Plan van Aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost. 1. Samen voor de jeugd
|
|
- Ine Maas
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan van Aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost 1. Samen voor de jeugd Als gemeenten zijn we druk aan de slag met het realiseren van een kwalitatief goede infrastructuur van ondersteuning en lichte hulp bij opvoeden en opgroeien. De meeste van ons doen dat in de vorm van de CJG s. Daar kunnen jeugd en ouders terecht voor al hun kleine en grote vragen over opvoeden en opgroeien. Vanaf 2015 krijgen we er als gemeenten ook de verantwoordelijkheid voor het realiseren van passende jeugdzorg bij. We krijgen de taken over voor het bieden van de nu nog de provinciale jeugdzorg, de gesloten jeugdzorg, de GGZ voor jeugd (nu nog AWBZ en zorgverzekering) en de zorg voor verstandelijk gehandicapte jeugd (idem). In de regio West Brabant hebben de 18 gemeenten vorig jaar al besloten om gezamenlijk richting te geven aan deze decentralisatie, aan het vormgeven van een nieuw stelsel voor jeugdzorg. Wij zien dit in West Brabant als kans om jeugd en ouders samenhangend en effectiever te ondersteunen. Vanuit de vraag van jeugd en ouders en volgens de uitgangspunten die wij ook hanteren in de rest van ons jeugdbeleid. We noemen de decentralisatie dan ook niet voor niets transformatie; we streven naar een kanteling in denken en doen; van een focus op risico s en problemen naar een focus op de kracht en de talenten van jeugd en ouders zelf. Een ondersteuning waarbij de advisering en zorg in het leefgebied 1 van het kind (thuis, in en om school, op de kinderopvang) in samenhang plaatsvindt. Begin 2012 hebben alle 18 colleges de West Brabantse visie vastgesteld en zijn twee subregio s gevormd voor nadere uitwerking. Dit plan van aanpak heeft betrekking op de subregio West Brabant Oost, waarbij de volgende gemeenten zijn aangesloten; Werkendam, Woudrichem, Drimmelen, Aalburg, Geertruidenberg, Breda, Baarle Nassau, Alphen-Chaam en Oosterhout. Gemeente Breda is bestuurlijk kartrekker van deze subregio. We zijn nu ruim een jaar en een kabinet - verder en de contouren van de nieuwe jeugdwet krijgen nu steeds meer vorm. Tegelijkertijd wordt steeds duidelijker dat deze decentralisatie niet los kan worden gezien van de andere decentralisaties die op stapel staan, die van arbeidsparticipatie, van grote onderdelen van de AWBZ (allen naar gemeenten) en de ontwikkeling van Passend Onderwijs (samenwerkingsverbanden PO en VO). We staan dus aan het begin van een transformatie van het sociale domein in den brede. Voor al deze opgaven rijst de vraag; wat willen we anders en hoe kunnen we dat dan 1 Met het leefgebied bedoelen we alle opvang- en onderwijsvoorzieningen waar kinderen en ouders gebruik van maken.
2 organiseren. De transformatie opgaven zijn majeur, niet alleen maatschappelijk, maar ook financieel. Deze complexiteit en de omvang van de transformatieopdracht vraagt om gezamenlijk optrekken en bundeling van krachten. In dit plan stellen wij voor hoe we als 9 gemeenten samen kunnen werken aan het realiseren van de transformatieopgave voor de jeugdzorg. Het is niet alleen een transformatieopgave voor overheden. Ook de veerkracht en inzet van burgers wordt op de proef gesteld, we verwachten en vragen hen als overheden dat zij meer zelf oplossen, en zichzelf en elkaar meer helpen en ondersteunen. De grote uitdaging is dat we dat als overheid dan ook mogelijk maken, hen de ruimte bieden en burgers ook in die zin gelijkwaardig gaan bejegenen (niet wij weten wat goed voor u is, wel: wat denkt en kunt u zelf, wie kan u verder helpen ). De focus wordt dus verlegd, van inzet en initiatief van de overheid of het publieke domein naar focus op de vragen en ook de oplossingen van de burgers zelf. De toekomst zal leren in hoeverre de samenleving als geheel de veerkracht bezit om die verwachting in te lossen en waar de grenzen liggen van wat burgers zelf en met elkaar kunnen regelen. 2. Van richting naar inrichting Terug naar de ondersteuning en hulp aan jeugd en ouders. De transformatie van de jeugdzorg. We staan voor de uitdaging om die transformatie handen en voeten te geven. Op regionaal niveau hebben we de richting en de uitgangspunten samen bepaald. Nu moeten we aan de slag met de ontwikkeling van een toekomstbestendige aanpak. Een aanpak die gestoeld is op de talenten, vragen en oplossingen van jeugd en ouders zelf en tegelijkertijd onderdeel uitmaakt van een bredere aanpak die vanuit het perspectief van burgers, gezinnen wordt ontwikkeld in plaats van vanuit het perspectief van instituties en overheden. Wat zijn de gedeelde waarden van de 9 gemeenten: 1. We gaan uit van talenten en eigen (oplossings)kracht van jeugd & ouders 2. De vragen van jeugd en ouders zijn leidend 3. Jeugd en ouders krijgen zo dichtbij mogelijk de ondersteuning/zorg die nodig is We hebben als 9 gemeenten in de regio West Brabant Oost de ambitie om die aanpak met elkaar te ontwikkelen. Niet door alles hetzelfde te doen, maar wel door gezamenlijk te bepalen welke spelregels we willen hanteren. Waar kunt u ons op aanspreken. Zodat voor jeugd en ouders en ook voor professionals, jeugdhulporganisaties en onderwijspartners helder is wat zij van de gemeenten kunnen verwachten en vice versa. En door daar waar dat effectief en
3 efficiënt is om snel de juiste inzet en hulp te kunnen bieden, wel degelijk ook de organisatie en financiering daarvan in gezamenlijke hand te nemen. Eenduidigheid in bejegening en sturing, diversiteit in hoe we dat vervolgens inbedden in onze lokale gemeenschappen. Veel kan en moet lokaal, dichtbij de burger. Rondom scholen en kinderopvang. We stimuleren vooral dat ouders elkaar adviseren en ondersteunen. Daar waar nodig bieden we vanuit de gemeente (in de vorm van bijv. CJG-ers) ondersteuning of hulp. Vraaggestuurd en in afstemming met de inzet die bijvoorbeeld in school gepleegd word. Die CJG ondersteuning wordt geboden door goede professionals, generalisten, die samen met jeugd en ouders aan slag gaan zodat ze het weer (zoveel als mogelijk) zelf en met hulp van familie en vrienden kunnen. We sturen in de subregio op eenduidige wijze op de kwaliteit van deze ondersteuning, namelijk door conform de West Brabantse visie te focussen en sturen op de kwaliteit van generalistische professionals. Professionals die dichtbij huis aan de slag gaan met de gezinnen. Zij kunnen 85% van de hulp zelf bieden. Soms is er aanvullend specifieke expertise of hulp nodig. Wanneer er bijvoorbeeld sprake is van één maar vaak meerdere kinderen of ouders met een verstandelijke beperking. Of psychiatrische problemen. Dan is het nodig dat de generalisten de hulp kunnen inroepen van een collega die daarin gespecialiseerd is. En ook die meer specialistische inzet, die willen we beschikbaar hebben voor álle jeugd en ouders in onze Amerstreek Altena Baronie regio. Zonder wachtlijsten en zo efficiënt mogelijk georganiseerd. En dan is het slim om te kijken of we dat samen kunnen organiseren. Collectief in de subregio georganiseerd en gefinancierd en met maatwerk inzet op basis van de vragen vanuit gezinnen en de generalisten die de gezinnen ondersteunen. Met uitvoering die aansluit bij de couleur of culture locale. 3. Wat gaan we doen? We hebben samen een set van leefregels opgesteld. Die leven we na, daar willen we elkaar op aanspreken en daar kunnen burgers en andere belanghebbenden ons op aanspreken. We kiezen dus nadrukkelijk niet voor een blauwdruk voor de organisatie van het CJG of het voorliggende veld, we kiezen wel voor een gezamenlijke inzet op de kwaliteit en de focus van onze lokale sociale infrastructuur voor jeugd en ouders. Daar gaan we op sturen.
4 Onze gedeelde waarden concretiseren we naar gezamenlijke leef/spelregels : zo doen we dat dus in onze 9 gemeenten, hier kunt u ons op aanspreken 1. We luisteren goed en praten mét in plaats van over jeugd en/of ouders; 2. Een jongere en/of gezin heeft 1 vast, vertrouwd aanspreekpunt; 3. De jongere en/of het gezin is leidend (voor zover mogelijk), oa bij opstellen plan; 4. Hulp en ondersteuning vindt in principe thuis (of zo-dicht-bij-huis mogelijk) plaats; 5. Ondersteuning jongere en/of gezin door actieve inzet & goede samenwerking met het sociale netwerk van jeugd & ouders; 6. Jeugd & ouders hebben in principe volledig inzicht in hun eigen dossiers; 7. Jeugd & ouders kunnen om een andere professional (CJG-er) vragen als er geen vertrouwensband en goede samenwerking mogelijk blijkt 2 ; 8. Wij stimuleren vindplaatsen om vroeg & adequaat te signaleren en advies/inzet van CJG-ers in te vliegen waar nodig; 9. CJG-ers/professionals schenden het vertrouwen jeugd & ouders niet en handelen transparant. Deze leefregels hebben wij afgeleid van de uitgangspunten van de West Brabantse Visie op de transformatie van de jeugdzorg. En we hebben ze ontleend aan wat jeugd en ouders ons hebben meegegeven op de bijeenkomst die we op 13 december 2012 hebben gehad in het NAC stadion. Daar hebben we met jeugd, ouders en vertegenwoordigers van instellingen gesproken over de ervaringen die de aanwezige jeugd en ouders hebben. 4. Hoe gaan we dat organiseren? Uitgangspunten en leefregels bieden houvast en richting. De vraag is hoe we de jeugdhulp in de geest van onze leefregels organiseren en aansturen. We zoeken daarbij zoals gezegd naar een goede balans tussen eenheid in benadering (voorspelbaarheid en consistentie van beleid) en flexibiliteit in de inbedding in de lokale gemeenschappen. Die balans hebben wij gevonden in een aanpak die focust op de inzet van generalisten (competente professionals) die in overleg met jeugd en ouders het overgrote deel van de ondersteuning en hulp zelf leveren. Waar specialistische hulp nodig is of waar de generalist niet voldoende kan beoordelen wat er exact aan de hand is (diagnose stellingen, onderzoek etc.) daar kan de generalist de inzet van een collega, een specialist inroepen. 2 Onderzoek toont aan dat de persoonlijke klik tussen jongere/gezin en professional doorslaggevend is voor effect van de ondersteuning.
5 De 9 gemeenten organiseren ieder (of in combinaties waar dat gewenst is) het voorliggende veld en de inzet van generalisten. Leidraad hierbij zijn de gezamenlijke opgestelde leefregels en de gezamenlijke focus op kwaliteit voor jeugd en ouders. We maken afspraken over de inzet van de generalisten en de financiering daarvan. Daarnaast vormen we in de subregio een pool van specialisten, op basis van een inschatting van de benodigde expertise. Daarbij kunt u denken aan bijvoorbeeld de inzet van een psychotherapeut of iemand die deskundig is op het gebied van verstandelijk beperkte jeugd. Professionals uit deze pool sluiten op vraag van de generalisten aan en bieden de hulp die nodig is. Daar waar een generalist niet weet welke hulp nodig is, schakelt hij of zij het topteam in. Daarin zitten in ieder geval een jeugdarts, een jeugdpsychiater en een orthopedagoog. Zij bieden intercollegiale consultatie aan generalisten en voeren waar nodig onderzoek uit, stellen gezamenlijk de diagnose en adviseren over welke specialistische hulp nodig is. De gemeente Breda zal namens en in nauw overleg met - de 9 gemeenten de verantwoordelijkheid voor het organiseren van de specialisten en het topteam op zich nemen. Deze inzet van generalisten en specialisten behelst alle vormen van inclusieve jeugdzorg. Dat wil zeggen alle preventieve ondersteuning en alle hulp die in en om huis en school, in de eigen leefomgeving plaatsvindt. Er zal een kleine groep kinderen en jongeren blijven die niet in hun eigen gezin en/of op hun eigen school geholpen kunnen worden. Zij zullen (tijdelijk) meer gebaat kunnen zijn bij exclusieve jeugdzorg. Zorg buiten het eigen gezin, bijvoorbeeld in een residentiële voorziening. Soms omdat zij zelf te zware (psychiatrische, verstandelijke) problemen hebben, soms omdat het voor hun eigen veiligheid beter is als zij het ouderlijk huis (tijdelijk) verlaten (na uitspraak kinderrechter over ontnemen voogdij ouders; gezinsvervangend tehuis, pleegzorg). Soms omdat het voor de omgeving voor henzelf beter is (jeugdzorg plus, jeugddetentie). Al deze vormen van exclusieve zorg organiseren wij op een grotere schaal, omdat het van belang is om te zorgen dat deze expertise in Nederland voldoende beschikbaar is en aansluit op de zorgvraag. Afhankelijk van de omvang van de doelgroep, de zorgbehoefte en de financiële aspecten zal dat op onderdelen regionaal/provinciaal zijn en op onderdelen zelfs bovenprovinciaal en wellicht landelijk. De basis wordt echter gevormd door de inclusieve (= ambulante) zorg en die organiseren we in samenhang vanuit de 9 gemeenten. Er zal daarbij aandacht zijn voor de aansluiting met het Passend onderwijs en de samenhang met de overige transities in het sociale domein.
6 Deze redenatie volgend ligt het in de lijn dat ook de inzet van gezinsvoogden (jeugdbescherming, onder toezichtstelling) en uitvoering van jeugdreclassering op subregionaal niveau kan worden georganiseerd. Daar is veel voor te zeggen want de gezinsvoogd/gecertificeerde instelling respectievelijk de uitvoerders van de jeugdreclassering kunnen dan nauw aansluiten op en afstemmen met de jeugdhulp zoals geboden door de generalisten en specialisten. De gezinsvoogden zouden dan een toezichthoudende/coördinerende taak hebben, de jeugdprofessionals bieden de hulp die nodig is. Figuur 1: uitwerking organisatie jeugdhulp in subregio West Brabant Oost
7 5. Wat staat ons te doen? We hebben de ambitie om uiterlijk 1 januari 2015, en zoveel eerder als mogelijk, te komen tot de werkwijze zoals we hierboven geschetst hebben. 1. Dat betekent voor alle gemeenten dat er soms kleine- soms grotere stappen gezet moeten gaan worden, dat er een omslag in werken en in aansturen gemaakt gaat worden. Van soms nog productsubsidiëring aan diverse instellingen naar een financiering die gebaseerd is op inzet van competente professionals. Van groot belang daarbij is dat we een gedeeld beeld hebben op hoe wij eenduidig, vanuit ieder van de 9 gemeenten (of in combinaties samen waar dat gewenst is) sturen op de kwaliteit van de generalisten (de CJG-ers). Onder andere door te werken met dezelfde basis competentieprofielen; welke competenties en welke instelling verwachten wij van onze jeugdprofessionals. Dergelijke basisprofielen kunnen door een iedere gemeente naar gelang aangevuld worden met competenties of expertise die aansluiten bij de specifieke bevolkingssamenstelling, culturele achtergronden etc. Kortom die de generalist de gewenste couleur locale geven 2. Dat betekent dat we de actieve betrokkenheid van jeugd en ouders bij het doordenken en doorontwikkelen van onze aanpak structureel willen borgen. Zij hebben belangrijke input geleverd voor onze leefregels, zij zijn degenen die straks te maken krijgen met onze jeugdprofessionals. Zij hebben bovendien aangegeven dat zij ook graag actief betrokken willen blijven. Naast het meedenken over de doorontwikkeling is het trouwens ook van grote meerwaarde dat zij een actieve rol krijgen en nemen in bijvoorbeeld een CJG of een wijkteam. Zij kunnen andere jeugd en ouders informeren, adviseren, in contact brengen met. En zij vormen een goede spiegel voor professionals. En voor beleidsmakers en bestuurders! We gaan die actieve betrokkenheid - in ieder geval voor het doorontwikkelen van onze aanpak organiseren. Uiteraard willen we ook de jeugdorganisaties en partners als het onderwijs deelgenoot maken van onze visie, onze leefregels en de aanpak die we voorstaan. Met de jeugdorganisaties kunnen we dan vervolgens ook afspraken gaan maken hoe zij kunnen voorsorteren en hoe we samen met onder andere provincie en bijvoorbeeld zorgverzekeraars ook qua inkoop en aansturing al richting onze nieuwe aanpak bewegen.
8 3. Dat betekent ook dat we samen gaan verkennen hoe we die onafhankelijke generalisten het beste kunnen positioneren, hoe verhouden zij zich tot de gemeente, hoe verhouden zij zich tot de instellingen die (in de vorm van professionals dan wel exclusieve zorg) onderdelen van de jeugdhulp leveren. Hoe verhouden zij zich tot jeugd en ouders, als de echte klant. Met de regionale middelen die nog beschikbaar zijn voor het ontwikkelen van een sturingsmodel hebben we een opdracht uitgezet om de diverse juridische constructies die mogelijk zijn te verkennen en aan te geven wat de voor- en nadelen van de varianten zijn. Zodat er vervolgens door gemeenten een keuze kan worden gemaakt. 4. Dat betekent dat we met elkaar bindende afspraken moeten gaan maken over de inzet van middelen. Wat investeren we minimaal in de inzet van generalisten (preventie/voorliggend veld/huidige cjg taken). Welk percentage van onze budgetten (naar rato van bijv het aantal jeugdigen) zetten we daarop in. Als we die afspraken kunnen maken, kunnen we vervolgens ook op basis van solidariteit en naar rato van - verdeling afspraken maken over de financiering van de specialistische hulp. Het realiseren /subsidiëren /inkopen van die hulp leggen we vervolgens neer bij de gemeente Breda die dat namens de 9 gemeenten organiseert (in lijn met de afspraken die we daarover maken en in nauw overleg). 5. En dat betekent ook dat we als we met de 9 gemeenten gaan voor inzet op preventie en het versterken van de eigen kracht van burgers, op investeren aan de voorkant - we met vereende krachten afspraken maken met huisartsen en zorgverzekeraars; hoe voorkomen we dat er te snel en onnodig aanspraken worden gemaakt op zwaardere en duurdere vormen van zorg. Welke afspraken maken we over doorverwijzing naar onze generalisten. Hoe kunnen we samen met hen een alliantie vormen die juist investeert in preventie. Want dat rendeert op de lange termijn. 6. We zullen samen moeten lobbyen richting regio, provincie en rijk. Om te voorkomen dat we straks een te groot deel van de middelen kwijt zijn aan het cofinancieren van exclusieve zorg, uitgevoerd door landelijke opererende instellingen. We beseffen dat een deel van de middelen terecht nodig is voor hulp aan jongeren die te kampen hebben met zware complexe problematiek. We willen echter wel inzicht in en mede sturen op hoe we juist voor deze groep jongeren ook zorgen dat die zorg zo effectief en efficiënt mogelijk wordt georganiseerd en zoveel als mogelijk aansluit bij de leefregels die wij hebben geformuleerd.
9 Wat gaan we doen: 1. We sturen in alle 9 gemeenten op de kwaliteit van de generalisten. 2. We betrekken jeugd, ouders en andere relevante partners actief bij het doorontwikkelen van onze aanpak. 3. We verkennen samen hoe we de onafhankelijke generalisten het beste kunnen positioneren (juridische basis) 4. We maken met elkaar bindende afspraken over welk % van het budget we minimaal inzetten op de voorkant cq de generalisten. 5. We maken samen afspraken met huisartsen en zorgverzekeraars. 6. We lobbyen samen voor een goede sturing op - en efficiënte organisatie van - exclusieve zorg die op regionaal of bovenregionaal niveau zal plaatsvinden. 7. Planning Globaal ziet onze planning er voor 2013 als volgt uit (nadrukkelijk op hoofdlijnen omdat we op onderdelen afhankelijk zijn van aard en tempo van wetgevingsproces jeugdwet, vaststelling verdeelmodellen etc.). 2 de kwartaal: April Juni Beslispunten voorleggen aan de colleges en waar gewenst raden Doorontwikkeling langs de 3 sporen: Aansluiting jeugdzorg passend onderwijs: a. Projectplan proeftuin integrale zorg thuis en in school ingediend bij provincie, start uitvoering na toekenning middelen; b. Aansluiting lokale CJG s met onderwijs; subregionale werkgroep; afstemmen en waar gewenst samen optrekken. c. Voorbereiden OOGO; gecombineerde werkgroep ambtenaren onderwijs vertegenwoordigers PO en VO. Aansluiting CJG s en (doorontwikkeling) Veiligheidshuis a. Aansluiting CJG s en SHG/AMK: Projectplan proeftuin ingediend bij provincie, start uitvoering na toekenning middelen: integratie Steunpunt Huiselijk Geweld/Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en versterking van aansluiting met CJG s. Doorontwikkeling CJG s: inventariseren welke stappen per gemeente gezet moeten worden om toe te werken naar model zoals hierboven geschetst (sturing op kwaliteit van generalisten).
10 Onderzoek juridische (en daaraan gekoppelde financiële) modellen voor organisatie lokale CJG s/generalisten resp. subregionale pool van specialisten: werkgroep formeren met juridische en inkoopexperts vanuit gemeenten. Bijeenkomst met jeugd, ouders, partners, instellingen: vervolg op NAC bijeenkomst; waar staan we nu, waar gaan we, welke stappen, welke betrokkenheid van wie. 3 de kwartaal: Juli- September Doorontwikkeling langs de 3 sporen. Indien verdeelmodel budgetten jeugdhulp bekend (meicirculaire); inzicht in financiële middelen en consequenties in kaart brengen en opstellen van scenario s: waar willen we op investeren en waar kunnen we op korte termijn bezuinigen, waar zitten we vast aan langer termijn verplichtingen? Etc. Inzicht in huidige hulp- en zorgvragen en huidige gebruik/afname van zorgaanbod. Ontwikkelen van voorstellen voor borgen intergemeentelijke samenwerking (vorm en aard van de samenwerking, welke afspraken en voorwaarden, juridische en financiële kaders). Oriënterende gesprekken met huisartsen en zorgverzekeraars voorbereiden en voeren (ambtelijk en bestuurlijk). Opstellen scenario s voor aansluiting vrijwillige kader en justitiële kader (positioneren en organiseren van Jeugdbescherming en Jeugdreclassering; voorbereiden besluitvorming door colleges. Idem voor exclusieve en deeltijdvoorzieningen. Opstellen van participatie- en communicatieplan voor actieve betrokkenheid van en structurele informatievoorziening richting jeugd, ouders, partners, jeugdorganisaties e.a. Participatie- en communicatietraject in gang. 4 de kwartaal: Oktober December Doorontwikkeling langs de 3 sporen: stappenplan richting model generalistenspecialisten gereed en vastgesteld (lokaal en subregionaal). Definitieve keuzes maken voor inrichting gehele stelsel inclusieve en exclusieve zorg, vrijwillig respectievelijk justitiële kader. Keuzes maken voor verdeling middelen; inclusieve zorg, exclusieve zorg. Afspraken met huisartsen, zorgverzekeraars en provincie. Plan van aanpak 2014 maken. Proeftuinen op de scharnierpunten van generalist naar specialist, van zorg in en zorg om school (passend onderwijs, 1 gezin, 1 plan), van shg/amk inzet naar cjg en vice versa.: transformatie fonds aanvragen. En verder voorbereiden/inrichten aanpak (o.l.v. kartrekkers).
Plan van Aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost
Plan van Aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost 1. Samen voor de jeugd Als gemeenten zijn we druk aan de slag met het realiseren van een kwalitatief goede infrastructuur van ondersteuning
Nadere informatiePlan van Aanpak. Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost
Plan van Aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost 1 Inhoudsopgave 1. Samen voor de jeugd 3 2. Van richting naar inrichting 4 3. Wat gaan we doen? 5 4. Hoe gaan we dat organiseren? 6 5. Wat
Nadere informatiePlan van Aanpak "Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost"
Onderwerp Volgnr. 2013-023 Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Ambtenaar Afdeling Datum voorstel Plan van Aanpak "Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost" Corine Gaikhorst Samenleving Opiniërende
Nadere informatieSamen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA
Samen voor zorg in en om de school ERVARINGEN VANUIT BREDA Context is Jong@Breda Uitgangspunten Bredaas jeugd- en onderwijsbeleid 2011-2014 Focus op wat jeugd en ouders (al) wél kunnen! Positief, talentontwikkeling
Nadere informatiecommissie c. We verkennen samen hoe we de onafhankelijke generalisten het beste kunnen positioneren (juridische basis)
voorstel aan de raad gemeente werkendam onderwerp Plan van aanpak samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost samenvatting Het kabinet is voornemens het stelsel van de jeugdzorg te hervormen door alle
Nadere informatieTransformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing
Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio West-Brabant Oost Oktober 2012 Transformatie jeugdzorg: samen werken aan vernieuwing Bestuursopdracht 2012 Subregio
Nadere informatieIn te stemmen met het visiedocument doorontwikkeling Centrum voor jeugd en gezin Werkendam en Woudrichem
voorstel aan de raad 1 gemeente werkendam onderwerp Visiedocument doorontwikkeling CJG samenvatting Het huidige Centrum voor jeugd en gezin (CJG) Werkendam en Woudrichem is er om de ouders en jeugdigen
Nadere informatieRaadsvoorstel IR.07. Onderwerp : plan van aanpak Samenwerken voor de jeugd in West Brabant Oost
Raadsvoorstel IR.07 Vergadering: : 11 juni 2013 Agendanummer : Opiniërende vergadering : 25 juni 2013 Portefeuillehouder : C.J. Schreuders Onderwerp : plan van aanpak Samenwerken voor de jeugd in West
Nadere informatieHet organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)
Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking
Nadere informatieWest Brabant, een prettige en gezonde omgeving om op te groeien, Regionale visie op de transformatie van de zorg voor jeugd
West Brabant, een prettige en gezonde omgeving om op te groeien, Regionale visie op de transformatie van de zorg voor jeugd 1. Inleiding Als gemeenten zijn we druk bezig met het verder handen en voeten
Nadere informatieInformatiebijeenkomst inkoop jeugdzorg West Brabant Oost 27 augustus. Welkom. Jeugdzorg@breda.nl
Informatiebijeenkomst inkoop jeugdzorg West Brabant Oost 27 augustus Welkom Jeugdzorg@breda.nl Programma - dagvoorzitter Simone Mante 17:00 uur Opening door wethouder van Lunteren 17:15 uur Toegang tot
Nadere informatieAan de raadsleden Postbus DA Werkendam
1~~ 1 1 2 2 10 gemeente werkendam Raadhuisplein 1 4251 VZ Werkendam Aan de raadsleden Postbus 16 4250 DA Werkendam Telefoon: (0183) 507200 Fax: (0183) 50 73 00 E-mail: info@werkendam.nl onderwerp datum
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders van de gemeente Woudrichem cc gemeenteraad Postbus ZG WOUDRICHEM
Wmo-adviesraad gemeente Woudrichem secretariaat: mevrouw A. Hogenhorst Postbus 6 4285 ZG Woudrichem tel.: 0183 308158 e-mail: ahogenhorst@woudrichem.nl College van burgemeester en wethouders van de gemeente
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg.
Onderwerp Decentralisatie Jeugdzorg Status Informerend Voorstel Kennis te nemen van de stand van zaken op het terrein van decentralisatie van de jeugdzorg. Inleiding Gemeenten worden verantwoordelijk voor
Nadere informatiehoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieCONCEPT SPOORBOEKJE. A) Generalisten
Spoorboekje transformatie jeugdzorg West Brabant Oost (WBO) In 2015 worden wij gemeenten in de regio West Brabant Oost - verantwoordelijk voor de jeugdzorg. In ons Regionaal Transitie Arrangement (RTA)
Nadere informatieINLEIDING. Openingsfilm
Gemeente Oosterhout INLEIDING Openingsfilm OPGROEIEN IN NEDERLAND Kinderen gelukkigste Westerse wereld 85% gaat het goed 15% op enig moment at risk 5% risico op maatschappelijke uitval door problemen Jeugdzorgsector
Nadere informatieRegiemodel Jeugdhulp 2015
Regiemodel Jeugdhulp 2015 Visie op de inrichting van een nieuw stelsel voor jeugdhulp na de decentralisatie versie 1 november 2012 Registratienr. 12.0013899 1 INLEIDING... 2 1.1 Schets van de opbouw van
Nadere informatieRaadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1. Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg)
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 386736 Raadsvergadering van 14 maart 2013 Agendanummer: 9.1 Onderwerp: Inrichting stelsel Zorg voor jeugd (transitie jeugdzorg) Verantwoordelijk portefeuillehouder: A. Grootenboer-Dubbelman
Nadere informatieToegang tot zorg voor kinderen met een beperking. Hier komt tekst Gemeente Utrecht. Hier komt ook tekst. Marlies Kennis. Floris Fonville. Utrecht.
Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking Hier komt tekst Gemeente Utrecht Marlies Kennis Hier komt ook tekst Floris Fonville Leidende principes 1. Gewoon Opvoeden in plaats van problematiseren.
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Nadere informatieZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting
ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN Samenvatting Kompas voor de zorg voor de jeugd in Fryslân De zorg voor de jeugd valt vanaf 2015 onder de taken van de gemeente. De 27 Friese gemeenten
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieWethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden
INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond
*2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs Enkele feiten en cijfers 100.000 gezinnen 143.000 jeugdigen tot 18 jaar 67.000 jongeren 18 23 jaar Totaal budget
Nadere informatiePAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper
PAOG nascholing JGZ 26-11-2013 Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper Gemeenten: verantwoordelijk voor sociale domein Nieuwe verantwoordelijkheden Per 1-1-2015, invoering 3 decentralisaties
Nadere informatieUtrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl
Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste
Nadere informatieAan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieN.B. Voor Haaglanden geldt dat de taken die in dit plaatje bij de provincie liggen de verantwoordelijkheid zijn van het stadsgewest Haaglanden.
De nieuwe Jeugdwet Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor jeugdhulp. De nieuwe Jeugdwet is er voor alle kinderen en jongeren tot 18 jaar die tijdelijk of langer durend ondersteuning nodig hebben
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL. 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink. Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink ONDERWERP Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente AGENDANUMMER SAMENVATTING
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieTriple P en Transitie Jeugdzorg 24 april Yvonne van Westering, Nederlands Jeugdinstituut Margreet de Jongh, SO&T
Triple P en Transitie Jeugdzorg 24 april 2012 Yvonne van Westering, Nederlands Jeugdinstituut Margreet de Jongh, SO&T Het hele stelsel gaat op de schop! 1. Passend Onderwijs 2. Stelselherziening Jeugdzorg
Nadere informatieDe nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen André Schoorl Programma stelselherziening jeugd Aanleiding Conclusies Parlementaire werkgroep 2011: - Huidige stelsel is versnipperd - Samenwerking rond gezinnen schiet
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs
Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Naam Pieter Dekkers Ton Edelbroek Datum 5 december 2012 Opbouw presentatie 1. Introductie workshopleiders 2. Probleemschets 3. Passend Onderwijs en Transitie Jeugdzorg
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieProgramma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst
Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma 19.30 Welkom, opening 19.45 Presentatie over de EHZ samenwerking 20.15 Workshops (2 ronden van elk een half uur) Doel van deze
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 10-09-2014 Onderwerp Beleidsplan Jeugdhulp Wormerland 2015-2017 Programma en portefeuillehouder E. Fens Raadsvergadering 21 oktober 2014
Nadere informatie6 februari 2012 Voortgang Transitie Jeugdzorg Raadsinformatieavond Haaren februari 2012
6 februari 2012 Voortgang Transitie Jeugdzorg Raadsinformatieavond Haaren februari 2012 WELKE OUDERS EN KINDEREN? GGZ voor jeugd Licht verstandelijk beperkte jeugdigen Jeugdstrafrecht Jeugdzorg en Jeugdbescherming
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk!
Decentralisatie Jeugdzorg Van transitie naar transformatie Samen maken we het mogelijk! 13 oktober 2011 Drentse pilot jeugd Waar gaat het om? Opvoed- en opgroeiondersteuning Jeugdgezondheidszorg Opvoed-
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de decentralisatie van de jeugdzorg
Veelgestelde vragen over de decentralisatie van de jeugdzorg Decentralisatie 1. Wat is de gedachte achter de decentralisatie van de jeugdzorg? De kerngedachte is het samenbrengen van alle zorg voor jeugd
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieHoofdstuk 2. Gemeente
Fawzi Salih van K2 Brabants Kenniscentrum Jeugd heeft voor u een eerste screening gemaakt van hoofdstuk 2. Het resultaat van de screening is terug te vinden op de volgende pagina s. De samenvatting per
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Door José Vianen; Adviseur
Transitie Jeugdzorg Door José Vianen; Adviseur relevante thema s 1. Transitie jeugdzorg 2. Wat beogen we? 3. Kansen van de transitie 4. Concept wettekst 5. Richtlijnen en planning 1 Aanleiding van de transitie:
Nadere informatieCentrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Nadere informatieBeleidsplan Jeugdhulp gemeente Drimmelen 2015-2018
Beleidsplan Jeugdhulp gemeente Drimmelen 2015-2018 Afdeling Maatschappelijke Aangelegenheden Versie 14 augustus 2014 1 Inhoudsopgave 0. Samenvatting en beslispunten 1. Inleiding 1.1 Aanleiding decentralisatie
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatiePerceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam
Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest
Nadere informatieTransformatie Jeugdzorg
Transformatie Jeugdzorg Inhoud presentatie 1. Opdracht gemeente en besluitvorming 2. Zorgstructuur jeugd Oosterhout 3. Terugblik 2015 4. Doelen en aandachtsgebieden 2016 e.v. 5. Vragen Nieuw jeugdzorgstelsel
Nadere informatieRaadsvoorstel. Visie op decentralisatie Jeugdzorg. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie. Vaststellen Perspectief op zorg voor jeugd Oostzaan
Titel Nummer 12/11 Visie op decentralisatie Jeugdzorg Datum 5 maart 2012 Programma Maatschappelijke participatie Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieTransformatie jeugdzorg in West Brabant Oost. Inkoop van specialistische zorg en vormgeven van intergemeentelijke samenwerking
Transformatie jeugdzorg in West Brabant Oost Inkoop van specialistische zorg en vormgeven van intergemeentelijke samenwerking Programma Welke schaalgrootte hanteren we bij de inkoop van verschillende zorgvormen?
Nadere informatieProcesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015
Procesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015 Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle hulp en ondersteuning aan jeugd. Na de transitie (overdracht van taken)
Nadere informatieStelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013
Stelselwijziging jeugd Informatie 20 februari 2013 Inhoud - Decentralisatie jeugdzorg - In dialoog met ouders www.krimpenaandenijssel.nl Was Wordt OUD NIEUW (2015) AWBZ J-LVG en PGB voor J-LVG / J-GGZ
Nadere informatiePedagogische civil society: Gemeenschappelijke activiteiten van burgers rondom het grootbrengen van kinderen.
Beleidsplan Onderdeel Vrij en niet vrij toegankelijke jeugdhulp In deze memo wordt nader in gegaan op de volgende onderwerpen: A. Eenduidige definiëring typen jeugdhulp B. Definiëring welke jeugdhulp wel
Nadere informatieOntwikkelagenda van het Regionaal BeleidsplanTransitie Jeugdzorg van de gemeenten Lisse, Noordwijkerhout, Noordwijk, Teylingen, Katwijk en Hillegom
Ontwikkelagenda van het Regionaal BeleidsplanTransitie Jeugdzorg van de gemeenten Lisse, Noordwijkerhout, Noordwijk, Teylingen, Katwijk en Hillegom Inleiding Het Regionale Beleidsplan Transitie Jeugdhulp
Nadere informatieManagementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost
Managementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost 2015-2018 Inleiding Op 1 januari 2015 treedt de Jeugdwet in werking. Gemeenten worden bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor alle vormen
Nadere informatieKansrijk opgroeien in Lelystad
PowerPoint presentatie Lelystad Kansrijk opgroeien in Lelystad Gemeente Lelystad dient als volgt te worden Kadernota Jeugdhulp Beeldvormende sessie 28 januari 2014 PowerPoint presentatie Lelystad Gemeente
Nadere informatieDE ZORG VOOR DE JEUGD VAN DE TOEKOMST
DE ZORG VOOR DE JEUGD VAN DE TOEKOMST Visiedocument Transitie Jeugdzorg & Versnelling Transitie Jeugdzorg Raadsbijeenkomst 5 september 2012 Indeling 1. Context 2. Visie 3. VoortgangtransitieLand van Cuijk
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieJeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit
Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Inleiding Per 1 januari 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor jeugdigen. Hieronder vallen de jeugd-ggz
Nadere informatieOver zorg voor de jeugd en de Jeugdwet. hoorn.nl
Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet hoorn.nl Wmo Partici patiewet Jeugdwet gemeente Aanleiding Jeugdwet huidige stelsel versnipperd samenwerking rond gezinnen schiet tekort druk op gespecialiseerde
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP
Transitie Jeugdzorg 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP 2 Vragen van het organisatiecomité De transities in het sociale domein, een antwoord op? Wat is de transitie Jeugdzorg precies? Hoe ziet
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieWethoudersoverleg Sociaal Domein
Wethoudersoverleg Sociaal Domein Onderdeel : Jeugd Agendapunt : 9 Nummer : 13.0004438 Onderwerp: Plan van aanpak Passend Onderwijs Bijlagen: Inleiding: Vanaf 1 augustus 2014 zijn scholen verplicht een
Nadere informatieDatum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684
Tweede Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. A. Teunissen Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/433621 Betreft
Nadere informatieVerbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs. Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande
Verbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande Onderwerpen Cijfers Beleidsnota Inkoop Budget Vervolgproces Nieuwe taken: 5+5 1.
Nadere informatieDecentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten
Decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten Inhoud Wat is jeugdzorg en specifieke thema s Achtergrond van de decentralisatie Vastgesteld beleid Rol en positie CJG Inzicht in zorggebruik en kosten Risico
Nadere informatieDe uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie
Inleiding Rutger Hageraats Symposium De Bascule 26-06-2015 De uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie De aanleiding Wat was er ook alweer aan de hand? Niet
Nadere informatieIk krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind. Wat verandert er in 2015?
Ik krijg ondersteuning bij de opvoeding en zorg voor mijn kind Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u op eigen kracht of met hulp van familie, vrienden of buren uw leven prima organiseren. Maar soms
Nadere informatieOntwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg
Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader
Nadere informatieAanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort
Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Ambitie en inkoop regio Amersfoort 3. Transformatie agenda jeugd 4. Samenwerking Utrechtse regio s 5. Inzet transformatiefonds
Nadere informatieStelselherziening Jeugdzorg. Platform Middelgrote Gemeenten
Stelselherziening Jeugdzorg Standpunten van het Platform Middelgrote Gemeenten 12 april 2011 I. Aanleiding Een belangrijk onderdeel van het bestuursakkoord tussen Rijk en gemeenten is de stelselherziening
Nadere informatieWest Brabant, een prettige en gezonde omgeving om op te groeien, Regionale visie op de transformatie van de zorg voor jeugd
West Brabant, een prettige en gezonde omgeving om op te groeien, Regionale visie op de transformatie van de zorg voor jeugd 1. Inleiding Als gemeenten zijn we druk bezig met het verder handen en voeten
Nadere informatieVraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Unique selling points JGZ Specialisme met het gezonde kind als referentiekader Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend Laagdrempelig en hoog bereik Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Nadere informatieBetreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp
10 november 2014 Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp Geachte heer, mevrouw, Op 1 januari 2015 gaat de nieuwe Jeugdwet
Nadere informatieHandreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp
Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,
Nadere informatieOver welke taken jeugdzorg gaat het? Jeugdzorg Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Jeugd GGZ Zorg aan licht verstandelijk gehandicapte jeugdigen
Transitie Jeugdzorg Inhoud Waar gaat het over? Over welke taken jeugdzorg gaat het? Waarom een transitie? Om welke cliënten gaat het? Wie zijn betrokken? Wanneer vindt de transitie plaats? Financiële aspecten
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieDE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER
DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER BUREAU JEUGDZORG NOORD-HOLLAND Elk kind heeft recht op goede ontwikkelkansen en om op te groeien in een veilige omgeving. Als dit niet vanzelf gaat, wordt door het lokale veld
Nadere informatieCongres positief jeugdbeleid 10 oktober 2011
Jong@Breda Van beleid naar praktijk Congres positief jeugdbeleid 10 oktober 2011 Bredase visie jeugd Succesvol zijn is uiteindelijk op je plek terecht komen. Het gaat om méér dan een plek op de arbeidsmarkt!
Nadere informatieDatum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft Inbreng LHV en NHG voor Jeugdwet (Kamerstuknummer 33684)
Eerste Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. W. de Boer Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatieBijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek
Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Transitie van de jeugdzorg naar gemeenten. Wat betekent dat voor kinderen, ouders en onderwijs? Marion Goedhart, trekker transitie jeugdzorg gemeenten
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieTransitie en transformatie Jeugdzorg. Themabijeenkomst 16 september 2013
Transitie en transformatie Jeugdzorg Themabijeenkomst 16 september 2013 Agenda Film: Transitie jeugdzorg Jeugdwet en Wetstraject Film: Regionaal transitie arrangement Regionaal transitie arrangement Film:
Nadere informatiePresentatie stand van zaken bovenlokale samenwerking sociaal domein
Alleen gesproken woord geldt Presentatie stand van zaken bovenlokale samenwerking sociaal domein Door Annemarie Jorritsma Dames en heren, We zijn allemaal volop aan de slag met de voorbereidingen van de
Nadere informatieJeugdhulp. Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid
Jeugdhulp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid Jeugdgezondheidszorg gemeentelijke opgroei- en opvoedondersteuning. Gesloten jeugdzorg Provinciale jeugdzorg Jeugdbescherming jeugdreclassering Jeugd - ggz
Nadere informatieNummer : 2013/65 Datum : 23 oktober 2013 Onderwerp : standpuntbepaling Zeeuws Transitiearrangement Jeugd
Voorbereidende raadsvergadering: 26 november 2013 Besluitvormende raadsvergadering: 17 december 2013 Portefeuillehouder: L.F. Kosten AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2013/65 Datum : 23 oktober 2013 Onderwerp
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Transities Jeugd en Wmo 18 september 2014 Even voorstellen Marieke Dawson sr. beleidsmedewerker Jeugd en Wmo 1 In deze presentatie Wettelijk kader: wat verandert er? Wat heeft de
Nadere informatie