Voorwoord 11 (Mariëlle den Hengst, Tjeerd ten Brink en Jan ter Mors) DEEL I IGP als politiestrategie 15

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Voorwoord 11 (Mariëlle den Hengst, Tjeerd ten Brink en Jan ter Mors) DEEL I IGP als politiestrategie 15"

Ludo Jansen
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Inhoud Voorwoord 11 (Mariëlle den Hengst, Tjeerd ten Brink en Jan ter Mors) DEEL I IGP als politiestrategie 15 1 Van beheer(sing) naar flexibiliteit: in gesprek met politiechefs over IGP 17 (Marjan Hanrath) 2 Informatiegestuurd werken en business intelligence 21 (Tjeerd ten Brink, Jan ter Mors en Mariëlle den Hengst) 2.1 Informatiegestuurd politiewerk: wat is het? Informatie verzamelen en delen Analyseren van informatie Beslissen op basis van analyse Informatiegestuurd politiewerk en business intelligence Informatiegestuurd politiewerk in een veranderende omgeving 35 3 Kennis voor politiewerk: een blik vanuit het recente verleden 37 (Guus Meershoek en Nicolien Kop) 3.1 De betekenis van kennis De opkomst van informatiegestuurd politiewerk nader bekeken Vooruitzicht 48 4 De keerzijde van IGP: IGP en de metamorfose van politiebureaucratie 49 (Ries Straver en Peter van Os) 4.1 Bureaucratie Politiefunctie en politiebureaucratie; een terugblik Politiebureaucratie en de vorming van de nationale politie De opgave nu: van systeemgedreven naar contextgedreven organiseren in de basisteams Contextgedreven werken en informatiegestuurd politiewerk IGP dienstbaar maken aan contextgedreven basispolitiezorg Tot slot 62

2 DEEL II De werking van IGP: wat mag en wat niet? 63 5 De Wpg 65 (Suzanne Franken) 5.1 Inleiding Begrippen Voor welke doeleinden mag de politie gegevens verwerken? Belangrijke onderdelen van de Wpg voor IGP Relevante overige wetgeving Toekomstige ontwikkelingen 85 6 Autorisatiemodel politie 87 (Jan Mellema) 6.1 Waar we vandaan komen De kern van het autorisatiemodel De veranderopgave 91 7 IGP en ethiek, ofwel: wat mag en wat mag niet? 93 (Peter Tazelaar) 7.1 Vroeger en nu Privacy Vermenging Ontwikkeling opvattingen Vooruitzichten Bewustwording Permanente discussie In gesprek met Peter Holla over ethiek Waar kwaliteit toe leidt 107 (Gerbrand Mijzen) 9.1 Inleiding Welke dimensies heeft kwaliteit? Wat is er al in werking om kwaliteit te borgen? Kwaliteit wordt aan de voorkant geregeld: dus als je invoert 117 DEEL III De werking van IGP: het informatieproces Informatiecoördinatie 123 (Harold van Voornveld, Karin van Baarle en Bert Voerman) 10.1 Inleiding Sturen op informatie om te kunnen sturen met informatie Informatiecoördinatie in de actualiteit Thematische informatiecoördinatie 128

3 11 Analyse 133 (Ronald Reijneveld) 11.1 Zaaksanalyse: analyseren en adviseren binnen onderzoeken Veiligheidsanalyse: analyseren en adviseren op veiligheidsvraagstukken Het analyseproces Analyse in de nabije toekomst Persoonsgerichte aanpak en risicotaxatie 147 (Erik Theunissen en Dian Aarts) 12.1 Inleiding Persoonsgerichte aanpak Risicotaxatie 157 DEEL IV De werking van IGP: informatie verzamelen en delen Informatiegestuurd werken en samenwerkingsrelaties 165 (Marjolein van Tunen-Geldermans, Carl Spruijt en Rutger Rienks) 13.1 Inleiding Waarom partnerships? Voorbeelden van partnerships Voorwaarden voor partnerships Tot besluit Inwinning 179 (Ab van der Plas en Colin Brown) 14.1 De afdeling Inwinning Werkprocessen Thema s Afschermprocedure Bijstand van burgers aan de opsporing Rol van het Team Criminele Inlichtingen in zaken met een hoog afbreukrisico Sociale media 193 (Frank Smilda en Arnout de Vries) 15.1 Inleiding Sociale media als informatiebron Sociale media voor samenwerking met burgers 201 DEEL V De werking van Igp: sturing In gesprek met Henk Bril over beslissen 209

4 17 Briefen en debriefen: de wortels van IGP? 213 (Michiel In t Veld, Robert Paul Doorenbosch en Fons Sarneel) 17.1 Briefen en debriefen: waar komt het vandaan? Jaren negentig: opkomst van briefen en debriefen binnen de Nederlandse politieorganisatie De nationale politie: handen en voeten aan (de)briefen Het instrumentarium: 1 proces en 1 tool Een eerste proeve van het nieuwe (de)briefen in de politiepraktijk Toekomst van briefen en debriefen 228 DEEL VI De toekomst is vandaag Community of Intelligence 233 (Mieke Struik) 18.1 Het begin Een virtuele en fysieke community De kracht van de Community of Intelligence De toekomst Real-time intelligence (RTI) 241 (Waldo de Boer en Christiaan van den Berg) 19.1 De wereld verandert waar je bijstaat: van informatiesturing naar real-time intelligence Het RTI-concept nader uitgewerkt voor de politiepraktijk Het Real-Time Intelligence Center Ontwikkelingen in het RTI-concept Big data 249 (Ingrid de Vries) 20.1 Big data wat is het? Big data binnen de politie Business intelligence Raffinaderij-pilot Tot slot Predictive policing 263 (Dick Willems, Marjolijn Bruggeling, Arnout de Vries en Reinder Doeleman) 21.1 Systemen Voorspellend vermogen Effectmeting: van predictive naar prescriptive policing De praktijk: informatiegestuurde inzet bij de politie, een integrale aanpak Tot slot 272

5 22 De business-intelligencestrategie in de politiepraktijk 275 (Anne Jan Oosterheert) 22.1 De rol van het BICC in het borgen van de businessintelligencestrategie van de politie De diensten en informatieproducten van het BICC Hoe verder met business intelligence bij de politie? In gesprek met Ruud Staijen over informatievoorziening Informatiemaatschappij 295 (Christiaan van den Berg, Hans van Vliet en Stephan den Hengst) 24.1 Trends: hoe verandert de wereld? Wat zijn de grote bewegingen? Hoe kan de politie inspelen op de trends en ontwikkelingen? 300 Over de auteurs 305 Lijst met afkortingen 317

Vergelijkbare documenten

Voorwoord 11 (Mariëlle den Hengst, Tjeerd ten Brink en Jan ter Mors) DEEL I IGP als politiestrategie 15

Inhoud Voorwoord 11 (Mariëlle den Hengst, Tjeerd ten Brink en Jan ter Mors) DEEL I IGP als politiestrategie 15 1 Van beheer(sing) naar flexibiliteit: in gesprek met politiechefs over IGP 17 (Marjan Hanrath)