Bas van de Kreeke, nieuwe voorzitter. Met het hoofd in de wolken. Het product als het begin van de oplossing

Transcriptie

1 jaargang 16, nr.4 - afgiftekantoor 3500 Hasselt 1, P driemaandelijks juni-juli-augustus 2014 Bas van de Kreeke, nieuwe voorzitter Met het hoofd in de wolken Theo Vanheusden, site manager Polyvision Het product als het begin van de oplossing Rafaël Baeten, Orthomed, in de praatstoel

2 A.C.L. Hasselt & A.C.L. Hasselt & Celis Cars Sint-Truiden Celis Cars Sint-Truiden worden Celis Groep! worden Celis Groep! vertrouwde service service gebundelde krachten krachten CELIS CELIS SINT-TRUIDEN SINT-TRUIDEN CELIS HASSELT CELIS HASSELT Industriezone Industriezone Schurhovenveld Schurhovenveld Gouverneur Gouverneur Roppesingel Roppesingel / / / / sint-truiden@celisgroep.be sint-truiden@celisgroep.be hasselt@celisgroep.be hasselt@celisgroep.be IS_ADVERTENTIE_KUNSTLAAN_EVV02.indd 1 16/05/14 15:26 CELIS_ADVERTENTIE_KUNSTLAAN_EVV02.indd 1 16/05/14

3 Agenda Activiteiten in petto In deze editie Donderdag 28 augsutsus 2014 Zomeractiviteit VKW Limburg en de Limburgse ondernemersclubs Een boeiend en ontspannen bezoek met fiets en jeeps aan Terhills, een unieke en gediversifieerde toeristische bestemming aan de rand van het Nationaal Park. Vrijdag 19 september 2014 TOP-event met voorstelling nieuwe Top u. Provinciehuis Gastspreker: Herman Daems: Hoe gaat het nu verder met de Vlaamse ondernemingen? Maandag 29 september 2014 Jaarvergadering VKW Limburg u. Cultuurcentrum Hasselt Feestelijke Jaarvergadering met op het programma: de uitreiking van de 25ste Ambiorixprijs en de voorzittersoverdracht van Luc Cardinaels naar Bas van de Kreeke. Woensdag 8 oktober 2014 Jong VKW Limburg bezoekt Pami u. Pami, Overpelt Jong VKW Limburg opent haar werkjaar met een bezoek aan designer en producent van kantoormeubilair Pami nv. Onze volledige agenda 08 In uw belang VKW Limburg tevreden met nieuwe federale steunmaatregel 26 In de praatstoel Rafaël Baeten, Orthomed 32 Ingewijd(e) Afkicken van je mailbox De structurele partners van VKW Limburg IN PETTO KUNSTLAANZESTIEN 03

4 Geef meer inhoud aan uw job met opleidingen van Acerta. Ontdek ons aanbod op Tegenwoordig moet u heel wat meer kunnen dan wat uw functietitel doet vermoeden. Gelukkig kunt u met de opleidingen van Acerta uw capaciteiten verruimen waar nodig. Kijk op en ontdek welke opleidingen uw carrière kunnen verrijken. Leren om te doen.

5 Luc Cardinaels, voorzitter VKW Limburg Edito Een nieuwe frisse wind Er beweegt heel wat. In de politiek uiteraard, maar ook in onze eigen organisatie. De raad van bestuur verkoos Bas van de Kreeke op 12 juni unaniem tot mijn opvolger. Na 5 jaar voorzitterschap, waarin onze organisatie sterk is blijven groeien, draag ik graag de fakkel over aan een nieuw, jong en competent voorzittersteam. VKW Limburg ziet de toekomst dan ook met vertrouwen tegemoet, hoe groot de economische uitdagingen voor onze regio ook zijn. En dát die groot zijn is bekend. Daarom stelden we aan de vooravond van de verkiezingen ook ons beleidsmemorandum voor. Met daarin dé 4 fundamenten voor economische groei, nieuwe jobs en meer welvaart in Limburg Nieuwe dynamische bestuursploeg De raad van bestuur verkoos Bas van de Kreeke ( 1972) unaniem tot mijn opvolger. Bas staat als enige aandeelhouder en derde generatie aan het hoofd van van de Kreeke, een veelzijdig bouwbedrijf met 130 medewerkers en vestigingen in Beringen en het Nederlandse Nuth. Hem omschrijven in één zin: een jonge, innovatie-gedreven ondernemer met een sterk netwerk over de landsgrenzen heen én met een frisse kijk op het ondernemerslandschap. Als vice-voorzitters werd gekozen voor Hilde Essers ( 1968), die als gedelegeerd bestuurder van H. Essers aan het hoofd staat van de grootste Limburgse privéonderneming, en Bernard Hallemans ( 1967), die als gedelegeerd bestuurder van Aperam Stainless Belgium het grootste Limburgse industriële bedrijf leidt. Samen met het verjongde bestuurscomité staan zij klaar om onze organisatie nóg verder uit te bouwen in het belang van de bedrijven en de economie in Limburg. 4 fundamenten voor meer groei en welvaart De uitdagingen voor de beleidsmakers om ondernemen terug aantrekkelijk te maken zijn groot. Vlak voor de verkiezingen stelden we ons Beleidsmemorandum voor. Daarin schuiven we dé 4 fundamenten naar voor die de komende 5 jaar absoluut gerealiseerd moeten worden om meer economische groei, nieuwe jobs en meer welvaart in Limburg mogelijk te maken: Lagere lasten. Bedrijven concurrentiëler maken. Dynamischere arbeidsmarkt. Werken flexibeler maken. Meer co-makership tussen bedrijven en overheid. Ondernemen makkelijker maken. Betere bereikbaarheid en mobiliteit. Limburg de sporen geven. Deze vier basisvoorwaarden zijn fundamenteel om ook het veel besproken Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) te laten werken. De volgende legislatuur biedt een unieke kans om vijf jaar lang een doorgedreven beleid te voeren en de vele broodnodige, maar weinig populaire, hervormingen zonder omwegen door te voeren. Tijd voor een nieuwe frisse wind dus! EDITO KUNSTLAANZESTIEN 05

6 Empower your business Ervaar het gemak met alles onder één dak. COMPUTERS TABLETS PORTABLES STORAGE NETWERKEN PRINTING COPIERS BUSINESS COMMUNICATION SOLUTIONS KANTOORBENODIGDHEDEN MEUBILAIR TRIUS is uw regionale partner op gebied van ICT & office infrastructuur. Of u nu kiest voor een totaaloplossing of een deel van ons aanbod, TRIUS garandeert u steeds een efficiënte en zorgeloze service. Wij begrijpen hoe uw business werkt en zoeken samen naar een kwalitatieve oplossing aan een correcte prijs. U kan zich als ondernemer focussen op uw kernactiviteiten. TRIUS is uw meedenkende vertrouwenspartner in deze sterk veranderende ICT & office wereld. Computers & tablets Printing & copiers Servers, storage en netwerken Telefooncentrales Kantoorbenodigdheden Kantoorinrichting Trius nv Henry Fordlaan 18, 3600 Genk Kempische Kaai 85, 3500 Hasselt Collegestraat 16-18, 3580 Beringen info@trius.be trius.be

7 In uw belang VKW Limburg voor u in de bres VKW Limburg pakt uit met beleidsmemorandum fundamenten cruciaal voor economische groei, nieuwe jobs en meer welvaart in Limburg Begin mei stelde VKW Limburg zijn Beleidsmemorandum voor in het Provinciehuis. In dit uitgebreide document schuift onze werkgeversorganisatie 4 fundamenten naar voor die de komende 5 jaar absoluut gerealiseerd moeten worden om meer economisch groei, nieuwe jobs en meer welvaart in Limburg mogelijk te maken: 1. Lagere lasten Bedrijven concurrentiëler maken. 2. Dynamischere arbeidsmarkt Werken flexibeler maken. 3. Meer co-makership tussen bedrijven en overheid Ondernemen gemakkelijker maken. 4. Betere bereikbaarheid en mobiliteit Limburg de sporen geven. Wordt van deze vier fundamentele basisvoorwaarden te weinig of onvoldoende doorgedreven werk gemaakt, dan zal volgens VKW Limburg het veel besproken Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) weinig zoden aan de dijk weten te zetten. Het SALK-rapport leverde een diepgaande analyse van de Limburgse economie en legde met veel precisie de pijnpunten bloot. Vervolgens zet het ook in op betere randvoorwaarden om de Limburgse economie terug aansluiting te doen vinden, duurzame jobs te creëren en een sterker en duurzamer economisch weefsel uit te bouwen. Maar daarvoor zijn er eerst stevigere fundamenten nodig. De analyse is duidelijk. Of het nu gaat over loonkosten, de belastingdruk of de kosten van energie: telkens zijn ze voor onze bedrijven het hoogst. Lagere lasten als eerste fundament duidt dan ook op de dringende en diepgaande competitiviteitsschok die nodig is voor onze economie. Daarnaast moet werken flexibeler gemaakt worden om bedrijven terug concurrentiëler te maken. Meer mensen aan het werk en langer werken, gecombineerd met veel flexibiliteit op vlak van arbeidsduur en werktijden. Meer co-makership tussen bedrijven en overheid is het derde fundament. Ondernemen moet makkelijker gemaakt worden. We moeten ondernemers terug goesting geven om te ondernemen. Daarom pleiten we ervoor dat administraties en bedrijven met open vizier samenwerken om plannen en investeringen mogelijk te maken en te versnellen. Vanuit de vraag: hoe kunnen we het samen aanpakken en meer welvaart (helpen) realiseren: co-makership. Tot slot moet er wat gedaan worden aan de lamentabele bereikbaarheid van Limburg, zowel over weg als spoor. Bereikbaarheid en mobiliteit vormen dan ook het vierde en laatste fundament. Het kan niet genoeg benadrukt worden hoe fnuikend de slechte bereikbaarheid is voor het ondernemerschap in onze regio, aldus VKW Limburgvoorzitter Luc Cardinaels. Een snelle en doortastende aanpak is hier nodig. Enkel dan kunnen de economische teugels van onze regio voluit gevierd worden en kunnen we de Limburgse economie eindelijk echt de sporen geven. Wegens het samenvallen van de Vlaamse en federale verkiezingen, is de volgende legislatuur een uniek momentum om vijf jaar lang een doorgedreven beleid te voeren en de vele broodnodige, maar weinig populaire, hervormingen zonder omwegen door te voeren, besluit Luc Cardinaels. Het volledige beleidsmemorandum vind je terug op KUNSTLAANZESTIEN 07

8 In uw belang VKW Limburg voor u in de bres VKW Limburg verwelkomt nieuwe federale steunmaatregel Afbakening steunzones rond Genk: Goede zaak voor veel Limburgse bedrijven VKW Limburg reageert tevreden op de beslissing van de Vlaamse regering om aan de Federale regering te vragen om een steunzone in te stellen rond de fabrieksvestigingen met collectieve ontslagen in Genk. Deze nieuwe steunmaatregel kan voor Limburgse bedrijven met investeringen op stapel een slok op de borrel betekenen op het vlak van loonkosten. Deze nieuwe maatregel is een steun in de rug voor bedrijven met investeringsprojecten Door de afbakening van alle bedrijvenzones en wetenschapsparken in een straal van 40 km rond Ford Genk zullen Limburgse kmo s die in Limburg investeren én daaraan gekoppeld, nieuwe jobs creëren straks in aanmerking kunnen komen voor een loonkostvermindering van 4 à 5% gedurende 2 jaar voor de nieuw gecreëerde jobs. Mits voldaan wordt aan een aantal bijkomende voorwaarden, waaronder gelegen zijn in één van de 24 in aanmerking komende Limburgse gemeenten, geldt dat ook voor grote Limburgse bedrijven (niet-kmo s). Johan Schildermans: VKW Limburg heeft de totstandkoming van deze maatregel, beter gekend als ontwrichte zones, van zeer nabij opgevolgd en op diverse vlakken weten bij te sturen. Hoewel we gehoopt hadden dat de ondersteuning nog een stuk verder zou zijn gegaan, zal deze maatregel voor vele Limburgse bedrijven die in de komende maanden en jaren nog wensen te groeien, toch een steun in de rug betekenen op het vlak van loonkosten. Denkt u zelf aan investeringen waaraan nieuwe jobs verbonden zijn? De praktische modaliteiten zijn momenteel nog niet duidelijk, maar u kan steeds bij ons terecht voor meer info of de recentste stand van zaken. Aarzel niet om hiervoor contact op te nemen met Johan Schildermans, manager belangenverdediging van VKW Limburg: johan.schildermans@vkwlimburg.be, of

9 Brief BSA in de bus? VKW Limburg geeft nuttige tips Een aantal VKW Limburg-leden kregen onlangs een brief in de bus van BSA, een organisatie die grote softwarebedrijven overkoepelt. In de brief staat vermeld dat de organisatie een preventieve campagne tegen het gebruik van illegale software voert. Wie verder las, zag dat er ook gewezen wordt op effectieve controles bij uw bedrijf, met een deurwaarder en vergezeld van een verzoekschrift van de Voorzitter van een Rechtbank van Koophandel. In het verleden werden al heel wat bedrijven gedwongen tot een dading van een aanzienlijke som. Indien deze niet werd afgesloten, claimde BSA het recht op verzegeling. Daarom trok VKW Limburg al eerder van leer tegen de aanpak van BSA, door de praktijken aan te kaarten bij de bevoegde instanties. Het Hof van Beroep van Brussel volgde hierin, en legde belangrijke beperkingen op aan de werkwijze van BSA. Uiteraard dient ook uw bedrijf in regel te zijn op vlak van softwarelicenties, maar naast plichten beschikt u ook over rechten waarover we u graag willen informeren. Daarom vindt u meer informatie en een aantal tips terug op onze website Lente-POL evolueert positief Eerste kwartaal 2014 beter dan verwacht Het voorbije kwartaal klom de Limburgse kwartaalindicator Polsslag Ondernemend Limburg uit de negatieve cijfers. Van -5,2 in januari tot + 4,2 in april. Voor het eerst in bijna drie jaar zijn er weer opnieuw meer positief gestemde ondernemers dan negatief gestemde. En dat heeft te maken met het relatief goede 1ste kwartaal 2014 dat men achter de rug heeft. Dat bleek beter dan verwacht. Maar ook met de verder verbeterende vooruitzichten voor het komend kwartaal. Het ondernemerssentiment nam in alle sectoren toe. Maar het zijn vooral de grotere bedrijven die positief blijken. De POL geeft een voorzichtig optimisme weer. Toch moeten we waakzaam blijven want het pre-crisisniveau is nog lang niet bereikt. Van een echte heropleving is dus nog geen sprake. Jos Stalmans, gedelegeerd bestuurder van VKW Limburg: 30 Deze globale tekenen nemen niet weg dat 20 vele individuele bedrijven nog steeds op 18,3 17,4 10 hun tandvlees zitten. Ook het gegeven dat 0 de winstmarges sterk onder druk blijven -10 staan, toont aan dat het aanleggen van nieuwe broodnodige reserves nog niet voor van daag is. Om van een echte heropflakkering te spreken zal de positieve tendens zich nog een tijd moeten voortzetten en ook vertaald moeten worden naar kleinere bedrijven. 22,6 Naar aanleiding van de verkiezingen werd er tegelijk gepolst naar de topprioriteiten van de Limburgse ondernemers. In de top 3 van de economische prioriteiten voor ons land en voor Vlaanderen schuiven de Limburgse ondernemers het verlagen van de belastingdruk, het wegwerken van de loonkostenhandicap en een efficiëntere en kleinere overheid naar voren. 8,8-5,2-29,6-7,7 8,4 10, ,5 17,5-3,5-6,0-0,4-12,0-15,3-17,2-18,7-19,1-9,9-5,2 apr ,2 Voor meer info en analyses: IN UW BELANG KUNSTLAANZESTIEN 09

10 10 In de lucht telt het hier en nu en niets anders

11 Fotografie: Frank Gielen Met het hoofd in de wolken Theo Vanheusden, site manager Polyvision Welke jongen droomt er niet van op een dag te kunnen vliegen? Ook zo Theo Vanheusden. Vandaag site manager van Polyvision in Genk, toen een kerel met een fascinatie voor alles wat met vliegtuigen te maken had. Voor Theo bleef het niet bij een droom. Ik wilde er alles over weten. Had spelletjes en boeken over vliegen bij de vleet. Ik kende alle types van vliegtuigen en leerde hun technische kenmerken uit m n hoofd. Op een dag werd de droom een missie: hij wilde F-16-piloot worden. Tot een bezoek aan de oogarts hem weer met beide voeten op de grond deed landen. Een loopbaan als straaljagerpiloot zat er niet in. Het alternatief? Ingenieur worden en grenzen verleggen in het bedrijfsleven. Maar het vuur bleef branden. Elke keer wanneer er een vliegtuig overvloog, tuurde ik naar boven. De fascinatie zat m in de combinatie: de techniek, het avontuur, de vrijheid. Jaren later blaast Theo op een avond onder kameraden de oude vliegdroom nieuw leven in. En als we nu eens vlieglessen namen? In 92 schrijft hij zich in voor een opleiding tot piloot bij Aero-Kiewit en in 93 raakt hij voor het eerst de wolken aan. Doelen bereiken is vaak een kwestie van volhouden, lacht Theo. Grenzen opzoeken 410 vlieguren later doet Theo nog altijd niets liever dan plaatsnemen achter de stuurknuppel in een cockpit. Vrij als een vogel vindt hij zijn tweede adem in het weidse, ijle luchtruim na een drukke werkweek. Perfectionist Net als bij het vliegen is Theo Vanheusden ook beroepsmatig een perfectionist. Sinds 6 jaar is hij site manager bij Polyvision, producent van geëmailleerd plaatstaal in Genk. Keramisch staal is duurzaam, niet poreus, zeer glad en graffitibestendig. Het wordt gebruikt in de architectuur, voor de bekleding van o.m. gevels, tunnels en metrostations, maar vooral als basismateriaal om schoolborden en whiteboards te maken. Wereldwijd hangen er minstens 8 miljoen schoolborden die in Genk geproduceerd zijn. Polyvision scheert hoge toppen en dat is geen toeval. De permanente zoektocht naar perfectie en innovatie stuwen de onderneming voort. Theo zet de koers uit, stuurt, anticipeert en beslist maar rekent op zijn medewerkers als de onmisbare co-piloten die het bedrijf vleugels geven. Ik vermoed dat de dynamiek en afwisseling van het bedrijfsleven me een even grote voldoening schenken als wanneer ik lijnpiloot was geworden. Ik combineer nu beide: vliegen en ondernemen. Er zijn veel parallellen te trekken tussen die twee werelden. The sky is the limit. Altijd en overal. Bij vliegen draait alles rond discipline en veiligheid. Risico s beperken en complexiteit beheersen. Vliegen is ook constant beslissingen nemen: welke route neem ik? Wat als het weer omslaat? Waar ga ik landen? Wat als de motor uitvalt?... Keuzes maken en vooruitdenken. Altijd maar vooruitdenken. En het uitdagende is dat je voortdurend je grenzen kan verleggen als je wil. Niet door de waaghals uit te hangen, wel door af te tasten hoe ver je kan gaan in je kennen en kunnen. Vliegen is heel sterk een mentaal proces. INGEZOOMD KUNSTLAANZESTIEN 11

12 ervaren I energiek I eerlijk I efficiënt TOPINVESTERING - OPBRENGSTEIGENDOM IN HASSELT! Genkersteenweg 120 Hasselt - Prijs euro - Netto huuropbrengst handelspand euro Rendement: > 5%! Mogelijkheid tot renovatie bovenliggende appartementen. Meer info: contacteer ons! DIEPENBEEK - INSTAPKLARE VILLA MET PRACHTIGE TUIN EN COMMERCIËLE RUIMTE! Nieuwstraat 173 Gelegen in de nabijheid van de E313, het centrum van Diepenbeek, verschillende handelszaken en scholen, is de locatie van deze prachtige villa een echte topper. Kernwoorden zoals ruimtelijk, licht, kwalitatief, groen en rust, nemen hier de bovenhand! Doorheen de jaren werd deze open bebouwing, gelegen op 22 are, zeer goed onderhouden en onderging bovendien reeds enkele renovatiewerken. EPC 221 kwh/m² - VG WG GDV GVKR GVV Prijs: euro HECHTEL-EKSEL - LUXUEUZE VILLA OP 14are Roerdomplaan 25 Midden in het groen van Hechtel-Eksel treffen we deze mooie villa aan in de Roerdomplaan nummer 25. Omgeven door bossen en parken, is dit de ideale plek om volledig tot rust te komen. Dankzij de N74 zijn autostrades en andere steden makkelijk te bereiken. In deze zeer goed onderhouden villa met maar liefst 232 m 2 bewoonbare oppervlakte zal u het volledig naar uw zin hebben. EPC 419 kwh/m² - VG WP GDV GVKR GVV Prijs: euro HEUSDEN-ZOLDER - PRACHTIGE INSTAPKLARE, GELIJKVLOERSE VILLA OP 22are67ca IN HET GROEN! Dahlialaan 15 In de prachtige villawijk van Bolderberg, een zeer gekende deelgemeente van Heusden- Zolder, nemen kernwoorden als ruim, statig, indrukwekkend en groen de bovenhand. U leest het, dit alles is zeer aantrekkelijk voor een nieuwe woonplaats. Zoekt u een mooie, instapklare, gelijkvloerse open bebouwing? Dan bent u midden in het groen, op de Dahlialaan nummer 15, op de juiste plaats! EPC 460 kwh/m² - VG WG GDV GVKR VV Prijs: euro SINT-TRUIDEN - GOED GELEGEN LANDELIJKE WONING Rummenweg 106 Wil je ruim en rustig wonen, op nog geen 2 km van het centrum van de stad? Dan heeft deze landelijke villa bijzonder veel te bieden. De woning werd gebouwd in 1993, en heeft een blijvende, landelijke architectuur. Er is gewerkt met hoogstaande kwalitatieve bouw- en afwerkingsmaterialen. Enkele jaren geleden werd een mooie zwemvijver aangelegd en werd een eikenhouten carport geplaatst. EPC 229 kwh/m² - VG WG GDV GVKR GVV Prijs: euro HASSELT Maastrichtersteenweg 8, 3500 Hasselt T I info@immogroep5.be SINT-TRUIDEN Sint-Martenplein 6, 3800 Sint-Truiden T I info@immogroep5.be BIV Wim Persyn I BIV Yves Gregoor

13 Activiteiten in beeld 13 maart 2014 Ontbijtseminarie Grensverleggend groeien Interactief expertendebat over het uitslaan van je vleugels Sprekers: Piet Pauwels, decaan Bedrijfseconomische Wetenschappen, Universiteit Hasselt, Marc Vangastel, head of department Invest, Flanders Investment & Trade, Patrick Nijs, ceo, Vasco en David Derhaeg, taks partner, Deloitte Fiduciaire 20 maart 2014 Bedrijfsbezoek SWE (Stichting Werkgevers Euregio) bij H.Essers Sprekers: Bob Van Steenweghen, marketing & corporate affairs manager, H.Essers en Gert Bervoets, ceo, H.Essers 2 april 2014 Infosessie Vergader-obesitas Van Havermaet Groenweghe, Kasteel Ter Poorten Spreker: Gunnar Michielssen, copywriter & entertrainer IN BEELDKUNSTLAANZESTIEN 13

14 Activiteiten in beeld april 2014 Studiereis Raad van Bestuur naar Berlijn 29 april 2014 Ontbijtseminarie Ontwrichte zones Sprekers: John Deckers, algemeen directeur, PNO Consultants & Wouter Beke, voorzitter, CD&V 4 mei ste VKW Limburg Bedrijvenloop tijdens Genk Loopt Meer dan 500 sportfanaten uit 30 bedrijven bliezen verzamelen. Winnaar bij de +50 werknemers: Nitto, winnaar bij de-50 werknemers: Van Gompel & Renette. Nieuwe afspraak begin mei

15 7 mei 2014 Business meets Politics XL i.s.m. VBO Raadzaal van het Provinciehuis Moderator: Indra Dewitte, adjunct-hoofdredacteur, Concentra Panel: Wouter Beke, CD&V - Patrick Dewael, Open VLD - Steven Vandeput, N-VA - Peter Vanvelthoven, Sp.a 7 mei 2014 Ontbijtseminarie Werken met buitenlandse werknemers/zelfstandigen Spreker: Lieve Hendriks, partner, Van Havermaet Groenweghe Consultants 8 mei 2014 De Leesclub: sessie 1 Voorstelling van het boek The Innovation Expedition door Gijs Van Wulfen, grondlegger van de VOORT innovatiemethode en expert op het vlak van innovatie, transformatie en co-creatie. 13 mei 2014 Meet & Read met Arnoud Raskin, Licata Vini Erg gesmaakte Limburgse primeur van zijn boek Streetwize. IN BEELD KUNSTLAANZESTIEN 15

16 Grond- en wegeniswerken Aanleg industriële parkings Beton-, klinker- en asfaltverhardingen Plaatsen van betonverhardingen met een glijbekistingmachine tot 6 m breed Mercuriuslaan Genk T F info@martensgroup.be

17 Voor de uitgebreide fotoverslagen: Activiteiten in beeld 16 mei 2014 Eéndagsbezoek aan Porsche, Stuttgart Met op het programma een bezoek aan het gloednieuwe Porsche museum, een geleide rondleiding in de Porsche fabrieken en een bezoek aan het voetbalstadion van Stuttgart. 21 mei 2014 Bedrijfsbezoek Warsco Units nv, Ambiorixlaureaat 2013 Advanced Management Programma Vlerick Op dit moment loopt er weer een editie van het succesvolle Advanced Management Programma met opnieuw ook Limburgse ondernemers. IN BEELD KUNSTLAANZESTIEN 17

18 Imagocampagne VKW Limburg Ondernemen Versterkt Limburg Samen-werken aan een sterke toekomst In deze moeilijkere economische tijden blijven de Limburgse bedrijven niet bij de pakken zitten. Integendeel, ze stropen extra de mouwen op. De Ondernemen versterkt Limburg -campagne die VKW Limburg op 9 mei lanceerde, speelt hier optimaal op in. De kernboodschap van 2014? Onderneem, werk samen en wees fier op je werk hier, want de economie versterken kan enkel vanuit ondernemerschap en intrapreneurship van elke Limburger. Een krachtige boodschap waar 115 ambassadeurs en honderden bedrijven hun schouders onder zetten. Een greep uit de maar liefst 80 bedrijven waar het rondreizend label op bezoek ging. Kick off 9 mei in aanwezighed van Ambiorixlaureaten 18

19 Samen-werken aan een sterke toekomst VKW Limburg promoot al jaren actief het Limburgs ondernemerschap. Ook de doelstelling van deze 10de imagocampagne was duidelijk: het belang van gepassioneerde ondernemers onderstrepen en het talent van enthousiaste medewerkers accentueren. Voor de krachtige slogan Samenwerken aan een sterke toekomst werd een opvallend campagnebeeld bedacht: een levensechte constructie met een knipoog naar de economische activiteiten van Limburg. De drietrapsraket van 2014 De campagne van 2014 verliep als een drietrapsraket. Eerst en vooral kregen 1000 Limburgse bedrijven een spandoek opgestuurd. In alle uithoeken van de provincie hingen bedrijven de doeken trots omhoog. Talloze baches kleuren zo de Limburgse bedrijvenpoorten en zorgen voor een knappe visibiliteit van de campagne. KUNSTLAANZESTIEN 19

20 Imagocampagne VKW Limburg Bovendien kregen ondernemingen de kans om zich aan te melden als ambassadeur. In dat geval kreeg men gadgets toegestuurd om de boodschap maximaal te laten leven op de eigen werkvloer. Uniek in de campagne was het rondreizend label dat op zoek ging naar een flinke portie engagement. Bedrijfsleiders vroegen het label op bezoek en tekenden letterlijk de boodschap in het bijzijn van hun medewerkers. Bijna 100 handtekeningen die het samen-werken aan de toekomst een mooie, positieve boost geven. Allemaal te bewonderen op en op de eraan gekoppelde Facebook-pagina. 20

21 Bedankt! Hoewel nog on going is ook de 10de imagocampagne al uitgegroeid tot een succes! Samen hebben we het ondernemersvuur aangewakkerd en het in een positief daglicht gezet. Ondernemers, bedrijfsleiders en geëngageerde medewerkers die elke dag opnieuw met passie en goesting het verschil maken en samen-werken aan een sterke toekomst. Onze dank gaat uit naar communicatiebureau RCA Group dat ook voor deze editie weer fors meedacht richting een geslaagd concept en dit ook van a tot z mee realiseerde, naar Beulen Hout & Interieur voor de hulp bij de fysieke constructie van het campagnebeeld en naar Getax Logistics voor hun uitstekende logistieke steun tijdens het verdelen van de kokers. De campagne werd mede mogelijk gemaakt dankzij Vlaanderen in Actie en het Agentschap Ondernemen. Maar natuurlijk danken we in eerste instantie alle ambassadeurs en ondertekenaars van het rondreizend label en alle ondernemingen die mee de boodschap uitdragen via het ophangen van het spandoek. Gert Schreurs, communicatiemanager: De keuze om naast het entrepreneurship ook het intrapreneurship mee positief in de kijker te zetten, heeft z n effect niet gemist. Het was dan ook een plezier om met het rondreizend label op pad te gaan en dit enthousiasme aan den lijve te ondervinden: ondernemers en bedrijfsleiders die samen mét geëngageerde medewerkers elke dag opnieuw met passie en goesting het verschil maken. Dát zal zorgen voor een sterke toekomst. Wim Claesen, partner RCA Group: Authenticiteit... dat was onze kapstok voor de campagne Ondernemen versterkt Limburg Een levensgroot label reisde rond van bedrijf tot bedrijf. Zo konden alle ondernemers de boodschap letterlijk dragen én ondertekenen met een krabbel. Om het campagnebeeld vorm te geven, deden we een beroep op heel wat Limburgse bedrijven. Daarbij werd elke letter gevuld met een ander materiaal als sterke knipoog naar alle sectoren. Dat leverde meteen een positieve uitstraling vol dynamiek op! KUNSTLAANZESTIEN 21

22 22 Innovatie in de brede zin: denken en doen vanuit het grotere plaatje

23 Nieuwe voorzitter VKW Limburg, een portret Bas van de Kreeke, algemeen directeur van de Kreeke Op 12 juni werd Bas van de Kreeke, algemeen directeur van bouwbedrijf van de Kreeke, unaniem verkozen tot nieuwe voorzitter van VKW Limburg. Op 1 juli neemt hij officieel de fakkel over van Luc Cardinaels. Maar wie is Bas van de Kreeke? En hoe wil hij mee bouwen aan de toekomst van ondernemend Limburg? Tot voor kort was Bas van de Kreeke voorzitter van de Vlaamse Wegenbouwers Limburg binnen de Confederatie Bouw. Hij is ook één van de gezichten van het Ondernemersplatform Limburg waar hij SALK actief opvolgt en een lans breekt voor ondernemerschap, innovatie en internationalisering. Ook bij VKW Limburg is Bas allesbehalve een onbekende. Tussen 2008 en 2010 was ik voorzitter van Jong VKW Limburg. Sindsdien maak ik deel uit van de raad van bestuur en ben ik lid van het bestuurscomité. Daarnaast ben ik actief in de werkgroep privé-ondernemers 2. Een rijk gevuld parcours, inderdaad, lacht Bas. Maar ik heb me altijd erg betrokken gevoeld bij VKW Limburg. Eigenlijk bij heel ondernemend Limburg. Want de economische uitdagingen die in onze regio spelen, die moeten we gaan vastpakken en omzetten in kansen. Een positieve evolutie op gang trekken is mogelijk en noodzakelijk. Ik geloof in vooruitgang door samenwerking en innovatie. Innovatie in de brede zin: denken en doen vanuit het grotere plaatje. De ondernemer Maar Bas is in de eerste plaats ondernemer. Als algemeen directeur staat hij aan het hoofd van van de Kreeke, een veelzijdig bouwbedrijf, opgericht in 1950, met vestigingen in Beringen en het Nederlandse Nuth. Met Bas als enige aandeelhouder is de derde generatie van de familie actief. De onderneming legt zich toe op de wegenbouw, de algemene bouw en speciale technieken in betonen leidingrenovatie. Ze bewijst zich vooral in grote en complexe opdrachten voor de industrie, projectontwikkelaars en openbare besturen. Innovatie groeide uit tot één van de speerpunten van de organisatie en Innovatiecentrum Limburg schoof Bas naar voor als één van de 12 Limburgse innovatiehelden van het jaar. Van de Kreeke telt 130 medewerkers die samen 30 miljoen euro omzet genereren. Innoveren met open vizier In 2003 kreeg ik voor het eerst de leiding over een afdeling en gaf ik mijn eerste presentatie over innovatie, vertelt Bas. Voortaan lanceren we elk jaar een vernieuwing, heb ik toen gezegd. Om die ambitie hard te maken, zijn we het innovatiedenken gaan structureren in het bedrijf. En hebben we mensen tijd en ruimte gegeven om bezig te zijn met nieuwe evoluties. Steeds meer zijn we geëvolueerd naar open innovatie. De vernieuwingen die we naar de markt brengen, groeien vanuit onze organisatie, maar stelselmatig vergroot de externe inbreng. Innoveren is in de eerste plaats een kwestie van de juiste mensen bij elkaar brengen. Met een open vizier kijken buiten de bedrijfsmuren, hoort erbij. Eens je die klik gemaakt hebt, gaat de bal sneller rollen. IN PROFIEL KUNSTLAANZESTIEN 23