Woord vooraf 3. Alles begint met een gedachte 4. Beginnen met beschrijven van de plannen 4. Draagvlak creëren 4. Oprichten van de stichting 5

Transcriptie

1 Jaarverslag

2 Inhoudsopgave: pagina: Woord vooraf 3 Alles begint met een gedachte 4 Beginnen met beschrijven van de plannen 4 Draagvlak creëren 4 Oprichten van de stichting 5 Doelstelling van de stichting 5 Aanschrijving fondsen 6 ANBI-status 6 Financiën 7 Website, facebook, LinkedIn en twitter 8 Aanmelden cliënten 8 Vrijwilligers 8 Korte vooruitblik 8 2

3 Woord vooraf: Het is mij, als voorzitter, een genoegen om een voorwoord te schrijven voor het eerste jaarverslag van de Stichting Nieuwe Kans. Alles begint met een gedachte, het maken van plannen en het verder uitwerken van die plannen. Met dit jaarverslag willen wij u inzage geven in de ontwikkeling van die gedachte naar het daadwerkelijk oprichten van de Stichting, het creëren van draagvlak, haar doelstellingen en de huidige financiële situatie. Het jaarverslag 2015 is dus het eerste jaarverslag. Het geeft een beeld van de ontwikkelingen die hebben plaatsgevonden, naar de huidige stand van zaken. Het jaar 2015 werd voor mij en anderen een roerig jaar, met ups en downs. Je kunt dan wel een plan hebben, maar of daar voldoende draagvlak voor is, is altijd de vraag. We hebben in het professionele netwerk vele gesprekken gevoerd met beleidsmakers en belanghebbende, zoals u verder kunt lezen in dit jaarverslag. Voor een stichting zijn financiën belangrijk. Het zegt iets over de steun die je als stichting ontvangt, want zonder financiën kun je de doelstellingen niet uitvoeren. Het opzetten van de stichting is niet bedoeld om zo maar een stichting op te zetten, maar juist een mogelijkheid om vanuit die stichting (rechtsvorm) jongeren te helpen. Een stichting die het Algemeen Nut Beoogd. Ik ben dan ook zeer verheugd dat de Belastingdienst, de Stichting Nieuwe Kans de ANBI status heeft verleend. Ik hoop dat we in 2016 kunnen doorgaan met het verwezenlijken van onze plannen, dat we daardoor vele jongeren kunnen helpen en ondersteunen en ze uiteindelijk kunnen en mogen toe leiden naar werk. Het bestuur hoopt op blijvende support, hetzij in financiële donaties, hetzij door het aanbod van vrijwilligers en bedrijven, die de jongeren een Nieuwe Kans willen geven. Ik wil graag iedereen bedanken, die zich heeft ingezet, op welke wijze dan ook, om mee te helpen de stichting op te zetten, het plan te beschrijven, maar vooral voor de morele ondersteuning die ik het achterliggende jaar heb gekregen. Namens het bestuur, A.C. Kuiper, Voorzitter Amsterdam, januari

4 Alles begint met een gedachte In de maatschappij is het niet erg goed geregeld voor vele jongeren.. Jongeren met een bepaalde achterstand of met een beperking, jongeren die niet goed mee kunnen komen met de vele opgelegde regeltjes die er zijn, raken steeds meer op achterstand. Het ontbreekt hen aan mogelijkheden om hun startkwalificatie te behalen (opgelegd door Onderwijs), de mogelijkheid om stageplaatsen te vinden die bij hen past en dus geen werkervaringen op kunnen doen. Het zelfvertrouwen van deze jongeren is soms ver te zoeken en de kans op afglijden neemt toe. Want, wat doe je als je toch geen werk krijgt, niet mag deelnemen aan het arbeidsproces, het gevoel hebt dat je nergens goed voor bent, je geen inkomen hebt etc.. Van het kastje naar de muur Vele instanties doorlopen en aan vele loketten staan. Iedereen zegt dat zij iets gaan doen voor de jongere, maar de ervaring leert, dat er weinig van terecht komt. En als er iets geregeld wordt, is dit van tijdelijke aard. Maar ja, als we nu zelf eens, met alle bovenstaande ervaringen in het achterhoofd, het proberen om te buigen. Uitgaan van wat jongeren wel kunnen, waar we ze bij kunnen ondersteunen, op hun niveau cursussen en trainingen aanbieden, waardoor zij wel in staat zijn (met begeleiding) om certificaten en diploma s te halen. Zou dat niet fantastisch zijn? Beginnen met het beschrijven van de plannen In mei 2015 werden de eerste plannen aan het papier toevertrouwd. Plannen, ofwel visie, hoe het wel zou kunnen, kregen vorm en inhoud. Door de vele gesprekken met jongeren uit de doelgroep, dus jongeren zonder startkwalificatie die soms nog wel op school (MBO niveau 1) staan ingeschreven, ontvingen wij voldoende input en heeft ons dat ook enorm geholpen. Deze jongeren zijn het meer dan waard om zich deel te voelen van de maatschappij en zich te kunnen ontwikkelen in wat zij graag zouden willen worden. Deze jongeren krijgen straks een leeftijd dat zij zelfstandig willen gaan wonen en dienen dan ook in hun eigen levensonderhoud te moeten kunnen voorzien. Dan moet er dus wel een mogelijkheid zijn, een nieuwe kans, om zich te kunnen en mogen ontwikkelen. Draagvlak creëren Nadat we onze plannen op papier hadden gezet, was het voor ons belangrijk om te weten of er ook draagvlak is voor het kunnen uitvoeren van deze plannen. De grote instellingen, zoals het UWV, het DWI, de gemeente, deelraad en ook enkele bedrijven uit verschillende segmenten, hebben we met onze plannen benaderd. In de vele persoonlijke gesprekken die werden gevoerd, met beleidsmakers, uitvoerders en directies, bleek ons dat ons plan een welkome aanvulling zou zijn op het reguliere aanbod en waardoor de jongeren uit de doelgroep een nieuwe kans krijgen om zich te kunnen ontwikkelen met als doel een plaatsing in een bedrijf. 4

5 Oprichten van de stichting Alle voorgaande stappen, deden ons besluiten om een stichting op te richten. Een stichting is een rechtspersoon, waarvoor wel een bestuur moest worden gevormd. Mogelijke kandidaat bestuursleden werden benaderd en werden gesprekken mee gevoerd. Allemaal kandidaten die affiniteit hebben met de doelgroep. Vele mensen zegden hun hulp toe, voor sommige kandidaat bestuursleden was dit echter niet te combineren met een zetel in het bestuur. En toch waren uit die kandidaten 3 personen bereid om zitting te hebben in het bestuur. Een voorzitter, een secretaris en penningmeester, zoals de wet dat voorschrijft. Gemotiveerde mensen, met het hart op de juiste plaats, maar bovenal ook mensen met ervaring in het werken met de doelgroep. Op 18 september 2015 werd de oprichting van de Stichting Nieuwe Kans een feit. Bij de notaris werd de stichtingsakte ondertekend en schreef de stichting zich in bij de Kamer van Koophandel. Alle formaliteiten werden afgehandeld, alsmede het aanmelden bij de belastingdienst en het verkrijgen van een bankrekeningnummer. Doelstelling van de stichting De stichting Nieuwe Kans wil kwetsbare jongeren, door middel van een intensieve begeleiding in een traject van maximaal 12 maanden, waarin diverse trainingen en cursussen worden aangeboden, helpen aan een werkplek. Deze aanpak is erop gericht dat deze jongeren positief kunnen deelnemen in de maatschappij, zij werken aan hun eigen zelfbeeld. Ook is dit aanbod om de jeugdcriminaliteit (waaronder radicalisering) tegen te gaan. Het traject van maximaal 12 maanden zal in het teken staan van het opdoen van positieve werkervaringen in verschillende bedrijven in de verschillende segmenten. Tijdens het traject van 12 maanden krijgen deze kwetsbare jongeren diverse trainingen en cursussen aangeboden, zoals BHV, HACCP en VCA etc. Door het aanbieden van deze cursussen, kunnen de jongeren diverse certificaten behalen en daarbij werken aan hun zelfvertrouwen en het vullen van hun eigen portfolio. 5

6 Aanschrijven fondsen De stichting heeft in 2015 diverse fondsen aangeschreven en gevraagd om een financiële ondersteuning van de stichting. Voor het verkrijgen van fondsen dient een stichting aan bepaalde voorwaarden te voldoen. Voor het ene fonds krijg je ondersteuning als je operationeel bent, voor de ander alleen als je met vrijwilligers werkt en weer een ander als je de ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling) hebt van de belastingdienst. Het heeft de stichting er niet van weerhouden om de aanvragen in te sturen, bij vragen van de fondsen de informatie aan te leveren. Bij het aanvragen, het invullen van allerlei formulieren, blijkt soms hoe lastig het is om te voldoen aan alle eisen (van dat moment). Bij afwijzingen van de aanvraag, zijn wij als stichting op zoek gegaan naar mogelijkheden om aan die eisen te kunnen voldoen. ANBI-status Om een ANBI status te verkrijgen heeft de stichting een aanvraag ingediend bij de belastingdienst. Na enkele weken, het verschaffen van extra informatie, verkregen wij eind december 2015 de ANBI-status De stichting Nieuwe Kans beschikt dus nu over de ANBI status (Algemeen Nut Beogende Instelling). Het is een voordeel om als ANBI aangemerkt te worden door de Belastingdienst. De ANBI-beschikking geeft toegang tot een groot aantal fiscale faciliteiten voor goede doelen instellingen en haar donateurs/erflaters. Stichting Nieuwe Kans heeft hierdoor ook de mogelijkheid gekregen om opnieuw fondsen aan te schrijven, waarvoor de ANBI-status is vereist. Een door de Belastingdienst als zodanig aangemerkte ANBI hoeft geen successierecht of schenkingsrecht te betalen over erfenissen en schenkingen die de ANBI ontvangt in het kader van het algemeen belang. Daarnaast zijn er fiscale faciliteiten voor de Overdrachtsbelasting in verband met schenkingen van onroerende zaken. 6

7 Financiën De penningmeester van de stichting heeft een financiële paragraaf toegevoegd aan dit jaarverslag. Daarin is te lezen dat de stichting haar financiële middelen verkrijgt uit donaties van donateurs en vanuit het Ars Donandi fonds. Ook is in de financiële paragraaf opgenomen dat twee bestuursleden aan de stichting een lening hebben verstrekt, om de notariskosten, voor het passeren van de akte, en de kosten voor inschrijving van de Kamer van Koophandel te kunnen voldoen. Het bestuur van de stichting heeft besloten dat er kosten gemaakt dienen te worden voor de communicatie mogelijkheden, zoals het beheren van de website en dat er een financieel administratief programma aangeschaft moest worden, waardoor alle inkomsten en uitgaven helder en transparant worden weergeven. Wij hopen als stichting dat we daarmee ook voeldoen aan de eisen van de Belastingdienst in het kader van het behouden van de ANBI-status. 7

8 Website, Facebook, LinkedIn en Twitter De stichting is te vinden op internet en Social Media Website: Facebook: LinkedIn: Twitter: In het achterliggende kwartaal is het logo ontwikkeld, de huisstijl bepaald, de website gebouwd, een facebook pagina aangemaakt, een LinkedIn account geactiveerd en kan zelfs via twitter gecommuniceerd worden. We zetten al deze Social Media middelen in, om zeker voor de doelgroep gemakkelijk bereikbaar te zijn, maar daarbij ook onze achterban op de hoogte te houden van de ontwikkelingen en nieuwsfeiten. Daarbij is 2 x een nieuwsbrief/bericht verzonden in het achterliggende kwartaal. Het (voorlopige) postadres is: Stichting Nieuwe Kans Meteorenweg HC Amsterdam Aanmelden cliënten Inmiddels hebben, na oprichting van de stichting, diverse jongeren geïnformeerd naar de mogelijkheden voor begeleiding, trainingen en cursussen. Zij hebben zich informeel aangemeld bij de stichting. Bij het operationeel worden, dus als er voldoende financiële middelen zijn, zullen deze jongeren worden opgeroepen voor een intakegesprek en plaatsingsgesprek. Wij verwachten dat de eerste jongere in januari 2016 zal gaan starten!! Vrijwilligers In de achterliggende maanden hebben zich een aantal vrijwilligers gemeld bij de stichting. Vrijwilligers die hun tijd, hun kwaliteiten en mogelijkheden, in willen zetten om de jongeren te helpen. Voor het werken met jongeren zijn vrijwilligers verplicht om een Verklaring Omtrent het Gedrag te overleggen, waaruit blijkt dat er vanuit overheidswege geen bezwaar is dat de betreffende vrijwilligers met jongeren werken. Korte vooruitblik In 2016 hopen wij dat wij meer donateurs aan ons kunnen binden, dat wij meer fondsen bereid vinden om ons financieel te steunen. Maar het meeste nog hopen wij u eind 2016 te kunnen vertellen dat wij vele jongeren hebben begeleid en aan werk hebben kunnen helpen. 8