Actium en de governance code woningcorporaties
|
|
- Clara Smit
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Actium en de governance code woningcorporaties Actium heeft zich met ingang van juli 2008 verbonden aan de governance code woningcorporaties. In deze tekst wordt uiteengezet op welke wijze Actium zich aan de code verbindt en op welke onderdelen Actium zich (nog) niet aan de code verbindt of anders opstelt. De integrale tekst wordt, naast publicatie in het jaarverslag, opgenomen op de website van Actium, Daarmee is de wijze waarop Actium zich verhoudt tot de governance code voor een ieder toegankelijk. Het bestuur Het bestuur van Actium is belast met het besturen van de organisatie en is daarmee verantwoordelijk voor het bereiken van de doelstellingen van de organisatie. Het bestuur legt hierover verantwoording af aan de raad van commissarissen. Het bestuur verschaft de raad van commissarissen tijdig die informatie die nodig is voor de uitoefening van de taak van de raad van commissarissen. Voor de besturing van de organisatie beschikt het bestuur over bevoegdheden en verantwoordelijkheden die zijn vastgelegd in een door de raad van commissarissen goedgekeurd directiereglement. In de statuten van Actium zijn de volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstellingen vastgelegd. In het in 2009 uitgebrachte bedrijfsplan zijn de volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstellingen van Actium verder uitgewerkt. Hierin is ook aangegeven op welke wijze Actium haar missie, identiteit en volkshuisvestelijke en maatschappelijke doelstellingen in de samenleving wil verankeren en welke strategie wordt gehanteerd bij het bereiken van de geformuleerde doelstellingen. Er is voorzien in de opzet van een risicomanagement. Jaarlijks wordt in een actuele notitie risicomanagement en informatievoorziening het risico vanuit de rijksoverheid, het marktrisico, projectrisico, renterisico, frauderisico, omgevingsrisico en interne organisatierisico omschreven. Dit heeft en krijgt zijn verdere uitwerking in de implementatie van het intern controleplan. In 2008 is een integriteitscode en een klokkenluiderregeling ingesteld. Beide zijn te vinden op de website van Actium. Bij de opstelling van de klokkenluiderregeling is ervoor gekozen meldingen binnen de organisatie te laten doen en dit niet te beleggen bij een zgn. vertrouwenspersoon buiten de organisatie. Van het werk van de klachtencommissie, in de zin van artikel 16 van het BBSH, doet het bestuur minimaal een keer per jaar verslag aan de raad van commissarissen. De bij Actium functionerende Geschillenadviescommissie beschikt over een eigen reglement en maakt jaarlijks een verslag van haar activiteiten; het reglement en het jaarverslag van de Geschillenadviescommissie staan op de website. De directie heeft in principe eenmaal per jaar beleidsoverleg met de Geschillenadviescommissie; daarin worden eventuele suggesties tot bijstelling van het beleid aan de orde gesteld. 1
2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur De remuneratiecommissie stelt het bezoldigingsbeleid aan de raad voor in de vorm van een remuneratierapport. De raad van commissarissen stelt periodiek de bezoldiging van de bestuurder vast en toetst dit jaarlijks. Bij de bepaling van de bezoldiging laat de remuneratiecommissie zich, voor de noodzakelijke objectiviteit, in principe bijstaan door een extern deskundige op het terrein van bezoldiging en beloning. De toetsing van de bezoldiging geschiedt naar aanleiding van het jaarlijks door de raad met de bestuurder gehouden gesprek over het gevoerde beleid en het functioneren van de bestuurder. Het remuneratierapport dat door de remuneratiecommissie wordt opgesteld, wordt op de website gepubliceerd. In het rapport staat in ieder geval de beoordeling van de gekozen waardering voor de bestuurder, waarvoor de Sectorbrede beloningscode Bestuurders Woningcorporaties zoals aanbevolen door de commissie Westerlaken leidend is. De benoeming van de huidige bestuurder is voor onbepaalde tijd. De raad van commissarissen hecht aan een benoeming voor onbepaalde tijd, in verband met de continuïteit van de organisatie en het belang van het uitvoeren van een meerjarig beleidsplan. De raad is van mening dat het jaarlijkse gesprek met de bestuurder over het gevoerde beleid en het functioneren van de bestuurder voldoende waarborg geeft voor een optimale en kwalitatief verantwoorde besturing van de organisatie. Actium verstrekt aan de bestuurder geen persoonlijke leningen, financiële garanties en dergelijke. Persoonlijke leningen en/ of financiële garanties worden overigens ook niet aan medewerkers van Actium verstrekt. Wanneer, in het kader van het sociaal beleid van Actium, het verstrekken van een persoonlijke lening en/ of een financiële garantie voor een van de medewerkers aan de orde is, dan zal de bestuurder dit aan de raad van commissarissen melden. Ten aanzien van de tegenstrijdigheid van belangen en nevenfuncties zal iedere vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de organisatie en de bestuurder worden vermeden. Besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van de bestuurder een rol kunnen spelen, zullen vooraf ter goedkeuring aan de raad van commissarissen worden voorgelegd. De bestuurder zal bij het aanvaarden van een bezoldigde nevenfunctie die - gezien aard of tijdsbeslag - van betekenis is voor de uitoefening van zijn taak, vooraf goedkeuring aan de raad van commissarissen vragen. In het jaarverslag doet de raad verslag van de door de raad van commissarissen genomen besluiten op dit terrein. Dit geldt in elk geval de aanwezigheid van (on)verenigbare nevenfuncties (onder andere de relatie met de functie van toezichthouder en bestuurder), de aanwezigheid van transacties met tegenstrijdige belangen en indien die er waren hoe de raad hiermee is omgegaan. Raad van Commissarissen De raad van commissarissen heeft, conform hetgeen in de statuten van de stichting is vermeld, tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken bij Actium en de aan Actium verbonden onderneming(en). De raad staat het bestuur met raad en daad ter zijde. De werkwijze van de raad is vastgelegd in een reglement voor de raad van commissarissen. Dit reglement bevat onder andere een profielschets voor leden van de raad, afspraken over herbenoemingen, schorsing en/of ontslag van leden van de raad, onverenigbaarheden en taken van de raad. Jaarlijks houdt de raad, buiten aanwezigheid van het bestuur, een overleg waarin het eigen functioneren centraal staat en waarbij het collectieve en individuele functioneren van de raad en haar leden worden besproken en beoordeeld. Voor de zelfevaluatie wordt gebruik gemaakt van een checklist zelfevaluatie om een complete zelfevaluatie te 2
3 waarborgen. Bij de zelfevaluatie wordt daarnaast door de raad van commissarissen gebruik gemaakt van een jaarlijks door de bestuurder opgestelde visienota over het functioneren van de raad. De raad laat zich bij de zelfevaluatie periodiek begeleiden door een extern deskundige. De raad maakt bij zijn toezichthoudende taak en wanneer de raad dit geboden acht, gebruik van de kennis van de externe accountant, andere ter zake kundige adviseurs en de managers. De kosten voor deze ondersteuning zijn volledig voor rekening van de corporatie. Onafhankelijkheid Raad van Commissarissen De samenstelling van de raad is zodanig dat de leden ten opzichte van elkaar, het bestuur en welk deelbelang dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen opereren. De onafhankelijkheidscriteria die de raad van commissarissen hierbij hanteert zijn de volgende: - een commissaris mag geen dienstbetrekking hebben gehad met Actium; - commissarissen mogen, naast de afgesproken bezoldiging en vergoeding van kosten, geen andere financiële vergoedingen ontvangen voor de door de commissarissen verrichte werkzaamheden; - een commissaris kan in principe niet in combinatie met de bestuurder bezoldigd bestuurslid of bezoldigd lid van een raad van commissarissen zijn bij een organisatie of instelling. Deskundigheid en samenstelling raad van commissarissen Een lid van de Raad van Commissarissen dient in staat te zijn om het beleid van Actium op hoofdlijnen te beoordelen. De Raad beschikt over een algemene profielschets voor haar leden. Daarnaast zijn er specifieke profielschetsen voor de voorzitter en de vice-voorzitter. De algemene profielschets voor de leden van de Raad van Commissarissen kent de volgende kenniskwaliteiten: - Kennis van het werkterrein van corporaties en de daaraan verbonden regelgeving - Kennis van financieel economische zaken Voor commissarissen geldt dat zij, wanneer zij toetreden tot de Raad, over de hiervoor vermelde kennis beschikken dan wel dat zij bereid zijn zich deze kennis eigen te maken. Daarnaast kent de algemene profielschets nog enkele kwaliteiten: - (Aantoonbaar) kritisch vermogen en onafhankelijkheid - Integer en betrouwbaar - Collegiaal en teamgericht - Professioneel werk- en denkniveau - Bestuurlijke ervaring, bij voorkeur met complexe en strategische besluitvormingsprocessen Ook hiervoor geldt dat men de bereidheid heeft om de algemene kwaliteiten verder te ontwikkelen. Specifieke, voor het totaal van de Raad van Commissarissen geldende, kenniskwaliteiten: - Kennis van juridische zaken - Kennis van bedrijfskundige/ organisatorische zaken - Kennis van volkshuisvesting - Kennis van vastgoedbeheer en ontwikkeling - Kennis van financieel economische en fiscale zaken 3
4 Specifieke, voor de voorzitter en de vice-voorzitter geldende, kwaliteiten. - Kennis van vergadertechniek en besluitvormingsprocessen - Ervaring met teamvorming - Ervaring met adviesrollen Een (beoogd) lid van de Raad van Commissarissen - is bereid de Verklaring integriteit te ondertekenen, - heeft een aantoonbare relatie met het werkgebied, blijkend uit affiniteit en betrokkenheid, - is aanvullend op de wenselijk geachte competenties in de raad. Binnen de raad is op dit moment ervaring in en kennis van alle gebieden aanwezig. Bij de benoeming van nieuwe raadsleden wordt de in de raad benodigde kennis en ervaring als leidraad gehanteerd. De raad verplicht zich om de kennisgebieden financiëel - economisch en volkshuisvesting te allen tijde vertegenwoordigd te hebben. Leden van de raad van commissarissen hebben een maximale zittingsduur van twaalf jaar (drie termijnen van vier jaar). Een enkel lid van de raad van commissarissen heeft deze termijn overschreden. Met het oog op de continuïteit en stabiliteit van de raad van commissarissen, na een periode van verandering door de fusie, is besloten geleidelijk en uiterlijk in 2012, te komen tot een raad enkel bestaande uit commissarissen met een maximale zittingsduur van twaalf jaar. In het rooster van aftreden is en wordt hier uitwerking aan gegeven. Nieuwe commissarissen volgen een introductieprogramma waarin aandacht wordt besteed aan algemene financiële en juridische zaken, de financiële verslaggeving, Actium als organisatie, de taken en verantwoordelijkheden van een commissaris. Daarnaast organiseert de raad bijeenkomsten waarin de deskundigheid van de raad op peil wordt gehouden. Ook worden bijeenkomsten bezocht die bij kunnen dragen aan de kennisontwikkeling van (individuele leden van) de raad. Rol van de voorzitter van de raad van commissarissen De voorzitter van de raad bereidt de agenda van de vergadering voor en leidt de vergaderingen van de raad. Hij ziet toe op het goed functioneren van de raad en hij is verantwoordelijk voor een adequate informatievoorziening aan de leden van de raad. Hij is namens de raad de belangrijkste gesprekspartner van de bestuurder. Hij initieert de evaluatie van het functioneren van de raad en van de bestuurder. De voorzitter wordt daarin op facilitair terrein ondersteund door de werkorganisatie van Actium. Commissies van de raad van commissarissen De raad van commissarissen van Actium heeft drie commissies, een selectiecommissie, een remuneratiecommissie en een auditcommissie. De selectiecommissie stelt onder andere de profielschets op van de raad van commissarissen, de selectieprocedure en de te hanteren selectiecriteria. Daarnaast voert de selectiecommissie gesprekken met sollicitanten en draagt de commissie kandidaten voor benoeming voor. De auditcommissie houdt zich bezig met het toezicht op de bestuurlijke taken. Hiervoor kijkt de commissie naar de werking van de interne risicobeheersing en het controlesysteem, naleving van weten regelgeving en opmerkingen van de externe accountant. 4
5 De remuneratiecommissie beoordeelt het functioneren van de directeurbestuurder en de bezoldiging van het bestuur. De remuneratiecommissie stelt hiervoor een remuneratierapport op dat geplaatst wordt op de website. Tegenstrijdige belangen Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen Actium en (leden van) de raad van commissarissen wordt vermeden. De raad is verantwoordelijk voor de besluitvorming over het omgaan met tegenstrijdige belangen van de bestuurder, (leden van) de raad van commissarissen en de externe accountant in relatie tot Actium. Het door een lid van de raad van commissarissen aanvaarden van een nevenfunctie die, gelet op de aard of het tijdsbeslag, van betekenis is voor de uitoefening van de taak van dat lid behoeft voorafgaande goedkeuring van de raad van commissarissen. Een lid van de raad meldt een tegenstrijdig belang, dat van betekenis is voor Actium of voor het betreffende lid, aan de voorzitter van de raad van commissarissen. In dat geval neemt het betreffende lid geen deel aan de discussie en/ of de besluitvorming over dit onderwerp. Bezoldiging raad van commissarissen De raad van commissarissen stelt de bezoldiging van de leden van de raad jaarlijks vast. De bezoldiging is niet gekoppeld aan het resultaat van Actium. Voor de bezoldiging wordt de Honoreringscode commissarissen in woningcorporaties gebruikt. In de toelichting op de jaarrekening wordt de hoogte en de structuur van de bezoldiging van de individuele leden van de raad vermeld. Actium verstrekt aan de leden van de raad van commissarissen geen persoonlijke leningen en/ of financiële garanties. Financiële verslaggeving Het bestuur is verantwoordelijk voor de kwaliteit en de volledigheid van de openbaar gemaakte financiële berichten. De raad van commissarissen ziet er op toe dat het bestuur aan deze verantwoordelijkheid invulling geeft. De externe en de interne accountant De raad van commissarissen benoemt de externe accountant en besluit elk jaar tot een beschreven opdrachtverlening. Jaarlijks neemt de raad het besluit of Actium van accountant zal veranderen of dat de benoeming van de zittende accountant wordt gecontinueerd. De opdrachtverlening tot het uitvoeren van werkzaamheden die niet op het controlegebied liggen van de externe accountant wordt verleend door de bestuurder, en achteraf ter goedkeuring aan de raad van commissarissen voorgelegd. Het bestuur en de auditcommissie rapporteren jaarlijks afzonderlijk van elkaar over ontwikkelingen in relatie met de externe accountant. De raad van commissarissen vermeldt in het jaarverslag dat aan de belangrijkste bevindingen over de beoordeling van het functioneren van de externe accountant aandacht is besteed. De externe accountant woont de vergadering van de raad van commissarissen bij waarin over de vaststelling en goedkeuring van de jaarrekening wordt besloten. Het verslag van de externe accountant ingevolge artikel 2:393 lid 4 van het Burgerlijk Wetboek bevat datgene wat de externe accountant met betrekking tot de controle van de jaarrekening en de daaraan gerelateerde controles onder de aandacht van de bestuurder en de raad van commissarissen wil brengen. Dit betreft onder meer het oordeel c.q. de belangrijkste bevindingen van de externe accountant met betrekking tot integriteit. De raad van commissarissen maakt hier in het jaarverslag melding van. Maatschappelijk verantwoording 5
6 Het inzetten van visitatie als een nuttig instrument in de beleidscyclus wordt positief beoordeeld. Visitatie heeft een opbouwende waarde voor de te voeren strategie en kan het functioneren van de Actium verrijken met de zo ingewonnen inzichten. Het bestuur is geen voorstander van het verplichtende karakter van visitatie; de aard en het karakter van een dergelijk instrument verdragen zich slecht met de verplichting tot gebruik. Bepaald is om in 2011 een visitatie te laten plaatsvinden. Ten aanzien van de maatschappelijke verantwoording houdt Actium als hoofdlijn de jaarlijkse bijeenkomsten met de belanghebbenden aan. Tijdens deze bijeenkomsten, waarin (beoordeling van) het bedrijfsplan en het voor dat en het komende jaar geldende activiteitenplan centraal staan, wordt een situatie gecreëerd waarin de zogenaamde horizontale beleidsbeïnvloeding optimaal tot zijn recht komt. maart
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Nadere informatieGovernancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015
Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen
Nadere informatieMooiland & Governance
Mooiland & Governance Een onafhankelijke deskundige Commissie Governancecode Woningcorporaties onder leiding van professor Jaap Winter, eerder lid van de commissie-tabaksblat, heeft begin juni 2006, in
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...
GOVERNANCESTRUCTUUR Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen... 2 2. Het bestuur... 3 3. De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... 4 1 Governancestructuur Woningstichting
Nadere informatieDe Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)
TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in
Nadere informatie1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting
Reglement Raad van Toezicht Stichting GGNet, opgemaakt op grond van artikel 24 van de statuten van GGNet en in onderstaande vorm vastgesteld in de vergadering van de Raad van Toezicht d.d. 9 september
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het huishoudelijk reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de statuten van
Nadere informatieHANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en
Nadere informatieToegepast in 2014. Principe 1. Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur
Appendi 105 Het Nieuwe Instituut Jaarverslag Verantwoording Governance Code Cultuur Toegepast in Principe 1 Het bestuur is verantwoordelijk voor het in acht nemen van de Governance Code Cultuur De organisatie
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS 2 REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS Artikel 1. Inleidende bepalingen 1. Dit reglement is opgesteld door en heeft betrekking
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN
Reglement Raad van Toezicht Stichting Hogeschool Leiden ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de Statuten
Nadere informatieVERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Wonion
Profielschets Raad van Commissarissen Wonion Uitgangspunten 1. Deze profielschets wordt gehanteerd: bij de werving en selectie van nieuwe leden van de Raad van Commissarissen; bij de discussie over de
Nadere informatieReglement van de raad van commissarissen
Reglement van de raad van commissarissen Preambule Als maatschappelijk onderneming leveren U-center B.V. (hierna ook te noemen: de Vennootschap) en de met haar gelieerde rechtspersonen diensten die zowel
Nadere informatieREGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen
Nadere informatieCorporate governance code Caparis NV
Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode
Nadere informatieNader in te vullen. Zie voor een inhoudsopgave de bijgevoegde leeswijzer en toelichting.
BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN Preambule Nader in te vullen. Zie voor een inhoudsopgave de bijgevoegde leeswijzer en toelichting. I. Naleving en handhaving van de code I.1 Het college van bestuur
Nadere informatieDit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
Nadere informatieReglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op
Nadere informatieHULPINSTRUMENT EVALUATIE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES (1 juli 2011)
HULPINSTRUMENT EVALUATIE GVERNANCECDE WNINGCRPRATIES (1 juli 2011) Toegepast: Actiepunt: Uit te leggen: Bespreekpunt RvC: Niet van toepassing: I Naleving en handhaving van de code 1. Hoofdlijnen governance
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Eindhoven, 11 oktober 2016 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen 3 Artikel 2. Status en inhoud van de regels 3 Artikel 3. Samenstelling 3 Artikel 4. Integriteit 4 Artikel
Nadere informatieDirectiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nadere informatieCorporate Governance Goed Bestuur FCCA
Aan : Raad van Toezicht FCCA Van : Bestuur FCCA Betreft : FCCA Governance Code Bijlage : 1 Datum nota : 1 juni 2009 Gevraagd besluit : Vaststellen van de FCCA Governance Code. Goedkeuring RvT : 3 juni
Nadere informatiePRINCIPES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIE WSG. I. Naleving en handhaving van de code. Het bestuur. Principe: II.1 Principe: Taak en werkwijze
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIE WSG Januari 2010 PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code : Het bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van
Nadere informatieReglement Bestuur WormerWonen
Pagina 1 van 6 Reglement Bestuur WormerWonen Vastgesteld: 11-05-2016 Goedgekeurd RvC: 19-05-2016 Geactualiseerd: 28-11-2017 Goedgekeurd RvC: 14-12-2017 Pagina 2 van 6 Artikel 1 - Status en inhoud reglement
Nadere informatie3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.
Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de
Nadere informatieGovernancecode. Stichting WoonInvest
Governancecode Stichting WoonInvest Voorwoord Voor u ligt de Governancecode van Stichting WoonInvest. Deze code is definitief vastgesteld in de vergadering van de Raad van commissarissen van 9 februari
Nadere informatieGOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011
GOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011 Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 1/12 1. Inleiding In 2009 is voor het eerst een specifieke Espria versie van de governancecode vastgesteld. Bij de herziening van deze
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Vastgesteld op 27 september 2016 Positionering Raad van Toezicht in de stichting Artikel 1 De statuten van de stichting voorzien in de Raad van Toezicht. Het College van Bestuur
Nadere informatieGovernancecode. Woningcorporaties
Governancecode Woningcorporaties 2011 1 PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van toezicht zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de
Nadere informatieReglement statutair-directeur Stichting Woonveste ex artikel 5 lid 4 en 5 lid 5 van de statuten d.d. 2 oktober 2013
Reglement statutair-directeur Stichting Woonveste ex artikel 5 lid 4 en 5 lid 5 van de statuten d.d. 2 oktober 2013 Artikel 1 Functie Reglement 1. Dit Reglement geeft nadere voorschriften, welke de statutair-directeur
Nadere informatieBestuursreglement. Woonwenz
Bestuursreglement Woonwenz 25 april 2014 Inhoudsopgave Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte reglement... 1 Artikel 2. Taak en werkwijze bestuur... 1 Artikel 3. Benoeming, ontslag, schorsing en de beoordeling...
Nadere informatieToelichting Governance Code FCCA
Aan : Raad van Toezicht FCCA Van : Bestuur FCCA Betreft : Toelichting Governance Code en structuur FCCA Bijlage : 3 Datum nota : 1 juni 2009 Gevraagd besluit : Vaststellen van de toelichting op de wijze
Nadere informatieGovernancestructuur Patrimonium woonservice
Governancestructuur Patrimonium woonservice Patrimonium woonservice onderschrijft de Governancecode voor woningcorporaties. Hieronder verantwoorden wij ons over de toepassing van de code. Per onderdeel
Nadere informatieVERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN
VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ALGEMEEN De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Citeertitel Datum inwerkingtreding 01-01-2015 Vastgesteld door Raad van Toezicht 30-10-2014 Rechtsgrondslag Bijzonderheden --- Korte omschrijving Reglement Raad van Toezicht
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met
Nadere informatieReglement remuneratiecommissie Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Stromenland
Reglement remuneratiecommissie Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Stromenland HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Doel en reikwijdte reglement 1. Dit reglement geeft nadere invulling van samenstelling
Nadere informatieBESTUURSREGLEMENT. Voor [naam betreffende stichting/vennootschap]
BESTUURSREGLEMENT Voor [naam betreffende stichting/vennootschap] 1 Inleiding 1.1 Dit bestuursreglement is een reglement in de zin van art. [...] van de statuten van [naam betreffende stichting/vennootschap]
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht
2014 pagina 2 van 5 1 Rol en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht De Raad van Toezicht heeft een drietal rollen. Allereerst is er de rol van toezichthouder. De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht
Nadere informatieDit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008.
Bestuursreglement Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen van Woningbouwvereniging Habeko wonen op 8 juli 2008. Artikel 1 Status en inhoud van het reglement 1. Dit reglement is opgesteld
Nadere informatieDe organisatie beschikt over een integriteitscode, leveranciersbeleid, een klokkenluiderregeling en een beleid ongewenste omgangsvormen.
WSL en de Corporate Governancecode 2015 Inleiding Corporate governance houdt in: een goed ondernemingsbestuur. Woningstichting Leusden houdt zich aan de principes uit de Governance Code voor woningcorporaties.
Nadere informatieBestuursreglement. Woningstichting Heteren
Bestuursreglement Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Bestuursreglement Woningstichting Heteren 1 Doel en reikwijdte 1. Dit reglement is vastgesteld door het bestuur op 4 februari
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Stichting Statuten stichting Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid de statuten van de stichting, bij akte van
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieStichting Christelijke Hogeschool Windesheim. Reglement van de Raad van Toezicht
Stichting Christelijke Hogeschool Windesheim Reglement van de Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 23 mei 2013 -------------------- Inleiding 1. Dit Reglement is opgesteld ingevolge
Nadere informatieReglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van vaste en ad hoc commissies, en dat deze commissies
Nadere informatieCheck code goed bestuur VO
Check code goed bestuur VO E. (Edward) Moolenburgh Directeur emoolenburgh@vbs.nl VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD 1. Check code goed bestuur VO 3 VBS Verbindend
Nadere informatieReglement, werkwijze en taakverdeling RVC
Reglement, werkwijze en taakverdeling RVC Artikel 1. Begripsbepalingen De RvC De vennootschap De Statuten De RvC van Commissarissen zoals bedoeld in artikel 16 e.v. van de statuten van Twente Milieu N.V
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT FULDAUERSTICHTING ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding
Nadere informatieBest practice bepalingen Rhenense Woningstichting volgens de Governancecode Woningcorporaties
Best practice bepalingen Rhenense Woningstichting volgens de Governancecode Woningcorporaties Bepalingen uit de governancecode Woningcorporaties I. Naleving en handhaving van de code Principe Het bestuur
Nadere informatieGOVERNANCE CODE BIJ. BOUWVERENIGING AMBT DELDEN ( Hierna verder afgekort als: BAD)
GOVERNANCE CODE BIJ BOUWVERENIGING AMBT DELDEN ( Hierna verder afgekort als: BAD) Vastgesteld op 22 december 2014. GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving
Nadere informatieCorporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
Nadere informatieP R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E
P R O F I E L S C H E T S R V C S T I C H T I N G W E T L A N D W O N E N G R O E P, V E R S I E 1 8-0 9-0 8 Bijlage A bij Reglement RvC 1 1. Algemeen (conform Governancecode) 3 2. Samenstelling Raad van
Nadere informatieReglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN
Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN Artikel 1 - begrippen Bestuur : bestuur van de RPO zoals bedoeld in artikel 2.60b van de Mediawet; Bestuurder : lid en tevens voorzitter van het Bestuur; Raad van
Nadere informatieGovernance in Inleiding. Het bestuur
Governance in 2014 Inleiding In dit hoofdstuk is beschreven hoe Parteon inhoud geeft aan de principes van de per 1 juli 2007 in werking getreden en per 1 juli 2011 gewijzigde Governancecode (GC). De GC
Nadere informatieStichting Woongoed Zeeuws-Vlaanderen heeft zich met ingang van 21 september 2009 verbonden aan de Governance Code Woningcorporaties.
11 april 2014 COMPLIANCE WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN Algemeen Een onafhankelijke deskundige Commissie Governancecode Woningcorporaties onder leiding van professor Jaap Winter, eerder lid van de commissie-tabaksblat,
Nadere informatieREGLEMENT GOVERNANCECOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT GOVERNANCECOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 10 december 2015 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Nadere informatieHuishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Regeling van de bestuurlijke verhoudingen binnen Woningbouwvereniging Van Erfgooiers te Laren N.H. Besproken en vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen met
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO
REGLEMENT BESTUUR LOKAAL FONDS HENGELO ARTIKEL 1 DEFINITIES In dit reglement wordt verstaan onder: - Bestuur : het bestuur van de Stichting, zijnde het orgaan dat de dagelijkse en algemene leiding over
Nadere informatieProfielschets raad van commissarissen
Profielschets raad van commissarissen 1. Algemeen De raad van commissarissen (rvc) heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem
1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES Toegepast bij Volkshuisvesting Arnhem Vastgesteld door de Directeur/Bestuurder op 25 januari 2007. Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 25 januari 2007. 1
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College
Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht dr. Aletta Jacobs College 1. Reikwijdte van het reglement Dit reglement geeft, in aanvulling op de statutaire bepalingen, regels met betrekking tot aangelegenheden
Nadere informatieReglement voor de Raad van Commissarissen
Reglement voor de Raad van Commissarissen Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte 1.1 Dit Reglement ( het Reglement ) is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen (RvC)
Nadere informatieGovernancestructuur Wonen Wateringen
Governancestructuur Wonen Wateringen Inleiding De Governancestructuur van Wonen Wateringen is gebaseerd op het model Governancecode voor Woningcorporaties. In voorliggend document is de tekst van het model
Nadere informatieBestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging
Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING HET INTER-LOKAAL & TANDEM
1 REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING HET INTER-LOKAAL & TANDEM Artikel 1. Structuur 1.1 De raad van toezicht houdt toezicht op de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Het Inter-lokaal
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Dit formulier is bedoeld om te checken of een
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE DIRECTIE VAN DE MAAG LEVER DARM STICHTING
Blad 1/5 REGLEMENT VAN DE DIRECTIE VAN DE MAAG LEVER DARM STICHTING Artikel 1. Begripsbepaling In dit reglement worden de volgende begrippen gehanteerd: a. stichting: de stichting:, gevestigd te Nieuwegein;
Nadere informatieGovernance Code Cultuur
Governance Code Cultuur In de Governance Code Cultuur, die op 14 oktober 2013 aan het Ministerie van OCW is aangeboden, staan 9 principes. Per principe zijn aanbevelingen gedaan. De Governance Code Cultuur
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR WOONSTICHTING LEYSTROMEN
REGLEMENT BESTUUR WOONSTICHTING LEYSTROMEN vastgesteld door de Raad van Toezicht 3 oktober 2012 INHOUDSOPGAVE 1. VASTSTELLING EN REIKWIJDTE REGLEMENT... 3 2. BENOEMING EN ONTSLAG... 3 3. TAKEN EN BEVOEGDHEDEN...
Nadere informatieBestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle. 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement
Bestuursreglement van Stichting deltawonen te Zwolle 1 Vaststelling en reikwijde van het bestuursreglement 1.1 Dit bestuursreglement (reglement) is opgesteld ingevolge artikel 11 lid 1 van de statuten
Nadere informatieReglement Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale
Reglement Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Dit reglement is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen in zijn vergadering van 23 juni 2016. 1 Artikel 1 - Status en inhoud reglement 1. Dit reglement
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen 2 zijn verantwoordelijk
Nadere informatieGOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES Juli 2011 1 GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen 2 zijn verantwoordelijk
Nadere informatieHEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE
HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht 1. Reikwijdte van het reglement Dit reglement geeft, in aanvulling op de statutaire bepalingen, regels met betrekking tot aangelegenheden van de raad van toezicht. Deze regels
Nadere informatieCOMPLIANCY BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN. Preambule
COMPLIANCY BRANCHECODE GOED BESTUUR HOGESCHOLEN Preambule De Vereniging Hogescholen heeft in februari 2006 de Branchecode governance vastgesteld met als doel een volgende stap te zetten in de ontwikkeling
Nadere informatieKENNISBANK - ORGANISATIE
KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van
Nadere informatiein aanmerking nemende het volgende:
VAN DOORNE N.V. SL/fvh/60006842 Vastgesteld de dato 24 juni 2008 REGLEMENT BESTUUR Het bestuur van de stichting: Stichting CARE Nederland, statutair gevestigd te Den Haag (hierna te noemen: de "stichting");
Nadere informatieHulpinstrument Evaluatie Governancecode Woningcorporaties
Hulpinstrument Evaluatie Governancecode Woningcorporaties (juli 2011) Colofon Hulpinstrument Evaluatie Governancecode Woningcorporaties (juli 2011) Toegepast: Actiepunt: Uit te leggen: Bespreekpunt RvC:
Nadere informatieReglement Bestuur. ten aanzien van. Stichting Plastic Soup Foundation
Reglement Bestuur ten aanzien van Stichting Plastic Soup Foundation Gedateerd versie 10 juli 2019 1 Reglement Bestuur Stichting Plastic Soup Foundation Dit reglement ("Reglement") is door het bestuur (het
Nadere informatieOverzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code
Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde
Nadere informatie4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit
Nadere informatieReglement voor Bestuur en Toezicht Willibrord Stichting als bedoeld in artikel 8 lid 2 van de statuten
besproken met schoolleiders 18 april 2013 besproken met GMR 16 april 2013 datum vaststelling Raad van Toezicht 21 januari 2014 datum inwerkingtreding 21 januari 2014 geldigheidsduur onbepaalde tijd Waar
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE STICHTING CKE
REGLEMENT VAN DE STICHTING CKE 1. Algemeen. 1.1. Met dit reglement wordt uitvoering gegeven aan artikel 26 van de statuten van de Stichting Centrum voor de Kunsten Eindhoven (hierna: CKE). 1.2. In dit
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING RTV OOST. de raad van toezicht van de Stichting zoals bedoeld in de Statuten;
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING RTV OOST Artikel 1 - begrippen 1.1 In dit reglement wordt verstaan onder: De Raad: de raad van toezicht van de Stichting zoals bedoeld in de Statuten; Het Bestuur:
Nadere informatieR EGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT
R EGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Stichting Statuten Stichting Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid de Statuten van de Stichting, bij Akte van
Nadere informatieDirectiereglement woonstichting VechtHorst
Directiereglement woonstichting VechtHorst Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte 3 Artikel 2 Benoeming en bezoldiging 3 Artikel 3 Beoordeling, schorsing en ontslag 4 Artikel 4 Functioneren directeur 4 Artikel
Nadere informatieDirectiestatuut. Waterleidingmaatschappij Drenthe
Directiestatuut Waterleidingmaatschappij Drenthe Inhoud Directiestatuut van de NV Waterleidingmaatschappij Drenthe Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Inleiding 3 Artikel 3 Taken van de directie 3 Artikel
Nadere informatietoepassing zijn op grond van de wet en/of de statuten van de stichting.
BESTUURSREGLEMENT STICHTING VOLKSHUISVESTINGSGROEP WOONCOMPAGNIE, Dit reglement is vastgesteld door het bestuur van Wooncompagnie op 27 augustus 2014 en goedgekeurd door de raad van commissarissen op.
Nadere informatieGover nance code. Governancecode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon
Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181 Gover nance code Governancecode Versie A3 Pagina 1 van 30 Inhoudsopgave pagina I Naleving en
Nadere informatieBestuursreglement Zadkine
Bestuursreglement Zadkine Dit reglement dient tot nadere uitwerking van artikel 6 lid 5 van de statuten van de Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine Algemeen Artikel 1 In dit reglement wordt
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES 1 PRINCIPES EN UITWERKINGEN I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van toezicht zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de governance
Nadere informatieTer wille van de duidelijkheid worden enkele in de Statuten opgenomen bepalingen geheel of gedeeltelijk herhaald.
Reglement Raad van toezicht BiSC Inleiding De Statuten van BiSC, een Stichting met als doel de ondersteuning en bevordering van het bibliotheekwerk in de provincie Utrecht, voorzien in de Raad van toezicht.
Nadere informatieProfielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides
Profielschets 4 leden Raad van Commissarissen Provides ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provides Datum: april 2015 De Raad De Raad van Commissarissen (RvC) van Provides heeft tot taak toezicht
Nadere informatieGovernancecode De Goede Woning 2012
Governancecode De Goede Woning 2012 I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de inrichting en toepassing van de governance van de woningcorporatie
Nadere informatieGOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES. Toegepast bij SWB
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES Toegepast bij SWB Status definitief Raymond Rensen MT 6-9-2011 RvC 21-9-2011 Lienden, september 2011 2 3 INHOUDSOPGAVE CORPORATE GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES I. Naleving
Nadere informatieGovernance model: naleving en handhaving van de code
Inleiding Stichting Rzijn hanteert als organisatie de principes van good governance. Governance heeft betrekking op het bestuur en toezicht van de organisatie. Voor maatschappelijk verantwoord ondernemen
Nadere informatie