Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2016 bij Inpijn-Blokpoel

Transcriptie

1 Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2016 bij Inpijn-Blokpoel Maart Beleidsverklaring Milieuzorg De directie verklaart zich bij het voorbereiden en uitvoeren van het bedrijfsbeleid te richten op haar verantwoordelijkheid voor het milieu door daar zowel intern als extern uiterst zorgvuldig mee om te gaan. Een integraal onderdeel van dit beleid is het in stand houden van een doeltreffend milieuzorgsysteem waarbij de van toepassing zijnde wetgeving, NEN- EN-ISO en CO2-Prestatieladder, als uitgangspunten dienen. Het scheppen en in stand houden van milieuverantwoorde werkzaamheden en continu verbetering omvat, in overleg met de gekwalificeerde werknemers, de zorg voor het vaststellen, treffen en onderhouden van daarvoor benodigde maatregelen. Dit ter bevordering van het voorkomen van tekortkomingen en verantwoorde zorg voor het milieu, door preventie van de milieubelasting, waaronder reductie van de CO 2-emissie. De gevolgen van tekortkomingen, ongevallen en schade dienen zoveel mogelijk beperkt te worden. De hieruit voortvloeiende verantwoordelijkheid, voor het scheppen en in stand houden van efficiënte werkprocedures, goede milieu hygiënische omstandigheden, wordt door de directie aanvaard en uitgedragen naar de organisatie. Het milieubeleid is in alle gelederen van de organisatie geïmplementeerd volgens een systeem dat voldoet aan bovengenoemde normen. CO 2-Prestatieladder Inpijn-Blokpoel is voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden om de CO 2-emissie als gevolg van de eigen bedrijfsvoering en projecten te reduceren. Op dit moment worden inspanningen verricht om het CO 2-bewust certificaat van de CO 2-Prestatieladder op niveau 3 te behalen. Voor Inpijn-Blokpoel is het een instrument om duurzaamheid kenbaar te maken in het aanbestedingsproces. In 2014 was onze CO 2-footprint 630,58 ton, waarvan 572 ton in scope 1 en 58 ton in scope 2. De doelstelling is om de CO2-emissie binnen 3 jaar, de periode , te verkleinen met 8% in scope 1 en 8% in scope 2. Dit is een absolute besparing van 50,45 ton CO2. Waarvan 45,95 ton CO2 in scope 1 en 4,5 ton CO2 in scope 2. Sinds 2014 is er al geïnvesteerd in energiebesparende middelen en zijn we actief bezig met het reduceren van de CO 2-emissie. Deze investeringen hebben in 2015 ten opzichte van 2014 een besparing van 2,1% gerealiseerd op de CO 2-emissie.

2 Deze reducties zijn gerealiseerd door de volgende maatregelen: Realiseren van een fietsplan ter bevordering afname CO 2-emissie en bevordering beweging personeel; (inmiddels door de overheid afgeschaft) Aanschaf alleen nieuwe bedrijfsauto s met minimaal EURO5 motor; Inzichtelijk maken van integraal planbord voertuigen over alle vestigingen; Het minimaliseren van het rijden met onzuinige sondeerwagens door deze zoveel mogelijk op de locatie te laten staan en op- en neer rijden met zuinige bestelbus. Invoeren flexibele werktijden ter vermijding de spitsuren; Het geven van cursus het nieuwe rijden. In 2015 was onze CO 2-footprint 617,71 ton, waarvan 560 ton in scope 1 en 57 ton in scope 2. De CO2-emissie-inventaris en de energiestromen zijn inzichtelijk aan het eind van dit document. JAAR 2015 Verdeling CO2-emissie 9% 7% 2% 0% Diesel Aardgas Stroom (Onbekend) 82% Zakelijk verkeer privévoertuigen Vliegreizen - Regionaal JAAR % Verdeling scope 1 & 2 emissies Diesel, benzine en aardgas Groene stroom, zakelijke km s prive auto en vliegverkeer 91% Uit bovenstaande 2 tabellen blijkt het overgrote deel van de uitstoot veroorzaakt wordt door voertuigen; voornamelijk het verbruik van ons eigen wagenpark (diesel) en zakelijk verkeer personeel (w.o. woon-werkverkeer). Indien we hier zorgvuldig en verantwoord mee omgaan kunnen we hier de grootste besparingen realiseren. Reductiemaatregelen voor de komende jaren zijn gefocust op: Blijvende instructie zuinig rijden en monitoren brandstofverbruik; Periodiek controleren van bandenspanning. Het uitbreiden van LED-verlichting op de kantoren en locaties; "Good housekeeping" door het uitschakelen van lampen, computers, verwarming en airconditioning wanneer niet in gebruik. Inkopen van groene stroom voor alle locaties; Het uitgebreide "Energie management actieplan" is inzichtelijk aan het eind van dit document.

3 Publicatie op website Duurzame leverancier Sonar Geotechniek B.V. heeft zich aangesloten bij het initiatief De Duurzame Leverancier. Dit is het platform voor organisaties die investeren in duurzaamheid van Advies- en Ingenieursbureaus, zoals Movares, Strukton, Grontmij en de Antea group. Het initiatief wordt ondersteund door Provincie Utrecht, de Kamer van Koophandel en Natuur en Milieufederatie Utrecht (NMU). Het initiatief helpt bij de opzet van een duurzame bedrijfsvoering en opdrachtgevers bij het vinden van duurzame leveranciers. Sonar Geotechniek B.V. heeft in haar activiteiten voornamelijk te maken met projecten op locatie en onderzoeken in het laboratorium. Hierbij zijn brandstof en elektriciteit de meest materiële energiestromen. Duurzame Leverancier kan Sonar Geotechniek B.V. inspireren om naast de huidige reductiemaatregelen, bedrijfsspecifieke reductiemaatregelen te ontwikkelen. Om het "brengen-principe" te bevorderen kan Sonar Geotechniek B.V. een bijdrage leveren door reductiemaatregelen m.b.t. het laboratorium aan te voeren. Medewerking- ideeën eigen medewerkers/externe belanghebbenden De stuurgroep duurzaamheid, bestaande uit Egbert Steenberghe, Frank Brouwer en Ingrid van Ampting, is verantwoordelijk voor de implementatie van de CO 2-Prestatieladder. Evenals het bereiken van de reductiedoelstelling door de reductiemaatregelen na te leven. Daarnaast staat op de agenda: up-to-date houden van onze energiestromen, onderzoek naar mogelijke reductiemogelijkheden, lopende actiepunten, actief communiceren, nieuwe ideeën en initiatieven identificeren. Hiervoor komt de stuurgroep Duurzaamheid halfjaarlijks samen. Wij kunnen dit echter niet alleen realiseren en hebben uw medewerking uiteraard broodnodig. Zodoende profiteren wij ons niet alleen voor een beter werkklimaat, schoner milieu/omgeving en meer opdrachten, maar ook niet te vergeten, meer financieel resultaat! Aldus wordt aan alle medewerkers/belanghebbende partijen gevraagd een (individuele) bijdrage te leveren aan de reductie van onze CO 2-emissie. Dit gaat voornamelijk over mogelijkheden voor reductie van de CO 2-emissie die wij mogelijk kunnen pakken of over een gesprek over onze aanpak. Hiervoor kunt u direct contact opnemen met de directie via ese@inpijn-blokpoel.com. Er volgt altijd een terugkoppeling over de stand van zaken aangaande uw inbreng.

4 CO 2-EMISSIE-INVENTARIS 2015

5 ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN Onderwerp/maatregel Uitschakelen lampen, computers en verwarming wanneer niet in gebruik en ruimtes afsluiten. Besparing (±) 3% Kantoormeubilair verplaatsen. 4% TL-verlichting vervangen door LED-verlichting. 5% Inkopen van groene stroom 100% (op de CO2- emissie) Daglicht afhankelijke verlichting % Toepassing van zonnepanelen op dak van kantoor onderzoeken. 100% Openhouden van zonwering. 5-10% Efficiënt koelen airconditioning. 5% Efficiënt plannen van mensen en materieel. 3% Voertuigen zijn minimaal van de categorie EURO 6 of met minimaal label B. 3 maandelijkse controle bandenspanning. 5% Brandstof besparende banden (waar mogelijk is) 5% Banden vullen met stikstof i.p.v. perslucht 5% Toepassing van snelheidsbegrenzers onderzoeken. 5% - Aanpak Meting Afname van het elektriciteits- en gasverbruik via facturen. Datum realisatie Kantoormeubilair zodanig opstellen dat deze niet voor de radiatoren staan, zodat het maximale uit de radiatoren gehaald kan worden. Afname van het aardgasverbruik via facturen. Opdracht geven aan leverancier na ontvangen offertes. Contact opnemen met energieleverancier die groene stroom levert inclusief bijbehorende certificaten met GvO's. Factuur. Contact opnemen met leverancier verlichting en offerte opvragen. Offertes aanvragen bij zonnepanelenleverancier Afname van het elektriciteits- en gasverbruik via facturen. Afname van het elektriciteitsverbruik via facturen. Mensen en materieel per dag in één voertuig plannen, geschikt voor de hoeveelheid materieel. Inkoopbeleid voertuigen/machines aanpassen. Toolbox bandenspanning. Contact opnemen met lease maatschappij. Factuur/montage. Contact opnemen met leverancier stikstofinstallatie. Factuur/installatie. Toolbox bandenspanning. Contact met leverancier/lease maatschappij opnemen over toepassing hiervan. Maart 2016