Stichting Kledingbank Zeeland Projectplan

Transcriptie

1 Stichting Kledingbank Zeeland Projectplan Kamer van Koophandel: Bank rek.nummer: Kantoor: Ravensteijnweg 1a, 4337 PG Middelburg Postadres: P/A Postbus AC Middelburg Contact: Susannah Koppejan Tel:

2 Inhoud Blz. Inleiding 3 Inleiding de Nationale Kledingbank 3 Inleiding Kledingbank Zeeland 4 Het bestuur 4 Ervaringscijfers, problematiek in Nederland 5 Bestaande & Benodigde faciliteiten 6 Bedrijfsstrategie 6 Risico's en rendement 8 Financiering 9 BIJLAGES 1. Voorbeeld Verwijsbrief 12 2

3 Inleiding Bijna dagelijks zijn ze in het nieuws: mensen die in schrijnende omstandigheden verkeren en niet meer voor zichzelf kunnen zorgen. In 2012 zijn er volgens de verwachtingen 1,1 miljoen Nederlanders die leven onder de armoedegrens. Een derde hiervan zijn kinderen. 1 Steeds meer mensen beschikken niet over fatsoenlijke huisvesting, voldoende eten en kleding. Daarom ontstaan overal in het land voedsel- en kledingbanken. Ook Zeeland heeft nu een Kledingbank. U vindt hem in Middelburg. De Kledingbank is een stichting met als doel het gratis doorgeven van nieuwe of goed herbruikbare kleding aan mensen die het hard nodig hebben, maar ze (tijdelijk) niet meer kunnen betalen. Het zal duidelijk zijn: het gaat om echt schrijnende gevallen van armoede: mensen die ondanks wettelijke regelingen niet langer voor zichzelf kunnen zorgen. De Kledingbank gaat uit van de deskundige beoordeling door de doorverwijzende hulpverlener. Zij dient als laatste redmiddel maar biedt geen structurele hulp. De Kledingbank geeft moderne nieuwe of goed herbruikbare kleding gratis door aan mensen die daarvoor zelf niet meer het geld hebben. De Stichting Kledingbank werkt met doorverwijzers. Deze organisaties en instanties leggen contact tussen klant en Kledingbank. De klant kan na een doorverwijzing een afspraak maken met de Kledingbank. Iedereen die daarvoor echt in aanmerking komt, kan twee keer per jaar een bezoek brengen aan de Kledingbank en kleding komen uitzoeken. Het gaat om drie sets kleding voor zowel volwassenen als kinderen. De kledingbank accepteert onder andere de volgende hulpverleners en instanties als doorverwijzers: voedselbank kerkgenootschap wijkzorg thuiszorg maatschappelijk werk schooldirectie psycholoog vluchtelingenwerk consultatiebureau sociale dienst senioren platform schoolarts schuldsanering gehandicapten platform Sinds 2011 is de Nationale Kledingbank in het leven geroepen; een overkoepelende organisatie voor alle kledingbanken in Nederland. Kledingbank Zeeland is onderdeel van de Nationale Kledingbank Inleiding de Nationale Kledingbank Stichting De Nationale Kledingbank is mogelijk gemaakt is door samenwerking van de Van Deursen Groep uit Rosmalen en Stichting Kledingbank Limburg. De samenwerking heeft er toe geleid dat ervaringen van 5 jaar Kledingbank Limburg en kennis en ondersteuning van de Van Deursen Groep beschikbaar gekomen zijn voor de Nederlandse Kledingbanken, verenigd in de Nationale Kledingbank. Doelstelling; 1. Bestrijden van armoede door invulling van basisbehoefte kleding 2. Bestrijding van armoede door te investeren in de doelgroep 1 Armoedesignalement 2011, SCP/CBS, ISBN:

4 3. Voorkomen dat restpartijen kleding en schoeisel vernietigd word 4. Verstrekken van gratis kleding, schoeisel en verzorgingsproducten aan mensen uit de doelgroep stille armoede en werkende armoede, die in het bezit zijn van een verwijzing van een erkende hulpverlener. 5. Bieden van trajecten die aansluiting geven op de lokale en regionale arbeidsmarkt of maatschappelijke participatie 6. Creëren van een platform van kledingbanken, bedrijfsleven en overheid die streven naar erkenning van de Nederlandse Kledingbanken als een noodzakelijk instituut in de strijd tegen de armoede. Dit doel wordt mede onderschreven door: Beschermvrouw van de Nationale Kledingbank; Mw. Drs. A Bijleveld-Schouten, Commissaris van de Koningin in Overijssel Inleiding Kledingbank Zeeland Volgend op het initiatief van de Nationale Kledingbank, wordt dit project nu ook in Zeeland gestart. Ook in deze regio zijn er huishoudens die in armoede leven en die ondersteuning nodig hebben. Dit projectplan geeft een eerste aanzet voor de opzet van de benodigde organisatie en acties die ondernomen moeten gaan worden. Met de Kledingbank Zeeland willen we vanuit Middelburg in samenwerking met verschillende kerken de doelgroep van minima gaan voorzien in hun kledingbehoefte. Dit zal gestart worden met ondersteuning vanuit de Nationale Kledingbank. Op de korte termijn willen we werken aan een zo snel mogelijke totstandkoming van zelfstandigheid van de Kledingbank Zeeland. Wel verbonden in samenwerking met het landelijke netwerk van Kledingbanken, maar wel selfsupporting in het verkrijgen van de kleding en de benodigde financiële support. De doelstellingen van de Kledingbank Zeeland zijn gelijk aan die van De Nationale Kledingbank, toegespitst op de Zeeuwse bevolking. Het Bestuur Het dagelijks bestuur bestaat uit: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Bestuurslid: Susannah Koppejan Denise Rutten Daniël van der Meer Gaston Richardson 4

5 Ervaringscijfers, problematiek in Nederland 2 Armoede in Nederland In Nederland leven momenteel zelfs meer dan mensen in stille armoede, aldus de armoederapporteurs. Schrikbarende feiten en cijfers die nog steeds stijgen. Armoede is nog steeds één van de belangrijkste sociale problemen van deze tijd. Het ontbreken van de benodigde (financiële) middelen kan er toe leiden dat mensen op allerlei manieren niet volwaardig aan de maatschappij kunnen deelnemen. Dit kan voor de getroffen individuen en huishoudens vaak grote negatieve psychologische en/of sociale gevolgen hebben. Voor de samenleving als geheel betekent het bovendien een grote onderbenutting van de latente capaciteiten van (een deel van) haar burgers Getallen Minima Zeeland In totaal huishoudens in Zeeland ontvangen een inkomen dat ligt onder de 105% van het sociaal minimum. Dit is ongeveer 5,3% van het totaal aantal huishoudens. Het aantal personen dat deel uitmaakt van een minimumhuishouden in Zeeland bedraagt (Walcheren: 6.748, Oosterschelderegio: 4.726, Zeeuws-Vlaanderen: 5.218). Dit is ongeveer 4,4% van de Zeeuwse bevolking. Ongeveer een kwart van deze personen is jonger dan 18 jaar; iets meer dan de helft behoort reeds drie jaar of langer tot de minima. Armoede in Zeeland Er zijn wijken in de Zeeuwse steden waar bijna 20% van de huishoudens tot de lage inkomenscategorie moet worden gerekend. Bedenk daarbij dat armoede vaak slechts een indicator is voor veelzijdige problematiek als lage scholing, onvolledige gezinnen, verslaving, sociale, fysieke of geestelijke beperkingen. Daarnaast berekende het CBS onlangs dat mensen onder de lage inkomensgrens ook in Nederland gemiddeld 5 jaar eerder overlijden en 14 jaar langer in hun beleving in ongezondheid moeten leven. Ongeveer 2 op de 3 minima of langdurige minima is woonachtig in één van de vier grote gemeenten (Middelburg, Vlissingen, Goes of Terneuzen). Gezien het feit dat ongeveer de helft van de Zeeuwse huishoudens in één van deze gemeenten woont is dus duidelijk sprake van een oververtegenwoordiging van de bewoners van deze gemeenten onder de Zeeuwse minima. Langdurige minima De 13 Zeeuwse gemeenten tellen in totaal huishoudens met een inkomen dat reeds langer dan drie jaar minder bedraagt dan 105% van het sociaal minimum. Dit heeft betrekking op personen (Oosterschelderegio: 2.372, Walcheren: 3.495, Zeeuws-Vlaanderen: 2.706). Het aantal kinderen (<18 jaar) bedraagt (bij benadering) ruim personen. 2 Tweede Zeeuwse Armoedemonitor

6 Bestaande en benodigde faciliteiten Op dit moment staat de Kledingbank Zeeland in de kinderschoenen. Hoewel we al in het bezit zijn van een magazijn ruimte en een winkelruimte voor het uitgiftecentrum, zijn er nog vele andere zaken nodig om tot een goede start te komen van dit project. Hieronder geven we een overzicht van de meest belangrijke faciliteiten die op korte termijn nodig zijn: 1. Kantoorruimte & benodigdheden, zoals; Inrichting; bureau, stoelen etc. Computer Telefoon Administratiebenodigdheden 2. Uitgiftecentrum benodigdheden, zoals; Bouwmateriaal t.b.v. het creëren van een winkelruimte Kledingrekken Kledinghangers Toonbank Pasruimte benodigdheden 3. Magazijn faciliteiten zoals; Stellingen Ladders Opslagmateriaal Kledingrekken Kledinghangers Sorteertafels Inrichting en benodigdheden voor kantine vrijwilligers 4. Transportwagen 5. Diverse steunpunten waar men de 2 de hands kleding kan inleveren 6. Vrijwilligers Bedrijfsstrategie Alle kleding wordt gratis verkregen en ook weer gratis weggegeven aan de beoogde doelgroep. Dagelijks bestuur en organisatie Er is een dagelijks bestuur dat bestaat uit vier mensen uit diverse geledingen, dat zowel controlerend als adviserend werkt. Daarnaast is ons streven om een adviesgroep in werking te stellen. Deze adviesgroep houdt zich dan bezig met het geven van adviezen op verschillende gebieden waar de Kledingbank mee te maken krijgt of kan krijgen. Deze adviesgroep zou kunnen bestaan uit: Vertegenwoordiger van de Gemeente Middelburg Vertegenwoordiger uit de financiële wereld Vertegenwoordiger uit de sociaal-maatschappelijke dienstverlening Naast de adviesgroep streven we ook naar het oprichten van een comité Vrienden van de Kledingbank Zeeland. De door de Kledingbank Zeeland gewenste samenstelling van het comité is: 6

7 De Burgemeester van de Gemeente Middelburg Mr. J.M. Schouwenaar De Burgemeester van de Gemeente Vlissingen drs. R.H. Roep De Burgemeester van de Gemeente Goes dhr. R. Verhulst De Burgemeester van de Gemeente Terneuzen J.A.H. Lonink Ron Verhees, Voorzitter Nationale Kledingbank Verder zal er aan diverse bekende artiesten en (oud)sporters uit Zeeland gevraagd worden deel te worden van het comité Vrienden van de Kledingbank Zeeland. Zij zullen voor ons gaan functioneren als ambassadeurs. PR, Communicatie en Marketing Om het project te starten en in beweging te houden zal er ook contact gelegd moeten worden met kledingwinkels, modeketens, groothandels, drogisterijen, enz. om hen te motiveren aan dit project mee te werken. We vragen van hen om gratis kleding, om deze vervolgens gratis te kunnen weggeven aan de minima Vervolgens word er contact gemaakt met een breed scala aan hulpverleners. Met deze groep houden we intensief contact zodat we er zeker van zijn dat zij de minima zullen doorverwijzen aan de Kledingbank Zeeland Ook zal er de nodige publiciteit moeten worden gezocht via diverse kanalen. Dit is mogelijk via de website de media zoals dagbladen, radio en televisie. Er komt een informatiebrochure ter beschikking met de nodige basisinformatie. Vrijwilligersbeleid Voor het werven en begeleiden van vrijwilligers is contact gelegd met of zal contact gelegd worden met: De verschillende kerken op Walcheren; De vacaturebank van de Stichting SKWM. Steunpunt vrijwilligerswerk Veere Scoop Middelburg Korte termijn aandachtspunten Lange termijn aandachtspunten o Bestuur - PR, Media en Communicatie o Financiering - Samenwerking hulpverlening o Aanvoer kleding Zeeland o Magazijn inrichten - Samenwerking gemeenteraden in o Uitgiftecentra inrichten Zeeland o Vrijwilligers werven - Coördinatie vrijwilligers Personeelsbeleid Om de continuïteit en professionaliteit van de Kledingbank Zeeland te waarborgen is er voor gekozen om op parttime basis een coördinator aan te stellen. Deze coördinator zal de dagelijkse organisatie aansturen en toezien op kwaliteit van deze verstrekte dienstverlening. Tevens zal deze coördinator de contacten onderhouden met de Maatschappelijke Organisaties, de bedrijven die kleding leveren en de overheden. Hiervoor is een stukje professionaliteit van groot belang. 7

8 Risico's en rendement Risico's Stagnatie in de aanvoer Tekort aan vrijwilligers Te weinig financiële middelen Aanpak Persoonlijke benadering in contacten bedrijven,hulpverlener,media. Veel publiciteit creëren Pro-actieve werving fondsen en subsidies Rendement De Kledingbank is in opzet niet bedoeld om financiële winst te maken. Het rendement van de Kledingbank ligt in: Milieuvriendelijk ondernemen Maatschappelijk ondernemen Armoede helpen verminderen Voldoening vrijwilligers Aanboren subsidiebronnen en/of fondsen, sponsoring Bedrijven: maatschappelijk verantwoord ondernemen Giften 8