uitnodiging & programma

Transcriptie

1 uitnodiging & programma KAMG Congres 28 november 2014 NBC Congrescentrum, Nieuwegein Innoveren op het snijvlak van maatschappij, gezondheid en zorg

2 welkom Stilstand is achteruitgang. Innovatie is geen modegril maar noodzakelijk om op een goede manier verder te ontwikkelen. Mede gelet op de huidige tijd met grote veranderingen in de zorg is het een geschikt moment om innovatie als thema voor het KAMG congres te kiezen. Op het KAMG congres wordt innovatie in KAMG werkterrein belicht vanuit verschillende zienswijzen zoals wetenschap, beleid en praktijk. Ook biedt het congres de uitgelezen kans om kennis te maken met praktijk of onderzoek in poster presentaties. Graag verwelkomen wij u op deze innovatieve en leuke dag. Tot 28 november! Cisca Koning- van den Berg van Saparoea Arts M&G Voorzitter KAMG Dr. Peter J.M. van den Burg Voorzitter NVDG Congresvoorzitter 2014 HET CONGRES WORDT MEDE MOGELIJK GEMAAKT DOOR: Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband Innoveren op het snijvlak van maatschappij, gezondheid en zorg

3 programma Ontvangst Welkomstwoord van de voorzitter KAMG Cisca Koning-Van den Berg van Saparoea, arts M&G Posterpresentaties bij de posterborden Workshopsessies Ronde I Lunch informatiemarkt en paralelsessies Cisca Koning Opening door dagvoorzitter Rutger Jan van der Gaag Prof. dr. Rutger Jan van der Gaag, voorzitter KNMG Innoverend denken over gezondheid Machteld Huber Machteld Huber, onderzoeker Louis Bolk Instituut, Zeist Van praten naar doen Dr. Thomas Plochg, directeur NPHF Federatie voor Gezondheid Posterpresentaties Hervatting plenaire programma Naar nieuwe zorgberoepen Dr. Marian Kaljouw, voorzitter van de commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen bij het Zorginstituut Nederland (voorheen CVZ) Marian Kaljouw De public health professional van de toekomst: een visie vanuit de praktijk Hetty Linden, Directeur Volksgezondheid (voorheen GG&GD Utrecht) Hetty Linden Pauze & informatiemarkt Workshopsessies Ronde II Thomas Plochg Plenaire posterpresentaties: drie auteurs van de best beoordeelde abstracts geven een korte uitleg waarom u juist hun poster moet gaan zien afronding eerste deel van het programma door dag voorzitter Uitreiking stimuleringsprijs arts M&G Het is niet altijd wat het lijkt Afsluiting Borrel Pauze & Informatiemarkt

4 sprekers Machteld Huber Thomas Plochg Marian Kaljouw Hetty Linden Spreker Machteld Huber De oude definitie van gezondheid van de WHO is toe aan vernieuwing: in plaats van een ideaalbeeld is een dynamisch concept nodig, dat zich beter laat vertalen in concrete activiteiten voor verbeteren van gezondheid. Hoe gaat een nieuwe definitie van gezondheid bijdragen aan innovatie in de zorg? En wie gaat bijdragen aan het concretiseren? Spreker Thomas Plochg De afgelopen jaren is breed draagvlak ontstaan voor de zogenoemde transitie van nazorg naar voorzorg. De uitdaging is deze transitie concreet handen en voeten te geven in de praktijk. De NPHF Federatie voor Gezondheid ziet haar toegevoegde waarde vooral in het innovatief en creatief mee helpen realiseren van de juiste randvoorwaarden voor deze transitie. Spreker Marian Kaljouw De Nederlandse gezondheidszorg is in transitie als gevolg van economische, sociaal demografische en maatschappelijke ontwikkelingen. De tijd is rijp voor omvangrijke innovaties in de gezondheidszorg. De aanbodgerichte benadering moet plaatsmaken voor een vraaggerichte benadering. De Commissie Innovatie Zorgberoepen en Opleidingen van Zorginstituut Nederland heeft de taak deze innovaties te ontwikkelen en te beleggen in een nieuwe toekomstgerichte zorgberoepenstructuur en een daarop afgestemd opleidingscontinuüm. De commissie brengt hierover advies uit aan de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Spreker Hetty Linden Hetty Linden zal haar beeld schetsen van de public health professional van de toekomst. Haar beeld komt voort uit haar ervaring in de praktijk van de public health bij de GG&GD Utrecht. Ze heeft een heldere visie op welke wijze de publieke gezondheid in een complexe stadsomgeving kan worden versterkt. Samenwerken over domeingrenzen heen is daarbij een belangrijk ingrediënt. Daarbij hoort ook het doorbreken van belemmerende institutionele grenzen. Bevlogen en creatieve professionals zijn daarbij cruciaal. Machteld Huber is van oorsprong huisarts. Na eigen ervaring met ziekte ontstond haar interesse in gezondheid en hoe die te versterken is. Dat deed haar besluiten om destijds halftime en tegenwoordig fulltime onderzoek te gaan doen rond dit thema. Ze ontwikkelde met de Gezondheidsraad en ZonMw een nieuw, dynamisch concept van gezondheid, dat veerkracht, functioneren en eigen regie benoemt. Daarna onderzocht ze het draagvlak voor dit concept onder stakeholders van de gezondheidszorg en in de samenleving en vond daarbij een groot verschil in interpretatie van gezondheid tussen patiënten en onder andere hun behandelaren. De brede interpretatie van patiënten, met zes dimensies van gezondheid, noemde ze positieve gezondheid en dat ze visualiseerde in een web diagram. Inmiddels werkt zij dit concept verder uit, naar praktische toepassingen. Vanuit diverse kanten komt de feed-back dat dit concept een integrerende functie kan vervullen bij de transities en decentralisaties die gaande zijn. Thomas Plochg is enerzijds werkzaam als directeur van de NPHF Federatie voor Gezondheid en anderzijds als universitair docent verbonden aan de afdeling Sociale Geneeskunde van het AMC / Universiteit van Amsterdam. In zijn hoedanigheid als directeur geeft hij mede vorm aan de transitie van nazorg naar voorzorg; de vernieuwing van de Nederlandse gezondheidszorg die de Federatie voorstaat. Zijn onderzoekswerk spitst zich toe op zorgprofessionals in de 21ste eeuw. Vertrekpunt vormt de gedachte dat de opkomst van multimorbiditeit en nieuwe technologieën in de huidige context van economische, ecologische en sociale crises vragen om een andere inzet van de menskracht in de gezondheidszorg om een toekomstbestendiger zorgsysteem te verkrijgen. Marian Kaljouw is oud-verpleegkundige, studeerde gezondheidswetenschappen en promoveerde in 1998 aan de universiteit van Maastricht. Zij heeft verschillende toezichthoudende functies en is commissaris bij het Maxima Kinderoncologische Centrum in Utrecht. Hiernaast begeleidt zij verschillende promotietrajecten. Marian is voorzitter van de commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen, een commissie die de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport adviseert over een nieuwe beroepenstructuur en opleidingscontinuüm voor de gezondheidszorg in Nederland. Hetty Linden heeft na haar studie Voeding en Gezondheid in Wageningen, op verschillende plaatsen in het openbaar bestuur gewerkt. Sinds 2008 als directeur van de GG&GD Utrecht, nu Volksgezondheid Utrecht. Ze is een betrokken en ondernemende manager. Dit blijkt ook uit het feit dat ze in 2010 de prestigieuze titel van Overheidsmanager van het Jaar kreeg toegekend.

5 workshops Workshop 1 Hoe innovatief bent u als professional? Workshopleider: Drs. Frans J.M. Vlek, Master NLP/Provocatief coach, senior trainer NSPOH. Frans Vlek Innovatie en verandering zijn eerder regel dan uitzondering, als we de wetenschappelijke publicaties en beleidsdocumenten moeten geloven. In deze workshop gaan we na of mensen (uzelf, professionals, patiënten, AIOS, cliënten, werknemers) eigenlijk wel op innovatie ingesteld zijn. Kan ons brein dat wel aan? Zijn we niet veel meer gericht op behoud en stabiliteit? Wat is er dus nodig als er om wat voor reden dan ook verandering gevraagd wordt? Als opleidingsorganisatie heeft de NSPOH veel ervaring met het introduceren, leren en/of implementeren van nieuwe concepten en werkwijzen. Aan de hand van de Logische niveaus van Dilts gaan we na hoe ons gedrag is georganiseerd, waar eventuele belemmeringen zitten en hoe u dat kunt beïnvloeden. Na afloop van deze workshop snapt u waarom innovatie en gedragsverandering zo lastig zijn en hoe u dat het handigst aan kan pakken. Voor uzelf en voor anderen. Workshop 2 Borgen van publieke gezondheid Workshopleider: René Stumpel, arts maatschappij gezondheid en directeur publieke gezondheid in de regio Gooi & Vechtstreek Nederland heroriënteert zich op gezondheid, zorg en ondersteuning. René Stumpel Er is een omslag in denken en dat heeft consequenties voor de publieke gezondheidszorg: de manier van organiseren en borgen. Het ministerie van VWS heeft pijlers benoemd die het fundament vormen voor de publieke gezondheid. Borgen van dat fundament vraagt om gespecialiseerde deskundigheid met een hoge mate van continuïteit en duidelijke aanspreekpunten. In de workshop bespreken we deze pijlers. Wat betekenen zij voor de organisatie van publieke gezondheidszorg, in het bijzonder voor de positie en de rol van artsen binnen het domein maatschappij en gezondheid? Welke mogelijkheden zijn er, of welke bedreigingen? En hoe kunnen artsen, individueel of vanuit het collectief van hun wetenschappelijke verenigingen en de KAMG, daarop inspelen? Workshop 3 Opleiden vanuit een nieuwe visie op de toekomst van het beroep. Workshopleider: Rianne Reijs, Arts M&G, MPH, Jeugdarts GGD Zuid Limburg en Lid Concilium KAMG. Rianne Reijs De opleiding arts M&G is met zijn profielen in de eerste fases uniek in zijn soort. Het consilium KAMG beraadt zich momenteel op de toekomst van het beroep arts M&G en de dynamische veranderingen in de gezondheidszorg. Hoe moeten we innovaties in de zorg vertalen in een nieuwe rangschikking van opleidingen en in nieuwe manieren van opleiden. Tijdens de workshop zal de actuele stand van zaken rond vernieuwing van de opleiding tot arts M&G toegelicht en besproken worden. Dit is een gelegenheid voor u als deelnemer om een inbreng te geven, die wordt meegenomen in het verdere ver nieuwingsproces. Workshop 4 Praktijkgericht onderzoek innovatie in de praktijk Workshopleider: Netwerk van Academische Werkplaatsen Publieke Gezondheid. Het netwerk van Academische Werkplaatsen Publieke Gezondheid (AWPG en) verzorgt een workshop waarin met de aanwezigen wordt onderzocht op welke manieren praktijkgericht onderzoek in een praktijksetting kan worden opgezet. In veel gevallen is het uitvoeren van dergelijk onderzoek minder lastig dan in eerste instantie wordt verondersteld en levert kort en snel onderzoek bruikbare resultaten. De AWPG en Academische hebben de Werkplaatsen afgelopen jaren veel ervaring opgedaan met dergelijk Publieke onderzoek Gezondheid waarbij op korte termijn concrete vragen vanuit de praktijk van de gemeente of de GGD kunnen worden beantwoord. De afgelopen jaren zijn er elf AWPG en opgezet waarin partijen uit praktijk, onderzoek en beleid samenwerken om het gemeentelijke gezondheidsbeleid door gericht praktijkgericht onderzoek te versterken. Meer informatie op Academische Werkplaatsen Publieke Gezondheid Workshop 5 Capaciteit voor de JGZ, nu en in de toekomst Workshopleider: Marielle Jambroes, MPH, AIOS M&G. Werkzaam als seniorbeleidsmedewerker en onderzoeker op de afdeling sociale geneeskunde van het AMC. Marielle Jambroes Wie werken er in de JGZ, en welke taken voeren zijn uit? De resultaten van de landelijke studie naar de capaciteit in de JGZ worden tijdens de workshop gepresenteerd. Het werkveld van Jeugdgezondheidszorg (JGZ) is in beweging. Drie belangrijke ontwikkelingen die hieraan bijdragen en van invloed zijn op de organisatie en uitvoering van JGZ zijn: - Transitie Jeugdzorg - Veranderingen in het basis aanbod preventie (BAP), naar aanleiding van het advies van de commissie de Winter - Flexibilisering van het aanbod Maar er zijn meer veranderingen die van invloed zijn op het werk in de JGZ. Op basis van de resultaten en de beleidsontwikkelingen hebben wij drie uitdagingen voor de capaciteit van de JGZ geformuleerd. In groepjes wordt vervolgens nagedacht over oplossingen voor de uitdagingen.

6 workshops Workshop 6 Dokters in the lead! Workshopleider: Babette Rump, MD, Arts M&G, Infectieziektebestrijding KNMG GGD regio Utrecht. Workshop 8 Diversiteit in de gezondheidszorg Workshopleider: Dr. Anne van Dongen, Onderzoeker bij Sanquin Research. Babette Rump Het is een veelgehoorde uitspraak: Dokters in the lead! Een belangrijke uitspraak ook, want bij veel besluiten in de zorg is de betrokkenheid van artsen essentieel. Maar wat moet je leren en weten om dat goed te kunnen? Platform Medisch Leiderschap wil álle artsen zowel in de kliniek als buiten de kliniek toerusten met de competentie leiderschap. Het platform wil dat Leiderschap in de opleiding en loopbaan van een arts net zo belangrijk wordt als bijvoorbeeld de competenties Communicatie, Samenwerking en Kennis & Wetenschap. Als arts Maatschappij en Gezondheid lopen we voorop in deze ontwikkeling: de tweede fase zit vol met vakken die raken aan de competentie leiderschap. Maar zijn we daarmee ook in the lead? Is de arts Maatschappij en Gezondheid aan het woord in de debatten over de grote maatschappelijke thema s van deze tijd? En worden we gehoord? In deze workshop nodigen we je uit om mee te denken over wat er nog meer nodig is om als arts Maatschappij en Gezondheid in the lead te komen. Want bij veel besluiten in de zorg is de betrokkenheid van de arts Maatschappij en Gezondheid essentieel. Anne van Dongen Onze samenleving is divers. Dit merken we ook steeds meer in de gezondheidszorg. Mensen met een andere etnische en/of culturele achtergrond, mensen met een laag opleidingsniveau of andere kwetsbare groepen worden steeds zichtbaarder. De publieke gezondheidszorg richt zich steeds meer op de bevolking gezond houden. Met deze diverse samenleving en kwetsbare of minderheidsgroepen staan we voor uitdagingen. In deze workshop zullen we aan de slag gaan met vragen, ideeën en casussen die vooraf door de deelnemers zijn ingebracht. Deze workshop is geen lezing, maar een sessie waarin we met elkaar oplossingen voor problemen uit de (medische) praktijk zoeken, ideeën uitwisselen en proberen deze uitdaging voor de toekomst aan te gaan. Een actieve houding van de deelnemers is dus belangrijk. Hierbij is het niet nodig dat deelnemers veel over het onderwerp weten. Participatie in de vorm van gedachtevorming of prikkelende vragen dragen bij aan de workshop. stimuleringsprijs 2014 Workshop 7 Doet de sociaal geneeskundige ook mee in de wijk? Workshopleiders: Gerard Molleman & Emilie Ruiter (GGD Gelderland Zuid / Academische Gerard Molleman Emilie Ruiter Werkplaats Publieke Gezondheid AMPHI). De gemeenten die verantwoordelijk worden voor het brede terrein van de WMO en de jeugdzorg kiezen in grote getalen ervoor om de zorg vooral in de buurt te organiseren met sociale wijkteams. Korte lijnen, een op maat aanpak, één gezin, één plan is het devies. Het zal daar dus veel over casuïstiek gaan. Hoe wordt er vorm gegeven aan de pretentie om preventievere en collectievere oplossingen te realiseren? Hoe verschuift de aandacht van zorg naar welzijn en welke rol speelt het nieuwe concept van gezondheid daarbij? En, op welke manier doet de publieke gezondheidzorg mee aan deze transities? In Nijmegen heeft de afdeling Gezond Leven (gezondheidsbevordering en epidemiologie) van de GGD een positionering gekozen in de schil rondom de sociale wijkteams om bij te dragen aan het verbinden van zorg, welzijn en de buurt. Het is een zoektocht om hier als GGD als geheel vorm aan te geven. Waar liggen met name voor de jeugdartsen de kansen? Jaarlijks kent de Koepel van Artsen Maatschappij & Gezondheid (KAMG) de stimuleringsprijs toe aan het meest waardevolle rapport, onderzoek of advies dat door een arts M&G in het kader van zijn of haar opleiding is geproduceerd. NSPOH heeft aan alle aios (2e fase) gevraagd om een product aan te leveren. Dit moet een product zijn waar zij zelf trots op zijn en waarvan zij menen dat dit bijdraagt aan de ontwikkeling van het werkveld. In de opleiding worden aan verschillende grote opdrachten gewerkt. Zo stelt de aios op basis van een beleid- en krachtenveldanalyse een strategisch advies voor een specifiek gezondheidsprobleem op. Verder maakt de aios een implementatieplan voor vernieuwing in de praktijk. Ook schrijft de aios een essay over het eigen vakgebied. En tijdens de opleiding voert de aios een onderzoek uit dat leidt tot een publicabel artikel. Al met al levert de opleiding dus waardevolle resultaten voor het vakgebied op! De producten worden door een jury beoordeeld aan de hand van de volgende criteria: 1. Draagt bij aan de positie van de arts M&G in het sociaal geneeskundig werkveld; 2. Levert een bijdrage aan de ontwikkeling van het werkveld maatschappij en gezondheid; 3. Heeft een innovatief karakter; 4. Verschaft een beter inzicht in (onderdelen van) het vakgebied; 5. Heeft een hoog wetenschappelijk niveau. De prijs is een geldsom van 1.000,- te besteden aan een (internationaal) wetenschappelijk congres. In 2013 ontving Judith Klomp, arts infectieziektebestrijding bij GGD Noord- en Oost- Gelderland deze prijs voor haar onderzoek naar kenmerken van handenwasgedrag bij bezoekers van kinder boerderijen.

7 algemene informatie KAMG Congres 2014 Waar en wanneer? Vrijdag 28 november 2014 van uur in NBC Congrescentrum, Blokhoeve 1, 3438 LC Nieuwegein. Kosten Vroegboekkorting Gewone fee Deelnemer KAMG-lid 240,00 270,00 Deelnemer geen KAMG-lid 270,00 300,00 AIOS 120,00 135,00 Student / Co-assistent 50,00 50,00 U kunt gebruik maken van een vroegboekkorting door u aan te melden vóór 22 oktober Aanmelden U kunt uzelf aanmelden via Na het invullen van het formulier ontvangt u per een bevestiging van uw deelname. Betalen Betaling kan via factuur en ideal. Indien u via een factuur betaalt wordt er 15,- administratiekosten in rekening gebracht. De KNMG is de koepelorganisatie van de volgende artsenverenigingen: AJN FMG NVAG NVDG NVMM NVFG VAGZ VIA Artsen Jeugdgezondheidszorg Nederland Forensisch Medisch Genootschap Nederlandse Vereniging Artsen Beleid Management en Onderzoek Nederlandse Vereniging voor Donor Geneeskunde Nederlandse Vereniging voor Medische Milieukunde Nederlandse Vereniging voor Farmaceutische Geneeskunde Vereniging Aviserende Artsen bij Zorgverzekeraars Vereniging voor Indicerende Artsen VIZ-sib Sectie Infectieziektebestrijding voor de Vereniging van Infectieziekten VVAK Vereniging Vertrouwensartsen Kindermishandeling VvAwt Vereniging van Artsen werkzaam in de Tuberculosebestrijding Accreditatie Voor het congres wordt accreditatie aangevraagd bij AbSg (sociale geneeskunde). Informatie Heeft u vragen, neem dan contact op met KNMG Congresbureau via congresbureau@fed.knmg.nl of bel (030) Als toehoorder neemt de volgende organisatie deel aan de Koepel KAMG: LOSGIO Landelijke Overleg van Sociaal- Geneeskundigen in Opleiding d e k a m g i s f e d e r a t i e p a r t n e r v a n d e k n m g Call for abstracts Bent u betrokken bij onderzoek of innovaties in de publieke gezondheidszorg en wilt u kennis hierover delen met anderen, dan nodigen wij u uit om een abstract in te dienen voor een posterpresentatie tijdens het congres. Abstracts worden beoordeeld door de abstractcommissie. De indieners van de drie beste abstracts krijgen gratis toegang tot het congres en krijgen de gelegenheid hun onderwerp kort te presenteren tijdens het plenaire programma van het congres. De uiterste datum om abstracts in te dienen is verlengd tot 15 oktober Zie voor de instructies voor het indienen van abstracts. Klik hier om direct naar het abstractformulier te gaan.