Best of Dutch Engineering

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Best of Dutch Engineering"

Transcriptie

1 Best of Dutch Engineering Encyclopaedia of Dutch high-tech system development Inside view of one of the world s most influential and powerful high tech ecosystems PARTNER COUNTRY

2 2

3 Foreword Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aliquam elementum dictum arcu. Nunc mattis. Aliquam mauris. Nullam libero dolor, luctus in, convallis id, congue vitae, felis. Sed arcu sapien, imperdiet eget, molestie a, feugiat non, lectus. Proin sodales tortor vel augue. Nunc fringilla nisl sed turpis. Sed eget lectus a justo commodo condimentum. Phasellus eget eros id ligula euismod sagittis. Nulla a sapien. Curabitur pulvinar, ipsum sit amet adipiscing lacinia, leo nisl fermentum purus, vitae sodales mauris turpis a sapien. Etiam euismod est sed sem. Vivamus non magna. Etiam adipiscing turpis a neque. Curabitur aliquam, urna vitae hendrerit faucibus, nibh lectus tempus nunc, a blandit massa orci in augue. Morbi sollicitudin, est rhoncus ultricies iaculis, enim sem sollicitudin nulla, vitae feugiat risus nisl ac turpis. Vivamus enim. Morbi tincidunt leo malesuada odio. Duis egestas gravida lectus. Donec mauris nisl, fermentum non, tempor vitae, sodales ut, magna. In hac habitasse platea dictumst. Sed non nibh eu dui tempor sagittis. Etiam gravida semper justo. In et nulla id nibh molestie volutpat. Morbi risus tellus, feugiat eget, ullamcorper ultricies, faucibus eu, dui. Nam lacus. Duis tempus mi at dui. Quisque venenatis. Maecenas eu neque a diam vehicula nonummy. Suspendisse sem ipsum, pharetra at, volutpat vel, pulvinar non, neque. Praesent ut turpis vel est cursus malesuada. Etiam eleifend. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Nunc in orci. Sed suscipit justo eu sapien. Sed luctus lectus in tortor. Curabitur varius massa vel massa tincidunt fermentum. Nunc volutpat dapibus elit. Integer egestas. Proin placerat. Marc Hendrikse PARTNER COUNTRY

4 Interview Interview Hans Streng Batterijen worden goedkoper, dat is on-af-wend-baar Extatisch over elektrisch rijden Als elektrisch rijden een geloof is, dan is Hans Streng, senior vicepresident bij ABB, er de evangelist van. Aan hem zal het niet liggen als de wereld het nieuwe rijden niet omarmt. Toch liggen er uitdagingen genoeg voor de automotive-industrie. Elektrische voertuigen moeten goedkoper worden en een grotere actieradius krijgen. Omschakelen naar een elektrische aandrijving heeft grote consequenties voor de productieketen. Er moet een infrastructuur van laadpalen komen. Toch gaat dit alles volgens Streng de komende vijf à tien jaar gebeuren. Honderd procent zeker. Jan Kees van der Veen Tesla heeft geen last van legacy en gooit zijn auto s gewoon op de markt In Rijswijk, aan de Vliet, en aan het tramlijntje tussen Den Haag en Delft, ligt het hoofdkwartier van de voormalige Delftse start-up Epyon, in 2005 opgericht om slimme laadoplossingen voor elektrische voertuigen te ontwikkelen. Het bedrijfje is twee jaar geleden opgeslokt door het ABB-concern, heet nu de Product Group EV Charging Infrastructure, maar opereert nog steeds zelfstandig en op enige afstand, ook geografisch, van de andere ABB-bedrijfsonderdelen. General manager Hans Streng, die deze overgang meemaakte en zich nu senior vicepresident van ABB mag noemen, heeft zich ontpopt als een vurig pleitbezorger van elektrisch rijden. Reden voor Bits&Chips om zijn visie te horen op de aanstaande e-revolutie. Na de Automotive Engineering School in Apeldoorn en een studie elektrotechniek aan de TU Eindhoven haalde Hans Streng bij de University of Rochester in de VS masters in automotive, elektrotechniek en business administration. Hij begon zijn loopbaan als researcher bij Philips, maar stoomde snel door naar managementfuncties, werd CEO bij verschillende start-ups en kwam weer terug naar Philips, later NXP. In 2009 werd hij CEO van Epyon. Pers en publiek zijn nog steeds sceptisch over elektrisch rijden. Electric vehicles (EV s) zijn onbetaalbaar voor Jan Modaal. Alleen een paar duizend zakelijke rijders maakt er gebruik van, dankzij riante subsidies. Gaat het ooit goed komen? Absoluut. Er gaat de komende tijd heel veel veranderen. De kosten van EV s worden voornamelijk bepaald door de batterijen en momenteel investeren vooral de Chinezen enorm in batterijtechnologie en batterijfabrieken. De prijzen zullen naar beneden gaan. Ik verwacht dezelfde ontwikkeling als bij de zonnecellen: op zeker moment donderen de prijzen in elkaar en wordt de technologie bereikbaar voor gewone consumenten. Ik voorzie dat tipping point binnen vier à vijf jaar. Nieuwe technologie komt altijd met schokeffecten. Mensen kijken de kat uit de boom, de politiek doet uitspraken, de pers heeft positieve en negatieve verhalen, de overheid probeert er vaart in te krijgen met subsidieregelingen, stopt er weer mee zodra het gaat lopen: iedereen duwt en trekt op zijn manier, maar op de lange termijn is de ontwikkeling niet te stuiten. Het ontwikkelen van een auto duurt tien jaar. Autofabrikanten nemen geen kortetermijnbeslissingen, ze moeten ver vooruitkijken. Ze kijken welke technologie de beste perspectieven 4

5 Je moet anders leren denken over tanken heeft, ze kijken waar de politiek heen wil, ze kijken wat de concurrentie doet en dan maken ze hun keuze. Ze zeggen allemaal: elektrisch is the way to go. Allemaal weten ze dat de batterijprijzen omlaag moeten. Dat gaat ook gebeuren, dat is on-af-wend-baar. Rudolf Krebs van Volkswagen zei vorig jaar: de prijs van de elektrische auto zal binnen drie jaar lager zijn dan die van de auto met verbrandingsmotor. Dat kan alleen als de batterijprijzen tachtig procent zakken! Maar let op: iedereen staart zich blind op de aanschafprijs, maar vergeet dat de variabele kosten van een EV zeer laag zijn. Het energieverbruik is ongeveer 0,2 kwh/km. Bij de huidige elektriciteitsprijs is dat vier cent per kilometer, een factor vijf à tien lager dan de brandstofkosten van personenauto s met verbrandingsmotoren. En: onderhoud aan de motor is niet nodig. Als je kijkt naar de totale kosten over een periode van vier jaar dan is voor fleet owners elektrische rijden nu al rendabel. En die kosten gaan alleen maar naar beneden. Los van het economische verhaal hebben de autofabrikanten ook nog een paar technische problemen op te lossen. Een actieradius van honderdvijftig kilometer is erg klein voor een auto. Ook dat gaat veranderen. Tesla komt binnenkort met een volwaardige gezinsauto, voor vijf personen plus bagage, die 350 kilometer kan rijden. Een fenomenale auto, de hele wereld kijkt ernaar. In China komen volgend jaar maar liefst vijftien elektrische auto s op de markt van merken waar wij nog nooit van hebben gehoord, met een range van rond de driehonderd kilometer. Ja, het is waar, het is nog niet de zes- à zevenhonderd kilometer die we nu halen met onze benzineauto s. De batterijcapaciteit moet omhoog en dat gaat ook gebeuren, evolutionair. Of we ooit de zeshonderd kilometer halen, weet ik niet, maar hoe hard is die eis? Een nieuw product moet vechten tegen een bestaand product en op dit punt scoort het EV - nog - mager, maar daar staan andere punten tegenover. Bijvoorbeeld de rijervaring. Iedereen die een keer elektrisch heeft gereden, is verkocht. De snelle start en het enorme koppel bij het wegrijden. ABB Company data 1,001,684,088 1,100 Sectors 5

6 Interview Hans Streng Het ontbreken van geluid. Het niet hoeven schakelen. De stabiele wegligging. De supereenvoudige bediening. Elektrisch rijden is geweldig! De verslaggever wordt meegenomen voor een proefritje in een Nissan Leaf en moet na afloop toegeven: comfort, rijeigenschappen en bedieningsgemak van deze elektrische auto zijn ten minste gelijk en op vele punten superieur aan die van een auto met verbrandingsmotor. Die er honderd jaar voor nodig heeft gehad om zover te komen... Je noemt EV-pionier Tesla als voorbeeld, maar heeft die al één cent winst gemaakt? Tesla is een succesverhaal. Hun beurswaarde is nu al groter dan die van Peugeot en Fiat samen. Het geeft aan hoeveel de markt erin gelooft. Ze beginnen winst te maken en hebben net een grote overheidslening terugbetaald. De grote verdienste van Tesla is dat ze als nieuwkomer de automarkt openbreken. Gevestigde fabrikanten hebben immers te maken met het innovator s dilemma: wanneer schakel je over op een nieuw product, waarvan je weet dat het gaat kannibaliseren op je bestaande producten? Ze willen niet te laat zijn, maar zeker niet te vroeg. De praktijk is dat ze wachten tot het niet anders kan. Tesla heeft geen last van dit soort legacy en gooit zijn auto s gewoon op de markt. En het tijdrovende opladen van de accu s. Gaat dat nog veranderen? Zo langzamerhand snapt iedereen wel dat opladen aan een gewoon stopcontact veel te lang duurt, zelfs al is het bij je thuis. Het is niet handig om 24 uur lang je auto niet te kunnen gebruiken. Beter is te kijken naar het gebruik van de auto. Je moet laadpunten neerzetten op de plaats waar mensen heen gaan: winkelcentra, kantoren, parkeergarages. Die laadpunten moeten zo krachtig zijn dat de auto s zijn opgeladen als de mensen weer vertrekken. Je zet er laadpalen van 20 tot 30 kw neer, de oplaadtijd is dan ongeveer een uur. Langs de snelweg 6

7 moet het sneller. Daar zet je palen van 100 kw neer die de accu in tien minuten opladen. En als de mensen het ook thuis willen doen, dan installeren ze een 5 tot 10 kw laadpunt. De laadtijd is dan een uur of acht. Je moet anders leren denken over tanken. Het moet normaal worden dat je overal waar je parkeert meteen je auto inplugt. Dat je, als je een langere afstand wilt afleggen, van tevoren inschat of je het gaat redden met je accu en, als je twijfelt, onderweg een oplaadbeurtje inplant. Het energieverbruik, en daarmee je actieradius, zijn afhankelijk van je rijstijl, je snelheid, de wind, de temperatuur. Mijn Nissan Leaf heeft een range van ongeveer honderdvijftig kilometer. Als ik van Rijswijk naar Eindhoven rijd met de wind mee, dan rijd ik in één ruk door, maar met tegenwind moet ik bij Tilburg even van de weg af om bij te tanken. Als het net van laadpalen fijn genoeg is - dat wordt straks veel fijner dan het huidige net van tankstations - dan is dat geen enkel probleem. Je moet op een andere manier leren denken. Nog zo n stokpaardje van sceptici: het milieu wordt helemaal niet schoner van elektrische auto s want de elektriciteit wordt toch gemaakt in vervuilende kolencentrales? Een bekend argument, maar het antwoord is net zo bekend: elektriciteit kun je ook maken met niet-fossiele energiebronnen als zonlicht en wind. In Duitsland is al 35 GW aan zonneenergie beschikbaar. Daar kun je honderdduizenden auto s op laten rijden. Probleempje: er is een mismatch in tijd tussen de beschikbaarheid en de vraag van de energie. Dat is in de toekomst op te lossen met bufferopslag. Daarvoor moet je een slimme infrastructuur opzetten. Autobatterijen hebben na een jaar of vijf nog maar zeventig procent van hun capaciteit; ze moeten dan worden vervangen, maar kunnen prima een tweede leven krijgen als lokaal opslagmedium. Daarmee kun je die tijdverschuiving voor elkaar krijgen. Je kunt er ook verbruikspieken mee afvlakken. Daar hoef je dan geen nieuwe kolencentrale voor neer te zetten. Het is nog niet zover, maar technisch is dit op te lossen. Wat is er mis met waterstof als voertuigbrandstof, de weg die Hyundai heeft gekozen? Dat is toch heel schoon, en makkelijker te transporteren en op te slaan dan elektriciteit? Op zich is er niets mis met waterstof, maar er kleven twee nadelen aan. Ten eerste is het maken van waterstof een zeer inefficiënt proces. Het moet in grote installaties gebeuren, er moet een industrie voor worden opgezet. Ten tweede moet er een waterstofinfrastructuur worden gerealiseerd en dat is factoren ingewikkelder dan een elektriciteitsinfrastructuur; die hebben we namelijk al. Je kunt waterstof efficiënt verpakken in ammoniak, maar dan gelden er strenge veiligheidseisen. Complex. Alle autofabrikanten hebben naar waterstof gekeken en - behalve Hyundai - gekozen voor elektrisch rijden. Dat heeft nu zo veel momentum gekregen dat waterstof het vrijwel zeker niet gaat redden. Accu s kunnen prima een tweede leven krijgen als lokaal opslagmedium Je noemt EV-pionier Tesla als voorbeeld, maar heeft die al één cent winst gemaakt? Tesla is een succesverhaal. Hun beurswaarde is nu al groter dan die van Peugeot en Fiat samen. Het geeft aan hoeveel de markt erin gelooft. Ze beginnen winst te maken en hebben net een grote overheidslening terugbetaald. De grote verdienste van Tesla is dat ze als nieuwkomer de automarkt openbreken. Gevestigde fabrikanten hebben immers te maken met het innovator s dilemma: wanneer schakel je over op een nieuw product, waarvan je weet dat het gaat kannibaliseren op je bestaande producten? Ze willen niet te laat zijn, maar zeker niet te vroeg. De praktijk is dat ze wachten tot het niet anders kan. Tesla heeft geen last van dit soort legacy en gooit zijn auto s gewoon op de markt. Ze willen niet te laat zijn, maar zeker niet te vroeg. De praktijk is dat ze wachten tot het niet anders kan. Tesla heeft geen last van dit soort legacy en gooit zijn auto s gewoon op de markt. 7

8 Case Case Nefit Snelle ontwikkeling door krachtenbundeling met Inspiro Nefit Easy toonbeeld van innovatie voor Bosch In zo n anderhalf jaar tijd stampten Nefit en embedded-systeemhuis Inspiro een fonkelnieuwe slimme thermostaat uit de grond. Bij moederbedrijf Bosch van de cv-ketelfabrikant uit Deventer hadden ze aanvankelijk hun bedenkingen omdat de ontwikkeling niet binnen de reguliere processen paste, maar dat sentiment is helemaal omgedraaid: ook de Vorstand in Duitsland ziet de Nefit Easy inmiddels als een voorbeeld van innovatie. Nefit Company data Menig Nederlands huishouden heeft er een in de woonkamer hangen: een onopvallend wit kastje met een saai displaytje, een grote witte draaiknop, een aantal kleinere knopjes voor de hoofdfuncties en achter een klepje de rest van de bedieningselementen. Die bediening is ook niet echt state-of-the-art: wie een klokprogramma wil instellen, moet veel handelingen verrichten met afwisselend draaien en drukken en soms zelfs allebei tegelijk. Dat bestaande kamerthermostaten niet uitblinken in schoonheid en gebruiksvriendelijkheid, daar zijn ze het bij Bosch Thermotechniek in Deventer wel over eens Nefit is een van de drie merken waaronder dit onderdeel van het internationale concern cv-ketels op de Nederlandse markt brengt (zie kader Nefit ). Veel mensen vinden het lastig om een klokthermostaat te programmeren, met als gevolg dat ze de kachel gewoon aan laten staan als ze een dag weg zijn, erkent senior engineer Henk Kalk. Daarbij vind ik het merendeel van de gangbare thermostaten persoonlijk ook gewoon lelijk. Kalk liep al een tijdje rond met een idee voor een thermostaat die gemakkelijk te bedienen is en er ook nog eens sexy uitziet. Geen gedoe met een heleboel knopjes, alleen een displaytje dat de temperatuur weergeeft en de mogelijkheid om deze hoger of lager te zetten. De meer geavanceerde functies bedien je met een app op een smartphone die via wifi met de thermostaat communiceert. Lange tijd vond Kalk hiervoor geen gehoor binnen de organisatie, maar dat veranderde toen hij in juni 2011 een nieuwe manager kreeg. Ik vond het meteen een geweldig idee, haakt Wilfred Boesveld in. In oktober zijn we begonnen aan de requirements. Omdat zijn dochter altijd lang onder de douche stond, wilde Henk bijvoorbeeld kunnen instellen dat die na een bepaalde tijd geen warm water meer geeft. Ik heb het liever iets minder warm in huis dan mijn vrouw, dus ik wilde erin hebben dat de temperatuur omlaaggaat wanneer het systeem detecteert dat haar smartphone het huis verlaat. Zo zijn we gekomen tot een hele lijst met eisen en wensen. Sectors Streepje voor Vervolgens was het zaak om het concept te verkopen binnen Bosch. In Deventer en ook op het hoofdkwartier in Stuttgart waren ze eigenlijk vrij snel om, herinnert Boesveld zich. Toen de topman van Thermotechnik in november 2011 hier was, hebben we hem slechts een klein demootje laten zien, maar dat was al genoeg om hem over de streep te trekken. De rest van de organisatie moest toen wel mee. Misschien is dat wel een belangrijke tip voor mensen die 8

9 Gemakkelijk te bedienen en ziet er ook nog eens sexy uit willen innoveren in een grote organisatie, voegt Kalk toe. Overtuig de top van het bedrijf en de anderen volgen vanzelf. Een belangrijke voorwaarde van het management was wel dat het project niet ten koste zou gaan van de lopende werkzaamheden. Thermostaten zijn in principe niet het pakkie-an van Deventer; die maken we in Duitsland. Hier doen we de R&D voor de HR-ketel, licht Boesveld toe. Hij mocht de ontwikkeling doorzetten als U-Boot-Projekt, zoals onze oosterburen een eigen initiatief van medewerkers noemen dat de goedkeuring heeft van de bedrijfsleiding maar waar de onderneming geen extra budget voor beschikbaar stelt. Helemaal een U-Boot was het niet, want behalve het groene licht had Boesveld ook een potje geld van zijn management gekregen om het project uit te besteden. We hebben Vanberlo ingeschakeld voor het industrieel en mechanisch ontwerp en de Franse EMS-specialist Lacroix voor de productie. Voor het embedded systeem hebben we drie bedrijven uitgenodigd om een offerte uit te brengen. Twee daarvan zaten heel dicht bij elkaar; de derde was veel duurder en hebben we om die reden weggestreept. De keuze is uiteindelijk gevallen op Inspiro uit Arnhem. Enerzijds zitten ze maar een half uurtje bij ons vandaan, zodat we snel kunnen samenkomen als we iets face to face willen bespreken. Dat was erg belangrijk met het oog op de korte ontwikkeltijd. Anderzijds had ik al goede ervaringen met hen bij mijn vorige werkgever Eaton. Het kostenplaatje speelt natuurlijk mee; als de prijs een drama is, dan gaat het m niet worden. Maar het allerbelangrijkste als je gaat uitbesteden, is vertrouwen, vindt Maarten Angenent, CEO van Inspiro. Ik kende Wilfred inderdaad al van Eaton en daar hebben we goed samengewerkt. Dan heb je wel een streepje voor, maar een uitgemaakte zaak is het zeker niet. Er zijn meerdere kapers op de kust en opdrachtgevers spelen die tegen elkaar uit, dat is hun goed recht. Het is dan aan ons om hun het vertrouwen te geven dat wij de partij zijn met wie ze in zee moeten gaan. 9

10 Case Flander s Drive bestaande patenten kunnen innovatie ook bevorderen Keihard leerpunt Begin 2012 zette Vanberlo zich aan het ontwerp van de behuizing. Een grote uitdaging daar was de temperatuurmeting, schetst Boesveld. Als je de sensor niet goed positioneert, registreer je ook de warmte die het kastje zelf produceert, dus dan zijn je waardes veel te hoog. Bij Nefit hebben we een slimme oplossing gevonden om de afwijkingen uit te sluiten. Voor Angenent en de zijnen startte het project officieel vorig jaar lente. Net als de andere kandidaat-partners hadden we al wel eerder met Nefit gespart over de requirements, maar dat was om ze helder te krijgen en zo een goed voorstel te kunnen neerleggen, vertelt de Inspirodirecteur. Vervolgens hebben zij onze feedback gebruikt om hun wensenlijstje aan te scherpen. Dat heeft nog een paar maanden in beslag genomen. In april van 2012 is het werk echt begonnen met de omzetting van de requirements naar specificaties. Zoals wel vaker, bleek dat ook nu weer geen rechttoe rechtaan aangelegenheid. Er is behoorlijk wat tijd in gaan zitten om de requirements tot in de finesses uit te werken, verklaart Xander Evers, senior embedded-systeemengineer bij Inspiro. Gaandeweg kwamen er ook nieuwe ideeën en dan was het de uitdaging om die aan te laten sluiten op wat we al hadden. Zo ben ik wel even bezig geweest om alle details boven water te krijgen. Ik weet nog goed dat wij in het begin drie kwartier aan de telefoon hingen om één vraag van jou te beantwoorden, zegt Kalk lachend tegen Evers. Ik was vervolgens wel toe aan een kop koffie, maar jij wilde gewoon verder met je volgende issue. De requirements waren ook niet zo stabiel als we allebei hadden gedacht, gaat Angenent verder. Dat was een groot verschil met bijvoorbeeld het Eaton-project, dat echt heel gladjes is verlopen omdat alles goed gespect was vanuit de opdrachtgever. Nu hoeft alles ook weer niet tot in de puntjes vast te liggen, want dan mis je de creativiteit, de dynamiek en het enthousiasme. Dat was dan weer het mooie van dit project, maar iets meer vastigheid had wel gemogen. Dat is ook een keihard leerpunt voor ons, beaamt Boesveld. We hadden nog meer aandacht kunnen hebben voor de feasibility, meent Evers Sommige dingen hadden we dan eerder getackeld. Einde project Wanneer niet alles tot in de finesses op papier staat, dan geeft dat nog weleens verrassingen. Ons oorspronkelijke idee was om de volledige bediening heel traditioneel via één grote draaiknop te doen, geeft Boesveld als voorbeeld. In het nieuwe concept liepen we echter aan tegen een patent van Honeywell om een dynamische beweging om te zetten in een statische. Dus moesten we terug naar de tekentafel. Inspiro heeft toen een touchscreen voorgesteld. Veel mooier natuurlijk, maar bij ons was het nog niet opgekomen. Kalk: Zo zie je dat bestaande patenten innovatie ook kunnen bevorderen. Voor grotere hoofdbrekens zorgde de eis dat het verbruik hoogstens 0,9 watt mag bedragen. Een thermostaat is via twee draadjes verbonden met de ketel, legt Boesveld uit. Hier gaat de communicatie overheen in twee richtingen én de voeding naar het kastje. Van oudsher leveren onze ketels maximaal 0,9 watt. Zie daar maar eens onder te blijven met een touchscreen, een moderne processor en wififunctionaliteit, zónder een batterij te gebruiken - want die moet je om de zoveel tijd vervangen - of een externe voeding - want die heb je vaak niet tot je beschikking op de plek waar de thermostaat hangt in de huiskamer. Door een uitgekiende componentkeuze is het toch gelukt om aan deze eis te voldoen, zij het niet zonder slag of stoot. De processor was nog niet zo n probleem. Evers: We gebruiken een Arm Cortex-M4. Die is heel klein maar toch best wel krachtig. En heel goedkoop. De wifimodule is een ander verhaal. Het heeft echt lang geduurd voordat we een energiezuinige hadden gevonden zonder grote pieken, blikt de systeemengineer van Inspiro terug. Dat had bijna het einde van het project betekend, stelt Boesveld. Uiteindelijk kwam Henk er op internet een tegen die voldeed. Het heeft nog wel even gekost om die module te integreren, merkt Evers op. 10

11 Ook de componentkeuze is weer in nauw overleg gegaan, onderstreept Angenent. Natuurlijk hebben ze bij Bosch een lijst van onderdelen die ze voordelig kunnen inkopen, maar het is niet zo dat ze die over de muur hebben gekieperd en dat wij verder maar moesten uitzoeken hoe we dat gingen doen binnen de afgesproken prijs. We hebben regelmatig gezamenlijk om de tafel gezeten om voors en tegens af te wegen, vult Boesveld aan. Het was niet Nefit tegenover Inspiro, nee, je doet het project samen. Het draait niet alleen om de kostprijs, het moet ook passen binnen hun bouwbudget. Nul ervaring Dat de prijs niet heilig is, heeft Boesveld in dit project aan den lijve ondervonden. We hadden een ontwikkelaar ingehuurd om de apps te bouwen voor Android en Iphone, voor een aparte webpagina en voor smart-tv s. Daarbij hadden we gekozen voor de scherpste aanbieder. Die keuze heeft niet bepaald goed uitgepakt, drukt Boesveld zich voorzichtig uit. Anderhalf jaar gemiste deadlines en problemen. Op een gegeven moment had ik echt het gevoel dat het niet meer goed ging komen. Het vertrouwen was helemaal weg. Tien weken voor de geplande voorintroductie was de maat vol voor Boesveld. Toen hebben we eerst de app voor de Iphone helemaal naar ons toegetrokken en zijn we hier bij Nefit compleet van scratch begonnen. In juni, precies op tijd, was die klaar. De Android-ontwikkeling leek goed te gaan, maar half augustus zijn we ook die in eigen huis gaan doen. Die app hebben we een maand later op de markt gebracht. De webpagina en de toepassing voor de smart-tv volgen nog dit jaar. En dan te bedenken dat Boesvelds afdeling tot voor kort nul ervaring had met appontwikkeling. Het toeval wilde dat we parallel werkten aan een zogeheten service key, een module die de installateur met een kabeltje in de ketel plugt en die draadloos communiceert met zijn smartphone. Deze hebben we in april geïntroduceerd, met apps voor Android en Iphone. Uitbestedende bedrijven die denken dat ze alles over de muur kunnen gooien en dat ze dan geen problemen meer hebben 11

12 12

13 Partners Inside view of one of the world s most influential and powerfull high tech ecosystems 13

14 Partner BRAINPORT INDUSTRIES Brainport Industries Coöperatie U.A. Emmasingel AZ Eindhoven Nederland T Sectors John Blankendaal CEO Brainport Industries Brainport Industries Coöperatie U.A. Na een zorgvuldige voorbereiding heeft een groep van toonaangevende hightech toeleveranciers in maart 2011 formeel de krachten gebundeld in Brainport Industries Coöperatie U.A. (hierna Brainport Industries). Waarom Brainport Industries? OEM s als ASML, Philips Healthcare en FEI moeten hun klanten steeds sneller en beter bedienen. Producten/systemen worden complexer en vergen meer kennis (diepgang) van een grotere diversiteit aan disciplines (breedte). Ontwikkelen, maken en ondersteunen van systemen wordt steeds kapitaalintensiever terwijl tegelijkertijd de reactiesnelheid (time-to-market) toeneemt. Dit kan efficiënt als de OEM s steeds meer kop-staartbedrijven worden. Hierbij wordt de ontwikkeling en fabricage van grotere (non-core) modules uitbesteed aan strategische toeleveranciers in deze hightechmaakindustrie. Hightech toeleveranciers streven naar een next level in kostprijsrationalisatie en productiviteit om competitief te blijven t.o.v. bedrijven in lagelonenlanden. Zij doen dit o.a. door hergebruik van kennis en efficiënte ontwikkel-, maak- en assemblageprocessen. De toeleveranciers verleggen hierbij steeds weer de grenzen van maakbaarheid, maar ook de grenzen van de verantwoordelijkheden en de grenzen van de markt. Dit kun je als toeleverancier in de hightechketen niet alleen, hiervoor ontbreekt vaak schaalgrootte en financiële ruimte. Gezamenlijk kunnen toeleveranciers dit wel. Brainport Industries biedt hen vruchtbare grond en een structuur voor deze samenwerking. Naast het ontwikkelen van technische competenties en optimalisatie van de supply chain bundelen de hightech toeleveranciers binnen Brainport Industries de activiteiten om nieuwe markten te ontginnen en contacten te arrangeren met nieuwe klanten. Hierbij ligt de focus op regionale en buitenlandse hightech OEM s in markten als semicon, analytische apparatuur, medische technologie, printing en de photovoltaïsche industrie. Naast grotere gevestigde partijen richt Brainport Industries zich ook op internationaal georiënteerde hightech start-ups die wel hun funding maar nog niet hun keten rond hebben. Hightech toeleveranciers streven naar een next level in kostprijsrationalisatie en productiviteit om competitief te blijven t.o.v. bedrijven in lagelonenlanden. Zij doen dit o.a. door hergebruik van kennis en efficiënte ontwikkel-, maak- en assemblageprocessen. De toeleveranciers verleggen hierbij steeds weer de grenzen van maakbaarheid, maar ook de grenzen van de verantwoordelijkheden en de grenzen van de markt. Dit kun je als toeleverancier in de hightechketen niet alleen, hiervoor ontbreekt vaak schaalgrootte en financiële ruimte. Gezamenlijk kunnen toeleveranciers dit wel. Brainport Industries biedt hen vruchtbare grond en een structuur voor deze samenwerking. 14

15 Partner BRAINPORT INDUSTRIES Brainport Industries Coöperatie U.A. Emmasingel AZ Eindhoven Nederland T Sectors Brainport Industries Coöperatie U.A. Na een zorgvuldige voorbereiding heeft een groep van toonaangevende hightech toeleveranciers in maart 2011 formeel de krachten gebundeld in Brainport Industries Coöperatie U.A. (hierna Brainport Industries). Waarom Brainport Industries? OEM s als ASML, Philips Healthcare en FEI moeten hun klanten steeds sneller en beter bedienen. Producten/systemen worden complexer en vergen meer kennis (diepgang) van een grotere diversiteit aan disciplines (breedte). Ontwikkelen, maken en ondersteunen van systemen wordt steeds kapitaalintensiever terwijl tegelijkertijd de reactiesnelheid (time-to-market) toeneemt. Dit kan efficiënt als de OEM s steeds meer kop-staartbedrijven worden. Hierbij wordt de ontwikkeling en fabricage van grotere (non-core) modules uitbesteed aan strategische toeleveranciers in deze hightechmaakindustrie. Hightech toeleveranciers streven naar een next level in kostprijsrationalisatie en productiviteit om competitief te blijven t.o.v. bedrijven in lagelonenlanden. Zij doen dit o.a. door hergebruik van kennis en efficiënte ontwikkel-, maak- en assemblageprocessen. De toeleveranciers verleggen hierbij steeds weer de grenzen van maakbaarheid, maar ook de grenzen van de verantwoordelijkheden en de grenzen van de markt. Dit kun je als toeleverancier in de hightechketen niet alleen, hiervoor ontbreekt vaak schaalgrootte en financiële ruimte. Gezamenlijk kunnen toeleveranciers dit wel. Brainport Industries biedt hen vruchtbare grond en een structuur voor deze samenwerking. Naast het ontwikkelen van technische competenties en optimalisatie van de supply chain bundelen de hightech toeleveranciers binnen Brainport Industries de activiteiten om nieuwe markten te ontginnen en contacten te arrangeren met nieuwe klanten. Hierbij ligt de focus op regionale en buitenlandse hightech OEM s in markten als semicon, analytische apparatuur, medische technologie, printing en de photovoltaïsche industrie. Naast grotere gevestigde partijen richt Brainport Industries zich ook op internationaal georiënteerde hightech start-ups die wel hun funding maar nog niet hun keten rond hebben. Hightech toeleveranciers streven naar een next level in kostprijsrationalisatie en productiviteit om competitief te blijven t.o.v. bedrijven in lagelonenlanden. Zij doen dit o.a. door hergebruik van kennis en efficiënte ontwikkel-, maak- en assemblageprocessen. De toeleveranciers verleggen hierbij steeds weer de grenzen van maakbaarheid, maar ook de grenzen van de verantwoordelijkheden en de grenzen van de markt. Dit kun je als toeleverancier in de hightechketen niet alleen, hiervoor ontbreekt vaak schaalgrootte en financiële ruimte. Gezamenlijk kunnen toeleveranciers dit wel. Brainport Industries biedt hen vruchtbare grond en een structuur voor deze samenwerking. OEM s als ASML, Philips Healthcare en FEI moeten hun klanten steeds sneller en beter bedienen. Producten/systemen worden complexer en vergen meer kennis (diepgang) van een grotere diversiteit aan disciplines (breedte). Ontwikkelen, maken en ondersteunen van systemen wordt steeds kapitaalintensiever terwijl tegelijkertijd de reactiesnelheid (time-to-market) toeneemt. Dit kan efficiënt als de OEM s steeds meer kop-staartbedrijven worden. Hierbij wordt de ontwikkeling en fabricage van grotere 15

16 16

17 Profiles Inside view of one of the world s most influential and powerfull high tech ecosystems 17

18 Profile TECHWATCH Techwatch Company data Sectors Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aliquam elementum dictum arcu. Nunc mattis. Aliquam mauris. Nullam libero dolor, luctus in, convallis id, congue vitae, felis. Sed arcu sapien, imperdiet eget, molestie a, feugiat non, lectus. Proin sodales tortor vel augue. Nunc fringilla nisl sed turpis. Sed eget lectus a justo commodo condimentum. Phasellus eget eros id ligula euismod sagittis. Nulla a sapien. Curabitur pulvinar, ipsum sit amet adipiscing lacinia, leo nisl fermentum purus, vitae sodales mauris turpis a sapien. Etiam euismod est sed sem. Vivamus non magna. Etiam adipiscing turpis a neque. Curabitur aliquam, urna vitae hendrerit faucibus, nibh lectus tempus nunc, a blandit massa orci in augue. Morbi sollicitudin, est rhoncus ultricies iaculis, enim sem sollicitudin nulla, vitae feugiat risus nisl ac turpis. Vivamus enim. Morbi tincidunt leo malesuada odio. Duis egestas gravida lectus. Donec mauris nisl, fermentum non, tempor vitae, sodales ut, magna. In hac habitasse platea dictumst. Sed non nibh eu dui tempor sagittis. Etiam gravida semper justo. In et nulla id nibh molestie volutpat. Morbi risus tellus, feugiat eget, ullamcorper ultricies, faucibus eu, dui. Nam lacus. Duis tempus mi at dui. Quisque venenatis. Maecenas eu neque a diam vehicula nonummy. Suspendisse sem ipsum, pharetra at, volutpat vel, pulvinar non, neque. Praesent ut turpis vel est cursus malesuada. Etiam eleifend. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Nunc in orci. Sed suscipit justo eu sapien. Sed luctus lectus in tortor. Curabitur varius massa vel massa tincidunt fermentum. Nunc volutpat dapibus elit. Integer egestas. Proin placerat. Nullam eu massa ac lacus ornare tincidunt. Integer eget justo at mauris viverra lacinia. Techwatch BV Vivamus adipiscing ornare erat. Duis in libero. Ut id nulla ut arcu facilisis condimentum. Suspendisse in magna at pede vulputate lobortis. Integer aliquet, diam tincidunt viverra fringilla, enim tellus faucibus sem, pharetra tempor lacus nulla id quam. Fusce blandit. Proin et erat. Duis posuere, neque in rhoncus rhoncus, mi enim vehicula urna, vitae blandit erat ligula vulputate augue. Integer vestibulum lacus consequat velit. Nulla venenatis risus eget ligula. Etiam scelerisque euismod leo. Nulla fermentum justo et purus. Pellentesque sit amet magna vel nibh fringilla malesuada. Curabitur eu augue sed ipsum pharetra laoreet. Aliquam ut libero. Duis nec tortor vel diam tempor luctus. Mauris consequat augue nec nisi. Etiam fermentum est quis elit. Sed ornare volutpat ligula. Nullam dignissim lacus id sem. Fusce interdum diam vel massa interdum ornare. Maecenas feugiat, erat id malesuada pretium, risus ante lobortis ante, vitae tincidunt enim neque ac quam. Morbi nisl. Donec viverra metus. Maecenas pellentesque faucibus felis. Nam vitae nisl. Aenean malesuada vestibulum dolor. Maecenas cursus lacus vitae nunc. Morbi dolor augue, interdum a, ullamcorper nec, sollicitudin sed, risus. Duis at sem vitae enim feugiat ultrices. Aenean rhoncus augue eget arcu viverra adipiscing. Morbi gravida est id lacus. Nullam ut velit eget nisl auctor fringilla. Suspendisse ultricies blandit ante. Cras quis quam. Vestibulum dapibus sem. Quisque scelerisque quam in ante. Suspendisse ac felis. Nullam consequat varius enim. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Duis purus. Aenean lacus augue, facilisis at, pulvinar at, consectetuer nec, nisi. Suspendisse venenatis odio vel urna. Nunc 18

19 TECHWATCH Techwatch BV Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aliquam elementum dictum arcu. Nunc mattis. Aliquam mauris. Nullam libero dolor, luctus in, convallis id, congue vitae, felis. Sed arcu sapien, imperdiet eget, molestie a, feugiat non, lectus. Proin sodales tortor vel augue. Nunc fringilla nisl sed turpis. Sed eget lectus a justo commodo condimentum. Phasellus eget eros id ligula euismod sagittis. Nulla a sapien. Curabitur pulvinar, ipsum sit amet adipiscing lacinia, leo nisl fermentum purus, vitae sodales mauris turpis a sapien. Etiam euismod est sed sem. Vivamus non magna. Etiam adipiscing turpis a neque. Curabitur aliquam, urna vitae hendrerit faucibus, nibh lectus tempus nunc, a blandit massa orci in augue. Morbi sollicitudin, est rhoncus ultricies iaculis, enim sem sollicitudin nulla, vitae feugiat risus nisl ac turpis. Vivamus enim. Morbi tincidunt leo malesuada odio. Duis egestas gravida lectus. Donec mauris nisl, fermentum non, tempor vitae, sodales ut, magna. In hac habitasse platea dictumst. Sed non nibh eu dui tempor sagittis. Etiam gravida semper justo. In et nulla id nibh molestie volutpat. Morbi risus tellus, feugiat eget, ullamcorper ultricies, faucibus eu, dui. Nam lacus. Duis tempus mi at dui. Quisque venenatis. Maecenas eu neque a diam vehicula nonummy. Suspendisse sem ipsum, pharetra at, volutpat vel, pulvinar non, neque. Praesent ut turpis vel est cursus malesuada. Etiam eleifend. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Nunc in orci. Sed suscipit justo eu sapien. Sed luctus lectus in tortor. Curabitur varius massa vel massa tincidunt fermentum. Nunc volutpat dapibus elit. Integer egestas. Proin placerat. Nullam eu massa ac lacus ornare tincidunt. Integer eget justo at mauris viverra lacinia. Vivamus adipiscing ornare erat. Duis in libero. Ut id nulla ut arcu facilisis condimentum. Suspendisse in magna at pede vulputate lobortis. Integer aliquet, diam tincidunt viverra fringilla, enim tellus faucibus sem, pharetra tempor lacus nulla id quam. Fusce blandit. Proin et erat. Duis posuere, neque in rhoncus rhoncus, mi enim vehicula urna, vitae blandit erat ligula vulputate augue. Integer vestibulum lacus consequat velit. Nulla venenatis risus eget ligula. Etiam scelerisque euismod leo. Nulla fermentum justo et purus. Pellentesque sit amet magna vel nibh fringilla malesuada. Curabitur eu augue sed ip- Techwatch Company data Sectors 19

20 20

NPS score: -77 Lorem Ipsum Donec sodales lorem in libero rhoncus, ac egestas augue rhoncus.

NPS score: -77 Lorem Ipsum Donec sodales lorem in libero rhoncus, ac egestas augue rhoncus. Pakkende titel van de infographic Subtitel of introtekst: Praesent id congue lorem, eget ultricies sapien. Quisque vel nunc id quam porttitor feugiat non et quam. Donec vulputate mauris at consectetur

Nadere informatie

styleguide POWERNATION

styleguide POWERNATION styleguide Inleiding De branding van Powernation word uitgebereid beschreven in deze styleguide. Powernation is het nieuwe bedrijf dat producten verkoopt in alle populaire categorieën van sport. Hiermee

Nadere informatie

Functioneel Ontwerp. Mousegestures

Functioneel Ontwerp. Mousegestures Functioneel Ontwerp Mousegestures Mogelijke single mousegestures Tijdens het laden van de applicatie kan de gebruiker verschillende gestures proberen. De handelingen hebben effect op de bal. Als de handeling

Nadere informatie

COMPANY NAME. Onderwerpregel 2. Opdrachtgever. Inschrijving / Offerte. Onderwerpregel 1. Onderwerpregel 3. ten behoeve van

COMPANY NAME. Onderwerpregel 2. Opdrachtgever. Inschrijving / Offerte. Onderwerpregel 1. Onderwerpregel 3. ten behoeve van Inschrijving / Offerte COMPANY NAME Onderwerpregel 1 Onderwerpregel 2 Onderwerpregel 3 ten behoeve van Opdrachtgever Opdrachtgever naamsvermelding Pagina 1 Opdrachtgever naamsvermelding Pagina 2 USB-stick

Nadere informatie

Huisstijl-Boek -- Cards 4 Free

Huisstijl-Boek -- Cards 4 Free Huisstijl-Boek -- Cards 4 Free Door: Peter van der Meulen Mr Iniawei 1 9219 VR De Tike petervdmeulen.rfdgra.nl Inhoud Pagina 4 Pagina 5 pagina 6 pagina 7 2 HuisstijlBoek -- Cards4Free Dezign Samenvatting

Nadere informatie

L AVION Huisstijlhandboek

L AVION Huisstijlhandboek Huisstijlhandboek Bastian Schilderink Inhoudsopgave Logo Typografie Kleurgebruik Huisstijlelementen Toepassingen huisstijl pagina 3 pagina 4 pagina 5 pagina 6 pagina 7 briefpapier volgvel envelop visitekaartje

Nadere informatie

Voor vragen: http://www.richard3332.nl/ of mail naar Richard3332@gmail.com

Voor vragen: http://www.richard3332.nl/ of mail naar Richard3332@gmail.com Welkom bij mijn website tutorial (Deel 4) Ik ga uit van Microsoft XP voor de duidelijkheid. Ik heb dus geen idee of de programma s die ik gebruik ook op Vista werken. Notepad++ werkt zowieso op xp en Vista.

Nadere informatie

Wazzup Real Estate TE KOOP 725.000,- K.K. JACOB CREMERSTRAAT 59 6821 DC ARNHEM. Wazzup Real Estate. Utrechtseweg 310 H02 6812AR Arnhem

Wazzup Real Estate TE KOOP 725.000,- K.K. JACOB CREMERSTRAAT 59 6821 DC ARNHEM. Wazzup Real Estate. Utrechtseweg 310 H02 6812AR Arnhem TE KOOP JACOB CREMERSTRAAT 59 6821 DC ARNHEM Wazzup Real Estate Wazzup Real Estate Utrechtseweg 310 H02 6812AR Arnhem 026 20 20 116 info@wazzuprealestate.nl www.wazzuprealestate.nl 725.000, K.K. In 1 van

Nadere informatie

INHOUDS KEUKENS EN RECEPTEN 13-259 BORIS & YVONNE 5

INHOUDS KEUKENS EN RECEPTEN 13-259 BORIS & YVONNE 5 INHOUDS OPGAVE introductie 9 mijn voorraadkast 11 KEUKENS EN RECEPTEN 13-259 bronnen 260 recepten index 263 ingredienten register 264 dankwoord 271 4 BORIS & YVONNE 5 KEUKENS EN recepten boris & YVONNE

Nadere informatie

Brandpepper. Navigatiestructuur.

Brandpepper. Navigatiestructuur. Navigatiestructuur Inhoud 1 Navigatie 2 Wireframes 21 22 23 Diensten 24 Portfolio 25 Contact sitemap Vacatures Diensten Portfolio Cases Onze klanten Contact Lay out Header Navigatie Pagina content Footer

Nadere informatie

Zoning. Header. Header biedt identiteit en vaste links, los van schermen.

Zoning. Header. Header biedt identiteit en vaste links, los van schermen. Header Zoning Header biedt identiteit en vaste links, los van schermen. De pijltjes aan de zijkanten van het scherm kunnen gebruikt worden om te navigeren tussen de hoofdpagina s Inhoudsopgave Sociaal

Nadere informatie

HUISSTIJLHANDBOEK DRUKWERK

HUISSTIJLHANDBOEK DRUKWERK HUISSTIJLHANDBOEK DRUKWERK HUISSTIJLHANDBOEK DRUKWERK Het belang van een huisstijl kan niet onderschat worden. Het consequente gebruik ervan is een eenvoudige doch uiterst efficiënte manier om herkenbaarheid

Nadere informatie

Houd medewerkers gemotiveerd en betrokken

Houd medewerkers gemotiveerd en betrokken 1 Another designfreebies.org exclusive Volume 1 Number 1 2014 Houd medewerkers gemotiveerd en betrokken In toporganisaties staan er negen engaged werknemers t.o.v. één disengaged medewerker. Gallup 2011

Nadere informatie

IDENTITEIT LANDELIJK PLATFORM COMMUNICATION & MULTIMEDIA DESIGN

IDENTITEIT LANDELIJK PLATFORM COMMUNICATION & MULTIMEDIA DESIGN IDENTITEIT LANDELIJK PLATFORM COMMUNICATION & MULTIMEDIA DESIGN Mischa Piepers & Martijn Hoenderop Hogeschool van Arnhem & Nijmegen Voorwoord Het logo is ontstaan door te beginnen met een reflectie van

Nadere informatie

Factotum. Ons complete aanbod gebundeld in een handig Actueel Magazine. Aanbod van de maand september 2012

Factotum. Ons complete aanbod gebundeld in een handig Actueel Magazine. Aanbod van de maand september 2012 Ons complete aanbod gebundeld in een handig Actueel Magazine. Aanbod van de maand september 2012 WTC Schiphol Boulevard 383 1118 BJ Luchthaven Schiphol Tel: +31 (0)20 30 80 150 info@factotumdemomakelaar.nl

Nadere informatie

STRIKT VERTROUWELIJK

STRIKT VERTROUWELIJK Referentierapport STRIKT VERTROUWELIJK KANDIDAAT TESTKANDIDAAT FINANCIEEL DIRECTEUR -TESTORGANISATIE 29 oktober 2014 Inhoudsopgave INTRODUCTIE 3 OVER REFQ 4 BASISGEGEVENS 5 PROFIEL 6 REFERENT1 TESTREFERENT1

Nadere informatie

Opdracht Analyse en ontwerp van je website

Opdracht Analyse en ontwerp van je website Door: Dirk van der Sar Informatica 4a1 Opdracht Analyse en ontwerp van je website Opdracht 1 www.ah.nl => tot hoe laat is de Albert Heijn in Nesselande op zaterdag open. De informatie: tot 20.00 uur. Ik

Nadere informatie

Inleiding: Huisstijl. Wat is een Huisstijl? Waarom een Huisstijl?

Inleiding: Huisstijl. Wat is een Huisstijl? Waarom een Huisstijl? Inleiding: Huisstijl Wat is een Huisstijl? Van Dale omschrijft een huisstijl als de manier waarop een bedrijf zichzelf presenteert door aankleding, kleuren, materiaal e.d. Kortom, een huisstijl is het

Nadere informatie

De Wordpress Workshop

De Wordpress Workshop Bekijk voordat je begint de Wordpress instructievideo (4 minuten) op www.dewordpresstraining.nl en je weet met welk Wordpress thema en welke Wordpress plugin je nodig hebt bij deze instructie. Inhoud 1.

Nadere informatie

Strategie //// Concept //// Ontwerp //////////////////////////////////////// Mark Moget & Taco Sipma

Strategie //// Concept //// Ontwerp //////////////////////////////////////// Mark Moget & Taco Sipma Strategie //// Concept //// Ontwerp //////////////////////////////////////// Mark Moget & Taco Sipma Beeld Dit is geen spoedcursus Wat maakt beeld zo moeilijk te verzinnen, vinden en/of maken? Wat maakt

Nadere informatie

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. De leerlingen werken deze dag aan het project.

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. De leerlingen werken deze dag aan het project. Weekthema: Mei 2015 week Beroemd 21 Nr. 6 25 september 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data: Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data

Nadere informatie

Klantrapport. Fixie. Quickscan

Klantrapport. Fixie. Quickscan Klantrapport Fixie Quickscan Inhoud Klanten zijn kostbaar Inleiding en opdracht Dataverantwoording Herkomst klanten Samenvatting klantprofiel Conclusies & aanbevelingen Notities Pagina 4 Pagina 5 Pagina

Nadere informatie

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Griezelig

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Griezelig Nr. 9 16 oktober 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data: vindt u een overzicht van Hieronder belangrijke data ma voor 11 t/m de komende 26 mei weken

Nadere informatie

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Dank je! 20 + 21 november

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Dank je! 20 + 21 november Weekthema: Mei 2015 week Dank 21 je! Nr. 10 30 oktober 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data: vindt u een overzicht van Hieronder belangrijke data

Nadere informatie

Persoonlijke rapportage van B. Smit

Persoonlijke rapportage van B. Smit Persoonlijke rapportage van B. Smit Gegevens deelnemer Naam Organisatie Functie B. Smit PiCompany Intern Manager Productieafdeling Gegevens Reflector 360 Datum 17 maart 2009 Nummer 25177.82301 Profiel

Nadere informatie

Ontwerpen van drukwerk

Ontwerpen van drukwerk 5 Ontwerpen van drukwerk 5.1 Werken met sjablonen 5.2 Poster 5.3 Brochure 5.4 Nieuwsbrief 5.5 Rapport A4 5.6 Werken in series en reeksen 64 65 5.1 Werken met sjablonen stap 1 Open in InDesign het sjabloon

Nadere informatie

Belangrijke data Belangrijke data. Weekthema: Leerling zijn Rhondcus dolor. De leerlingen werken deze dag aan het project.

Belangrijke data Belangrijke data. Weekthema: Leerling zijn Rhondcus dolor. De leerlingen werken deze dag aan het project. Nr. 7 2 oktober 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data: Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data ma voor 11 t/m de komende 26 mei weken

Nadere informatie

Huisstijlhandboek versie 1.2 - maart 2008

Huisstijlhandboek versie 1.2 - maart 2008 Huisstijlhandboek versie 1.2 - maart 2008 Inhoudstafel Inleiding p. 03 1. Logo MOW p. 05 2. Logo s entiteiten p. 17 3. Typografie p. 27 4. Basisdrukwerk p. 31 5. Afgeleid drukwerk MOW p. 43 6. Afgeleid

Nadere informatie

Samenvatting: dit document vind je op Toledo en moet hier ingevoegd worden.

Samenvatting: dit document vind je op Toledo en moet hier ingevoegd worden. Titel van de stage opdracht Samenvatting: dit document vind je op Toledo en moet hier ingevoegd worden. Titel van de stage opdracht Woord vooraf IPv6 biedt de industrie een enorme uitdaging. Het was dan

Nadere informatie

BlueBerry. interactie aan de magazines toe te voegen. Hierdoor veranderd een platte pub-

BlueBerry. interactie aan de magazines toe te voegen. Hierdoor veranderd een platte pub- BlueBerry voudige manier publicaties online te plaatsen. Een ontwerper kan hierbij zelf bepalen om het magazine eenvoudig of uitgebreid op te zetten. De uitgebreide opties in het pakket geven ontwerpers

Nadere informatie

Texel 600 jaar Stad DE NAAM. De naam Texel 600 jaar Stad dient altijd geschreven te worden als: Texel 600 jaar Stad

Texel 600 jaar Stad DE NAAM. De naam Texel 600 jaar Stad dient altijd geschreven te worden als: Texel 600 jaar Stad HUISSTIJLHANDBOEK INTRODUCTIE Om het 600-jarig bestaan van Texel te vieren, is onlangs een identiteit met huisstijl ontwikkeld voor de gebeurtenis en alle evenementen die daarmee gepaard gaan. In dit huisstijlhandboek

Nadere informatie

Huisstijl handboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl.

Huisstijl handboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl. Huisstijl handboek Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl. 1 Colofon Redactie: B2Design, Groningen Vormgeving en opmaak: B2Design, Groningen Fotografie: BPZ Huisstijl ontwikkeling

Nadere informatie

Ontwerpen van drukwerk

Ontwerpen van drukwerk 5 Ontwerpen van drukwerk 5.1 Werken met sjablonen 5.2 Poster 5.3 Brochure 5.4 Nieuwsbrief 5.5 Word-sjablonen 5.6 Werken in series en reeksen 5.1 5.1 Werken met sjablonen stap 1 Open in InDesign het sjabloon

Nadere informatie

Huisstijl handboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl.

Huisstijl handboek. Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl. Huisstijl handboek Algemene richtlijnen & instructies voor het gebruik van de huisstijl. 1 Colofon Redactie: B2Design, Groningen Vormgeving en opmaak: B2Design, Groningen Fotografie: Ruud Krispijn Huisstijl

Nadere informatie

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Bijzondere ontmoetingen

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Bijzondere ontmoetingen Weekthema: Mei 2015 week bijzondere 21 ontmoetgen Nr. 16 11 december 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vdt u een overzicht van belangrijke data: vdt u een overzicht van belangrijke Hieronder

Nadere informatie

Updaten van de (klas) webpagina

Updaten van de (klas) webpagina Updaten van de (klas) webpagina Bij het aanpassen van een webpagina moet je altijd denken in 4 stappen. 1.) Wat moet er op de webpagina komen? (verzamelen van de tekst, foto s, bestanden ) 2.) Plaats de

Nadere informatie

GEO-ICT Postgraduaat. hogent.be/fnt

GEO-ICT Postgraduaat. hogent.be/fnt GEO-ICT Postgraduaat hogent.be/fnt 2016 2017 01 Inleiding 02 Programma 04 Toelatingsvoorwaarden 04 Intakegesprek 05 Organisatie lessen 05 Diploma 06 Infomomenten 06 Kostprijs 06 Modaliteiten 06 Inschrijven

Nadere informatie

digital art 2d - over posters - opdracht drugs poster en website

digital art 2d - over posters - opdracht drugs poster en website digital art 2d - over posters - opdracht drugs poster en website medium is the message The medium is the message is a phrase coined by Marshall McLuhan meaning that the form of a medium embeds itself in

Nadere informatie

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Dat is traditie!

Weekthema: Afscheid nemen. Belangrijke data Belangrijke data. Rhondcus dolor. Weekthema: Dat is traditie! Weekthema: Mei 2015 week Dat 21 is traditie! Nr. 14 27 november 2015 Belangrijke data Belangrijke data Hieronder vindt u een overzicht van belangrijke data: vindt u een overzicht van belangrijke Hieronder

Nadere informatie

Basis huisstijl. richtlijnen v.1.0. 1 Basishuisstijl richtlijnen v.1.0

Basis huisstijl. richtlijnen v.1.0. 1 Basishuisstijl richtlijnen v.1.0 Basis huisstijl richtlijnen v.1.0 1 Basishuisstijl richtlijnen v.1.0 Inhoud Inleiding 1 Basis logo 1.1 Basis logo: maatvoering 1.2 Basis logo: positie 1.3 Universiteitszegel 2 Kleuren 3 Typografie: lettertype/fonts

Nadere informatie

Het ontwikkelen van een online advies op maat voor cyberpest slachtoffers

Het ontwikkelen van een online advies op maat voor cyberpest slachtoffers Het ontwikkelen van een online advies op maat voor cyberpest slachtoffers Video Casey Heynes Personen Niels Jacobs (Promovendus) Dr. Trijntje Völlink (co-promotor/dagelijkse begeleider) Dr. Francine Dehue

Nadere informatie

Everyone s a Legend. Ontwerp van gehele Zomercollectie

Everyone s a Legend. Ontwerp van gehele Zomercollectie Everyone s a Legend Ontwerp van gehele Zomercollectie 2007 voor surf, snow -en streetwear label Zembla. Concept, prints, hangtags, knopen, ritsen, borduringen, en overall prints (patronen).- - - - - -

Nadere informatie

Jongeren op de digitale brug, Link in de Kabel geeft ze een duwtje in de rug.

Jongeren op de digitale brug, Link in de Kabel geeft ze een duwtje in de rug. Jongeren op de digitale brug, Link in de Kabel geeft ze een duwtje in de rug. Link in de Kabel digitale brug architecten Riddersstraat 147, 3000 Leuven 016 62 34 45 www.lidk.be Visie 2014 De digitale brug

Nadere informatie

BENQUE, BANQUETING BESTELSYSTEEM

BENQUE, BANQUETING BESTELSYSTEEM BENQUE, BANQUETING BESTELSYSTEEM ONLINE CATERING BESTELLEN BENQUE, online banqueting bestelsysteem 1 BENQUE, EEN INTRODUCTIE BENQUE, DAT WERKT HET IDEE.... 3 HET PROGRAMMA, VOOR U ONTWIKKELD... 3 UW KLANT

Nadere informatie

Welkom bij de Friese Bond van Binnenvissers. 4 juni 2013

Welkom bij de Friese Bond van Binnenvissers. 4 juni 2013 Welkom bij de Friese Bond van Binnenvissers 4 juni 2013 Inleiding Binnen%de%Nederlandse%Beroepsbinnenvissers%hebben%veer1en% vissers%zich%georganiseerd%als%de%friese%bond%van%binnenvissers% en%vertegenwoordigen%daarmee%een%unieke%posi1e%in%nederland.

Nadere informatie

50 JAAR POP! DUTCH TOP 100 ALLER TIJDEN. LIBEMA Grote Hallen Tour start zaterdag 26 januari 2013 in de ijsselhallen Zwolle. LIBEMA Grote Hallen Tour

50 JAAR POP! DUTCH TOP 100 ALLER TIJDEN. LIBEMA Grote Hallen Tour start zaterdag 26 januari 2013 in de ijsselhallen Zwolle. LIBEMA Grote Hallen Tour 50 JAAR POP! DUTCH TOP 100 ALLER TIJDEN LIBEMA Grote Hallen Tour LIBEMA Grote Hallen Tour start zaterdag 26 januari 2013 in de ijsselhallen Zwolle 50 JAAR POP! is een gezamenlijk productie van: Libema

Nadere informatie

Profiel Registreren Registreren Registreren Succes- Stap 1 Stap 1 Stap 1 wens home Wat is dit? Gids Pers. gids Zender volgorde Categorie volgorde

Profiel Registreren Registreren Registreren Succes- Stap 1 Stap 1 Stap 1 wens home Wat is dit? Gids Pers. gids Zender volgorde Categorie volgorde Profiel Registreren Stap 1 Registreren Stap 1 Registreren Stap 1 Succeswens home Wat is dit? Gids Pers. gids Zender volgorde Categorie volgorde home Morbi dignissim bibendum ligula. Picture Proin at purus

Nadere informatie

INTERVIEW MET VMWARE EEN VEILIG DATACENTER IN MINUTEN IN PLAATS VAN WEKEN

INTERVIEW MET VMWARE EEN VEILIG DATACENTER IN MINUTEN IN PLAATS VAN WEKEN INTERVIEW MET VMWARE EEN VEILIG DATACENTER IN MINUTEN IN PLAATS VAN WEKEN DE TOEKOMST VAN DE INFRASTRUCTUUR IS HYBRIDE Hatem Naguib is technisch verantwoordelijk voor VMware s Networking and Security Business

Nadere informatie

Bureau voor interactieve media. Wireframe document - V 1.0 Stichting Eigen Gezicht Juni 2010

Bureau voor interactieve media. Wireframe document - V 1.0 Stichting Eigen Gezicht Juni 2010 Bureau voor interactieve media Wireframe document - V.0 Stichting Eigen Gezicht Juni 00 Flowchart - V.0 Pagina / 8 HOME ZOEKEN WAT WE DOEN DE COMMUNITY DE STICHTING NIEUWS CONTACT STEUN ONS ZOEKEN INLOGGEN

Nadere informatie

ORMIT ENJOY TALENT TOTAL IDENTITY

ORMIT ENJOY TALENT TOTAL IDENTITY ORMIT ENJOY TALENT TOTAL IDENTITY profiel DE CONTEXT STRATEGIE CREATIEf CONCEpT COMMUNICATIEpROGRAMMA ONLINE STRATEGIE ACTIVATIEpROGRAMMA 2 profiel Ormit is specialist in talent en leiderschapsontwikkeling.

Nadere informatie

VORMSTUDIE. Hierbij een korte handleiding waar je op moet letten als je een bestand aanlevert om een boekje te laten printen. 2012-2013.

VORMSTUDIE. Hierbij een korte handleiding waar je op moet letten als je een bestand aanlevert om een boekje te laten printen. 2012-2013. VORMSTUDIE Hierbij een korte handleiding waar je op moet letten als je een bestand aanlevert om een boekje te laten printen. Het bestand, dat we uiteindelijk gaan gebruiken om de printen is een PDF-bestand.

Nadere informatie

BrainSells case Batenburg Techniek Corporate Identity 38

BrainSells case Batenburg Techniek Corporate Identity 38 BrainSells case Batenburg Techniek Corporate Identity 38 38 Case Het wordt zaak om meer te vertellen wie de Batenburg gelieerde ondernemingen zijn en wat ze doen. Dat gaat beter als één duidelijk herkenbaar

Nadere informatie

Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >>

Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >> Regels en richtlijnen voor de visuele identiteit >> Maart 2010 De visuele identiteit van eherkenning Dit handboek bevat regels en richtlijnen voor de visuele identiteit van eherkenning. Het is voor iedereen

Nadere informatie

correspondentiereek VVV VVV-vestigingsformule februari 2011 januari 2013

correspondentiereek VVV VVV-vestigingsformule februari 2011 januari 2013 VVV huisstijl huisstijl handboek handboek VVV-vestigingsformule correspondentiereek februari 2011 januari 2013 1 VVV vestigingsformule huisstijl handboek januari 2013 Inhoudsopgave Voorwoord / 3 1 Inleiding

Nadere informatie

Webredactie & Content-marketing. Verleiden. Eddy Boeve! doe je met copy! Eddy Boeve eddy@booming.nl

Webredactie & Content-marketing. Verleiden. Eddy Boeve! doe je met copy! Eddy Boeve eddy@booming.nl Webredactie & Content-marketing Verleiden Eddy Boeve! doe je met copy! In de Wildeman Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Cras ac nisl mauris. Donec semper, nulla at sollicitudin ultricies,

Nadere informatie

FMVG TU Delft Library. 1 TU Delft Library

FMVG TU Delft Library. 1 TU Delft Library FMVG TU Delft Library 1 TU Delft Library Enkele citaten met betrekking tot het ontwerp gebouw en inrichting terrein. Een bibliotheek roept de gedachte op aan boeken in kasten die tot aan het plafond reiken.

Nadere informatie

Huisstijlhandboek Waardigheid en trots

Huisstijlhandboek Waardigheid en trots Waardigheid en trots Huisstijlhandboek Waardigheid en trots Alle mogelijkheden en beperkingen op een rij Inhoud 1. Inleiding 3 2. Huisstijlafspraken 3 3. Basiselementen (drukwerk) 4 3.1. Logo 4 3.2. Schrijfwijzer

Nadere informatie

Vooraf Een greep uit de mogelijkheden: Tabbladen 1. Aan de slag Gebruikersniveaus 2. Artikelen Lid: Redactie: Rechtstreeks mailen naar de redactie

Vooraf Een greep uit de mogelijkheden: Tabbladen 1. Aan de slag Gebruikersniveaus 2. Artikelen Lid: Redactie: Rechtstreeks mailen naar de redactie Handleiding Vooraf Wat heb ik nodig? Wachtwoord vergeten Wachtwoord wijzigen Inloggen lukt niet Tussentijdse controle 2 2 2 2 2 1. Aan de slag 3 3 3 3 1.1 1.2 1.3 1.4 Starten met een nieuwe editie Artikelen

Nadere informatie

II. DE WEG NAAR BETERE LONEN, MEER SOCIALE ZEKERHEID EN EERLIJKE FISCALITEIT

II. DE WEG NAAR BETERE LONEN, MEER SOCIALE ZEKERHEID EN EERLIJKE FISCALITEIT II. DE WEG NAAR BETERE LONEN, MEER SOCIALE ZEKERHEID EN EERLIJKE FISCALITEIT Bedrijven strijken rijkelijke winsten op. De rijkdom die we maken met onze arbeid gaat hoofdzakelijk naar multinationals en

Nadere informatie

Deze keer in Saar: Gezonde salades met superfood. Alles over sushi + Maak het zelf. Luchtige cake

Deze keer in Saar: Gezonde salades met superfood. Alles over sushi + Maak het zelf. Luchtige cake Deze keer in Saar: Gezonde salades met superfood Alles over sushi + Maak het zelf Luchtige cake Biefstuk op drie manieren Grieks, Italiaans en Japans De heerlijkste smoothies Maak zelf Sushi Sushi! Luxe,

Nadere informatie

Communicatiematerialen Taalhuizen - Bestelhandleiding -

Communicatiematerialen Taalhuizen - Bestelhandleiding - ommunicatiematerialen Taalhuizen - estelhandleiding - ommunicatiematerialen Taalhuizen Versie december 2014 1 ommunicatiematerialen Taalhuizen Voor Taalhuizen heeft Taal voor het Leven diverse communicatiematerialen

Nadere informatie

siuccesamprsdijkroenewold

siuccesamprsdijkroenewold Januari 2015 nieuwsbrief Jaargang 3, nummer 1 Artikelen over bijzonderheden recycle-actie succesvol Wat recyclen? Kerstactie voedselbank Doe ook mee: Sponsorpakketten 2 Nieuwe sponsors 2 1 e Recycle-actie

Nadere informatie

Zonder sponsors en donateurs geen SWAMP-festival!

Zonder sponsors en donateurs geen SWAMP-festival! April/Mei 2015 Nieuwsbrief Jaargang 3, Nummer 4/5 Artikelen over bijzonderheden Financiën gezocht! Zelfvoorzienend Vermarkten Anne Frank Park Doe ook mee: Sponsorpakketten 2 Nieuwe sponsors 2 Wordt SWAMPdonateur

Nadere informatie

Het onmogelijke mogelijk maken. Bij Zeton. AMC 2 de Succesformule

Het onmogelijke mogelijk maken. Bij Zeton. AMC 2 de Succesformule Het onmogelijke mogelijk maken. Bij Zeton. Zeton is een bedrijf waar proefinstallaties, pilot plants voor chemische toepassingen worden gebouwd. Ideeën en concepten die in werkelijkheid nog niet bestaan,

Nadere informatie

huisstijlgids - januari 2014 Grrr Huisstijlgids

huisstijlgids - januari 2014 Grrr Huisstijlgids huisstijlgids - januari 2014 Grrr Huisstijlgids 5 e versie Januari 2014 huisstijlgids - januari 2014 Grrr Introductie van de nieuwe huisstijl Deze huisstijlgids is een toelichting op de nieuwe huisstijl

Nadere informatie

Talentpointer. visuele identiteit

Talentpointer. visuele identiteit Talentpointer visuele identiteit Talentpointer visuele identiteit LOGO ORGANISATIE SAMENWERKING INDIVIDU STILEREN EENVOUD CONTRAST ASSOCIATIE DYNAMIEK WOORDMERK LEESBAARHEID PRAKTIJK PAY OFF Talentpointer

Nadere informatie

meubels inter meubels Portfolio meubels inter Body Cliniq Ontspannen afslanken inter

meubels inter meubels Portfolio meubels inter Body Cliniq Ontspannen afslanken inter Portfolio Portfolio Portfolio inter meubels inter inter meubels Boek zelf uw afspraak in onze online agenda Swanny Moes Portugallaan 58 9403 DS Assen www.bodycliniq.nl Body Cliniq Ontspannen afslanken

Nadere informatie

Leidraad communicatie

Leidraad communicatie Leidraad communicatie voor de uitvoering van projecten in het kader van het INTERREG IV A programma Deutschland-Nederland 2007-2013 Geachte lead partner, U en uw partners plannen een project in het kader

Nadere informatie

Dutch Designs with lemon portfolio 2013. > Portfolio + tariefkaart

Dutch Designs with lemon portfolio 2013. > Portfolio + tariefkaart Dutch Designs with lemon portfolio 2013 > Portfolio + tariefkaart portfolio 2013 A Twist of Lemon. A Twist of Lemon Geen smaak die zo goed wordt herinnerd als citroen. Zelfs in gedachten ervaar je deze

Nadere informatie

VOORSTEL VOOR WWW.AFV-EPE.NL

VOORSTEL VOOR WWW.AFV-EPE.NL VOORSTEL VOOR WWW.AFV-EPE.NL Home Fotobond Nieuw Venster of Tab Actueel Galerie FotoNieuws Links Historie Contact Fshow Fshow Fshow Fshow Nieuw Venster of Tab Niet te veel tekst. Visueel houd en! Databank

Nadere informatie

Proud to present: Laura Eshuis

Proud to present: Laura Eshuis Juni 2014 nieuwsbrief Jaargang 2, nummer 6 Artikelen over bijzonderheden Laura Eshuis Sportaanbod SWAMP2014 KinderPRETplein Doe ook mee: Sponsorpakketten 2 Nieuwe sponsors 2 Proud to present: Laura Eshuis

Nadere informatie

Introductie. 1. Externe partijen die willen weten hoe het logo van Link te hanteren op hun eigen uitingen.

Introductie. 1. Externe partijen die willen weten hoe het logo van Link te hanteren op hun eigen uitingen. Huisstijlhandboek Introductie Dit huisstijlhandboek geeft een korte introductie en beschrijving van de huisstijl van Studievereniging LiNK. Doel van dit huisstijlhandboek is houvast geven over hoe het

Nadere informatie

firouwdrukwerk is nooit meer hetzelfde...

firouwdrukwerk is nooit meer hetzelfde... firouwdrukwerk is nooit meer hetzelfde... PRODUCTOVERZICHT MOGELIJKHEDEN VOORBEELDEN INSPIRATIE 2 Deze catalogus toont alle producten die via de website www.rouwdrukwerkonline.nl in de applicatie (APP)

Nadere informatie

De stijl van Den Haag. Een introductie

De stijl van Den Haag. Een introductie De stijl van Den Haag Een introductie 5 juni 2014 Den Haag is de internationale stad van vrede en recht. Een moderne metropool met een omvangrijke geschiedenis en een rijkgeschakeerde bevolking. Dit zie

Nadere informatie

1. Home. 3. Het park 4. De regio. 4.4 Zaken doen 2.4 Vraag uitgebreide info aan (formulier) 3.2.3 Ecologie en economie. 3.2.4 Hoogwaardige bedrijven

1. Home. 3. Het park 4. De regio. 4.4 Zaken doen 2.4 Vraag uitgebreide info aan (formulier) 3.2.3 Ecologie en economie. 3.2.4 Hoogwaardige bedrijven 0. Global gateway 1. Home 0. 1. 2. Zich vestigen op Evolis 2. 3. 3. Het park 4. De regio 4. 2.0 Beschikbaarheid 2.1 Prijzen 3.1 troeven 3.2 Visie 4.1 Wonen 4.2 Ontspannen 2.2 verkoopsvoorwaarden 3.2.1

Nadere informatie

Wat gaan we behandelen?

Wat gaan we behandelen? Wat gaan we behandelen? Module 1: Introductie tot Joomla! CMS Module 2: Joomla! Templates Module 3: Elementen van het web Module 4: Basis van een template Module 5: Begin constructie Module 6: Positionering

Nadere informatie

Logo & kleuren. PMS Rhodamine Red C 5. M 100 R 240. G 0. B 140 RAL 4010 WEB colour #F0008C

Logo & kleuren. PMS Rhodamine Red C 5. M 100 R 240. G 0. B 140 RAL 4010 WEB colour #F0008C Logo Guide Logo & kleuren Het logo is een origineel ontwerp dat een sterk herkenbaar beeld van het product biedt. Het moet worden gebruikt zoals het hier wordt voorgesteld, en mag in GEEN GEVAL gewijzigd

Nadere informatie

Leidraad communicatie. voor de uitvoering van projecten in het kader van het INTERREG IV A programma Deutschland-Nederland 2007-2013

Leidraad communicatie. voor de uitvoering van projecten in het kader van het INTERREG IV A programma Deutschland-Nederland 2007-2013 Leidraad communicatie voor de uitvoering van projecten in het kader van het INTERREG IV A programma Deutschland-Nederland 2007-2013 Versie 2 geldig vanaf 01 januari 2011 Geachte lead partner, U en uw partners

Nadere informatie

Maandelijks magazine voor de hightechindustrie // 1 november - 13 december 2013 // www.bits-chips.nl

Maandelijks magazine voor de hightechindustrie // 1 november - 13 december 2013 // www.bits-chips.nl Maandelijks magazine voor de hightechindustrie // 1 november - 13 december 2013 // www.bits-chips.nl BitsErChips 2013 ЕМВЕDDЕD ВУВТЕМВ Snelle ontwikkeling door krachtenbundeling met Inspiro Nefit Easy

Nadere informatie

Eindopdracht: Visuele identiteit. Stefan van de Weijer 2059708 MCM04G

Eindopdracht: Visuele identiteit. Stefan van de Weijer 2059708 MCM04G Eindopdracht: Visuele identiteit Stefan van de Weijer 2059708 MCM04G Nationale Theedrinkdag Los is er niets, maar waneer alle elementen bij elkaar komen kan er thee worden gemaakt. Culturen, specerijen

Nadere informatie

Tekst en standaarden

Tekst en standaarden Tekst en standaarden Mwbra, hhhhh, hebrrwehh - Isolde Sturkenboom Hogeschool van Amsterdam CMD - Serverside Scripting 1 Vakopzet 1 2 3 5 6 7 8 9 10 HC WC TOETS Includes, formulieren, beveiliging, databases,

Nadere informatie

2e versie 1. radboud universiteit handleiding huisstijl oktober 2014. Handleiding. Huisstijl Radboud Universiteit We invite you to change perspective

2e versie 1. radboud universiteit handleiding huisstijl oktober 2014. Handleiding. Huisstijl Radboud Universiteit We invite you to change perspective 2e versie 1 Handleiding Huisstijl Radboud Universiteit We invite you to 2e versie 2 Inhoud deel 1 Basiselementen 3 Het universitaire logo Basishuisstijlkleur Lettertypes Grid en stramienen Logo onderzoeksinstituten

Nadere informatie

ALGEMENE HANDLEIDING WEBSITE

ALGEMENE HANDLEIDING WEBSITE ALGEMENE HANDLEIDING WEBSITE Oldebertweg 57a, 9351 PC Leek, T 0594 54 80 40, F 0594 54 80 41, info@reclamebureauram.nl IBAN nr. NL42RABO0153426721, BTW nr. 821407260B01 Leveringsvoorwaarden KvK Groningen

Nadere informatie

Guidea: Brand manual & corporate styleguide

Guidea: Brand manual & corporate styleguide Guidea: Brand manual & corporate styleguide LOGO LOGO: KEUZES Afhankelijk van de vraag en bestemming kan een ander logo gebruikt worden. LOGO: GEBRUIK X = 10 mm 10mm is de minimum witruimte die moet worden

Nadere informatie

Research for Design. Communication and Multimedia Design Amsterdam - Research for Design- B1 HC7 requirements - 10 10 2011

Research for Design. Communication and Multimedia Design Amsterdam - Research for Design- B1 HC7 requirements - 10 10 2011 Research for Design Research for Design opbouw week 1: orientatie, deskresearch & expert review week 2: persona hypothesis, mentale modellen & early interviews week 3: leren interviewen & observeren week

Nadere informatie

Helmond in volle vaart. Nulla dei malesuada semper est ante quant

Helmond in volle vaart. Nulla dei malesuada semper est ante quant Nulla dei malesuada semper est ante quant Aliquam vel nulla. Aenean purus nunc, posuere vitae, elementum eu, volutpat in, velit. Nullam faucibus fermentum justo. Vivamus mollis, sem at dapibus varius,

Nadere informatie

MANUAL STICHTING DOEN

MANUAL STICHTING DOEN HOE GA IK HET 2 MANUAL STICHTING DOEN INHOUDS- OPGAVE EEN NIEUW GEZICHT VOOR DOEN HET LOGO VAN DOEN IN HET KADER VAN DOEN DOEN IN VIER KLEUREN BEELDBANK VAN DOEN TEKSTBANK VAN DOEN CORRESPONDENTIEPAKKET

Nadere informatie

v.1.5-01/2012 - p. 2 Inleiding

v.1.5-01/2012 - p. 2 Inleiding Logowijzer Natuurmonumenten v.1.5-01/2012 v.1.5-01/2012 - p. 2 Inleiding Deze logowijzer hoort bij de logomap van Natuurmonumenten en geeft beknopte informatie over het toepassing van het logo en de technische

Nadere informatie

Cryptografie Theorie in de Praktijk

Cryptografie Theorie in de Praktijk Cryptografie Theorie in de Praktijk Luuk Danes dinsdag 10 februari 2015 PvIB - Hilversum Wat ga ik vandaag niet vertellen? Wat ga ik vandaag niet vertellen? Spartaanse Skytale Ceasar cipher Playfair cipher

Nadere informatie

De verruimde huisstijl van het UMC Utrecht

De verruimde huisstijl van het UMC Utrecht De verruimde huisstijl van het UMC Utrecht Juni 2013 Dit boekje is een communicatie hulpmiddel. Het is een beknopte weergave van de verruiming van de UMC Utrecht huisstijl. De huisstijl wordt beheerd door

Nadere informatie

Corporate identity manual

Corporate identity manual Schippers Huisstijl handboek Corporate identity manual 4th of June 2013 1 Corporate identity manual Introduction Introduction Introduction: This is the corporate identity manual of Schippers and its divisions.

Nadere informatie

Het atrium van JFK wordt nu gebouwd. Meer zien? Klik hier!

Het atrium van JFK wordt nu gebouwd. Meer zien? Klik hier! Projecten Het atrium van JFK wordt nu. Meer zien? Klik hier! Etiam rhoncus. Maecenas tempus, ellus eget condi mentum rhoncus, sem quam (tekst: wat zijn/is SL). Ontwerp zelf je SmartLoft Minder hebben meer

Nadere informatie

GERAARDSBERGEN FEBRUARI 2016

GERAARDSBERGEN FEBRUARI 2016 #WIJMAKEN GERAARDSBERGEN FEBRUARI 2016 Noordrand eist eerlijke spreiding lawaaihinder PAGINA 2 lokale cover verwijzing hoofdartikel... 44 lettertekens met spaties paginanummer... VOORPAGINA Gemeenten Noordrand

Nadere informatie

DE ACINIPO HEALTH SEMINARS WILKO VAN DER VEGT

DE ACINIPO HEALTH SEMINARS WILKO VAN DER VEGT DE ACINIPO HEALTH SEMINARS WILKO VAN DER VEGT INTRODUCTIE De nieuwe reeks seminars dient als wegwijzer en praktische raadgever voor mensen met chronische klachten en voor mensen die uit preventief oogpunt

Nadere informatie

LEREN BELEGGEN EDITIE 2013 EEN BASISCURSUS BELEGGEN VOOR SCHOLIEREN. Leren beleggen 2013 1

LEREN BELEGGEN EDITIE 2013 EEN BASISCURSUS BELEGGEN VOOR SCHOLIEREN. Leren beleggen 2013 1 LEREN BELEGGEN EEN BASISCURSUS BELEGGEN VOOR SCHOLIEREN EDITIE 2013 Leren beleggen 2013 1 2 Leren beleggen 2013 LEREN BELEGGEN EEN BASISCURSUS BELEGGEN VOOR SCHOLIEREN EDITIE 2013 2 Leren beleggen 2013

Nadere informatie

DE VERLEIDENDE DIALOOG

DE VERLEIDENDE DIALOOG Eddy Boeve Wat mooi is, hoeft niet goed te converteren. DE VERLEIDENDE DIALOOG als motor voor conversie V2.1 1 http://www.sony.nl/electronics/tv/t/televisies?type=led X-REALITY TM PRO WIGONTWERP X-TENDED

Nadere informatie

L A TEX-cursus 1 e sessie: de basis van L A TEX

L A TEX-cursus 1 e sessie: de basis van L A TEX L A TEX-cursus 1 e sessie: de basis van L A TEX TEXniCie A Eskwadraat 10 november 2014 Wat gaan we doen? In 6 sessies leer je L A TEX Niveau en doel: een scriptie o.i.d. Aan het einde van een deel krijg

Nadere informatie

Nederlands. EVP-Fractie Pers- en Communicatiedienst. Grafische basisvoorschriften

Nederlands. EVP-Fractie Pers- en Communicatiedienst. Grafische basisvoorschriften Nederlands EVP-Fractie Pers- en Communicatiedienst Grafische basisvoorschriften Versie: 01/10/2012 Waarom grafische basisvoorschriften? In mei 2011 heeft de EVP-Fractie besloten om de productie van alle

Nadere informatie