEDRIJF DELTA Netwerkbedrijf B.V. Brunssum Beek AANNEMER H4A Heerlen Landgraaf Meerssen Nuth 6b Valkenburg Voerendaal Kerkrade Maasstricht Simpelveld Eijsden - Gulpen-Wittem Margraten Vaals

13 Overlegstructuren binnen Synfra In 2014 kent Synfra de volgende overlegstructuren en werkgroepen. Aannemersoverleg Het halfjaarlijkse strategisch overleg van de directies van alle aannemers met een Synfra-contract met het bestuur en de stuurgroep van Synfra. Het aannemersoverleg komt twee keer bij elkaar in 2014: de eerste keer met alleen het bestuur, de tweede keer ook met de stuurgroep. Beheerorganisatie In de Beheerorganisatie zitten bedrijfs vertegenwoordigers van alle netwerkbedrijven en een afvaar diging van aannemers die in overleg met hun kerngebruikers van Gemma initiatieven aandragen ter verbetering van het systeem. De Beheerorganisatie overlegt twee keer in Bestuur Synfra wordt bestuurd door een bestuur. De bestuursleden zijn allen directielid of (regio)manager bij een van de netwerkbedrijven die samenwerken binnen Synfra. In 2014 vergadert het bestuur elf keer, waarvan twee keer samen met de stuurgroep. De stuurgroep is gericht op de langetermijnstrategie van Synfra en bestaat uit een tweede persoon van de betrokken netwerkbedrijven. BBG De Bestekbeheergroep bespreekt kwesties rondom het gezamenlijke bestek en aanverwante zaken om te komen tot een eenduidige interpretatie en toepassing. Uit het overleg komen mogelijk aanpassingen voort voor het bestek, die verwerkt

14 >> Overlegstructuren binnen Synfra worden in de e-learning cursus over het bestek. In de beheergroep zijn de netwerkbedrijven en aannemers vertegenwoordigd, samen met de penvoerder van het bestek. De groep komt in 2014 vier keer bij elkaar. Vanuit deze overleggroep ontstaan werkgroepen, als daar behoefte aan is. Een van deze werkgroepen is de subwerkgroep BEI/VIAG. Subwerkgroep BEI/VIAG Aanpassingen in de regelgeving BEI/VIAG kunnen gevolgen hebben voor het Synfra-bestek. Daarom is vanuit Bestekbeheergroep een werkgroep samengesteld om de mogelijke gevolgen van de BEI/VIAG 2013, met ingangsdatum april 2014, te inventariseren en afspraken te maken over aanpassingen in het bestek. De werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van opdrachtgevende partijen en aannemers. De werkgroep blijft bestaan om ook in de toekomst de jaarlijkse wijzigingen in BEI/VIAG op dezelfde manier te behandelen. De werkgroep is in 2014 één keer bij elkaar geweest. OPS OPS staat voor Overleg Proces Synfra. Dit is het overleg van managers van de netwerkpartijen die zicht hebben op de ontwikkelingen binnen en buiten hun bedrijf, die van invloed zijn op de processen Aansluitingen, Infra en Onderhoud en Storingen. Het OPS richt zich op continue verbetering van de gezamenlijke uitvoering en processen. OPS vergadert in 2014 vier keer. WIS De Werkgroep Inkoop Synfra voert het penvoerderschap van het bestek en zet zich in voor de centralisatie van administraties ten behoeve van bedrijfscertificeringen, certificatenbeheer en verklaringen voor de fiscus. De werkgroep heeft in 2014 de EMVI-documenten per aannemerscontract vastgesteld en de erkenningsregelingen uitgevoerd voor twee aanvragen. Ook heeft de groep enkele bestek-issues ter verduidelijking uitgewerkt en de aanbestedings leidraad voor combi-projectaanbestedingen opgesteld. De WIS overlegt in 2014 drie keer.

15 Algemene informatie over de organisatie in 2014 Synfra De naam Synfra is een samenstelling van synergie en infrastructuur. Stichting Synfra is het samenwerkingsverband tussen Brabant Water, DELTA Netwerkbedrijf B.V., Endinet, Enexis, UPC, WML en Ziggo. Missie/Visie Ondergrondse infrastructuur efficiënt en klantgericht aanleggen door kennis en optimale processen te koppelen aan vérgaande samenwerking Kernwaarden Servicegericht, stimulerend, helder, anticiperend Bestuur: Voorzitter: Math Wijnen (Enexis) Secretaris en penningmeester: Wilfried Martens (Brabant Water) Henk Kluytmans (Endinet) Sjef Vaessen (WML) Gido Willemse (DELTA Netwerkbedrijf B.V.) Wim Langewouters (Synfra) Stuurgroep (bestuur plus extra lid per netwerkbedrijf) Ferry Smits (Brabant Water) Erik Duim (DELTA Netwerkbedrijf B.V.) Phil Donders (Endinet) Ton Schuurmans (Enexis) Marianne Vermijs (WML) Medewerkers Operationeel manager: Wim Langewouters Informatiemanager: Peter Dirne Procesadviseur: Ad van Mol Auditor: Ad van Mol Trainee: Ad van Spreuwel Functioneel beheerder: Hans van Engelen Managementassistente: Matty van Driel Communicatiemedewerker: Paulien t Hoen Zetel Statutaire naam: Stichting Synfra Statutaire zetel: s-hertogenbosch Akte van oprichting 20 december 2005 Inschrijving in het handelsregister 21 december 2005 Contact Postadres: Postbus 1068, 5200 BC s-hertogenbosch Bezoekadres: Magistratenlaan 200, 5223 MA s-hertogenbosch T E Voor direct contact met de medewerkers: klik op de namen. Voor meer informatie over de partners: klik op de logo s.

16 Vanuit Synfra hebben we al vele constructieve stappen gezet om de samenwerking in de complete keten te verbeteren. Eén ervan is een gezamenlijk aanbesteding met aannemers in het totale voorzieningsgebied van Brabant en Limburg. Door de indeling in dertien gebieden met vaste coördinatoren verloopt de afstemming met de uitvoerende partij soepeler en sneller. Een van de volgende stappen is nu om meer inzichten te krijgen in elkaars werkprocessen, waardoor we deze kunnen optimaliseren en sneller kunnen inspelen op ontwikkelingen in de markt. Voor de komende jaren is sanering een belangrijk aandachtspunt.gezamenlijk kunnen we anticiperen op de hoeveelheid werk en heldere afspraken maken met alle Synfra-partijen. Alleen in de samenwerking kunnen we onze kosten beheersen en de maatschappelijke overlast bij werkzaamheden tot het minimum beperken. Stichting Synfra en DELTA Netwerkbedrijf B.V. hebben een bijzondere band. Synfra is een bestuurlijk orgaan dat de werkzaamheden van de netbeheerder bundelt en coördineert en DELTA Netwerkbedrijf B.V. is zowel een netbeheerder als een serviceprovider. Waar beide organisaties zich sterk in vinden, is hun multi-utility strategie : De consument kan aansluitingen voor water, gas, elektriciteit en kabel digitaal aanvragen via één loket. Eén keer aanvragen, één keer graven, één keer thuisblijven. Vervolgens hanteren we dezelfde criteria bij het invullen van deze strategie: hoge klanttevredenheid, aandacht voor kwaliteit en veiligheid, werken aan het continu ketengericht verbeteren en efficiency. En dat samen met andere netbeheerders, aannemers en gemeenten. Niet alleen door intensief van gedachten te wisselen, maar ook te innoveren. De kracht van Synfra is dat zij in staat is om echte verbeteringen door te voeren zoals de ketenverschuiving en de gedigitaliseerde informatie-uitwisseling. DELTA Netwerkbedrijf B.V. gebruikt dit gedachtegoed om haar dienstverlening verder te verbeteren en heeft met het Synfraverband een stevig kompas in handen. Gido Willemse, DELTA Netwerkbedrijf B.V. Sjef Vaessen, WML

17 Samenstellingsverklaring OPDRACHT Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2014 van Stichting Synfra te s Hertogenbosch bestaande uit de balans per 31 december 2014 en de winst-en-verliesrekening over 2014 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van de directie Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. ALGEMEEN Bedrijfsgegevens De stichting is per 20 december 2005 ten overstaan van mr. S. Alberts te Vlijmen opgericht. De statuten zijn gewijzigd per 18 september Het doel van de stichting bestaat uit het faciliteren van de samenwerking tussen de deelnemers en overige bedrijven en instanties die betrokken zijn bij een infrastructuur voor kabels en leidingen. De stichting heeft niet ten doel het maken van winst. De deelnemers dragen bij in de kosten van de stichting. De bijdragen worden vastgesteld aan de hand van de begroting die door de betreffende deelnemers goedgekeurd dient te worden. De bijdrage door de deelnemers wordt vastgesteld naar rato van het aantal aansluitingen van de betreffende deelnemer. Voor de vaststelling van dat aantal worden de gas-, water- en electriciteitsaansluitingen als afzonderlijke aansluitingen aangemerkt. Verwerking van het verlies 2014 Het verlies over 2014 bedraagt tegenover een verlies over 2013 van 271. De voorgestelde resultaatbestemming is opgenomen onder de overige gegevens van het financieel verslag.. FISCALE POSITIE Vennootschapsbelasting Stichting Synfra heeft, uitdrukkelijk opgenomen in de statuten, niet ten doel het maken van winst. De bijdragen van de deelnemende bedrijven wordt gebaseerd op de verwachte kosten. De bijdragen worden gecorrigeerd voor het eventueel teveel of te weinig aan voorschot gefactureerde bijdragen. Ondermeer door het doel en deze werkwijze achten wij de stichting niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Omzetbelasting Voor de omzetbelasting werd in eerste instantie de stichting als niet belastingplichtig beoordeeld. Na uitdrukkelijk verzoek hiertoe is in 2008 alsnog de stichting belastingplichtig aangemerkt voor de omzetbelasting door de Belastingdienst. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid. Hoogachtend, Van Gastel en Neijnens Accountants en Belastingadviseurs Herman Eij Accountant Administratieconsulent

18 Jaarverslag 2014 BALANS per 31 december 2014 (na verwerking van het verlies) ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA VORDERINGEN handelsdebiteuren overige belastingen en premies sociale verzekeringen Overlopende activa LIQUIDE MIDDELEN

19 PASSIVA EIGEN VERMOGEN Vermogen stichting Synfra KORTLOPENDE SCHULDEN Schulden aan leveranciers en handelskredieten Overige schulden Overlopende activa

20 WINST-EN-VERLIESREKENING OVER NETTO BIJDRAGEN KOSTEN Organisatie ICT Communicatie Bestek Algemeen BEDRIJFSRESULTAAT Financiële baten en lasten RESULTAAT

21 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Opbrengsten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Kosten worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden. Langlopende en kortlopende schulden Opgenomen leningen en schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-bijdragen en de kosten en andere lasten van het verslagjaar met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Kosten welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen.

22 TOELICHTING OP DE BALANS per 31 december 2014 VLOTTENDE ACTIVA HANDELSDEBITEUREN Debiteuren Debiteuren deelnemers OVERIGE BELASTINGEN EN PREMIES SOCIALE VERZEKERINGEN Omzetbelasting OVERLOPENDE ACTIVA Rente Verzekeringen Nog te factureren Combiplan aan Delta LIQUIDE MIDDELEN Rabobank Rabobank spaarrekening Rabobank Kas

23 PASSIVA VERMOGEN STICHTING SYNFRA Stand per 1 januari Exploitatiesaldo Stand per 31 december SCHULDEN AAN LEVERANCIERS EN HANDELSKREDIETEN Crediteuren OVERIGE SCHULDEN Te crediteren bijdrage Enexis Netwerk B.V Te crediteren bijdrage Brabant Water N.V Te crediteren bijdrage N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg Te crediteren bijdrage Endinet B.V Te crediteren bijdrage DELTA Netwerkbedrijf B.V

24 OVERLOPENDE PASSIVA Rente- en bankkosten Reiskostenvergoeding Communicatiekosten t Hoen Bouwkosten Yellowtail Beheer en onderhoud Functioneel beheer Huisvestingskosten Programma NIC LSOI en e-learning Verplichtingen ten aanzien van toekomstige IT projecten Vooruitontvangen Volker Wessels Telecom Infratechniek B.V XML Accountantskosten

25 TOELICHTING OP DE WINST-EN-VERLIESREKENING over 2014 NETTO BIJDRAGEN Enexis Netwerk B.V Brabant Water N.V Endinet B.V N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg DELTA Netwerkbedrijf B.V Volker Wessels Telecom Infratechniek B.V Ziggo UPC Enexis inzake project verontreinigde grond Gefactureerde omzet met 21% hiervoor opgenomen Omzet hierboven opgenomen met 21% omzetbelasting Mutatie te crediteren omzet Enexis Netwerk B.V Mutatie te crediteren omzet Brabant Water N.V Mutatie te crediteren omzet N.V. Waterleiding Maatschappij Limburg Mutatie te crediteren omzet Endinet B.V Mutatie te crediteren DELTA Netwerkbedrijf B.V Vooruitontvangen Volker Wessels Telecom Infratechniek B.V

26 OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN ORGANISATIE Operationeel manager Management assistent Proces adviseur Penvoerder Informatie manager Functioneel beheerder ICT Beheer en onderhoud Onderhoud en beheer Combiplan Hostingkosten combiplan Doorbelaste hostingkosten Combiplan Doorbelast onderhoud en beheer Combiplan Landelijke ontwikkelingen Kosten A-hub Enexis Doorbelasting kosten A-hub Enexis IT projecten Ontwikkelteam Gemma Digitale Rotonde Verplichtingen ten aanzien van toekomstige IT projecten COMMUNICATIE Communicatiekosten Publiciteitscampagne Jaarverslag Folders en drukwerk Nieuwsbrief Missie en visie Synfra

27 BESTEK Aanbesteding Commerce-hub QPS E-learning ALGEMEEN Trainingen en opleidingen Huisvestingskosten Leasekosten Kantoorkosten Lunchkosten Diner kosten Vervoerskosten Telefoonkosten Accountantskosten Rente en kosten bank Verzekering Representatiekosten Sharepoint Rente Belastingdienst Overige algemene kosten FINANCIËLE BATEN EN LASTEN RENTEBATEN EN SOORTGELIJKE OPBRENGSTEN Rente baten (per saldo)

28 GEGEVENS OMZET EN OMZETBELASTING BEDRAG WAAROVER OMZETBELASTING WORDT BEREKEND OMZETBELASTING DOOR U VERRICHTE BINNENLANDSE LEVERINGEN/DIENSTEN Omzet belast met hoog tarief Voorbelasting AFDRACHTEN OP AANGIFTEN Eerste kwartaal Tweede kwartaal Derde kwartaal Vierde kwartaal Totaal via suppletie te ontvangen - BALANSPOSITIE Vierde kwartaal

29 Colofon STICHTING SYNFRA Postbus 1068, 5200 BC s-hertogenbosch / SAMENSTELLING EN TEKST Paulien t Hoen VORMGEVING One-Man-Show of creative minds and projects, Eindhoven FOTOGRAFIE Marcel de Buck, Eindhoven

30

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 6 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS STICHTING ICONE RESEARCH EN ONTWIKKELING te Nuenen Rapport inzake de jaarrekening 2012 Vaktechnisch verantwoordelijken: M.J.W.M. van Gastel, Federatie

Nadere informatie

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK

RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK RAPPORT 2014/2015 STICHTING SAMEN RKC WAALWIJK INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 1 2 Samenstellingsverklaring 1 3 Algemeen 2 4 Resultaat 3 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 4 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2011/2012

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2011/2012 Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2011/2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2012

Nadere informatie

RAPPORT Stichting New Holland Foundation, Amsterdam inzake de jaarrekening 2014

RAPPORT Stichting New Holland Foundation, Amsterdam inzake de jaarrekening 2014 RAPPORT Stichting New Holland Foundation, Amsterdam inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG

Stichting De Binnenvaart Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 JAARREKENING Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 1 Balans

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting Synfra. Synfra 2.0

Jaarverslag 2013 Stichting Synfra. Synfra 2.0 Jaarverslag 2013 Stichting Synfra Synfra 2.0 Colofon STICHTING SYNFRA Postbus 1068, 5200 BC s-hertogenbosch info@synfra.nl / www.synfra.nl SAMENSTELLING EN TEKST Paulien t Hoen VORMGEVING One-Man-Show

Nadere informatie

Jaarrekening en accountantsrapport. Stichting Tot Behoud van Alphens Erfgoed

Jaarrekening en accountantsrapport. Stichting Tot Behoud van Alphens Erfgoed Jaarrekening en accountantsrapport Stichting Tot Behoud van Alphens Erfgoed over 2014 --dit document is elektronisch gewaarmerkt-- INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 1 Algemeen

Nadere informatie

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS VAN GASTEL EN NEIJNENS ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS STICHTING ICONE RESEARCH EN ONTWIKKELING te Nuenen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Vaktechnisch verantwoordelijken: Mark van Keulen, Register-Accountant

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging voor Arthroscopie T.a.v. het bestuur Nieuwe Bosscheweg 9 5017 JJ TILBURG. Jaarrekening 2012

Nederlandse Vereniging voor Arthroscopie T.a.v. het bestuur Nieuwe Bosscheweg 9 5017 JJ TILBURG. Jaarrekening 2012 Nederlandse Vereniging voor Arthroscopie T.a.v. het bestuur Nieuwe Bosscheweg 9 5017 JJ TILBURG Jaarrekening 2012 Nederlandse Vereniging voor Arthroscopie T.a.v. het bestuur Nieuwe Bosscheweg 9 5017 JJ

Nadere informatie

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 4 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Ledro4life.eu EINDHOVEN FINANCIEEL VERSLAG 2014

Stichting Ledro4life.eu EINDHOVEN FINANCIEEL VERSLAG 2014 FINANCIEEL VERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring 3 Resultaat 4 Financiële positie 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2014 6 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

Stichting Creative Suites te Eindhoven. Rapport inzake de Jaarrekening 2014

Stichting Creative Suites te Eindhoven. Rapport inzake de Jaarrekening 2014 te Rapport inzake de Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Bladzijde Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014 7

Nadere informatie

STICHTING BEMA TE ZWOLLE. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING BEMA TE ZWOLLE. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING BEMA TE ZWOLLE Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Betreft: Jaarrekening 2013 Bezoekadres: Rentmeesterstraat 54 1315 JS Almere Postadres: Postbus 10196 1301 AD Almere Tel. 036-5300220 Fax

Nadere informatie

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2013

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2013 Stichting Zuidzijde Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 6

Nadere informatie

Regionale Omroep Vereniging de Golfbreker te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2013

Regionale Omroep Vereniging de Golfbreker te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2013 auren DICHTBIJ MAAKT DOELEN BEREIKBAAR Regionale Omroep Vereniging de Golfbreker te Amersfoort Rapport inzake jaarstukken 2013 Auren Accounting Products Amersfoort B.V. Amsterdamseweg 3, Postbus 693, 3800

Nadere informatie

IVBOB. Illlllllll IIII llllllll II. Platform Samenwerkende Ouderenorganisatíes Brabant IO16004186 21/01/2016. VBOB Project Cliëntondersteuning

IVBOB. Illlllllll IIII llllllll II. Platform Samenwerkende Ouderenorganisatíes Brabant IO16004186 21/01/2016. VBOB Project Cliëntondersteuning Illlllllll IIII llllllll II IO16004186 21/01/2016 IVBOB Stichting Verenigde Bonden Overleg Brabant Gemeente Oosterhout T.a.v. College van Burgemeesters en Wethouders Postbus 10150 4900 GB OOSTERHOUT NB

Nadere informatie

STICHTING SPEELGOEDBANK HAARLEM TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING SPEELGOEDBANK HAARLEM TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING SPEELGOEDBANK HAARLEM TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Financiële positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014

STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN. Rapport inzake jaarstukken 2014 STICHTING GOED BEZIG IN GRONINGEN TE GRONINGEN Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 3 4 Financiële posi e 4 FINANCIEEL

Nadere informatie

Stichting Geert Groote Huis Statutair gevestigd te Deventer

Stichting Geert Groote Huis Statutair gevestigd te Deventer Stichting Geert Groote Huis Statutair gevestigd te Deventer Rapport inzake de jaarrekening boekjaar 2013 Inhoudsopgave Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 3 Financiële

Nadere informatie

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING SPRINT SCHIEDAM TE SCHIEDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012 7

Nadere informatie

RAPPORT. inzake de jaarrekening 2014 van. Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten Hattem. te Hattem

RAPPORT. inzake de jaarrekening 2014 van. Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten Hattem. te Hattem RAPPORT inzake de jaarrekening 2014 van Stichting Tsjernobyl-Gehandicapten te Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 3 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening 18 maart 2014 tot en met 31 december 2014 Stichting KamaK

Jaarrekening 18 maart 2014 tot en met 31 december 2014 Stichting KamaK Jaarrekening 18 maart 2014 tot en met 31 december 2014 Stichting KamaK Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 18 maart 2014 tot en met 31 december 2014 23 oktober 2015 Stichting KamaK Esrein 15 7553

Nadere informatie

STICHTING BELMONTE ARBORETUM TE WAGENINGEN. Accountantsrapport 2013. Wijchen, 6 mei 2014 14480/JRD/2013/JP

STICHTING BELMONTE ARBORETUM TE WAGENINGEN. Accountantsrapport 2013. Wijchen, 6 mei 2014 14480/JRD/2013/JP STICHTING BELMONTE ARBORETUM TE WAGENINGEN Accountantsrapport 2013 Wijchen, 6 mei 2014 14480/JRD/2013/JP INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 JAARREKENING OVERIGE

Nadere informatie

Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Stellendam te Stellendam. Rapport inzake de jaarrekening 2015

Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Stellendam te Stellendam. Rapport inzake de jaarrekening 2015 Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Stellendam te Stellendam Rapport inzake de jaarrekening 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. ACCOUNTANTSVERSLAG 1.1 Opdracht 2 1.2 Samenstellingsverklaring 2 1.3 Resultaten

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Noah's Ark Children Ministry Uganda. Sliedrecht

Jaarrekening 2014. Stichting Noah's Ark Children Ministry Uganda. Sliedrecht Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsverslag 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Resultaten 3 1.3 Financiële positie 5 1.4 Kengetallen 7 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2014 9

Nadere informatie

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Stichting Nederlands Debat Instituut Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Inhoudsopgave Pagina Financieel verslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Jaarrekening

Nadere informatie

Centrum voor Maatschappelijke Deelname (CMD) Tel: 14040 Brabant Noordoost

Centrum voor Maatschappelijke Deelname (CMD) Tel: 14040 Brabant Noordoost Routing aanmelding EED gemeenten Regio Gemeenten Aanmelding EED Dommelvallei + Geldrop-Mierlo * (zie bijlage onderaan pagina), Nuenen, Son en Breugel, Waalre Centrum voor Maatschappelijke Deelname (CMD)

Nadere informatie

Stichting St. Pieters en Bloklands Gasthuis - Beleid te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2013

Stichting St. Pieters en Bloklands Gasthuis - Beleid te Amersfoort. Rapport inzake jaarstukken 2013 aren DICHTBIJ MAAKT DOELEN BEREIKBAAR Stichting St. Pieters en Bloklands Gasthuis - Beleid te Amersfoort Rapport inzake jaarstukken 2013 Auren Accounting Products Amersfoort B.V. Amsterdamseweg 3, Postbus

Nadere informatie

JAARRAPPORT 21 oktober 2011 tot en met 31 december 2012 Stichting Social Network Foundation Gradenboog 28 5141 MC WAALWIJK INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4

Nadere informatie

Accountantsrapport 2013 van. Stichting SWV VO 30-06. Oss

Accountantsrapport 2013 van. Stichting SWV VO 30-06. Oss Accountantsrapport 2013 van Stichting SWV VO 30-06 Oss INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2013 5 2 Staat

Nadere informatie

Stichting Sterklas. Gevestigd te Maastricht. Jaarrekening 2014

Stichting Sterklas. Gevestigd te Maastricht. Jaarrekening 2014 Jaarrekening 2014 Nummer Kamer van Koophandel: 30183282 Datum: Opgesteld door: 3 januari 2015 M. Remie RA Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Van Kaam Investments BV Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht

Nadere informatie

Stichting Ondernemersfonds Lisse gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014

Stichting Ondernemersfonds Lisse gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 Stichting Ondernemersfonds gevestigd te ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 INHOUDSOPGAVE PAGINA ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 JAARVERSLAGGEVING Jaarrekening 1 Balans per

Nadere informatie

Stichting Steun 22Q11 gevestigd te Uden. Rapport inzake de jaarrekening 3 juli 2014 tot en met 31 december 2014

Stichting Steun 22Q11 gevestigd te Uden. Rapport inzake de jaarrekening 3 juli 2014 tot en met 31 december 2014 Stichting Steun 22Q11 gevestigd te Uden Rapport inzake de jaarrekening 3 juli 2014 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsverslag 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 3 2.

Nadere informatie

Dossier Dossier Dossier Dossier Dossier. Dossier

Dossier Dossier Dossier Dossier Dossier. Dossier JAARREKENING 2011 Hengelsportvereniging Leeuwarden De Fintsjes 12 9105 KK Rinsumageest Postbus 591 8440 AN Heerenveen K.R. Poststraat 121 8441 EN Heerenveen telefoon: 0513-637637 fax: 0513-637630 www.acera.nl

Nadere informatie

Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht

Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarstukken 2015 Vereniging Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverslag 3 3 Algemeen 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 5 2 Staat

Nadere informatie

Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg gevestigd te Domburg. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum Domburg gevestigd te Domburg. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum gevestigd te Rapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Marie Tak van Poortvliet Museum 1 Inhoudsopgave Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 2

Nadere informatie

Gilde van Nederlandse Meesterkoks. Gevestigd te Zeist. Jaarrekening 2014

Gilde van Nederlandse Meesterkoks. Gevestigd te Zeist. Jaarrekening 2014 Jaarrekening 2014 Nummer Kamer van Koophandel: 40157259 Datum: Opgesteld door: 3 januari 2015 M. Remie RA Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Van Kaam Investments BV Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht

Nadere informatie

Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG. Jaarrekening 2011

Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG. Jaarrekening 2011 Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG Jaarrekening 2011 Stichting Vrienden van het NA De heer P. Brood Prins Willem Alexanderhof 20 2595 BE DEN HAAG

Nadere informatie

Indeling bibliotheken in groot, middelgroot en klein

Indeling bibliotheken in groot, middelgroot en klein Inleiding Kerncijfers is onderdeel van het Cubiss-werkplan van 214. In opdracht van de Provincie Noord- Brabant wordt sinds 211 jaarlijks een analyse gemaakt van de kerncijfers die door het VOB worden

Nadere informatie

BENARD ACOUNTANTS ADVISEURS

BENARD ACOUNTANTS ADVISEURS JAARSTUKKEN 2014 van Stichting Woordwijs te Nieuwerkerk aan den IJssel INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsverslag 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 Jaarrekening 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013

Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk. Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Stichting Ook Voor Jou gevestigd te Beverwijk Rapport inzake de Jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

Rossing-Koops Stichting Rolde. Jaarrapport 2013 MOORE STEPHENS. An independent member firm of Moore Stephens Internotionol Limited

Rossing-Koops Stichting Rolde. Jaarrapport 2013 MOORE STEPHENS. An independent member firm of Moore Stephens Internotionol Limited Rolde Jaarrapport 2013 An independent member firm of Moore Stephens Internotionol Limited INHOUDSOPGAVE ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 Samenstellingsverklaring Pagina 3 3 MARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen

Jaarrekening 2015. Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen Jaarrekening 2015 Stichting Chabad Central Amsterdam Dr. Eijkmanstraat 1 1181 WG Amstelveen INHOUD JAARREKENING 1 Samenstellingsverklaring 4 2 Balans 5 3 Winst en verliesrekening 6 4 Toelichting op de

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden

Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden Jaarverslaggeving 2011 van Stichting Alert Leiden INHOUDSOPGAVE PAGINA A FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 B JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2011 5 3 Staat

Nadere informatie

Rapport over het boekjaar 2012 van Stichting Lekker Groen te Rotterdam

Rapport over het boekjaar 2012 van Stichting Lekker Groen te Rotterdam Rapport over het boekjaar van Stichting Lekker Groen te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 4 Resultaat 5 5 Financiële positie 6 JAARREKENING

Nadere informatie

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012

Stichting ProSea Marine Education Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht. Rapport inzake de jaarrekening 2012 Drieharingstraat 25 3511 BH Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Resultaten 2 Financiële positie 3 Jaarrekening Balans

Nadere informatie

STICHTING ROSARIUM VAN VROUWEN VOOR VROUWEN TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING ROSARIUM VAN VROUWEN VOOR VROUWEN TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING ROSARIUM VAN VROUWEN VOOR VROUWEN TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag

Nadere informatie

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT INHOUD Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Fiscale positie

Nadere informatie

Stichting ART2Connect Sint Monulphusweg 13C 6212 BG Maastricht

Stichting ART2Connect Sint Monulphusweg 13C 6212 BG Maastricht Stichting ART2Connect Sint Monulphusweg 13C 6212 BG Maastricht Financieel verslag 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 4 Financiële positie 4 JAARREKENING

Nadere informatie

Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Stichting Good Works gevestigd te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Rapport Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaten 3 3 Financiële positie 4 Jaarrekening Balans per 31

Nadere informatie

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING AKYAZILI NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 2 Samenstellingsverklaring 5 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2012

Nadere informatie

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015

EValuation Capital Management B.V. Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM. Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 Postbus 79005 1070 NB AMSTERDAM Tussentijdse cijfers 1 januari tot en met 30 juni 2015 INHOUD Pagina TUSSENTIJDSE CIJFERS 1 JANUARI TOT EN MET 30 JUNI 2015 Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 TUSSENTIJDSE

Nadere informatie

RAPPORT betreffende de jaarrekening 2012/2013 van Stichting Wim de Graaf Foundation te Vlissingen

RAPPORT betreffende de jaarrekening 2012/2013 van Stichting Wim de Graaf Foundation te Vlissingen RAPPORT betreffende de jaarrekening 2012/2013 van Stichting Wim de Graaf Foundation te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 JAARRAPPORT Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2014

STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2014 STICHTING UBUNTU TALENT ORGANISATION TE AMSTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 JAARREKENING 2014 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 3

FINANCIEEL VERSLAG 3 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN JAARREKENING 2014 INHOUD Blz VOORWOORD 2 FINANCIEEL VERSLAG 3 1 Kersenstraat 28 2321 HR LEIDEN HAAG Leiden, 29 oktober 2015 Geacht Bestuur, Hiermede brengen wij u rapport

Nadere informatie

Stichting Monique Velzeboer Foundation Parallel Boulevard 166 2202 HS NOORDWIJK J A A R R E K E N I N G 2 0 1 3

Stichting Monique Velzeboer Foundation Parallel Boulevard 166 2202 HS NOORDWIJK J A A R R E K E N I N G 2 0 1 3 Stichting Monique Velzeboer Foundation Parallel Boulevard 166 2202 HS NOORDWIJK J A A R R E K E N I N G 2 0 1 3 Administratiekantoor C.P.M. Zwetsloot-Heemskerk ALGEMEEN De Stichting is 29 augustus 2003

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE

JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE JAARVERSLAG 2013 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE Haarlem, juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrapport 2014 van De Jan Braam Stichting te Zevenaar

Jaarrapport 2014 van De Jan Braam Stichting te Zevenaar Jaarrapport 2014 van De Jan Braam Stichting te Zevenaar INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapport 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2014 5 4 Staat van baten

Nadere informatie

Oase Arnhem Bethaniënstraat 1-3 6826 TA ARNHEM. Jaarrekening 2014

Oase Arnhem Bethaniënstraat 1-3 6826 TA ARNHEM. Jaarrekening 2014 Bethaniënstraat 1-3 6826 TA ARNHEM Jaarrekening 2014 Bethaniënstraat 1-3 6826 TA ARNHEM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Rapport 1.1 Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 4 1.3 Resultaatvergelijking

Nadere informatie

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Jaarverslag 2013 INHOUD Voorwoord Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst-

Nadere informatie

Wij hebben het genoegen u hierbij het financieel verslag over 2012 van uw stichting aan te bieden.

Wij hebben het genoegen u hierbij het financieel verslag over 2012 van uw stichting aan te bieden. JAARREKENING 2012 Stichting Alert Postbus 16122 2301 CG Leiden Zevenbergen, 30 april 2014 Kenmerk: 136690 Behandeld door: A.J.P. van der Sanden Geacht bestuur, Wij hebben het genoegen u hierbij het financieel

Nadere informatie

Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Levensverhaal te Weert. baccountants &advkeurs

Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Levensverhaal te Weert. baccountants &advkeurs Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Levensverhaal te Weert baccountants &advkeurs cb accountants &adviseurs INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2012

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2012 STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Ontbreken van de verklaring 2 2 Algemeen 3 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Lisse Marketing gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014

Stichting Lisse Marketing gevestigd te Lisse ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 Stichting Marketing gevestigd te ACCOUNTANTSRAPPORT 2014 INHOUDSOPGAVE PAGINA ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 4 JAARVERSLAGGEVING Jaarrekening 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

RAPPORT Aan het bestuur van VINCENTIUSVERENIGING ROERMOND, ROERMOND. Inzake de jaarrekening 2014. Finatics / Eci 3 / 6041 MA Roermond www.finatics.

RAPPORT Aan het bestuur van VINCENTIUSVERENIGING ROERMOND, ROERMOND. Inzake de jaarrekening 2014. Finatics / Eci 3 / 6041 MA Roermond www.finatics. RAPPORT Aan het bestuur van VINCENTIUSVERENIGING ROERMOND, ROERMOND Inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 4 Resultaat

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE

JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE. Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE JAARVERSLAG 2014 STICHTING DENTALCARE EVERYWHERE Koetsierbaan 315 1315 ST ALMERE Haarlem, juni 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 14 februari 2013 Stichting Hospice

Nadere informatie

Stichting Sumbing Bibir. Postbus 530 3700 MA ZEIST. Jaarrekening 2011

Stichting Sumbing Bibir. Postbus 530 3700 MA ZEIST. Jaarrekening 2011 Stichting Sumbing Bibir Postbus 530 3700 MA ZEIST Jaarrekening 2011 Stichting Sumbing Bibir Postbus 530 3700 MA ZEIST Jaarrekening 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Vereniging ICOM-Nederland. p/a Heeghtakker 86 5625 SW Eindhoven

Jaarrekening 2014. Vereniging ICOM-Nederland. p/a Heeghtakker 86 5625 SW Eindhoven Jaarrekening 2014 Vereniging ICOM-Nederland p/a Heeghtakker 86 5625 SW Eindhoven 1 mei 2015 Inhoud: Pagina ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 2 Algemene gegevens 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2014

Nadere informatie

De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT

De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT De jaarrekening 2012 van Stichting Educatie Holistische Bisschopsweg 2 3732 HW INHOUD Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Fiscale positie 7

Nadere informatie

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013 Rosmalen JAARREKENING 2013 hulshof kroonen & groen Inhoudsopgave ACCOUNTANTSRAPPORT Pagina Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4 BESTUURSVERSLAG 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 7 Staat van baten

Nadere informatie

STICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN. Jaarrekening 2013

STICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN. Jaarrekening 2013 STICHTING PRESENT WOERDEN TE WOERDEN Jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 4 4 Resultaat 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

Stichting Autres Directions. Utrecht

Stichting Autres Directions. Utrecht Inhoudsopgave Verslag - Opdracht - Algemeen - Fiscale positie Jaarstukken - Jaarverslag van de directie - Jaarrekening - Balans per 31 december 2014 - Winst- en verliesrekening over 2014 - Toelichting

Nadere informatie

STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem. Rapport inzake de jaarrekening 2012

STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem. Rapport inzake de jaarrekening 2012 STICHTING SPIRITUEEL INNOVATIE FONDS te Arnhem Rapport inzake de jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Blz. RAPPORT Opdracht 2 Algemeen 2 Resultaat 3 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Nadere informatie

Accountants en Adviseurs B.V. Jaarrekening en accountantsrapport 2012. Stichting Cantatediensten Kloosterkerk. te Den Haag

Accountants en Adviseurs B.V. Jaarrekening en accountantsrapport 2012. Stichting Cantatediensten Kloosterkerk. te Den Haag ~~~ D eval Accountants en Adviseurs B.V. Jaarrekening en accountantsrapport 2012 Stichting Cantatediensten Kloosterkerk te Den Haag INHOUDSOPGAVE Accountantsrapport Samens tellingsverklaring Algemeen Pagina

Nadere informatie

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015

Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond

Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond FINANCIEEL JAARVERSLAG van: Nederlandse Vereniging van Lactatiekundigen Helmond Periode: 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Administratieverslag 1.1 NOAB-Samenstellingsverklaring 2 1.2 Algemeen 2 1.3 Resultaten

Nadere informatie

Stichting Rens Joosen Foundation De Burcht 66 4901 JB Oosterhout. Rapport inzake jaarstukken 2013. Tevens vestigingen in Ettert-Leur en Rijen.

Stichting Rens Joosen Foundation De Burcht 66 4901 JB Oosterhout. Rapport inzake jaarstukken 2013. Tevens vestigingen in Ettert-Leur en Rijen. (IJ MOS Accountants & Adviseurs Hoevestein 2 4903 SC Postbus 458 4900 AL a. 0162-422332 0162-459204 I oosterhout@mosaccountants.n1 www.mosaccountants.nl 20162184 088-4223300 De Burcht 66 4901 JB Rapport

Nadere informatie

Rapport aan Het bestuur van DE STICHTING VRIENDEN MURAMBINDA HOSPITAL inzake de jaarrekening 2014

Rapport aan Het bestuur van DE STICHTING VRIENDEN MURAMBINDA HOSPITAL inzake de jaarrekening 2014 Rapport aan Het bestuur van DE STICHTING VRIENDEN MURAMBINDA HOSPITAL inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina RAPPORT BIJLAGEN Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Staat van baten

Nadere informatie

Stichting Annemie en Helmuth Wolff Amsterdam. Rapport inzake jaarstukken 2012. 20 juni 2013

Stichting Annemie en Helmuth Wolff Amsterdam. Rapport inzake jaarstukken 2012. 20 juni 2013 Rapport inzake jaarstukken 2012 20 juni 2013 Inhoud Blad Jaarstukken 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 5 Balans per 31 december 2012 6 Staat van baten en lasten over 2012 7 Toelichting 8 Overige gegevens

Nadere informatie

Tarievenregeling. Per 1 januari 2013. Behorend bij de Algemene Voorwaarden Drinkwater

Tarievenregeling. Per 1 januari 2013. Behorend bij de Algemene Voorwaarden Drinkwater Tarievenregeling Per 1 januari 2013 Behorend bij de Algemene Voorwaarden Drinkwater 1 1 Inhoudsopgave 1. Tarieven van Brabant Water 2013 3 1.1 Abonnementstarief 3 1.2 Hoe zijn de tarieven opgebouwd? 3

Nadere informatie

Stichting Buitenfonds T.a.v. de directie Houtplein 7 2012 DD HAARLEM. Jaarrekening 2014

Stichting Buitenfonds T.a.v. de directie Houtplein 7 2012 DD HAARLEM. Jaarrekening 2014 Stichting Buitenfonds T.a.v. de directie Houtplein 7 2012 DD HAARLEM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring 3 1.2 Algemeen 5 1.3 Resultaatvergelijking

Nadere informatie

fob accountants &adviseurs Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Waar Ontwikkeling Werkt te Amsterdam

fob accountants &adviseurs Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Waar Ontwikkeling Werkt te Amsterdam fob accountants &adviseurs Rapport inzake de jaarrekening 2012 van Stichting Waar Ontwikkeling Werkt te Amsterdam cb accountants & adviseurs INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverkla

Nadere informatie

Stichting Cultuur in Enschede Verkort jaarrapport 2014

Stichting Cultuur in Enschede Verkort jaarrapport 2014 Inhoudsopgave pagina Verslag Opdracht en uitgevoerde werkzaamheden 3 Verslag over het boekjaar 2014 4 Jaarrekening Balans 31 december 2014 5 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 6 Toelichting

Nadere informatie

~~~DevAl. Jaarrekening en accountantsrapport 2013. Stichting Cantatediensten Kloosterkerk. te Den Haag. Accountants en Adviseurs B.V.

~~~DevAl. Jaarrekening en accountantsrapport 2013. Stichting Cantatediensten Kloosterkerk. te Den Haag. Accountants en Adviseurs B.V. ~~~DevAl Accountants en Adviseurs B.V. Jaarrekening en accountantsrapport 2013 Stichting Cantatediensten Kloosterkerk te Den Haag INHOUDSOPGAVE Accountantsrapport Pagina Samenstellingsverklaring 3 Algemeen

Nadere informatie

Stichting Kontaanoo Putten. Jaarrapport 2014/2015

Stichting Kontaanoo Putten. Jaarrapport 2014/2015 Putten Jaarrapport 2014/2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 3 Algemeen 5 4 Vergelijking van baten en lasten over 2012/2013 6 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag

Nadere informatie

0 BonsenReuling ACCOUNTANTS - BELASTINGADVISEURS. Rapport Inzake jaarstukken 2013 van Stichting Jazz NL Leusden

0 BonsenReuling ACCOUNTANTS - BELASTINGADVISEURS. Rapport Inzake jaarstukken 2013 van Stichting Jazz NL Leusden 0 BonsenReuling Rapport Inzake jaarstukken 2013 van Stichting Jazz NL Leusden BonsenReuling INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG Opdraciit Samenstellingsverl

Nadere informatie

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 2 Resultaat 4 3 Financiële positie 5 4 Samenstellingsverklaring 7 1 BESTUURSVERSLAG

Nadere informatie

Epilepsie Vereniging Nederland De Molen 35 3994 DA Houten. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Epilepsie Vereniging Nederland De Molen 35 3994 DA Houten. Rapport inzake de jaarrekening 2014 De Molen 35 3994 DA Houten Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Resultaten 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat

Nadere informatie

Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4

Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4 Inhoudsopgave RAPPORT Blz. Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4 Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten over 2013 6 Toelichting

Nadere informatie

STICHTING THE DREAMS IN AFRICA FOUNDATION CUIJK JAARREKENING 2013

STICHTING THE DREAMS IN AFRICA FOUNDATION CUIJK JAARREKENING 2013 STICHTING THE DREAMS IN AFRICA FOUNDATION CUIJK JAARREKENING 2013 INHOUD RAPPORT BLZ. 1. Samenstellingsverklaring 1 2. Algemeen 2 3. Fiscale positie 2 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 JAARREKENING 2013 Balans

Nadere informatie

STICHTING OVONED TE GEMEENTE HOUTEN FINANCIEEL VERSLAG 20 NOVEMBER 2013 TOT EN MET 31 DECEMBER 2014

STICHTING OVONED TE GEMEENTE HOUTEN FINANCIEEL VERSLAG 20 NOVEMBER 2013 TOT EN MET 31 DECEMBER 2014 STICHTING OVONED TE GEMEENTE HOUTEN FINANCIEEL VERSLAG 20 NOVEMBER 2013 TOT EN MET 31 DECEMBER 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring Algemeen JAARREKENING Balans per 31

Nadere informatie

JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT LEIDEN, LEIDEN

JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT LEIDEN, LEIDEN JAARREKENING 2013 STICHTING GGZ 1NFORMATIEPUNT, INHOUDSOPGAVE 1 Samenstellingsverklaring 1 2 Balans per 31 december 2013 2 3 Exploitatierekening 2013 3 3 Algemene toelichtingen 4 4 Toelichting op de balans

Nadere informatie

rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort

rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort rapporteer Financieel jaarrapport 2012 Stichting Vrienden Toon Hermans Huis Amersfoort INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag bestuur 6 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 31 december 2012 8 2.2

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Noord-Brabant, oktober 2015

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Noord-Brabant, oktober 2015 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Noord-Brabant, oktober 2015 Toename WW-uitkeringen Het aantal WW-uitkeringen is afgelopen gestegen. Ten opzichte van vorig jaar is het aantal WW-uitkeringen eveneens toegenomen.

Nadere informatie