Profielschets en rooster van aftreden RvC woonvereniging Patrimonium Barendrecht Versie vastgesteld tijdens de RvC-vergadering van 27 september 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Profielschets en rooster van aftreden RvC woonvereniging Patrimonium Barendrecht Versie vastgesteld tijdens de RvC-vergadering van 27 september 2012"

Transcriptie

1 Profielschets en rooster van aftreden RvC woonvereniging Patrimonium Barendrecht Versie vastgesteld tijdens de RvC-vergadering van 27 september Inleiding Woonvereniging Patrimonium in Barendrecht kent een tweelaags bestuursmodel met een directeur bestuurder en een raad van commissarissen. De bestuurder is belast met het besturen van de woningcorporatie, wat onder meer inhoudt dat de bestuurder verantwoordelijk is voor de realisatie van de doelstellingen van de woningcorporatie, de strategie, de financiering en de resultaten. De bestuurder is verantwoordelijk voor de naleving van alle relevante wet- en regelgeving en voor het beheersen van de risico s verbonden aan de activiteiten van de woningcorporatie. Bij de taakvervulling richt de bestuurder zich naar het belang van de woningcorporatie en maatschappelijk doelstelling. De bestuurder legt verantwoording af aan de raad van commissarissen. Patrimonium is een vereniging. De Algemene Ledenvergadering heeft wettelijk voorgeschreven taken, waaronder de benoeming van de leden van de raad van commissarissen. In deze profielschets staan de taak- en kwaliteitseisen waaraan de raad van commissarissen en de individuele leden moeten voldoen. Deze kwaliteitseisen vormen de basis op grond waarvan de leden van de raad van commissarissen geworven worden. 2. Taken van de raad van commissarissen De raad van commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op de bestuurder en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden onderneming en staat de bestuurder met raad ter zijde. De raad van commissarissen treedt namens Patrimonium op als werkgever van de bestuurder. De raad van commissarissen richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van de woningcorporatie en maakt daarbij een afweging van belangen van degenen die bij de woningcorporatie betrokken zijn. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen functioneren. De raad van commissarissen bewaakt vanuit zijn toezichthoudende rol het beleid en het bestuur van de vereniging. De raad van commissarissen toetst het beleid aan vooraf vastgestelde kaders, opgenomen in het ondernemingsplan en de begroting. De raad van commissarissen let daarbij op het evenwicht tussen de maatschappelijke- en financiële (continuïteits) doelstellingen en op het bestuurlijke functioneren van de directeur-bestuurder. De raad van commissarissen toetst onder meer de zorgvuldigheid waarmee het beleid en de strategie tot stand zijn gekomen en of de bedrijfsvoering zich verhoudt overeenkomstig de elementaire beginselen van verantwoord ondernemerschap en of het beleid in overeenstemming is met het statutaire doel. Een aantal in de statuten vastgelegde en voor de vereniging belangrijke besluiten is onderhevig aan de voorafgaande goedkeuring van de raad van commissarissen, zoals de vaststelling van de begroting en de jaarrekening. De jaarstukken die aan de Algemene Vergadering ter goedkeuring of ter vaststelling worden voorgelegd moeten voorzien zijn van een advies van de raad van commissarissen. Het toezicht van de raad van commissarissen op de bestuurder omvat in ieder geval: - De realisatie van de doelstellingen van de woningcorporatie - De strategie en risico s verbonden aan de activiteiten van de woningcorporatie - De opzet en de werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen - Het kwaliteitsbeleid en de kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording - Het financiële verslagleggingsproces 1

2 - De naleving van toepasselijke wet- en regelgeving - Het risicomanagement en de interne beheersing van verbindingen 3. Onafhankelijkheid en tegenstrijdige belangen Ieder lid van de raad van commissarissen heeft de verantwoordelijkheid onafhankelijk en kritisch bij te dragen aan de besluitvorming, zodanig dat de raad van commissarissen de in aanmerking komende belangen op evenwichtige wijze kan afwegen. De raad van commissarissen is zodanig samengesteld dat de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de woningcorporatie en leden van de raad van commissarissen wordt vermeden. De raad van commissarissen is verantwoordelijk voor de besluitvorming over de omgang met tegenstrijdige belangen bij leden van het bestuur, leden van de raad van commissarissen en de externe accountant in relatie tot de woningcorporatie. Kandidaten voor de raad van commissarissen geven voordat zij benoemd worden openheid over functies en nevenfuncties. Bij kandidaten met een directe zakelijke relatie met Patrimonium, kandidaten die betrokken zijn bij andere corporaties in het statutair werkgebied van Patrimonium en kandidaten die door hun functie bij een overheidslichaam of publiekrechtelijk lichaam in het gebied betrokken zijn bij het werk van corporaties, wordt ervan uitgegaan dat sprake is van een onverenigbaarheid van belangen. 4. Deskundigheid en samenstelling van de raad van commissarissen Elk lid van de raad van commissarissen dient in staat te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Elk lid van de raad van commissarissen beschikt daarnaast over specifieke deskundigheid die aansluit bij onderstaande profielschets. Ook leden die op voordracht van de huurders zijn benoemd dienen aan dit profiel te voldoen. Alle leden dienen te beschikken over de volgende algemene kwaliteitseisen: Positieve betrokkenheid bij Patrimonium, haar doelstelling en belangen in het werkgebied. Feeling voor de maatschappelijke omgeving waarin Patrimonium opereert, evenals aantoonbare interesse voor de volkshuisvesting en haar maatschappelijk, sociale en politieke raakvlakken. Er wordt naar gestreefd dat tenminste één van de RvC-leden binding heeft met Barendrecht. Visie; in staat om zicht te houden op alle relevante ontwikkelingen in de omgeving van de corporatie en dit te vertalen naar doelstellingen voor de corporatie. Strategisch inzicht; de consequenties voor complexe vraagstukken op lange termijn kunnen overzien. Het vermogen om beleidsvoorstellen en (financiële) plannen kritisch te beoordelen, de uitvoering van beleid te toetsen en rapportages in dat kader te kunnen beoordelen. In staat om risico s voor de stabiliteit en continuïteit van de corporatie te onderkennen. Bestuurskracht en besluitvaardigheid; inzicht in beleids- en besluitvormingsprocessen Heldere opvatting over kwaliteit van beleid en bestuur. Goed ontwikkeld gevoel voor samenhang tussen in- en externe ontwikkelingen; een open oog voor marktontwikkelingen Een positief kritische instelling die gepaard gaat met een onafhankelijke, open oordeelsvorming en een standvastige en beargumenteerde opstelling in de raad en in de verhouding met de bestuurder. Integriteit, handhaven van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen in relatie tot de functie van commissaris. Het vervullen van en een voorbeeldfunctie in relatie tot integriteit. Kunnen werken in teamverband en de bereidheid om het eigen functioneren en dat van de RvC kritisch te bezien, bereidheid om zich bij te scholen ten aanzien van actuele thema s en ontbrekende basiskennis. 2

3 Aan bijzondere aandachtsgebieden gekoppelde aanvullende profielen: Naast de algemene kwaliteitseisen zoals hierboven is omschreven, is ten aanzien van een aantal aspecten specifieke deskundigheid noodzakelijk. Het betreft de volgende terreinen: 4.1. Volkshuisvesting 4.2. Financieel-economisch 4.3. Wonen, welzijn en zorg 4.4. Personeel en organisatie 4.5. Politiek en openbaar bestuur 4.1. Volkshuisvesting Minimaal één lid van de RvC is deskundig op het terrein van volkshuisvesting. Dit aandachtsgebied heeft betrekking op bouwkundige en commerciële aspecten, onderhoud, renovatie en nieuwbouw. Leden met dit aandachtsgebied zijn de eerst aangewezenen om in de RvC onderhoudsplannen en projectvoorstellen te becommentariëren. - Bouwkundige achtergrond - Ervaring met volkshuisvestingsaangelegenheden - Kennis en ervaring op het gebied van projectontwikkeling - Ervaring met publiek-private samenwerkingsvormen - Kennis en visie op toekomstige rollen van corporaties, op ontwikkelingen van woonvormen, herstructurering en leefbaarheid Financieel-economisch Minimaal één lid van de RvC heeft expertise op financieel-economisch gebied. Dit aandachtsgebied betreft financiële analyses, financieel beleid, financiering en treasury. Leden met dit aandachtsgebied zijn vanuit de RvC de primaire gesprekspartners van de accountant en zijn lid van de auditcommissie. - Specialist op het gebied van financieel management - Kennis van en visie op de financiële continuïteit van een maatschappelijke onderneming en maatschappelijk rendement. - Relevante kennis en ervaring in de financiële bedrijfsvoering bij een naar omvang gelijkwaardige rechtspersoon - Kennis van en ervaring met fiscale vraagstukken. - Kennis van en ervaring met financieel beleid, financiering en treasury. - Kennis van en ervaring met risicomanagement vanuit de financiële discipline - Het vermogen om investeringsbeslissingen financieel te toetsen 4.3. Wonen, welzijn en zorg Dit aandachtsgebied betreft de keten wonen-welzijn-zorg en de ontwikkelingen daarbinnen. Leden met dit aandachtsgebied zijn bij voorkeur werkzaam (geweest) in de sectoren welzijn of zorg. - Kennis van en ervaring op het gebied van welzijn of zorg op bestuurlijk, strategisch of beleidsmatig niveau. - Kennis van de ontwikkelingen op het terrein van wonen en zorg - Beschikken over een netwerk op het terrein van zorg op lokaal of landelijk niveau 4.4. Personeel en organisatie Dit aandachtsgebied betreft de rol van de RvC als werkgever van de bestuurder en als adviseur aan het bestuur. Leden met dit aandachtsgebied voeren de voortgangs- en beoordelingsgesprekken met de bestuurder en zijn betrokken bij het vaststellen van de honorering van de bestuurder. Ze zijn lid van de remuneratiecommissie - Kennis van en ervaring met bestuurlijke verhoudingen - Kennis van en ervaring met organisatievraagstukken - Kennis van en ervaring met honoreringssystemen 3

4 - Ervaring met het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken 4.5. Openbaar bestuur en/of juridische expertise Dit aandachtsgebied betreft de relaties met stakeholders waaronder de lokale overheid. Leden met dit aandachtsgebied zijn bij voorkeur actief (geweest) in het openbaar bestuur. - Inzicht in de werkwijze van de lokale en provinciale politiek - Inzicht in de werkwijze van het openbaar bestuur waaronder regelingen en procedures. - Juridische kennis op het gebied van ondernemings-, zaken- en belastingrecht Een lid kan meerdere aandachtsgebieden hebben, ook kan een aandachtsgebied aan meerdere leden toegewezen worden. Bij de samenstelling van de RvC is bepalend of het team als geheel voldoende kennis heeft over de verschillende aandachtsgebieden. De raad streeft naar een gemengde en uitgebalanceerde samenstelling onder meer qua geslacht, leeftijd, beroepsgroep, kennis en expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken. Ieder lid van de raad heeft voldoende tijd voor de vervulling van zijn functie zodat een goede taakverdeling gewaarborgd is. De raad van commissarissen bestaat uit minimaal vijf en maximaal zeven leden. De raad dient zodanig te zijn samengesteld dat hij zijn taak naar behoren kan vervullen. Ook bij herbenoeming wordt de hiervoor genoemde profielschets in acht genomen. 5. Bindende voordracht huurders huurdersorganisatie Artikel 7.lid e. van het Besluit beheer sociale huursector schrijft voor dat de huurders of huurdersorganisatie op ten minste twee vrijkomende plaatsen in het orgaan dat belast is met het toezicht op het bestuur een bindende voordracht uit eigen kring mogen doen. Deze voordracht betekent niet dat dit commissielid de huurders (organisatie) rechtstreeks vertegenwoordigt in de raad. Het op deze wijze voorgedragen commissielid heeft ook naar de huurders een onafhankelijke positie. De aandacht voor de belangen van huurders is een verantwoordelijkheid van de gehele raad van commissarissen. De voordracht en benoeming geschiedt op basis van vastgestelde profielen. 6. Taken van de voorzitter van de raad van commissarissen De voorzitter van de raad van commissarissen heeft behalve de hierboven beschreven algemene en specifieke vaardigheden een aantal aan de functie van voorzitter verbonden taken: Het opstellen van de agenda van de raad van commissarissen, in samenspraak met de bestuurder Het voorzitten van de vergaderingen van de raad van commissarissen en het organiseren van collegiale besluitvorming in de raad van commissarissen Het voeren van functioneringsgesprekken met de leden van de raad van commissarissen Het, samen met één van de leden van de raad, voeren van beoordelingsgesprekken met de bestuurder Het toezien op het goed functioneren van de raad en zijn commissies Het bewaken en bevorderen van een adequate informatievoorziening aan de leden van de raad Het zorg dragen voor adequate introductie van nieuwe leden van de raad Het verzorgen van de communicatie met de bestuurder Het zorg dragen voor transparantie en verantwoording over het functioneren van de raad van commissarissen. De woningcorporatie draagt zorg voor adequate ondersteuning van de voorzitter van de raad. De voorzitter van de raad van commissarissen is geen voormalig directeur-bestuurder van de corporatie. 4

5 Kennis, vaardigheden en competenties van de voorzitter Om de bovengenoemde taken goed te kunnen vervullen beschikt de voorzitter over de volgende competenties: Bestuurlijke en leidinggevende ervaring Inzicht in en vaardigheid in het omgaan met governancevraagstukken Generalist met een breed netwerk in onder andere de volkshuisvesting Goed ontwikkelde sociale en communicatieve eigenschappen Kritische en onafhankelijke houding, toegankelijk en gezaghebbend, zowel binnen als buiten de corporatie Kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het leiden van een vergadering en het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken Stimulerende invloed op de raad en in de relatie met anderen. Zorgt ervoor dat de RvC als team functioneert Geeft ruimte aan de leden van de RvC zodat hun inbreng optimaal aan bod komt. Stressbestendig in verband met complexiteit corporaties. Kennis van en inzicht in de specifieke situatie in Barendrecht. 7. Samenstelling en rol van twee kerncommissie van de raad van commissarissen De raad van commissarissen kan uit zijn midden een auditcommissie een selectie- en remuneratiecommissie, dan wel andere commissies instellen. De taak van de commissies is om de besluitvorming van de raad van commissarissen voor te bereiden. Patrimonium kent een audit- en een selectie- en remuneratiecommissie. De auditcommissie richt zich op het toezicht op het bestuur ten aanzien van onder andere, de werking van de interne risicobeheersing en controlesystemen, waaronder de naleving van wet- en regelgeving en het toezicht op de werking van de integriteitscode. De commissie richt zich eveneens op de financiële informatieverschaffing, financieel beleid, financiering en treasury, naleving en opvolging van de aanbevelingen van de externe accountant. De selectie- en remuneratiecommissie heeft onder andere de volgende taken; het doen van een voorstel voor selectiecriteria van en benoemingsprocedure voor leden van de raad van commissarissen en het bestuur, het werven, selecteren en voordragen van leden van de raad van commissarissen ter benoeming door de raad van commissarissen. Het doen van een voorstel betreffende het te voeren bezoldigingsbeleid. Het doen van een voorstel inzake de bezoldiging van de individuele leden van het bestuur en het opmaken van een remuneratierapport. 8. Bezoldiging raad van commissarissen De bezoldiging van de leden van de raad van commissarissen is conform de Honoreringscode commissarissen van de VTW. 5

6 Rooster van aftreden raad van commissarissen per 1 januari 2015 Naam RvC-lid De heer drs. De heer ir. Mevrouw drs. De heer mr. Vacature M.P.A. Vriens A.H.G. Rouwers MRE G.M. Welleman N.C. van Eck (per ) Geboortejaar Functie Voorzitter Vice-voorzitter Lid Lid Lid (Her)benoeming Benoemd 1 juli 2013 Benoemd op 30 juni Benoemd 14 april 2009 Benoemd op 30 juni voor 4 jaar Herbenoembaar voor 3 jaar. Herbenoemd Herbenoembaar Herbenoembaar voor1 voor 1 termijn van 4 jaar. per 26 juni voor 1 termijn van 4 jaar. termijn van 4 jaar. Vice-voorzitter per 1 Vice-voorzitter tot 31 Voorzitter per 1 januari januari 2015 december Aftredend per 30 juni juni juni juni 2018 Commissie Audit, Remuneratie Audit, Visitatie Remuneratie Visitatie Deskundigheid Financiën, Volkshuisvesting, Volkshuisvesting, sociale Juridisch, Bedrijfsvoering vastgoedontwikkeling en zaken en welzijn Bestuurskundig. beheer Beroep Directeur adviesbureau Vastgoedstrateeg Programmamanager Advocaat-medewerker Nevenfuncties Adviseur Rotterdams Voorzitter Stichting Vereniging voor Milieu Centrum Vrienden van de Bouwrecht-advocaten. Adviseur Bewonersorganisatie Vitaal Pendrecht Molenwei Centrum voor Natuur- en milieueducatie in Vereniging huurrecht advocaten. Rotterdam-Charlois. Ronald MC Donald business breakfast. Business Open Nederland, Bentwoud. De maximale zittingstermijn van een lid van de raad van commissarissen is twee maal vier jaar. 6

Achtergrondinformatie t.b.v. werving RvC-lid op voordracht Bewonersraad woonvereniging Patrimonium Barendrecht

Achtergrondinformatie t.b.v. werving RvC-lid op voordracht Bewonersraad woonvereniging Patrimonium Barendrecht Achtergrondinformatie t.b.v. werving RvC-lid op voordracht Bewonersraad woonvereniging Patrimonium Barendrecht Profielschetsen en rooster van aftreden RvC 10 december 2015 1. Inleiding Woonvereniging Patrimonium

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist

Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera

Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Omnivera 1 Uitgangspunten Het toezicht richt zich vooral op het bewaken van de maatschappelijke doelstellingen van de rechtspersoon. Continuïteit bij

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Profielschets raad van commissarissen

Profielschets raad van commissarissen Profielschets raad van commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (rvc) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL 1. Uitgangspunten Deze profielschets is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 17 mei 2013

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion

Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de

Nadere informatie

Profielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides

Profielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides Profielschets 4 leden Raad van Commissarissen Provides ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provides Datum: april 2015 De Raad De Raad van Commissarissen (RvC) van Provides heeft tot taak toezicht

Nadere informatie

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen

Nadere informatie

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen

Nadere informatie

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht

Profielschets Raad van Toezicht 2014 pagina 2 van 5 1 Rol en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht De Raad van Toezicht heeft een drietal rollen. Allereerst is er de rol van toezichthouder. De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Mooiland

Profielschets Raad van Commissarissen Mooiland 11 november 2015 Profielschets Raad van Commissarissen Mooiland 1. Algemeen Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is dat deze bestaat uit leden met specialistische kennis, maar

Nadere informatie

Corporate governance code Caparis NV

Corporate governance code Caparis NV Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode

Nadere informatie

Profielschets commissaris

Profielschets commissaris Profielschets commissaris Uitgangspunten De specifieke deskundigheid van iedere commissaris moet zijn ingebed in een brede maatschappelijke kennis en betrokkenheid. Deze profielschets wordt gehanteerd:

Nadere informatie

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR

HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het

Nadere informatie

KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK

KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK ALGEMEEN Woningstichting Wonen Vierlingsbeek is een kleine woningcorporatie (ca. 500 vhe) met een sterke lokale binding. De stichting wordt bestuurd door een

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen. woningstichting Het Grootslag

Profielschets Raad van Commissarissen. woningstichting Het Grootslag Profielschets Raad van Commissarissen woningstichting Het Grootslag 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad

Nadere informatie

Profielen Raad van Commissarissen. Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW)

Profielen Raad van Commissarissen. Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW) Profielen Raad van Commissarissen Stichting Christelijke Woningcorporatie (SCW) 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden

Nadere informatie

Profiel van de Raad van Commissarissen van de Stichting Maasdelta Groep

Profiel van de Raad van Commissarissen van de Stichting Maasdelta Groep Profiel van de Raad van Commissarissen van de Stichting Maasdelta Groep Raad van Commissarissen Maasdelta Groep vastgesteld op d.d. (wordt vastgesteld op 29 februari 2016) Inleiding Deze profielschets

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016 REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016 Positionering Raad van Toezicht in de stichting Artikel 1 De statuten van de stichting voorzien in de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht Woonstichting VechtHorst

Profielschets Raad van Toezicht Woonstichting VechtHorst Profielschets Raad van Toezicht Woonstichting VechtHorst Vastgesteld 25-08-2010 1 Uitgangspunten Het primaire vertrekpunt van Woonstichting VechtHorst voor de komende jaren is de woonomgeving van onze

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014

Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014 Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014 Profielschets Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Helpt Elkander Nuenen Algemeen profiel Raad van Toezicht Het hoofddoel van de RvT is toezicht te houden

Nadere informatie

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD Pré Wonen hecht veel waarde aan het toepassen van de Governance code Woningcorporaties. De verantwoordelijkheden en taken van zowel

Nadere informatie

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC

Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V

Nadere informatie

Finale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree

Finale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree Profiel Raad van Commissarissen Rentree Rentree verhuurt circa 3800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer; in de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken. Rentree bouwt aan de toekomst

Nadere informatie

Profielschets ten behoeve van de leden van de Raad van Commissarissen

Profielschets ten behoeve van de leden van de Raad van Commissarissen Profielschets ten behoeve van de leden van de Raad van Commissarissen Algemeen kwaliteitsprofiel Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is, dat de Raad uit generalisten bestaat die

Nadere informatie

PROFIEL VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

PROFIEL VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen dat interdisciplinair kan werken. Voor

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen

Profielschets Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen 1. De functie van de Raad van Commissarissen In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen binnen het kader van de regelgeving en in het

Nadere informatie

De profielschets is mede gebaseerd op relevante wet- en regelgeving waaronder het BTIV- en op de statuten van Laurentius.

De profielschets is mede gebaseerd op relevante wet- en regelgeving waaronder het BTIV- en op de statuten van Laurentius. 1. Inleiding Uitgangspunt voor de samenstelling van de raad van commissarissen is dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen dat interdisciplinair kan werken. Voor

Nadere informatie

Toelichting Governance Code FCCA

Toelichting Governance Code FCCA Aan : Raad van Toezicht FCCA Van : Bestuur FCCA Betreft : Toelichting Governance Code en structuur FCCA Bijlage : 3 Datum nota : 1 juni 2009 Gevraagd besluit : Vaststellen van de toelichting op de wijze

Nadere informatie

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht. 6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur

Nadere informatie

1. Principes die ten grondslag liggen aan de profielschets voor de Leden van de Raad van Commissarissen alsmede algemeen kwaliteitsprofiel

1. Principes die ten grondslag liggen aan de profielschets voor de Leden van de Raad van Commissarissen alsmede algemeen kwaliteitsprofiel Rollen en Profielen Raad van Commissarissen Woningstichting Nijkerk Dit memorandum is tot stand gekomen in gezamenlijk overleg van de Raad van Commissarissen van Woningstichting Nijkerk (WSN) op 17 december

Nadere informatie

Van elk lid van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat hij of zij:

Van elk lid van de Raad van Commissarissen wordt verwacht dat hij of zij: Profielschets Raad van Commissarissen 1. Doel profielschets Deze profielschets dient een tweeledig doel. Enerzijds kan met deze profielschets een goede en afgewogen selectie van de nieuwe leden gemaakt

Nadere informatie

lid Raad van Toezicht

lid Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Langedijk is een kleine actieve woningcorporatie in de gemeente Langedijk. Met rond 1.400 huurwoningen en 250 Koopgarantwoningen de grootste sociale verhuurder in deze gemeente. De

Nadere informatie

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA

Profiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een

Nadere informatie

Het profiel van de raad van commissarissen

Het profiel van de raad van commissarissen Het profiel van de raad van commissarissen 1. Omvang van de raad van commissarissen De raad van commissarissen bestaat uit minimaal drie leden. 2. De taak van de raad van commissarissen De raad van commissarissen

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT 1 Woningbouwvereniging Anna Paulowna Een belangrijke stap op het gebied van de governance is ultimo 2016 gezet door een statutenwijziging met als belangrijkste elementen

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT. 1 Bouwvereniging Onze Woning

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT. 1 Bouwvereniging Onze Woning PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT 1 Bouwvereniging Onze Woning Onze Woning is een woningbouwvereniging in Rotterdam die al sinds jaar en dag haar roots heeft in de wijk 110-Morgen. De betrokkenheid van bewoners

Nadere informatie

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad

Nadere informatie

3. Onafhankelijkheid (conform Governance Code 2015)

3. Onafhankelijkheid (conform Governance Code 2015) Revisie: 2 Profielschets Raad van Commissarissen Mijande Wonen 1. Algemeen (conform Governance Code Woningcorporaties 2015) De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op (de kwaliteit

Nadere informatie

Vastgesteld op 1 februari 2012. Reglement Raad van Commissarissen

Vastgesteld op 1 februari 2012. Reglement Raad van Commissarissen Vastgesteld op 1 februari 2012 Reglement Raad van Commissarissen Area Artikel 1 Doel en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is, het bestuur gehoord hebbende, vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden

Nadere informatie

Profielschets voorzitter Raad van Toezicht

Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van

Nadere informatie

Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe.

Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Sedert december 2006 is het bestuur van de Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe opnieuw georganiseerd en wel middels het

Nadere informatie

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur

Toegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

De Raad van Commissarissen van woningcorporatie v/h de Bouwvereniging bestaat uit vijf personen, waarvan twee op voordracht van de huurders.

De Raad van Commissarissen van woningcorporatie v/h de Bouwvereniging bestaat uit vijf personen, waarvan twee op voordracht van de huurders. Profielschets Lid Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen van woningcorporatie v/h de Bouwvereniging bestaat uit vijf personen, waarvan twee op voordracht van de huurders. De leden van de RvC

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN Reglement Raad van Toezicht Stichting Hogeschool Leiden ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de Statuten

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN. Algemeen Status en inhoud van het reglement

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN. Algemeen Status en inhoud van het reglement Algemeen Status en inhoud van het reglement Artikel 1 1. In dit reglement staan nadere regels voor de raad van commissarissen en voor zijn leden. 2. Als dit in dit reglement bepalingen ontbreken die de

Nadere informatie

Governancestructuur Patrimonium woonservice

Governancestructuur Patrimonium woonservice Governancestructuur Patrimonium woonservice Patrimonium woonservice onderschrijft de Governancecode voor woningcorporaties. Hieronder verantwoorden wij ons over de toepassing van de code. Per onderdeel

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht

Profielschets Raad van Toezicht Profielschets Raad van Toezicht Stichting Philadelphia Zorg Het beste uit jezelf Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Philadelphia Zorg en de daaraan gelieerde organisatie en organisatie-onderdelen,

Nadere informatie

Profielschets voor omvang en samenstelling Raad van Commissarissen

Profielschets voor omvang en samenstelling Raad van Commissarissen Profielschets voor omvang en samenstelling Raad van Commissarissen Samenstelling De raad van commissarissen zal zich - binnen de grenzen van zijn bevoegdheden - er voor inzetten dat de raad van commissarissen

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Volksbelang (h.o.d.n. LEKSTEDEwonen) te Vianen

Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Volksbelang (h.o.d.n. LEKSTEDEwonen) te Vianen Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Volksbelang (h.o.d.n. LEKSTEDEwonen) te Vianen 1. Wie zijn wij LEKSTEDEwonen is een woningcorporatie met roots in de gemeente Vianen met ongeveer 4.000 verhuureenheden.

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING AMERPOORT

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING AMERPOORT REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING AMERPOORT 1. Taken en verantwoordelijkheden De Raad van Toezicht houdt ondermeer toezicht op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken

Nadere informatie

Governance in Inleiding. Het bestuur

Governance in Inleiding. Het bestuur Governance in 2014 Inleiding In dit hoofdstuk is beschreven hoe Parteon inhoud geeft aan de principes van de per 1 juli 2007 in werking getreden en per 1 juli 2011 gewijzigde Governancecode (GC). De GC

Nadere informatie

De organisatie beschikt over een integriteitscode, leveranciersbeleid, een klokkenluiderregeling en een beleid ongewenste omgangsvormen.

De organisatie beschikt over een integriteitscode, leveranciersbeleid, een klokkenluiderregeling en een beleid ongewenste omgangsvormen. WSL en de Corporate Governancecode 2015 Inleiding Corporate governance houdt in: een goed ondernemingsbestuur. Woningstichting Leusden houdt zich aan de principes uit de Governance Code voor woningcorporaties.

Nadere informatie

Governancecode. Stichting WoonInvest

Governancecode. Stichting WoonInvest Governancecode Stichting WoonInvest Voorwoord Voor u ligt de Governancecode van Stichting WoonInvest. Deze code is definitief vastgesteld in de vergadering van de Raad van commissarissen van 9 februari

Nadere informatie

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden waarvan er twee op voordracht van de huurders(-organisatie) in Valkenswaard worden benoemd.

De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden waarvan er twee op voordracht van de huurders(-organisatie) in Valkenswaard worden benoemd. PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT Woningbelang de dato januari 2016 1. Bestuurlijke structuur op hoofdlijnen Woningbelang is een vereniging met een directeur-bestuurder en een Raad van Toezicht. De Raad

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding

Nadere informatie

TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING)

TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING) RvC 23-10-2014; pt. 9 TWEE LEDEN RAAD VAN COMMISSARISSEN (PROFIEL FINANCIËN EN PROFIEL REGIONALE BINDING) Vastgesteld d.d. 23-10-2014 DE ORGANISATIE is een ondernemende, maatschappelijk gedreven en ambitieuze

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 maart 2009 en laatstelijk gewijzigd in 2014. 1. Doel profielschets 1.1 Het doel van deze profielschets is om uitgangspunten

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem Vastgesteld door de Directeur/Bestuurder op 25 januari 2007. Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 25 januari 2007. 1

Nadere informatie

De aandachtsgebieden voor de Raad van Toezicht zijn omvangrijk en divers.

De aandachtsgebieden voor de Raad van Toezicht zijn omvangrijk en divers. Ten geleide De aandachtsgebieden voor de Raad van Toezicht zijn omvangrijk en divers. Waardegedreven toezichthouden vraagt om meer dan de formeel aan de Raad van Toezicht statutair toebedeelde taken. Er

Nadere informatie

Profiel. Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV. Voorzitter Raad van Commissarissen

Profiel. Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV. Voorzitter Raad van Commissarissen Profiel Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV Voorzitter Raad van Commissarissen 1 Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV Voorzitter Raad van Commissarissen Algemeen Ontwikkelingsmaatschappij

Nadere informatie

Reglement van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen

Reglement van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen Reglement van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen 1 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 Artikel 2 Vaststelling reglement 3 Artikel 3 Taak van de auditcommissie 3 Artikel 4 Samenstelling, deskundigheid

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord

Reglement Raad van Toezicht Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord Reglement Raad van Toezicht Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord Inleiding Dit reglement Raad van Toezicht is een aanvulling op de statuten van de Stichting Openbaar Onderwijs Amsterdam Noord.

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WOONSTAD ROTTERDAM

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WOONSTAD ROTTERDAM REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING WOONSTAD ROTTERDAM 25 april 2012 pagina 2 Artikel 1 Doelstelling De Auditcommissie maakt onderdeel uit van de Raad van Commissarissen van de Stichting

Nadere informatie

Stichting Portaal. Toezichtskader. Vastgesteld door het bestuur: 16 december 2013

Stichting Portaal. Toezichtskader. Vastgesteld door het bestuur: 16 december 2013 Stichting Portaal Toezichtskader Vastgesteld door het bestuur: 16 december 2013 Goedgekeurd door de raad van commissarissen: 16 december 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 4 I Naleving en handhaving van de

Nadere informatie

Reglement Raad van Commissarissen Woonbron 2015

Reglement Raad van Commissarissen Woonbron 2015 1. Definities: 1.1. Governancecode: Governancecode Woningcorporaties 2011 1.2. Reglement: Dit reglement, dat is gebaseerd op de artikel 12.4 van de statuten van stichting Woonbron. 12.4 statuten 1.3. Bewonersorganisatie:

Nadere informatie

KENNISBANK - ORGANISATIE

KENNISBANK - ORGANISATIE KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van

Nadere informatie

HULPINSTRUMENT EVALUATIE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES (1 juli 2011)

HULPINSTRUMENT EVALUATIE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES (1 juli 2011) HULPINSTRUMENT EVALUATIE GVERNANCECDE WNINGCRPRATIES (1 juli 2011) Toegepast: Actiepunt: Uit te leggen: Bespreekpunt RvC: Niet van toepassing: I Naleving en handhaving van de code 1. Hoofdlijnen governance

Nadere informatie

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14

Profielschets Raad van Toezicht. juni 14 Profielschets Raad van Toezicht juni 14 : De Raad van Toezicht van de stichting Caransscoop is het in de statuten verankerd orgaan dat belast is met het intern toezicht op het beleid van de Bestuurder

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.

REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V.

REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN ZORG GROEP BEEK B.V. Artikel 1. Definities - Governancecode: de Zorgbrede Governancecode 2010 of een daarvoor in de plaats tredende regeling; - Raad van Bestuur: de

Nadere informatie

Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging

Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging Profielschets voor de Raad van Toezicht Stichting Valkenhof Centra voor Verpleging en Verzorging Valkenhof heeft een bestuurlijke structuur conform de zorgbrede governance code 2010. Deze bestaat uit een

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij SWB

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij SWB GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES Toegepast bij SWB Status definitief Raymond Rensen MT 6-9-2011 RvC 21-9-2011 Lienden, september 2011 2 3 INHOUDSOPGAVE CORPORATE GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES I. Naleving

Nadere informatie

Governancecode De Goede Woning 2012

Governancecode De Goede Woning 2012 Governancecode De Goede Woning 2012 I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de governance van de woningcorporatie

Nadere informatie

Reglement Remuneratiecommissie WOVESTO

Reglement Remuneratiecommissie WOVESTO Reglement Remuneratiecommissie WOVESTO Sint-Oedenrode, 14 september 2011 Zoals vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht van 14 september 2011 R. Braat Voorzitter Raad van Toezicht WOVESTO

Nadere informatie

Bestuursreglement. Woningstichting Heteren

Bestuursreglement. Woningstichting Heteren Bestuursreglement Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Bestuursreglement Woningstichting Heteren 1 Doel en reikwijdte 1. Dit reglement is vastgesteld door het bestuur op 4 februari

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen 1. De Functie van de Raad van Commissarissen In deze bijlage wordt eerst ingegaan op de achtergronden en bevoegdheden van de RvC binnen het kader van de regelgeving.

Nadere informatie

Reglement Raad van Commissarissen Sprengenland Wonen

Reglement Raad van Commissarissen Sprengenland Wonen Reglement Raad van Commissarissen Sprengenland Wonen Versie 24 november 2015 Reglement RvC 0 Inhoudsopgave Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen Woongoed Middelburg 2014

Profielschets Raad van Commissarissen Woongoed Middelburg 2014 Woongoed Middelburg Profielschets Raad van Commissarissen Woongoed Middelburg 1 Profielschets Raad van Commissarissen Woongoed Middelburg 2014 Versie 2.1 (aangepast 23 september 2014) De Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Reglement Raad van Commissarissen Stadgenoot. Samenstelling Raad van Commissarissen

Reglement Raad van Commissarissen Stadgenoot. Samenstelling Raad van Commissarissen Reglement Raad van Commissarissen Stadgenoot Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 december 2015 en is van toepassing vanaf 1 januari 2016. Algemeen Status en inhoud van het

Nadere informatie

Reglement van de Raad van Toezicht van De Schutse

Reglement van de Raad van Toezicht van De Schutse De Raad van Toezicht van de Stichting tot het Verzorgen van Verstandelijk Gehandicapten De Schutse, gevestigd te Kesteren, besluit met inachtneming van de statuten van de stichting zoals gewijzigd bij

Nadere informatie

Governancecode. Woningcorporaties

Governancecode. Woningcorporaties Governancecode Woningcorporaties 2011 1 PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van toezicht zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree

Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Reglement voor de Raad van Commissarissen van Rentree Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d.

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht RSZK

Reglement Raad van Toezicht RSZK Reglement Raad van Toezicht RSZK REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT REGIONALE STICHTING ZORGCENTRA DE KEMPEN De Raad van Toezicht van de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen, afgekort RSZK, verder te noemen

Nadere informatie

Reglement voor de Raad van Commissarissen

Reglement voor de Raad van Commissarissen Reglement voor de Raad van Commissarissen Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte 1.1 Dit Reglement ( het Reglement ) is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen (RvC)

Nadere informatie

3. Samenstelling van de Raad van Commissarissen

3. Samenstelling van de Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Tablis Wonen Vastgesteld op 24 maart 2014 1. Algemeen De Raad van Commissarissen (RvC) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene

Nadere informatie

Profielschets Raad van Commissarissen

Profielschets Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Inleiding Bij het opstellen van de profielschetsen is rekening gehouden met de statuten van l escaut, de Governancecode Woningcorporaties, de criteria voor Goed toezicht

Nadere informatie

Profielschetsen leden RvC Woningstichting Gouderak Oktober 2016

Profielschetsen leden RvC Woningstichting Gouderak Oktober 2016 Profielschetsen leden RvC Woningstichting Gouderak Oktober 2016 Algemeen. Woningstichting Gouderak is met circa 350 woningen een lokaal verankerde partner in het dorp Gouderak. Als dorpscorporatie werkt

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds

Reglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds Diabetes Fonds Amersfoort, 1 september 2006 Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Toezicht van de Stichting Diabetes Fonds (hierna te noemen: stichting) omschreven

Nadere informatie

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang

Profielschets. Raad van Toezicht Junis Kinderopvang Profielschets Raad van Toezicht Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Datum: februari 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Junis Kinderopvang is een ambitieuze

Nadere informatie