NIEUWSBRIEF CNV ONDERWIJS ONDERWIJSONDERSTEUNEND PERSONEEL DEC NR. 6. Nieuwsbrief OOP. Overdenking Kerstmis

Transcriptie

1 Nieuwsbrief OOP IN DIT NUMMER O.A. VOORWOORD VOORZITTER Onze voorzitter, John van den Groenendal, staat stil bij Kerstmis. Nieuwjaarswensen NIEUWJAARS- WENSEN De stuurgroep wenst iedereen een gelukkig Nieuwjaar. ROL MR/OR Nieuw terugkerend onderwerp. Met deze keer aandacht voor psychosociale arbeidsbelasting OPROEP Iets willen doen of betekenen voor de stuurgroep. LANDELIJKE OOP-DAG Verslag van de landelijke OOPdag door Erwin Kühne. HANDIG OM TE WETEN Meer informatie over demotie. CERTIFICATEN Mogelijkheid om alsnog in bezit te komen van een certificaat van de OOP-dag FOTO S OOP-DAG Link naar inzage foto s. COLUMN van Willem Jelle Berg. Overdenking Kerstmis Ik heb meegedaan (zoals elk jaar) aan het samenstellen van de Top 2000 door mijn stem uit te brengen. Terwijl ik mijn favoriete (muziek)nummers nog eens naloop klinkt op de radio Ramses Shaffy: zing, vecht, huil, bid, lach, werk en bewonder - niet zonder ons Bezig met de voorbereidingen voor Kerstmis (o.a. een overdenking schrijven voor deze nieuwsbrief) begon de werkelijke betekenis hiervan door te dringen toen ik aan de kerststal dacht en aan de samenleving, waar het voor velen niet meevalt om zich staande te houden. Sommigen onder ons slaan gezamenlijk de handen ineen, anderen doen heldhaftig een poging om het alleen te redden en dat aan de buitenwereld niet te laten zien... Het Kind in de kribbe: als we daar in stilte naar kijken en ons hart openstellen voor wat Hij ons wil zeggen, kunnen we horen dat ook in Zijn gedachten de tekst van dit lied een grote rol speelt, want is niet juist Hij degene die deze woorden in onze wereld gebracht heeft en die ons er steeds van probeert te doordringen dat we niet zonder Hem hoeven te vechten, te lachen en te huilen... Niet zonder ons dat houdt ook in dat we af en toe onze eigen deur moeten openen voor anderen, hen toegang moeten geven tot onze belevingswereld om te zien dat er nog steeds mensen zijn die met ons willen zingen, vechten, huilen, bidden, lachen, werken en bewonderen, zodat ook anderen mogen ontdekken dat zij op onze steun kunnen rekenen... Als we de komende dagen naar het Kind in de kribbe kijken, dan hoop ik dat we in de stilte Zijn woorden kunnen verstaan, begrijpen en er naar handelen... De stuurgroep OOP die momenteel bestaat uit de leden John van den Groenendal, Sijbout Jaasma, Tineke van Manen, Marlinde Bredewout, Erwin Kühne en Gerrie Reintjens wensen jullie allen een voorspoedig, gezond en gelukkig

2 EVENT 2014 Event 2014 Save de date 5 april 1dag 12 provincies CNV Onderwijs komt naar je toe met de O-factor. Op 5 april 2014 organiseert CNV Onderwijs in alle 12 provincies een event dat in het teken staat van talent in het onderwijs. Zet 5 april alvast in je agenda! Inschrijven is mogelijk vanaf 1 januari. In de tussentijd zal er steeds meer bekend worden over de invulling van de dag. Blijf op de hoogte via deze nieuwsbrief, de website, via Schooljournaal en via de Facebook pagina: De rol van uw MR/OR Een nieuw item in onze nieuwsbrieven zal zijn de rol van de MR of OR binnen uw organisatie, het belang ervan en dat het zaak is dat er ook / meer oop ers zitting nemen in de MR/OR. In elke nieuwsbrief zullen we onderwerpen en zaken die spelen binnen de school en waar de MR/OR instemmings- of adviesrecht heeft, bespreekbaar maken. Instemmingsrecht wil zeggen dat de MR/OR akkoord moet gaan met door het College van Bestuur respectievelijk Centrale Directie voorgelegde beleidsstukken anders gaat het voorstel niet door. Denk aan uitwerking cao binnen de school, (meerjaren)begroting, (meerjaren)formatieplan, taak(belastings)beleid en nog veel meer onderwerpen. In deze nieuwsbrief willen we nader ingaan op het welzijn van u als personeelslid. Want iedereen, dus zowel u als uw werkgever, heeft er belang bij dat het ziekteverzuim zo laag mogelijk is! Werknemers die gepest worden, gaan met minder plezier naar hun werk en presteren hierdoor minder. Ook is er een grotere kans op ongelukken op de werkvloer. Mensen die gepest worden, melden zich vaker ziek en verzuimen drie keer meer dan hun collega s. In totaal leidt pestgedrag naar schatting tot ruim vier miljoen extra verzuimdagen per jaar. Hoe kan een MR/OR hier invloed op uitoefenen? Zij zijn betrokken bij het opstellen van een RI&E (Risico Inventarisatie & Evaluatie). In een RI&E moet beleid staan voor psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Daarin beschrijft de werkgever de maatregelen die hij neemt om ongewenste situaties binnen de organisatie, zoals pesten en agressie, te voor- komen. Dit heeft dus alles met uw welzijn te maken. Daarnaast moeten in een plan van aanpak maatregelen worden opgenomen ter voorkoming van pesten en agressie. Het personeel moet vervolgens worden voorgelicht over de risico s en de maatregelen die de organisatie heeft getroffen. De werkgever dient al deze acties aantoonbaar uit te voeren. Ook heeft de MR/OR een belangrijke rol bij de aanstelling van een vertrouwenspersoon. Helaas is het nog niet wettelijk verplicht dat (vooral) grotere organisaties een vertrouwenspersoon hebben. Maar een MR/OR kan het altijd bespreken met de werkgever (advies- en initiatiefrecht). Hebt u te maken met of bent u getuige geweest van ongewenst gedrag en weet u daarmee geen raad? Vraag aan een MR/OR-lid 2

3 hoe dit binnen uw organisatie geregeld is. Wilt u meer informatie kijk dan eens op de website van CNV Onderwijs onder de Academie en vanuit de stuurgroep kunt u contact opnemen met Gerrie Reintjens: g.reintjens@home.nl Oproep Deelnemers aan de OOP-dag 2013 in Ede hebben op het evaluatieformulier aangegeven dat zij bereid zijn om iets voor de stuurgroep te willen betekenen. Echter, men heeft niet altijd een adres doorgegeven. Dit is jammer want dan kunnen wij deze mensen niet benaderen. Indien u één van deze personen bent geef dan even uw adres door aan: onderwijsondersteuners@cnvo.nl Agenda 12 maart 2014: Loopbaandag te Utrecht 5 april 2014: O-factor in de 12 provincies 18 november 2014: Landelijke OOP-dag in Ede Landelijke OOPdag 2013 Dinsdag 19 november was het eindelijk zover. De landelijke OOPdag, georganiseerd door onze eigen stuurgroep! Na Harderwijk en Utrecht waren we dit jaar te gast in het landelijk gelegen gebied tussen Ede (Gld) en Lunteren in hotel Belmont. Dat bleek een goede keuze te zijn. De locatie was goed bereikbaar, zelfs voor de mensen die met het openbaar vervoer reisden, want het hotel had taxibusjes ingezet om de bezoekers op locatie te krijgen. Naar mijn idee, tezamen met het besluit van de stuurgroep OOP om de verkiezing van de Gouden Steunpilaar los te koppelen van de OOP-dag, resulteerde dit in een geweldig aantal deelnemers (bijna 200)! Dit jaar is het voor mij de eerste keer als bestuurslid van de stuurgroep en dus ook betrokken bij de organisatie van deze dag (aha, vandaar zoveel deelnemers). Getuige het hartverwarmende applaus vanuit de zaal, als antwoord op de vraag van onze voorzitter John van den Groenendal, of jullie het ermee eens zijn dat ik toe zou treden tot de stuurgroep, sterkt mij in de overtuiging dat wij op de goede weg zijn om de positie van het Ongelooflijk Onmisbaar Personeel (oké, geleend van Dieuwertje Blok bij een eerdere uitreiking van de Gouden Steunpilaar) verder te gaan versterken. Terug naar de OOP-dag: tijd tekort om even te netwerken, teveel geweldige workshops om uit te kiezen en gelukkig hadden we weer de functiegerichte besprekingen ingevoerd. Hier konden wij onze ervaringen delen met elkaar en met de stuurgroepleden, iedereen deel uitmakend van zijn/haar functiegroep. Eigenlijk wisten we het al - uit eigen ervaring - maar toch is het even schrikken als je merkt hoe vaak het voorkomt dat onze werkzaamheden als oop-er blijven liggen als we een dagje vrij willen nemen, ziek zijn of zelfs als we van de Bapo willen genieten haal je werk zelf maar weer in!! Schrikken, om te horen hoeveel oop-ers moeten vechten voor zaken waar wij vanuit de CAO gewoon recht op hebben. Denk hierbij onder andere aan de compensatieregeling vakantiedagen, wanneer je beperkt bent in je vrijheid om verlof op te nemen of recht op scholing (waar élk personeelslid - dus ook het oop - beschikt over een budget van 500 in het voortgezet onderwijs). Schrikken, omdat zoveel mensen van mening zijn dat een school bestaat uit schoolleiding, leerkrachten en leerlingen. De fundering waar de gehele onderwijsorganisatie op rust (juist: het OOP) wordt vergeten. Zo belangrijk zijn wij toch niet? totdat we een dag buitengwoon verlof vragen om een geweldige dag als de OOP-dag (ook scholing!) bij te mogen wonen. Plots is dan een flink gedeelte van het OOP onmisbaar 3

4 Wat krijg je in korte tijd veel te horen; gelukkig komen nog veel items op de site te staan. Handouts van een aantal workshops, de inleiding van onze voorzitter, informatie over het Enkhuizer model en natuurlijk een fotoimpressie van deze fantastische dag. Wat kun je ook veel leren in korte tijd. Vol passie zoals John van den Groenendal kan vertellen over Leefstijl, of Wim den Hertog de CAO VO kan uitleggen, Lei Seuren over jongeren en moderne media / cyberpesten, Roderik Sommerdijk hoe je om kunt gaan met agressie en grensoverschrijdend gedrag. Laat Roderik bij jou op school komen voor een zeer leerzame dag, al dan niet met extra acteur(s), en binnen no-time kun je elke leerling de baas zonder dat het tot een conflict leidt. Er was een vraag vanuit de deelnemers of Roderik Sommerdijk ook op jullie locatie cursussen kan verzorgen. Ik heb beloofd nog even de juiste site door te geven waar jullie alle informatie kunnen vinden over interessante cursussen, speciaal toegespitst op het onderwijs. Kijk dan op: of Er waren nog meer mensen betrokken bij de uitvoering van onze OOP-dag. Laat ik vooral niet de werkorganisatie vergeten, beleidsmedewerkers en onderhandelaars, medewerkers van de Academie en stagiaires: Bedankt voor jullie geweldige inzet! Tot slot: Alle deelnemers ontzettend bedankt voor jullie aanwezigheid, input en evaluatie. Wij doen dit graag voor onze leden en vooral samen mét onze leden. Laten we met z n allen zo doorgaan en proberen de volgende OOP-dag nog meer collega s te enthousiasmeren om mee te komen, want: SAMEN STAAN WE STERK! Erwin Kühne Handig om te weten Wat als een werknemer zijn huidige functie niet meer goed kan uitoefenen? Met wederzijds goedvinden kan men demotie (plaatsing in een lagere functie) afspreken. Dit moet goed op schrift gezet worden, bijvoorbeeld met een nieuwe arbeidsovereenkomst waarin dan ook duidelijk wordt aangegeven dat er sprake is van een lager salaris. Wat als de werknemer niet instemt met demotie Dan zou de werkgever demotie kunnen afdwingen via een eenzijdig wijzigingsbeding (als die in de arbeidsovereenkomst is opgenomen) of via de weg van gewijzigde omstandigheden en goed werknemerschap. De werkgever moet dan wel kunnen aantonen dat de werknemer zo slecht functioneert dat handhaving in de huidige functie niet verantwoord is. Dat kan zomaar niet. Eerst moet het onvoldoende functioneren besproken en vastgelegd worden. Dan moet de werknemer de kans krijgen om zijn functioneren te verbeteren. Tijdens dit verbetertraject zal de werknemer gesteund, gecoacht en geëvalueerd moeten worden. Als het functioneren dan niet is verbeterd, dan kan het functioneringsdossier helpen om een demotie af te dwingen (of om te komen tot beëindiging van het dienstverband). Certificaten OOPdag Helaas hebben een aantal deelnemers na afloop van de OOP-dag op 19 november jongstleden in Ede hun certificaat niet opgehaald. Wilt u dit alsnog ontvangen stuur dan een met uw persoonlijke gegevens (naam, adres, woonplaats) naar: scholing@cnvo.nl Foto s OOP-dag Er zijn door onze fotograaf een heleboel foto s gemaakt van alle activiteiten die hebben plaatsgevonden tijdens de OOPdag. Via de link /Landel ijkeoopdagede?authkey=gv1sr gcnff6pwu2_g8lwe# kunt u nog eens nagenieten van deze leerzame en gezellige dag. Nieuwsbrief 2014 Uitgave 1: februari Uitgave 2: april Uitgave 3: juni Uitgave 4: oktober Uitgave 5: december

5 Column Wat een mooie dag was de OOP-dag van CNV Onderwijs. Maar ook wat een verhalen! En ja, ik ben wel van de verhalen. Met Kerst, met Sinterklaas en wanneer al niet. Maar veel verhalen hebben een moraliserende toon en het komt bijna altijd weer goed. En of dat zo was op de OOP dag? Want veel verhalen waren er over bezuinigingen. Over de invoering van passend onderwijs, die gepaard gaat met de bezuiniging op assistenten. Een verhaal van een directeur die echt oprecht zich afvroeg waarom een OOP-er in de medezeggenschapsraad zou moeten. En een heel pijnlijk verhaal, zeker voor ons als CNV Onderwijs, waar we ontwikkeling centraal stellen, was het volgende: Scholing? Nee, daar is geen budget voor. En als het team scholing heeft, houden wij het schip op school. Maar ook verhalen over scholen waar wel een scholingsbudget voor OOP-ers is. En verhalen, die we op de OOP-dag aan elkaar vertelden. In één groep werd ik geraakt doordat daar de ene bezoeker een andere bezoeker van de dag een compliment gaf. Ook een verhaal van OOP-ers die een eigen team hebben gevormd, en daarmee sterker kwamen te staan in de school. Kijk, dat is het begin van een mooi verhaal. Samen sterk staan. Wat we ook als onderwijsvakvereniging proberen te doen. Mensen in hun beroep samen brengen, om van verhalen te leren, en samen sterk te staan! Willem Jelle Berg, bestuurder CNV Onderwijs, 5