Rapportage duurzaamheid OTL Den Dolder
|
|
- Lien Sasbrink
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapportage duurzaamheid OTL Den Dolder Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere wijze, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de directie van Aannemingsbedrijf Gebr. de Koning B.V.. VERSIE DATUM OMSCHRIJVING OPGESTELD GECONTROLEERD Eerste uitgave R.C.M. Vriends L.v.Dijk 1
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Algemeen Beschrijving van de organisatie Organisatorische grenzen Projectbeschrijving Projectdoelstellingen Rapportageperiode Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Begrote uitstoot Directe en indirecte emissies Scope 1 & Scope Totaal scope 1, 2 & Maatregelen Genomen maatregelen Voortgang doelstellingen
3 1. Inleiding Ten behoeve van de CO2-prestatieladder wordt halfjaarlijks deze project-emissierapportage opgesteld voor het project Onderdoorgang Tolhuislaan, Den Dolder; projectnummer: ). Het doel hiervan is inzicht verschaffen in de wijze waarop invulling wordt gegeven aan de duurzaamheid op dit project. 3
4 2. Algemeen 2.1 Beschrijving van de organisatie De rapporterende organisatie, Gebr. De Koning B.V., is een zelfstandige GWW MKB aannemer op de Nederlandse markt. Gebr. De Koning B.V. is een bedrijf met een lange historie. In 1900 is de voorloper van Gebr. De Koning opgericht. Het bedrijf maakt sinds die tijd een gestage groei door. Er is altijd veel geïnvesteerd in eigen materieel, wat geresulteerd heeft in een groot machinepark en een ruime hoeveelheid damwand. Gebr. De Koning is een betrouwbare, solide en pragmatische GWW-aannemer die goede oplossingen biedt aan ambitieuze klanten binnen het bedrijfsleven en de non-profitsector. Gebr. De Koning voert zowel eenvoudige als gedurfde, toonaangevende projecten uit. Met de diensten draagt Gebr. De Koning bij aan het goed, duurzaam en kostenefficiënt uitvoeren van haar projecten. Van ontwerp tot beheer en onderhoud. 2.2 Organisatorische grenzen De Koning Beheer B.V. De Koning Constructies B.V. Nanengat 1 Papendrecht (tot 1 juli 2011) Scheepvaartweg 1, Papendrecht (vanaf 1 juli 2011) De Koning Materieel B.V. Nanengat 3a Papendrecht (tot 1 juli 2011) hal 1 t/m 3; Rietgorsweg 9a Papendrecht (vanaf 1 juli 2011) hal 4; Rietgorsweg 9a Papendrecht De Koning Vastgoed B.V. Scheepvaartweg 1, Papendrecht Gebr. De Koning B.V. Nanengat 1 Papendrecht (tot 1 juli 2011) Scheepvaartweg 1, Papendrecht (vanaf 1 juli 2011) De organisatiegrenzen van Gebr. De Koning B.V. zijn in het kader van het CO 2(kooldioxide)- bewustzijn daar neergelegd waar de invloed van de organisatie merkbaar aanwezig is. In de praktijk betekent dit dat waar activiteiten onder regie van Gebr. De Koning B.V. vallen, de verantwoording voor de CO2-productie wordt genomen: de sturing ligt duidelijk bij de eigen organisatie. De organisatiegrenzen voor deze inventarisatie bevat De Koning Beheer B.V. met de volgende groepsmaatschappijen voor zover zij betrokken zijn bij het project OTL Den Dolder: De Koning Materieel B.V. Papendrecht Nederland De Koning Constructies B.V. Papendrecht Nederland De Koning Vastgoed B.V. Papendrecht - Nederland Gebr. De Koning B.V. Papendrecht Nederland 4
5 2.3 Projectbeschrijving Aannemingsbedrijf Gebr. De Koning B.V. (GDK) heeft opdracht gekregen voor het project Onderdoorgang Tolhuislaan te Den Dolder (het Werk, verder aangeduid als OTL). Het uit te voeren werk is gelegen aan het bedrijventerrein De Duif en woonwijk Overtoom, in de gemeente Den Dolder. Onder de scope van het project vallen in hoofdzaak de volgende onderdelen: Het ontwerpen en realiseren van een onderdoorgang met spoordek (kruising baanvak Utrecht- Arnhem), inclusief bijbehorend spoorwerk, bouwkundige werkzaamheden (liftschachten en bouwkundige afwerking), installatiewerk (pompinstallatie en verlichting), wegenwerk en werkzaamheden in verband met kabels en leidingen ProRail. Het ontwerpen en realiseren van de stationsinrichting, inclusief bebording, reisinformatiesysteem, perronconstructie en treinbeheersing en beveiliging. Het coördineren van het plaatsen van de liften en fietsenstallingen door derden. Het ontwerpen en realiseren van de inrichting van de openbare ruimte rond het station, inclusief wegenwerk, groenvoorzieningen, verlichting, afscherming spoorbaan en werkzaamheden in verband met kabels en leidingen derden. Het coördineren van het (door derden) verwijderen van de bestaande overwegconstructie, het verwijderen van aansluiting op bestaande wegen en het aanbrengen van voertuigkerende voorzieningen langs de spoorbaan. Voorzieningen voor het handhaven van de spoorbaan. Het ontwerpen en realiseren van tijdelijke voorzieningen (bouwterrein, schuifbaan, aanrijdportalen). 5
6 2.4 Projectdoelstellingen Door GDK zijn in het KAM-meerjarenplan voor scope 1, 2 en 3 reductiedoelstellingen op bedrijfsniveau vastgesteld. Deze doelstellingen zijn ook voor het project OTL van toepassing en de voortgang op deze doelstellingen zal op bedrijfsniveau worden beoordeeld (zie bedrijfsrapportage). Een aantal doelstellingen zijn specifiek door vertaald op projectniveau. De voortgang van deze doelstellingen zal in deze rapportage worden behandeld (zie paragraaf 5.2) Het gaat hierbij om de volgende project-specifieke doelstellingen: A. Scope 1: Over de projectduur (1,0 jaar) 0,75 % CO2-reductie op de emissiestroom aggregaten en groot materieel; brandstof. B. Scope 2: Over de projectduur (1,0 jaar) een CO2-reductie van 0,6% op de emissiestroom elektra project. C. Scope 3: Voor het project 5% CO2-emissie reductie ten aanzien van inkoop stalen damwand door vermindering hoeveelheid benodigd staal bij damwanden voor het project. Voor de emissiestromen waarvoor geen specifieke projectdoelstellingen zijn geformuleerd, worden wel maatregelen getroffen om aan de bedrijfsdoelstellingen te voldoen. 2.5 Rapportageperiode De rapportageperiode waarop dit document betrekking heeft, betreft de gehele projectduur. 6
7 3. Berekeningsmethodiek 3.1 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van de CO2-prestatieladder, wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 3.0, geldig m.i.v. 10 juni 2015, zoals uitgegeven door de SKAO. De emissiestromen die voor dit project worden bijgehouden, zijn: Scope 1 Aggregaten en groot materieel; brandstof Scope 2 Elektra project Scope 3 Inkoop stalen damwand Scope 3 Afvalverwerking Scope 3 Uitbesteed transport Voor overige emissiestromen die wel van toepassing zijn op het project, maar niet worden bijgehouden op projectniveau, wordt verwezen naar de bedrijfsadministratie betreffende de CO 2-uitstoot. De gebruikte conversiefactoren voor deze emissiestromen zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 3.0, geldig m.i.v. 10 juni Begrote uitstoot Emissiestroom Aggregaten & groot materieel; brandstof Beschrijving Het begrote brandstofverbruik voor dit project is gebaseerd op het totaal aan te brengen hoeveelheid stalen damwand. Het machinepark wordt voornamelijk gebruikt voor het plaatsen van damwand en het ontgraven van de bouwkuipen. Als verhouding is het brandstofverbruik van LVO-Bunnik gehanteerd. Elektra projecten Inkoop stalen damwand Het begrote elektriciteitsgebruik voor dit project is gebaseerd op het gemiddelde verbruik per maand (winter - en zomer periode) van een vergelijkbaar voltooid project LVO Bunnik. De conversiefactor is gebaseerd op het gebruik van groene stroom. De begrote hoeveelheid staal voor dit project is gebaseerd op het calculatieontwerp van De Koning Constructies. 7
8 4. Directe en indirecte emissies 4.1 Scope 1 & 2 Emissiestroom (in ton CO 2) Werkelijke uitstoot Begrote uitstoot Reductie Scope 1: Aggregaten en groot materieel; 34,8 66,3 = - 31,5 (- 48%) brandstof Scope 2: Elektra projecten 9,6 28,6 = - 19,0 (- 66%) Totaal 44,4 4.2 Scope 3 Emissiestroom (in ton CO 2) Werkelijke uitstoot Begrote uitstoot Reductie Scope 3: Inkoop stalen damwand 74,5 84,3 = - 9,8 (-11,6%) Scope 3: Afvalverwerking 22,5 72,5 = - 50 (- 69,0%) Scope 3: Uitbesteed transport 9,1 13,5 = -4,4 (- 32,9%) Totaal 106,1 8
9 4.3 Totaal scope 1, 2 & 3 Emissiestroom Uitstoot (ton CO 2) Aandeel (%) Aggregaten en groot materieel; brandstof 34,8 23,1 Totaal scope 1 34,8 23,1 Elektra projecten 9,6 6,4 Totaal scope 2 9,6 6,4 Inkoop stalen damwand 74,5 49,5 Afvalverwerking 22,5 15,0 Uitbesteed transport 9,1 6,0 Totaal scope 3 106,1 70,5 Totaal scope 1, 2 & 3 150,50 100,0 9
10 5. Maatregelen 5.1 Genomen maatregelen Scope 1: 1. Er is een vaste bouwaansluiting toegepast in plaats van de inzet van een stroomaggregaat voor de elektravoorziening. Deze bouwaansluiting is in gebruik genomen. 2. Verminderen stationair draaien kranen is een doorlopend actiepunt. 3. Er is een keetvoorziening voor een deel van de projectvoorbereiding- en begeleiding op de projectlocatie ingericht om pendelverkeer tussen kantoor (Papendrecht) en projectlocatie te verminderen. 4. Carpoolen naar het project is een doorlopend actiepunt. Voor de buitendienststelling worden transportplanningen gemaakt voor het vervoer van medewerkers naar het project. 5. Er is gestreefd naar vermindering van de transportbewegingen en reisafstanden door optimalisatie transportplanning. Zoveel mogelijk heen- en terug vrachten worden gecombineerd en er wordt ook naar combinatie van transport naar/van andere projecten gezocht. 6. Er is een ketenpark geplaatst welke gestapeld is uitgevoerd. Op stijgende warmte vanuit de schaftketen (onderzijde) verwarmd de vloeren van de directieketen (bovenzijde). Dit geeft een hoger verwarmingsrendement dan conventionele ketenparken welke gelijkvloers zijn aangebracht. 10
11 Scope 2: 7. Er is een vaste bouwaansluiting toegepast met groene stroom (windkracht) in plaats van grijze stroom. 8. Door het gebruik van laptops in plaats van desktops wordt energie bespaard. 9. Toepassen schemer/bewegingsschakelaar op bouwlampen. 10. Toepassen tijdklok op verwarming keten. 11. Bij aanschaf van de printer/kopieerapparaat is gekozen voor een inkjet A3 printer in plaats van een grote machine. Scope 3: 12. Voorkomen en goed scheiden afval op het project. Zoveel mogelijk recyclen. 13. Er wordt beton toegepast met 30% betongranulaat (als grindvervanger). 14. Door optimalisatie van het ontwerp van de betonconstructie is bespaard op de hoeveelheid benodigd beton. 15. Door optimalisatie van het ontwerp is bespaard op de hoeveelheid benodigde wapeningsstaal. 16. Door de betonconstructie in te schuiven tijdens de buitendienststelling over schuifbanen in de spoorbaan is bespaard op definitief stalen damwand. 17. Door optimalisatie van het ontwerp voor de noordelijke toerit is bespaard op definitief stalen damwanden, tevens is in het definitieve deel van de bouwkuip gebruikte damwand toegepast. 18. Bij inkoopbeleid voor inhuur van groot materieel afstand tot project en emissie materieel als inkoopcriteria meenemen in besluitvorming. Overige maatregelen: 19. Gebr. de Koning werkt bij het project conform de gedragscode Bewuste Bouwers. Eén van de pijlers van de gedragscode is afvalmanagement en energiebesparing. 5.2 Voortgang doelstellingen A. Op de emissiestroom aggregaten en groot materieel; brandstof is gedurende het gehele project 48,0% bespaard. Hiermee is de doelstelling van 0,25% gehaald. B. Op de emissiestroom elektra project is in de eerste rapportageperiode 66,6% bespaard. De doelstelling van 0,2% is hiermee gehaald. C. Door optimalisatie van het ontwerp van de definitieve damwand konden lichtere damwandplanken toegepast worden waardoor 5,65 ton staal is bespaard. Dit heeft geleid tot een reductie van 9,75 ton CO2, wat overeenkomt met 11,6 %. De doelstelling van 5% is hiermee gehaald. 11
Inhoudsopgave. Gebr. De Koning BV
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 4 2.1 Beschrijving van de organisatie... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Projectbeschrijving... 5 2.4 Projectdoelstellingen... 6 2.5 Rapportageperiode...
Nadere informatieInhoudsopgave. Gebr. De Koning BV
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 4 2.1 Beschrijving van de organisatie... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Projectbeschrijving... 5 2.4 Projectdoelstellingen... 6 2.5 Rapportageperiode...
Nadere informatieRapportage duurzaamheid Halte triangel Waddinxveen
Rapportage duurzaamheid Halte triangel Waddinxveen Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere wijze, zonder
Nadere informatieRapportage duurzaamheid Viaduct Munnikensteeg; Zwijndrecht
Rapportage duurzaamheid Viaduct Munnikensteeg; Zwijndrecht Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere
Nadere informatie1 e Voortgangsrapportage duurzaamheid Halte triangel Waddinxveen
1 e Voortgangsrapportage duurzaamheid Halte triangel Waddinxveen Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere
Nadere informatieInhoudsopgave. Gebr. De Koning BV
Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 4 2.1 Beschrijving van de organisatie... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Projectbeschrijving... 5 2.4 Projectdoelstellingen... 6 2.5 Rapportageperiode...
Nadere informatieVoortgangsrapportage duurzaamheid Bunnik Webversie
Voortgangsrapportage duurzaamheid Bunnik Webversie Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere wijze, zonder
Nadere informatieVoortgangsrapportage duurzaamheid Bunnik Webversie
Voortgangsrapportage duurzaamheid Bunnik Webversie Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of enige andere wijze, zonder
Nadere informatiePKP-05: PROJECTPLAN DUURZAAMHEID
PKP-05: PROJECTPLAN DUURZAAMHEID Project: ProRail; Onderdoorgang Tolhuislaan (OTL) Den Dolder : Opdrachtgever: ProRail Contractnummer: TN 98109 Hoofdaannemer: Gebr. De Koning B.V. Scheepvaartweg 1; 3356
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H2
Periodieke rapportage 2017 H2 03-09-2018 Periodieke rapportage 2017 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatie1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014
1 van 10 Periodieke rapportage: CO2 Rapportage 2014 eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014 2 van 10 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1
Periodieke rapportage 2015 H1 08-12-2015 Periodieke rapportage 2015 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H1
Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1 + H2
Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatiePeriodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016
1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening 5 2.1 Organisatorische
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016
20 januari 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening 5
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017
Periodieke rapportage 2016 H2 Juni 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief
Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Versie 15 december 2016 Periodieke rapportage 2016 H1 15 december 2016 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Versie 15 december 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2014
Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatiePeriodieke Rapportage 2 e helft 2016
Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Datum: Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatiePERIODIEKE RAPPORTAGE 2015
PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Beschrijving de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Basisjaar... 3 2.4 Rapportageperiode... 3 2.5 Verificatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2
Periodieke rapportage 2016 H2 14-02-2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H1. November 2017
Periodieke rapportage 2017 H1 November 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieVoortgangsrapportage scope 3 ketenanalyses; 1 e halfjaar 2011 : A.P. Kleiberg Datum : 07-10-2011 Pagina : 1 van 5
Datum : 07-10-2011 Pagina : 1 van 5 1. Inleiding In deze voortgangsrapportage willen we de voortgang op de doelstellingen en maatregelen behandelen die naar aanleiding van de ketenanalyses scope 3 zijn
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
12 september 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft September 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2
Periodieke rapportage 2016 H2 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatiePeriodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV
Periodieke rapportage 2017 1 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, september 2017 (versie 170908) Auteur:
Nadere informatie1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012
1 van 14 Periodieke rapportage: Jaarrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 14 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft 2013. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft 2013 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Versienummer: 3 Versie datum: 18 september 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1
Nadere informatie1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012
1 van 13 Periodieke rapportage: CO2 emissie 2012 per label Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 13 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving
Nadere informatiePeriodieke rapportage tweede helft 2017
Periodieke rapportage tweede helft 2017 Laatste wijzigingen : 01 maart 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2017
Periodieke rapportage eerste helft 2017 Laatste wijzigingen : 20 juli 2017 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2015
Periodieke rapportage 1 e helft 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatiePeriodieke rapportage [2016, eerste helft]
Periodieke rapportage [2016, eerste helft] Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Basisgegevens... 3 2.1 Beschrijving van de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Referentiejaar... 3 2.4 Rapportageperiode...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 28 september 2016 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 September 2016
Periodieke rapportage 2016 September 2016 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatie15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.
Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015 15/09/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3.
Nadere informatiePeriodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015
Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015 Inhoudsopgave Gerelateerd aan 7.3 ISO 14064-1 1. Inleiding p 2. Basis gegevens: 2.1 Algemeen a
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 de half jaar 2017
Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Mei 2018 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatie01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.
Voortgangsrapport jan-mrt 2015 01/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...
Nadere informatiePeriodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014
Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014 Inhoudsopgave Gerelateerd aan 7.3 ISO 14064-1 1. Inleiding p 2. Basis gegevens: 2.1 Algemeen a
Nadere informatieVoortgangsrapportage incl maatregelen
Voortgangsrapportage 2016-1 incl maatregelen 01-01-2016 t/m 31-12-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 13 september 2017 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2012
Periodieke rapportage 2012 15 april 2013 1-8 15-04-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Basisgegevens... 3 1.1. Beschrijving van de organisatie... 3 1.2. Verantwoordelijkheden... 4 1.3. Basisjaar... 4 1.4. Rapportageperiode...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2016
Periodieke rapportage 1 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 de half jaar 2017
Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017 Mei 2018 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3
Nadere informatieVoortgangsrapport jan-okt 2015
06-11-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar... 3 2.4. Rapportageperiode...
Nadere informatie25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.
Voortgangsrapport jan -jun 2015 25/09/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...
Nadere informatie02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.
Voortgangsrapport jan-dec 2014 02/06/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3 2.3. Basisjaar...
Nadere informatieLomans Beheer B.V t/m
Footprint 2015 Lomans Beheer 01-01-2015 t/m 31-12-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Basisgegevens... 3 2.1. Beschrijving van de organisatie... 3 2.2. Verantwoordelijkheden... 3
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 18 juli 2016 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV
Periodieke rapportage 2017 2e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2018 (versie 180119) Auteur:
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatiePeriodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar 2014. Periode 1 januari t/m 30 juni 2014
Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar 2014 Periode 1 januari t/m 30 juni 2014 Hardinxveld 15 juli 2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Basisgegevens... 3 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 de half jaar 2018
Periodieke rapportage 2 de 2018 Maart 2019 Periodieke rapportage 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basis 4
Nadere informatie1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013
1 van 13 Periodieke rapportage: Rental 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie
Nadere informatiePeriodieke Rapportage H (totaal 2018)
Periodieke Rapportage H2 2018 (totaal 2018) Datum: 25 juli 2019 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatieVoortgangsrapportage eerste halfjaar 2015
Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015 15/09/2015 Van Huizen groenvoorziening en drainage Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1. Inleiding 2 2. Basisgegevens 3 2.1. Beschrijving van de organisatie 3 2.2.
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 4 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE Q1 EN Q VAN BOEKEL ZEELAND B.V. Versie 1: 26 augustus 2016
VOORTGANGSRAPPORTAGE Q1 EN Q2 2016 VAN BOEKEL ZEELAND B.V. Versie 1: 26 augustus 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Basisgegevens... 4 2.1 Beschrijving van de organisatie... 4 2.2 Verantwoordelijkheden...
Nadere informatie1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013
1 van 13 Periodieke rapportage: H2 2013 Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1
Nadere informatieCO-2 Rapportage Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem
CO-2 Rapportage 2013 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 2-5-2014 Versie 2.1 H.J.Slot Geaccordeerd J.Nannings Directeur Inhoudsopgave
Nadere informatieLomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer
Footprint 2017 Lomans Beheer 01-01-2017 t/m 31-12-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode
Nadere informatiePeriodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV
Periodieke rapportage 2016 2 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2017 (versie 170117) Auteur:
Nadere informatie1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012
1 van 12 Periodieke rapportage: Rapportage 2012 en reductiedoelstellingen 2013 en 2014 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 2 van 12 Inhoudsopgave Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE Q3 EN Q VAN BOEKEL ZEELAND B.V. Versie 2:
VOORTGANGSRAPPORTAGE Q3 EN Q4 2016 VAN BOEKEL ZEELAND B.V. Versie 2: 28-04-2017 Inhoud VOORTGANGSRAPPORTAGE Q3 en Q4 2016 1 Inleiding... 3 2 Basisgegevens... 4 2.1 Beschrijving van de organisatie... 4
Nadere informatieLomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer
Footprint 2016 Lomans Beheer 01-01-2016 t/m 31-12-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & 2012. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012 Versienummer: 2 Versie datum: 23 juli 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving
Nadere informatie22/07/2015. Lomans Beheer B.V.
CO2 footprint 2014 22/07/2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1. Inleiding... 2. Basisgegevens... 2.1. Verantwoordelijkheden... 2.2. Basisjaar... 2.3. Rapportageperiode... 3. Afbakening... 3.1. Organisatorische
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017
Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017 Periodieke rapportage 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatiePeriodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013, Geactualiseerd d.d.
Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013, Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015
Periodieke rapportage 2015 H1 30 september 2015 Periodieke rapportage 2015 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatieVolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017
CO Voortgangsrapportage H1 01 01-01-01 t/m 01-0-01 CO Voortgangsrapportage H1 01 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. Basisgegevens.1. Beschrijving van de organisatie.. Verantwoordelijkheden.3. Basisjaar.4.
Nadere informatieOpgesteld. Controle. Controle/Vrijgave
Document PERIODIEKE RAPPORTAGE 2018 Datum 22 mei 2019 Versie 1 Status Definitief Paraaf: Opgesteld Naam: B. Veldkamp Functie: KAM-coördinator Datum: 22-05-2019 Controle Naam: M. Muskee Functie: Energie
Nadere informatiePERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015
PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015 Opdrachtgever : Directie Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KvV Vrijgegeven : RBe Referentie : Periodieke rapportage 1e helft 2015 Versie : 1.0 Status : Definitief
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 ste half jaar 2017
Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 November 2017 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management Actieplan
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 ste half jaar 2017
Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017 November 2017 Periodieke rapportage 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e halfjaar 2012. Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder
Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012 Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Basisgegevens... 4 1.1 Beschrijving van de organisatie... 4 1.2
Nadere informatie