Beleidsplan. Wees de verandering die je wilt zien in de wereld" Ghandi. Weert, januari Stichting Peramiho Kruisstraat ZL Weert Nederland
|
|
- Elisabeth van den Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Wees de verandering die je wilt zien in de wereld" Ghandi Weert, januari 2015 Stichting Peramiho Kruisstraat ZL Weert Nederland KvK: IBAN: NL81 RABO Beleidsplan Stichting Peramiho, januari 2015
2 INHOUDSOPGAVE 1. Stichting Peramiho 3 2. Inleiding Tanzania als land Wie zijn wij 5 3. Algemene doelstellingen van de stichting 5 4. Specifieke doelen van de stichting 5 5. Wat hebben we al bereikt Schoon en veilig drinkwater Onderwijs Gezondheidszorg Weeshuizen en lepradorpen 8 6. Wat willen we nog bereiken Het verkrijgen van financiële middelen PR en media Activiteiten tot nu toe Betrouwbaarheid en ondersteunen lokale economie Wat hebben wij te bieden Particuliere sponsoren Het bedrijfsleven Het bestuur Benoeming en ontslag bestuur Taakverdeling bestuur Taak en bevoegdheden bestuur Bestuursvergadering Beloning voor bestuurders Contactgegevens 20 Pagina 2
3 1. Stichting Peramiho De stichting heeft de naam gekregen van het dorpje Peramiho gelegen in Zuid- Tanzania. Hier heb ik in 2008 mijn hart verloren. Het is mijn passie om jaarlijks mijn vakantie te gebruiken om ontwikkelingswerk te doen. De eerste jaren, van 2008 tot en met 2010 als fysiotherapeute, mijn beroep van origine. Ik heb in die periode gewerkt in het plaatselijke missieziekenhuis van Peramiho. Tijdens mijn eerste verblijf was ik behoorlijk onder de indruk. Iedere dag heb ik gehuild. Daar gaan mensen dood aan aandoeningen, waarvoor men in Nederland niet eens naar de huisartsenpost hoeft te gaan of die bij ons niet eens voorkomen zoals ondervoeding, diarree of malaria. Simpel op te lossen in Nederland, maar niet in Tanzania. Voor mij was het ergste om afscheid te moeten nemen van kinderen, vaak hele kleine kinderen. Mijn partner, Leon van Enckevort, heb ik in 2009 ook aangestoken met mijn passie. De eerste jaren ging hij mee op missie en gaf computerlessen. Sindsdien doen we meer, veel meer. Want er is meer nodig dan vier weken per jaar onze helpende hand. We kregen van vele mensen geld om daar mooie dingen mee te doen. Maar dat was te veel geld voor kleine dingen maar te weinig om duurzame, structurele projecten van te realiseren. Daarom hebben Leon en ik op 22 mei 2009 Stichting Peramiho opgericht. We hebben vier concrete doelen geselecteerd. Die worden in dit beleidsplan verder beschreven. Meer informatie en korte filmpjes over onze doelen vindt u op Wij hebben ons motto geleend van Ghandi: 'wees de verandering die je wilt zien in de wereld. Helpt u ons om die verandering te kunnen zijn? Alvast bedankt voor uw hulp. Monique Derrez Voorzitter Stichting Peramiho Pagina 3
4 2. Inleiding In dit beleidsplan wordt het beleid van Stichting Peramiho voor de periode beschreven. Dit document beschrijft de voorbereidingen, de ontwikkeling, de uitvoering en de evaluatie van het beleid binnen de stichting. Dit beleidsplan heeft een looptijd van 3 jaar. Indien nodig kan het op onderdelen tijdens deze looptijd bijgesteld worden. Dit gebeurt op basis van evaluatie van het lopende beleid en op basis van ontwikkelingen. We beschrijven niet alleen de plannen voor de toekomst maar we geven ook inzicht in de projecten die we al hebben gerealiseerd. Maar eerst vertellen we meer over het land en de regio, de stichting, de mensen achter de stichting, de doelstelling, hoe we deze doelstelling willen bereiken en wat daarvoor nodig is. 2.1 Tanzania als land Tanzania is een onafhankelijk land in Oost-Afrika en grenst aan Congo-Kinshasa, Rwanda, Burundi, Oeganda, Kenia, Mozambique, Malawi en Zambia. Het is een republiek met een federale structuur. Tanzania bestrijkt een gebied dat 24 keer zo groot is als Nederland. Tanzania is in 1964 onafhankelijk geworden. De officiële hoofdstad is Dodoma, maar de voormalige hoofdstad Dar es Salaam huisvest nog vele regeringsinstellingen en ambassades. Andere belangrijke steden zijn Arusha, nabij de Kilimanjaro, Mwanza, Tabora en Zanzibar. Taal Het Swahili is een Afrikaanse taal die vooral in Oost-Afrika gesproken wordt door ongeveer 50 miljoen mensen. In Tanzania is het Swahili, naast het Engels, de officiële voertaal. Politieke situatie De politieke situatie in Tanzania is sinds de onafhankelijkheid in 1964 stabiel. Ondanks dat is het nog steeds een van de armste landen in Afrika. Er zijn schattingen dat bijna de helft van de bevolking op of onder de armoedegrens leeft. Economische situatie Tanzania kent al jarenlang een gestage economische groei van gemiddeld 7% per jaar. Gezien het stabiele macro-economisch beleid zal het land naar verwachting binnen tien tot vijftien jaar de stap maken naar een middeninkomensland. De exploitatie van omvangrijke gasreserves kan hieraan bijdragen. Landbouw is nog altijd Tanzania s grootste bron van inkomsten. Tachtig procent van de beroepsbevolking is werkzaam in de landbouw. Op het platteland heerst echter nog veel armoede. De economische ontwikkeling brengt voor kleine boeren weliswaar meer afzetmogelijkheden met zich mee, maar procedures voor landgebruik zijn onduidelijk. Kleinschaligheid moet met grootschalige landbouw concurreren om land en water. Daarbij komt dat boeren dikwijls slecht zijn georganiseerd. Sociaal gezien vormt de genderongelijkheid een belemmering. Vrouwen doen vaak het meeste werk, maar hebben minder zeggenschap over productiemiddelen dan mannen. De potentie van kleinschalige boerenbedrijven wordt in het landbouwbeleid van de overheid nog onvoldoende onderkend. 1 1 Bron: Cordaid Pagina 4
5 2.2 Wie zijn wij Stichting Peramiho is opgericht op 22 mei 2009 door Monique Derrez en Leon van Enckevort. Sinds juli 2014 maakt ook Monique Caris deel uit van het bestuur. Samen dragen we de stichting een warm hart toe en staan we achter onze doelen. Monique Derrez is de voorzitter van de stichting. Ze heeft zeventien jaar gewerkt als fysiotherapeute. Momenteel werkt ze bij een overheidsinstelling. Van 2008 tot en met 2010 ruilde ze haar vakantie in Nederland om, om te gaan werken in het ziekenhuis van Peramiho. Na 2010 zijn de werkzaamheden ook naar Nederland verplaatst en gedurende de rest van het jaar verdeeld in de vorm van PR en media en het organiseren van evenementen. Penningmeester Leon van Enckevort is de partner van Monique Derrez. Leon heeft een logistieke achtergrond en een ruime ervaring als projectmanager. Momenteel werkt hij als master production scheduler bij een gieterij in Weert. Leon heeft in 2009 tijdens een missie voor het eerst kennis gemaakt met Peramiho en de Tanzaniaanse cultuur en bevolking. Secretaris Monique Caris is een collega van Monique Derrez. Zij is door haar vrijwilligerswerkzaamheden tijdens de Spinn-inn Marathon van 2013 in contact is gekomen met de activiteiten van de Stichting Peramiho. De manier waarop de stichting haar doel bereikt, sprak Monique zo aan dat zij graag deel uit wilde maken van deze organisatie. Zij heeft Peramiho en Tanzania nog nooit bezocht, maar dit staat wel op haar verlanglijstje. 3. Algemene doelstellingen van de stichting Stichting Peramiho heeft de volgende algemene doelstelling in de statuten staan. 1. Het ondersteunen van het lichamelijke, geestelijke en/of sociale welzijn van kinderen en/of volwassenen. Hetzij direct of indirect in de gezondheidszorg en/of onderwijs en /of sport en 2. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. 4. Specifieke doelen van de stichting Na de ervaringen opgedaan in 2008 en 2009 en het oprichten van de stichting zijn er enkele concrete doelen geselecteerd waarvoor we ons als stichting willen inzetten. 1. Het ondersteunen van projecten op het gebied van schoon en veilig drinkwater; 2. Het ondersteunen van projecten op het gebied van onderwijs; 3. Het ondersteunen van projecten op het gebied van gezondheidszorg; 4. Het ondersteunen van twee weeshuizen en twee lepradorpen. 5. Wat hebben we al bereikt Hieronder volgt een kort verslag van de projecten die we tot nu toe hebben gerealiseerd. 5.1 Schoon en veilig drinkwater Schoon en veilig drinkwater is een van de primaire levensbehoeften. Het houdt ons in leven. Voor ons in Nederland zo vanzelfsprekend en dichtbij, maar niet in en rondom Peramiho. Daar moeten vrouwen en kinderen kilometers lopen voor de dichtstbijzijnde bron. Wij willen water voor meer mensen vanzelfsprekend maken door water dichter bij de dorpen te brengen. Dit alles in nauw overleg met de lokale bevolking, zodat er voldoende draagvlak is voor de projecten en de kans op slagen maximaal is. Pagina 5
6 Van september 2011 tot en met februari 2012, woonden Monique Derrez en Leon van Enckevort voor Stichting Peramiho voor een periode van zes maanden in Peramiho. Dit geheel op eigen kosten en onbetaald. Met als doel aanwezig te zijn bij de start en realisatie van de eerste projecten. Waterputten De aanleg van dit waterproject gebeurt in het kader van het Community Based Home Care programma (CBHC) onder leiding van de directie van het ziekenhuis. Van oktober 2011 tot en met februari 2012 zijn in samenwerking met de lokale bevolking en het lokale ziekenhuis elf waterputten gerealiseerd. Hieronder ziet u een voor en na situatie van één van de elf waterputten. Situatie voor (januari 2012) Situatie na (februari 2012) Anno 2014, nog steeds vol in werking Pagina 6
7 De stichting betaalde de materialen die nodig waren en het transport van de materialen. De lokale bevolking leverde hun bijdrage in de vorm van stenen, zand en arbeid. Niet alleen de volwassenen maar ook de kinderen droegen letterlijk een steentje bij. In februari 2012 is de laatste waterput met veel zang en dans in gebruik genomen. Overal lachende gezichten. Water! Het meest essentiële dat de mens nodig heeft en wat wij hier heel normaal vinden. Wist u dat een Nederlander ongeveer 120 liter water per dag gebruikt? Staat u daar wel eens bij stil? Watertank van liter Tevens is in dat half jaar is bij het plaatselijke ziekenhuis van Peramiho een watertank van liter gebouwd. Stichting Peramiho heeft dat mede mogelijk gemaakt. Door deze watertank wordt voorzien in schoon en veilig water voor het ziekenhuis tijdens de jaarlijkse droogteperiodes. Hierdoor kunnen operaties toch plaats vinden en is er een betere borging van de hygiëne. Pagina 7
8 5.2 Onderwijs Tijdens dat half jaar dat Monique Derrez en Leon van Enckevort in Peramiho hebben gewoond, is eind 2011 de start gemaakt van de bouw van een kleuterschool. De ervaringen die we in onze eerste levensjaren opdoen, zijn van groot belang voor onze verdere ontwikkeling. Aan goede kleuterscholen is in Zuid-Tanzania een gebrek. Dat gebrek zie je dikwijls terug in de ontwikkeling van mensen. Zo laat ruimtelijk inzicht vaak te wensen over. Wij groeien op met kleuren en vormen om ons heen, leren dat een driehoekig blokje in een driehoekige opening past en een vierkant blokje niet. Montessorionderwijs is een vorm van onderwijs die in Tanzania uitermate geschikt is. Waarom? De kern van het Montessorionderwijs wordt meestal samengevat in de uitspraak: "Help mij het zelf te doen". Enkele nonnen waren al opgeleid tot Montessorileraressen en stonden te popelen om de kinderen een goede basis te geven. Wij stonden te popelen om te bouwen. In samenwerking met de nonnen uit Peramiho is eind 2011 gestart met de bouw een Montessori kleuterschool. De nonnen in Peramiho betekenen veel voor het onderwijs in de wijde omgeving. De bouw van de Montessori kleuterschool bereikte in februari 2013 het hoogste punt. Op 1 januari 2014 zijn de eerste kinderen naar deze school gegaan. In Tanzania loopt een schooljaar van januari tot en met december. Ongeveer 180 kinderen kunnen uiteindelijk gebruik maken van de school. 5.3 Gezondheidszorg In de eerste jaren hebben we het ziekenhuis in Peramiho ondersteund. Echter het ziekenhuis is in 2012 officieel erkend door de regering als een staatsziekenhuis ( Council Designated Hospital of Songea District ). Dat betekende dat het ziekenhuis zich vanaf de oprichting in 1901 door de Missionary Benedictine Sisters, had bewezen. De erkenning betekende ook dat er geld vanuit de regering binnen ging komen. Voor ons als kleine stichting betekende dat het door ons gedoneerde geld zou worden ingebracht in de pot algemene middelen. We hebben toen besloten ons te richten op een ander gezondheidsproject. Met de oriëntatie hierop zijn we in 2013 al gestart. Lees meer hierover in hoofdstuk 6 Wat willen we nog bereiken? 5.4 Weeshuizen en lepradorpen Als laatste ondersteunen we op maandelijkse basis twee weeshuizen en twee lepradorpen. In de weeshuizen en de lepradorpen Morogoro en Litisha is grote behoefte aan een bijdrage in de dagelijkse kosten voor de primaire levensbehoeftes zoals voedsel, water en kleding voor alle bewoners en de scholing van de weeskinderen. Weeshuizen De nonnen runnen twee weeshuizen. Een weeshuis in Uwemba en in Songea. In Uwemba worden kinderen opgevangen en verzorgd tot ze de leeftijd van drie jaar hebben bereikt. In de tussentijd wordt gekeken of er familieleden zijn die de kinderen verder kunnen Pagina 8
9 opvoeden. Is er daar geen mogelijkheid toe dan gaan de kinderen naar het weeshuis in Songea. In 2014 zijn hier vier gezinsvervangende huizen geopend. Vroeger werden de wezen allemaal bij elkaar is een groot gebouw geplaatst en sliepen ze in grote slaapzalen. Dit soort weeshuizen zijn niet meer van deze tijd. In 2012 was het tijd voor vernieuwing. Het voormalige weeshuis was gebouwd op grond van de bisschop en deze grond was in bruikleen. Medio 2014 moest de grond grotendeels Pagina 9
10 worden teruggegeven. Dit was aanleiding om in 2012 te starten met het verplaatsen van het weeshuis en de opzet te veranderen. Inmiddels zijn de gezinsvervangende huizen in 2014 in gebruik genomen. Het aantal kinderen is teruggebracht van 150 naar 60. Dit is gerealiseerd door per kind te bekijken of ze weer in hun eigen familie konden worden opgenomen en door natuurlijke uitvloeiing op basis van leeftijd. De bouw van de huizen is gefinancierd door een Duitse organisatie. Het interieur door Stichting Peramiho. Pagina 10
11 Lepradorpen In de lepradorpen Morogoro en Litisha leven zo n 40-tal leprapatiënten. Deze mensen zijn door hun familieleden en dorpsgenoten verstoten en leven onder begeleiding van de leiding van het weeshuis. Hier krijgen ze medische verzorging die ze nodig hebben en worden ze voorzien van voedsel. Ook voor het weeshuis en de lepradorpen geldt dat we gedurende onze aanwezigheid in Peramiho zullen inventariseren waar de behoeftes liggen. We zullen daar waar mogelijk direct financiële steun leveren. Buiten deze periode om zullen we in overleg met onze contactpersonen ter plaatse de gewenste en mogelijke bijdrage leveren. 6. Wat willen we nog bereiken Omdat we een kleine stichting zijn richten we ons telkens maar op één groot project. Toen de bouw van de kleuterschool zich eind 2013 in de eindfase bevond, zijn we ons gaan oriënteren op een nieuw project. Na beëindiging van de ondersteuning van het ziekenhuis in Peramiho waren we op zoek naar een nieuw gezondheidszorgproject dat ondersteuning kon gebruiken. En dat bleek dichterbij dan verwacht. St. Anna s Health Center We kwamen uit bij het St. Anna s Health Center, een moeder-kind kliniek in Uwemba, Zuid-Tanzania. Uwemba ligt op vier uur rijden van Peramiho maar deze kliniek is in eigendom van en wordt gerund door de Missionary Bendictine Sisters. Dezelfde oprichters als van het ziekenhuis in Peramiho. Het opwaarderen van de oude kleine operatiekamer van het ziekenhuis in Uwemba tot Minor theatre stond al sinds jaren op de agenda van de Missionary Benedictine Sisters. Hiermee worden keizersneden mogelijk gemaakt, waardoor moeder- en kindersterfte wordt teruggebracht. Pagina 11
12 Het ontbrak de nonnen niet alleen aan middelen, maar vooral aan artsen die in Uwemba wilden werken. Artsen bleven niet lang in Uwemba. Het gebied kent twee seizoen. In het koudste seizoen is het er koud en in het kleine dorpje Uwemba zijn nauwelijks, zeg maar rustig geen faciliteiten. Er is niets te beleven. De artsen wonen en werken liever in een grotere stad met meer mogelijkheden. Sr. Rosann, moeder-overste van de Missionary Benedictine Sisters heeft enkele jaren geleden besloten om eerst voor een stabiele basis te zorgen. Een van de nonnen heeft inmiddels een studie medicijnen gevolgd en is nu als een zogenoemde Clinical Officer gestationeerd in Uwemba. Een Clinical Officer is een basisarts, die voldoende opleiding heeft genoten voor het werken in een health center en voor basiszorg, echter niet voor keizersneden. Er is één betaalde en één onbetaalde (non) Clinical Officer. Drie andere nonnen zijn werkzaam als verpleegkundige (grade A). Daarmee is de continuïteit gewaarborgd. Nu kan er eindelijk worden gedacht aan het uitbreiden van diensten. Een van de diensten is het mogelijk maken van keizersneden. Waarom dat nodig is vertellen we u hieronder. Activiteiten van het ziekenhuis Het St. Anna s Health Center is vooral actief op het gebied van pre- en postnatale zwangerschapszorg. Veel vrouwen komen in een vroegtijdig stadium naar het ziekenhuis om daar te bevallen. Ze wonen te ver weg om anders tijdig in het ziekenhuis te kunnen zijn. Toch verloopt in vele gevallen een bevalling niet volgens het boekje. Vaak is een keizersnede nodig om moeder en/of kind te redden. Dit is op dit moment in het ziekenhuis niet mogelijk. De kleine operatiekamer kan niet meer gebruikt worden. Deze voldoet niet meer aan de huidige vereisten. In zulke noodsituaties worden de vrouwen met een jeep vervoerd naar het Kibena ziekenhuis van Njombe. Dit ziekenhuis ligt op een afstand van 45 kilometer van Uwemba. Daarvan is 23 kilometer een onverharde weg. De onverharde weg van Uwemba naar Njombe In de droogteperiode is deze goed begaanbaar en leg je deze onverharde weg af in 18 minuten en de gehele afstand in 45 minuten. Tijdens de regentijd is dat een ander verhaal. Dan kan de reis oplopen tot meer dan 3 uur. Veel vrouwen en baby s overleven Pagina 12
13 deze reis niet. Het opwaarderen van een zogenoemde minor theatre kan vele levens redden. De oude operatiekamer (anno 2013) Voorbeeld Tijdens de aanwezigheid van Monique en Leon in juni 2013, was er de dag van te voren een baby geboren. Gelukkig gezond en wel. Maar de bevalling verliep niet soepel. De moeder kreeg plotseling een epileptisch insult. Een dergelijk epileptisch insult wordt een eclampsie genoemd. Deze situatie is voor zowel moeder als kind zeer gevaarlijk. Er trad bewusteloosheid van de moeder op. Behandeling is in principe niet mogelijk. Alleen de klachten kunnen worden onderdrukt. De enige manier om de (pre-)eclampsie te doen verdwijnen, is bevallen. De baby wilde echter nog niet komen en dan is een keizersnede de oplossing. Dat is helaas niet mogelijk in het St. Anna s Health Center. Om ervoor te zorgen dat moeder en kind niet voortijdig zouden overlijden is de moeder behandeld met medicatie. Vervolgens is ze snel achter in de jeep van het ziekenhuis gelegd en is de tocht richting ziekenhuis ingezet. Onderweg diende de baby zich toch aan en is gelukkig alles goed gekomen. De meeste vrouwen redden het in zulke situaties meestal niet. Een hoogzwangere vrouw in de tot ambulance omgebouwde jeep Pagina 13
14 Wat hebben we hiervoor al gedaan Van het project is een projectplan geschreven. Een korte beschrijving van de tot nu toe ondernomen activiteiten beschrijven we hieronder. Onderzoek naar haalbaarheid Midden 2013 hebben Monique en Leon eerst de haalbaarheid van het project bekeken. Om te voorkomen dat er in de omgeving al een andere ziekenhuis is opgewaardeerd of op de nominatie staat om opgewaardeerd te worden naar een zogenoemde Comprehensive Emergency Obstetric Care ziekenhuis, hebben we afstemming gezocht met diverse partijen. Lokale ziekenhuizen en ministerie We hebben gesproken met medewerkers van een lokaal en regionaal ziekenhuis. Daarnaast hebben we contact gehad met het Ministerie van Volksgezondheid. Deze gesprekken hebben Leon van Enckevort (Stichting Peramiho), Monique Derrez (Stichting Peramiho) en Sr. Rosann Ocken OSB (Missionary Benedictine Sisters) in Tanzania gehouden in de periode van 4 juni 2013 tot 22 juni Dorpshoofden Het is belangrijk om de lokale bevolking en autoriteiten te betrekken bij de plannen, zoals de dorpshoofden. Dit gesprek heeft plaatsgevonden en de dorpshoofden hebben schriftelijk de medewerking toegezegd. Brief is getekend en voorzien van officiële stempel. Echografie De eerste non heeft een opleiding afgerond om echo s te kunnen maken. Zo kan in een vroegtijdig stadium worden bekeken of een zwangere vrouw mogelijk in aanmerking komt voor een keizersnede en zo eerder naar het dichtstbijzijnde ziekenhuis worden vervoerd. Een echoapparaat is door Stichting Peramiho gefinancierd. Sr. Johanna onderzoekt een zwangere vrouw Pagina 14
15 7. Het verkrijgen van financiële middelen Het geld dat nodig is voor de realisatie van projecten verkrijgen we via fundraising en door middel van donaties. Het vermogen van de stichting zal worden gevormd door: donaties; subsidies; giften; schenkingen en legaten; door erfstellingen, welke alleen onder het voorrecht van boedelbeschrijving mogen worden aanvaard; andere op wettige wijze verkregen baten; andere inkomsten. We willen niet alleen handje ophouden, maar vooral geld ophalen door het organiseren van evenementen. In dit hoofdstuk 8 beschrijven we de activiteiten die we tot nu toe hebben gedaan. 8. PR en media Website Stichting Peramiho heeft een eigen website: Omdat de schrijfwijze van Peramiho niet eenvoudig te onthouden is, gebruiken we ook de makkelijker te onthouden domeinnaam Bezoekers worden via deze link doorgeleidt naar de officiële website van de stichting. Social Media De stichting is ook actief via de social netwerken zoals Facebook, Twitter en LinkedIn. Ook hier wordt de domeinnaam moniquehelpt gebruikt. Facebook: Twitter: Publicaties Met enige regelmaat haalt de stichting de lokale, provinciale en zelfs de landelijke media. De persberichten uitgebracht door de stichting worden goed opgepakt. Niet alleen de schrijvende pers maar ook de beeldende pers heeft aandacht aan de stichting. 9. Activiteiten tot nu toe 2008 In de zomer van 2008 is Monique Derrez als vrijwilliger voor Artsen zonder Vakantie drie weken als fysiotherapeute werkzaam geweest in Peramiho. Vooraf heeft ze op de plaatselijke TV in Weert de nodige publiciteit gekregen en bij vrienden, bekenden maar ook tot dan toe onbekenden sponsorgeld ingezameld. Met dit geld heeft ze ter plaatse spullen laten maken, zijn er spullen en lesmateriaal gekocht voor het ziekenhuis en een kleuterschool en is de afdeling fysiotherapie voorzien van materialen Om echter een verandering te kunnen bewerkstelligen is er meer en constant geld nodig. Dit is niet haalbaar met eenmalige acties en dus lag het oprichten van een stichting voor de hand. In 2009 is dan ook besloten de hulp in een formele vorm te gieten door het oprichten van Stichting Peramiho. We hebben eerst hard gewerkt aan onze naamsbekendheid door het geven van presentaties en het opzetten van allerlei communicatiemiddelen. Pagina 15
16 In 2009 heeft naast Monique Derrez ook Leon van Enckevort zijn vakantie in Peramiho doorgebracht en heeft hij voor het eerst kennis gemaakt met Peramiho en haar omgeving. Om deze gezamenlijke missie te ondersteunen is er onder familie, vrienden en collega s wederom een sponsoractie gehouden. Er is een sponsorfilm gemaakt van de missie die in 2008 heeft plaatsgevonden. Deze sponsorfilm heeft grote indruk gemaakt op mensen. Daarnaast is er een garageverkoop gehouden, waarvan de opbrengst geheel ten goede is gekomen aan de stichting Sinds september 2010 is de bal flink gaan rollen. De stichting organiseerde op 30 september 2010 de netwerk-/benefietavond Business4Benefit. De avond werd geopend door de burgemeester van Weert. Verder waren gedeputeerde Bert Kersten van de Provincie Limburg en oud-keeper van het Nederlands elftal, Hans van Breukelen de sprekers (gratis). Sindsdien genieten we een brede maatschappelijke steun, van vele particulieren, bedrijven en serviceclubs In 2011 heeft de stichting polsbandjes en flesjes water verkocht. Op 17 en 18 juni 2011 heeft de stichting voor de eerste keer de 24-uurs Spinn-inn Marathon 24 uur voor Peramiho georganiseerd. Gericht op teams die 24 uur een fiets in beweging wilden houden. Tevens konden individuele fietsers zich ook inschrijven om mee te fietsen. Acht teams hebben 24 uur een fiets draaiende gehouden. De totale opbrengst was ,-. Hiermee steeg de teller weer enorm. Op 28 augustus 2011 vertrokken Leon van Enckevort en Monique Derrez voor een half jaar, op eigen kosten, naar Peramiho om enkele doelen van Stichting Peramiho te realiseren. Een van de doelen is het realiseren van twee soorten waterprojecten. Het eerste waterproject was de bouw van een watertank bij het plaatselijke ziekenhuis van Peramiho. Het tweede waterproject richtte zich op de realisatie van 10 waterputten in Likuyufusi en één in Parangu. Daarnaast is eind november gestart met de bouw van de kleuterschool 2012 Op 2 en 3 november 2012 organiseerde de stichting voor de tweede keer de 24-uurs Spinn-inn Marathon. Dit jaar namen 19 teams en enkele individuele fietsers deel. De opbrengst van dit evenement was ,-. Het bijzondere tijdens deze editie was de aanwezigheid van Sr. Rosann Ocken. Zij was destijds de moeder overste in Peramiho. Sr. Rosann heeft bij alle aanwezigen een onuitwisbare indruk achtergelaten. Eind november 2012 heeft Monique Derrez nog een werkbezoek gebracht aan Tanzania. Ze heeft onder andere de voortgang van de bouw van de kleuterschool bekeken en ze heeft de waterputten bekeken die in 2011/2012 gerealiseerd zijn In juni 2013 hebben Monique Derrez en Leon van Enckevort een werkbezoek gebracht aan Tanzania. Ze hebben de status van de huidige lopende projecten bekeken (de bouw van de kleuterschool) en ze hebben samen met Sr. Rosann de mogelijkheden voor een nieuw project besproken. Dit wordt het opwaarderen van de operatiekamer in het St. Anna's Health Center, een moeder-kind kliniek in Uwemba. Op 8 en 9 november 2013 heeft de stichting voor de derde keer de 24-uurs Spinn-inn Marathon georganiseerd. De opbrengst van dit evenement was ,-. De opbrengst van deze marathon komt ten goede van de moeder-kind kliniek van het St. Anna's Health Center in Uwemba. Op vrijdag 29 november 2013 organiseerde de stichting in samenwerking met Thamara Winters het nieuwe evenement Weert aan Tafel Op 8 adressen door heel Weert aten Pagina 16
17 ruim 70 mensen één en hetzelfde driegangenmenu. Het doel van dit evenement was om bekenden en onbekenden samen te laten genieten van een heerlijke maaltijd en samen tot een geanimeerd gesprek te komen. Vele deelnemers en sponsoren zorgden ervoor dat de stichting een netto opbrengst van 1.900,- aan het projectbudget kon toevoegen In mei 2014 brachten Monique Derrez en Leon van Enckevort weer een bezoek aan Peramiho, dit keer vergezeld door een groep mensen die zelf met eigen ogen konden bekijken hoe de stichting haar doelen in Tanzania probeert te bereiken. De groep medereizigers waren zo enthousiast dat zij zich spontaan hebben verenigd in de groep Vrienden van Peramiho. Vanuit deze groep helpen zij op allerlei manieren mee om de doelen van de stichting te kunnen bereiken. Hun reisverhalen zijn te lezen op de website In juli 2014 is Monique Caris toegetreden tot het bestuur in de functie van secretaris. Sindsdien is het bestuur voltallig en op volle kracht om verder samen te werken. Op 13 oktober 2014 hebben Monique Derrez en Monique Caris samen met 20 Weerter artiesten het lied Gaeftj eur hert opgenomen in studio Difference in Weert. Alle artiesten hebben belangeloos meegewerkt aan de opname. Het liedje met de daarbij horende videoclip is op DVD verkocht. Ook deze opbrengst kwam volledig ten goede aan de stichting. Voor de vierde keer op rij werd op 7 en 8 november 2014 de succesvolle Spinn-inn Marathon georganiseerd. Binnen één week na de openstelling van de inschrijving hadden dertig enthousiaste teams hun deelname toegezegd. Dit alles leidde tot een meer dan fantastische opbrengst van ,-. Ook Weert aan Tafel werd dit jaar weer succesvol georganiseerd op 28 november. Aan 15 tafels aten 120 mensen verspreid door heel Weert en zelfs tot in Ospel volgens het bekende principe samen een driegangenmenu, ook dit jaar weer samengesteld door Thamara Winters. Meer deelnemers en vele sponsoren zorgden samen voor een nettoopbrengst van 3.800, Betrouwbaarheid en ondersteunen lokale economie Onze visie is om met het gedoneerde geld, daar waar mogelijk, de lokale economie in Tanzania te steunen. In plaats van alles mee te nemen of te verschepen vanuit Nederland laten we de benodigdheden zoveel mogelijk door lokale vakmensen in Tanzania vervaardigen of we kopen ze in het land zelf. Daarnaast werken we met een betrouwbare partner ter plaatse. Hierdoor wordt het geld ook daar besteed waar het voor bedoeld is. 11. Wat hebben wij te bieden De sponsoren van Stichting Peramiho zijn in te delen in twee groepen. De eerste groep zijn de particuliere sponsoren, bestaat uit familie, vrienden, collega s en bekenden. De tweede groep wordt gevormd door het zakelijke sponsoren Particuliere sponsoren We willen aantonen dat de aangegeven doelen ondersteund worden met behulp van de donaties. Jaarlijks zullen er één of meerdere sponsorfilmpjes worden gemaakt om te laten zien wat er met het geld gedaan is en waarvoor er geld nodig is. Via de website en social media worden alle sponsoren op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen. Pagina 17
18 11.2 Het bedrijfsleven Naast de individuele sponsoren wordt er een koppeling gemaakt met het bedrijfsleven. Zo brengen we de stichting onder de aandacht van een breder publiek door het bezoeken van netwerkbijeenkomsten, via de media, via brieven en mond op mond reclame. Maatschappelijke betrokkenheid Het sponsoren van de stichting in de vorm van geld, in natura, diensten of mankrachten biedt het betreffende bedrijf de mogelijkheid hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Sponsorpakket Tevens heeft de stichting een sponsorpakket samengesteld. Als tegenprestatie krijgt het bedrijf, indien gewenst, een naamsvermelding en/of logo en link naar hun bedrijf op de website van de stichting. ANBI-status De Stichting Peramiho bezit de ANBI-status (algemeen nut beogende instelling). Zowel de stichting als particulieren/bedrijven die erfstellingen, schenkingen en giften doen aan de stichting kunnen in dat geval belastingvoordelen genieten. Meer informatie over ANBI kunt u vinden op de website van de Belastingdienst ( Pagina 18
19 12. Het bestuur 12.1 Benoeming en ontslag bestuur Het bestuur bestaat uit drie leden. Het aantal bestuursleden wordt door voorzitter vastgesteld. De leden van het bestuur worden door de voorzitter van Stichting Peramiho gehoord en voor een onbepaalde periode benoemd. Het bestuur bestaat uit: een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. De bestuursleden ontvangen als zodanig geen honorarium. Zij kunnen evenwel een vergoeding ontvangen voor de kosten die zij in de uitoefening van hun functie hebben gemaakt. Het bestuur stelt daaromtrent nadere regels. Deze hebben de goedkeuring nodig van het voltallige bestuur. Het lidmaatschap van het bestuur eindigt: a. door ontheffing door de voorzitter van Stichting Peramiho; b. door bedanken door de functionaris Taakverdeling bestuur De secretaris en de penningmeester worden door de voorzitter van Stichting Peramiho gevraagd. De functies en taken van de leden van het bestuur in onderling overleg verdeeld. De voorzitter is belast met de leiding van het bestuur en de bestuursvergaderingen. Bij afwezigheid van de voorzitter treedt de secretaris in diens plaats. De secretaris is belast met de secretariële werkzaamheden, waaronder het notuleren van de vergaderingen en het beheer van het archief. Bij afwezigheid wordt de secretaris vervangen door de penningmeester. De notulen worden in de volgende bestuursvergadering vastgesteld en tijdens die vergadering door de voorzitter en de secretaris getekend. De penningmeester is belast met het beheer van de geldmiddelen en met de financiële administratie Taak en bevoegdheden bestuur Het bestuur is belast met het besturen van de stichting Bestuursvergadering Het bestuur vergadert zo vaak als de voorzitter of twee andere leden van het bestuur dit nodig acht(en), maar minimaal één keer per drie maanden. Om rechtsgeldig besluiten te kunnen nemen, moet de bestuursvergadering door minimaal minste twee bestuursleden worden bijgewoond. Het bestuur besluit bij meerderheid van stemmen. Ieder bestuurslid heeft één stem. Indien de stemmen staken, is de stem van de voorzitter doorslaggevend. De oproep voor een bestuursvergadering geschiedt per mail met inachtneming van een termijn van vijf werkdagen. De oproep bevat de te behandelen onderwerpen. Besluitvorming over andere onderwerpen kan niet plaatsvinden, tenzij alle bestuursleden aanwezig zijn en daarmee instemmen. Onder bijzondere omstandigheden kan het bestuur ook telefonisch vergaderen. De voorzitter draagt dan zorg dat de genomen besluiten zo snel mogelijk schriftelijk aan de bestuursleden worden toegezonden Beloning voor bestuurders De bestuurders van de stichting ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. De werkzaamheden geschieden geheel op vrijwillige basis. Gemaakte onkosten kunnen in onderling overleg redelijkerwijs worden vergoed. Pagina 19
20 13. Contactgegevens Stichting Peramiho Kruisstraat ZL Weert Nederland KvK: IBAN: NL81 RABO Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Monique Derrez Kruisstraat ZL Weert Tel: Monique Caris Frenken Volderstraat KX Weert Tel: Leon van Enckevort Kruisstraat ZL Weert Tel: Pagina 20
1.Voorwoord. Daarnaast kijken we in dit jaarverslag vooruit op de planning voor 2017.
JAARVERSLAG 2016 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Interne organisatie 4 3. Doelen en projecten 6 4. Sponsoractiviteiten 12 5. Vooruitblik 14 6. PR en Media 16 7. Financiële jaarrekening 17 8. Conclusie
Nadere informatieJaarverslag Het operatieteam in het St. Anna s Health Centre Uwemba - #Girl Power
Jaarverslag 2017 0 Het operatieteam in het St. Anna s Health Centre Uwemba - #Girl Power Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2 2. Interne organisatie 4 3. Doelen en projecten 5 4. Sponsoractiviteiten 18 5. Vooruitblik
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieStichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011
Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting A voor Afrika. Juni 2019
Beleidsplan Stichting A voor Afrika Juni 2019 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemene gegevens... 3 3. Missie en visie... 4 4. Doelstelling... 4 3.1. Mayoka Primary School Tanzania... 4 3.2. Noodhulp
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. 1. Voorwoord 3. 2. Interne organisatie 4. 3. Doelen en projecten 2015 5. 4. Sponsoractiviteiten 2015 9. 5. Vooruitblik 2016 14
JAARVERSLAG 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Voorwoord 3 2. Interne organisatie 4 3. Doelen en projecten 2015 5 4. Sponsoractiviteiten 2015 9 5. Vooruitblik 2016 14 6. PR en Media 16 7. Financiële jaarrekening 17
Nadere informatieJaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013)
Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) 1 INLEIDING Sinds 2012 richt Stichting Wij Helpen zich op het helpen van de bevolking in Sri Lanka. Eind 2012 is begonnen met het inzamelen van geld. In 2013
Nadere informatieStichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan
Beleidsplan Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan Inleiding. In onderstaand beleidsplan legt het bestuur van Stichting de Melkkan het actuele beleid vast.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen
Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen Inleiding Stichting Move For Health is een initiatief voortgekomen uit een aantal actieve leden van de hardloop groep verbonden aan healthclub Fit2Move
Nadere informatieAanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan
Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH 31-07-18 Beleidsplan Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: 858828170 Het post- en vestigingsadres:
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2018 Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Auteur(s) Jan Rutten Ambtelijk secretaris Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Vaststellingsdatum 17 oktober 2014 Inhoud 1. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL
STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL SCHENKEN EN NALATEN HARDERWIJK Missie van de Stichting Vrienden van het St Jansdal Het bevorderen van het welzijn van de patiënten van het ziekenhuis St Jansdal Motto:
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieJaarverslag Stichting Thalente
Jaarverslag Stichting Thalente 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Afgesloten projecten 5 3.2
Nadere informatieStichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018
Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieEen non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda.
Beleidsplan 2017 Stichting Care with a mission Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Luttekepoortstraat 176 3841 AX Harderwijk T.
Nadere informatieStichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318
PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nienoo
Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Masjid Al-Hikmah PS Indonesia Heeswijkplein 170-171 2531 HK Den Haag E alhikmah@indonesia.nl W www.alhikmah.indonesia.nl T 0621411025 IBAN : NL53RABO 0310 4888 26 KvK : 66172527 Beleidsplan 2016-2021
Nadere informatieSTICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015
STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en
Nadere informatieDIANI CHILDREN S VILLAGE
DIANI CHILDREN S VILLAGE Jaarverslag 2017 Adres Horsterweg 22c 3835 PS Stoutenburg / Leusden Website www.dianichildrensvillage.nl Email info@dianichildrensvillage.nl Telefoon 030-2204385 Rabobankrekening
Nadere informatieBeleidsplan Sleen4Life. Sleen4Life wil goede doel steunen met sportief evement
Beleidsplan Sleen4Life Sleen4Life wil goede doel steunen met sportief evement Datum: 24 maart 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Sleen4Life... 3 Visie/Missie... 3 Doelstelling... 3 Organisatie... 4 Dagelijks
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds
Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Team Running Blind
Beleidsplan Stichting Team Running Blind Inhoudsopgave Inleiding... 3 Team Running Blind... 3 Visie/Missie... 4 Doelstelling... 4 Organisatie... 4 Dagelijks bestuur... 4 Beloningsbeleid... 4 Team Runners...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Asian Kidz Support
februari 2018 Beleidsplan Stichting Asian Kidz Support 2018-2022 Penningkruid 20, 5721 RL ASTEN e-mail: info@asiankidzsupport.nl website: www.asiankidzsupport.nl IBAN: NL33INGB0005195037 Inhoudsopgave
Nadere informatieBeleidsplan
Bardet Biedl Syndroom Stichting Beleidsplan 2017-2021 Van het onbekende naar het bekende Bendert R. de Graaf - Voorzitter 18-6-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Statutaire Doelstelling...
Nadere informatieStichting Vietnam. Continuïteit. Bestuursleden. Jaarverslag 2012
Stichting Vietnam Jaarverslag 2012 Bestuursleden Continuïteit Het jaar 2012 stond voor continuïteit. Voor het eerst sinds de oprichting zag de stichting een daling in inkomsten, met name uit georganiseerde
Nadere informatieDatum: 12-10-2013 Stichting Child of Uganda
Datum: 12-10-2013 Stichting Child of Uganda Beleidsplan 2013 2015 1 Inhoud 1. Inleiding. 3 2. Historie 3 3. Doel en werkwijze... 4 4. Organisatie 5 6 5. Communicatie.. 7 6. Financiën 7 7. Toekomst. 8 2
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer
PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com
Nadere informatieMAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015
MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieAFDELINGS REGLEMENT. (als bedoeld in artikel 16 van de statuten van LTO Noord) van de LTO Noord afdeling Rijn- en Vlietlanden
AFDELINGS REGLEMENT (als bedoeld in artikel 16 van de statuten van LTO Noord) van de LTO Noord afdeling Rijn- en Vlietlanden Naam en werkgebied Artikel 1 De afdeling van LTO Noord is genaamd: Rijn- en
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Tabita
Beleidsplan 2013 Stichting Tabita Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Organisatie...4 2.1 Het bestuur...4 2.2 Vergadercyclus...4 2.3 ANBI...4 2.4 Jaarverslag...4 2.5 Gedragscode...4 3. Strategie...5 3.1
Nadere informatieFormele vereisten. STICHTING DE WENSFIETS (inmiddels bekend als De Wensfiets) Stichting De Wensfiets is geregistreerd
Formele vereisten Als ANBI dient Stichting De Wensfiets ingevolge de Uitvoeringsregeling Algemene wet inzake rijksbelastingen 1994, artikel 1a, lid 1, punt f te beschikken over een actueel beleidsplan.
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieDOORLOPENDE TEKST STATUTEN STICHTING CHAPEAU WOONKRING MONTFOORT
Postbus 60, 5400 AB Uden 1 DOORLOPENDE TEKST STATUTEN STICHTING CHAPEAU WOONKRING MONTFOORT STATUTEN NAAM EN ZETEL. Artikel 1. 1. De stichting draagt de naam: Stichting Chapeau Woonkring Montfoort. 2.
Nadere informatieBeleidsplan van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda
Beleidsplan 2018-2020 van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda. Deze stichting is 10 september 1999
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT (als bedoeld in artikel 16 van de statuten van LTO Noord) van de LTO Noord afdeling Noordoostpolder Naam en werkgebied Artikel 1 De afdeling is genaamd: de afdeling Noordoostpolder
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE
BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent
Nadere informatieStichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016
Stichting 100% voor dieren Beleidsplan 2015 en 2016 Stichting 100% voor dieren Brummelhof 37 7045 AB Azewijn 1 1. Ontstaan, missie, visie en doelstellingen. 1.1 Ontstaan Stichting 100% voor dieren is 2
Nadere informatieBeleidsplan 2014/2015. Stichting Gelukskinders
Stichting Gelukskinders E-mail: algemeen@gelukskinders.org Internet: www.gelukskinders.org KvK: 61809853 Beleidsplan 2014/2015 Stichting Gelukskinders Beleidsplan Stichting Gelukskinders Pagina 1 Inhoud
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatieVRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo
Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...
Nadere informatieACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015
ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:
Nadere informatieStichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Nadere informatieJaarverslag 2014. Stichting Hart voor Hongarije
Jaarverslag 2014 Stichting Hart voor Hongarije Inhoud 1. Voorwoord 2. Aanleiding en achtergrond 3. Acties vanuit Nederland 4. Acties vanuit Hongarije 5. Visie op de toekomst Bijlage: Financieel jaarverslag
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieArtikel 14. In gevallen waarin deze statuten niet voorzien beslist het bestuur, met inachtneming van artikel 5 lid 1.
STATUTEN van de Bewonersvereniging Vegetarisch Woonpark Ommershof, gevestigd te Oosterbeek, gemeente Renkum. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatie1 januari 2014 STICHTING VACT BELEIDSPLAN
1 januari 2014 STICHTING VACT BELEIDSPLAN Inleiding Stichting Vrienden van Amani Center Nederland (VACT) is opgericht door Mariëlle Frijters in 2004, na haar verblijf van 8 maanden als vrijwilliger, om
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieSTICHTING PLATFORM DUURZAAMHEID DORDRECHT (11 januari 2013)
STATUTEN STICHTING PLATFORM DUURZAAMHEID DORDRECHT (11 januari 2013) Definitie Artikel 1 Schriftelijk 1. Onder schriftelijk wordt in deze statuten tevens verstaan een langs elektronische weg toegezonden
Nadere informatieS T A T U T E N : 1. Naam. Zetel. 1.1 De stichting draagt de naam: Stichting Solus Non Solus. 1.2 Zij is gevestigd te Amsterdam. 2. Doel. 2.
S T A T U T E N : 1. Naam. Zetel. 1.1 De stichting draagt de naam: Stichting Solus Non Solus. 1.2 Zij is gevestigd te Amsterdam. 2. Doel. 2.1 De stichting heeft ten doel: (a) het goed functioneren van
Nadere informatieInhoudsopgave. Stichting Faja Lobi Friends For Future. Jaarrekening 2012. Jaarrekening. Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2012 2
Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Bijlagen: pagina Jaarrekening Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2012 2 Staat van Baten en Lasten 2012 3 Toelichting algemeen 4 Toelichting op de balans 5 Toelichting
Nadere informatieStichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan
Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1
Nadere informatieStichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015
Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Wij Helpen (2012)
Beleidsplan Stichting Wij Helpen (2012) 1 INLEIDING In 2012 heb ik in samen met mijn vader een reis door Sri Lanka gemaakt. Mijn vader is hier al meerdere malen geweest en kent de lokale bevolking. Hij
Nadere informatieVoorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014
Voorwoord In het kader van de nieuwe ANBI-regeling per 1 januari 2014 zijn stichtingen met een ANBI status, zoals Stichting Furaha, verplicht hun jaarverslag te publiceren via internet. Stichting Furaha
Nadere informatieInhoudsopgave...2. Voorwoord...3. Inleiding...3. Hoofdstukken...4. 1. Wat is een verpleeghuis?...4. 2. De geschiedenis van het verpleeghuis...
Naam: School: Groep: 8 Laurens Tap De Trinoom Datum: 10 december 2012 Hoofdstuk: Inhoudsopgave Pagina 1 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave...2 Voorwoord...3 Inleiding...3 Hoofdstukken...4 1. Wat is een verpleeghuis?...4
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba
Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren
Nadere informatieStichting Abdi Nageeye Foundation
Stichting BELEIDSPLAN 2018-2021 Snelliusstraat 10, 6533NV Nijmegen info@abdinageeyefoundation.org 0243515077 1 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 5 2. Huidige
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieNAAM, ZETEL EN DUUR Artikel 1 1. De stichting draagt de naam: STICHTING OPEN DOOR. 2. Zij heeft haar zetel te Loon op Zand. 3. Zij is opgericht voor onbepaalde tijd. Artikel 2 1. De stichting heeft ten
Nadere informatieSTICHTING BERGAMBACHT HELPT
STICHTING BERGAMBACHT HELPT INDEX ALGEMEEN... 2 GRONDSLAG:... 2 DOEL... 2 VERMOGEN... 2 CONCRETE RESULTATEN... 3 BESTUUR... 3 BESTUURSVERGADERING... 4 BESTUURSBEVOEGDHEID... 4 VERTEGENWOORDIGING... 4 SBH
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatieStichting De Gele Vlieger
Stichting De Gele Vlieger Beleidsplan 2017-2019 Een Chinees spreekwoord luidt: "Het is de tegenwind die een vlieger doet stijgen." Stichting De Gele Vlieger Johan Frisostraat 30 6668 CB Randwijk Februari
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING KICVOP NEDERLAND. Juli 2016
BELEIDSPLAN STICHTING KICVOP NEDERLAND Juli 2016 Inhoud. 1. Aanleiding. 2. Doel van de stichting. 3. Bereiken van doel. 4. Fondsen aanvraag. 5. Financieel beleid. 6. Bestuur en intern functioneren. 7.
Nadere informatieHART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan
STICHTING HART VOOR HET TWISKE Beleidsplan Versie 1.01 maart 2013 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hart voor het Twiske. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting AKS 2013-2017
Stichting Asian Kidz Support Penningkruid 20, 5721 RL ASTEN e-mail: info@asiankidzsupport.nl website: www.asiankidzsupport.nl IBAN: NL33INGB0005195037 Inhoudsopgave 1. Stichting Asian Kidz Support... 2
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.
Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieSTICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016
STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016 1 Inhoud 1. Onze projecten in 2016.... 3-4 2. Doel en werkwijze. 5 3. Organisatie..... 6 4. ANBI Communicatie. 7 6. Financieel jaarverslag 9-20 Onze projectbegeleiders
Nadere informatieStichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl JAARVERSLAG 2012
Nadere informatieBeleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477
Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden
Nadere informatieStichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam
Beleidsplan 2015-2018 (versie 25-02- 2015) H1: Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Hippische Alliantie Rotterdam 2015-2018. Gedurende de vorige beleidsperiode (2011-2014) is de naam
Nadere informatieStichting FOTAS, Fotas staat voor Fonds Tanzaniaanse Studenten is sinds 1989 actief met het bieden van hulp aan studenten uit Tanzania.
Beleidsplan Stichting FOTAS 2012-2015 1.1 Wie we zijn Stichting FOTAS, Fotas staat voor Fonds Tanzaniaanse Studenten is sinds 1989 actief met het bieden van hulp aan studenten uit Tanzania. De studenten
Nadere informatieJaarverslag Stichting Thalente
Jaarverslag Stichting Thalente 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Lopende projecten 5 4. Vrijwilligers
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Ontwikkeling Rif. g.rif/
Beleidsplan Stichting Ontwikkeling Rif www.stichtingontwikkelingrif.org https://www.facebook.com/stichting.ontwikkelin g.rif/ https://twitter.com/ontwikkelingrif Inhoudsopgave 1.Doelstelling... 2 2.Werkzaamheden...
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieStatuten Stichting Christelijk Voortgezet Onderwijs in het Gooi
Statuten Stichting Christelijk Voortgezet Onderwijs in het Gooi 28 februari 00 Statuten voor de Stichting Christelijk Voortgezet Onderwijs in het Gooi. Naam en vestiging Artikel 1: 1. De stichting draagt
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden
Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden Postadres : Julianastraat 7, 5251 EC Vlijmen Winkel : Grotestraat 138A, 5151BN Drunen Telefoon : 06-15526578 Website : www.vincentiusheusden.nl/winkel e-mail
Nadere informatieBeleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI
Stichting TIMALAWI - Toekomst Initiatief voor MALAWI Samen staan we sterker! Beleidsplan van de Stichting TIMALAWI augustus 2010 Niets uit dit document mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt,
Nadere informatieBent u er ook nog voor haar dochter en kleindochter?
Bent u er ook nog voor haar dochter en kleindochter? Emerge Kinder Fonds in uw testament Zo mooi geschapen, is onze aarde helaas lang niet overal leefbaar. Er zijn mensen in nood. Op de vlucht voor oorlog
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatie