Hoe groen is De HHs? Onderzoek naar misstanden bij afstudeerders. European Studies: Good, says Dutch-Flemish Accreditation organisation H/LINK 05

Transcriptie

1 Hoe groen is De HHs? European Studies: Good, says Dutch-Flemish Accreditation organisation Onderzoek naar misstanden bij afstudeerders H/LINK 05 januari 2011

2 Stoppen met je huidige studie? Je kunt nu nog switchen! Kies voor InterCollege Business School en begin direct! HBO-Bedrijfskunde met accent op online ondernemen Verkort 3-jarig traject mogelijk Startdatum: 28 februari a.s. Kleine groepen Les van ondernemers en praktijkprofessionals intercollege.nl 2 H/LINK 05

3 inhoud persweeën Linke soep 8 Hoe groen is De HHs? Duurzame plus- en verbeterpunten op een rij Nou, je weet het. Het is volstrekt duidelijk waar het in het leven om draait. Het is pal voor de kerstvakantie, het is uitgestorven in de school en met zekere en beheerste tred betreedt collega Theo de niet zo hectische redactie. Theo doet dat vaker, meestal met geheel eigen bespiegelingen op het hogeschoolleven. 16 Switchers: zij durfden opnieuw te kiezen Twijfels over je studiekeuze? Pak het aan. 12 Discriminatie bespreekbaar maken: noodzakelijk, nuttig of overbodig? 14 Talentenplatform voor medewerkers van start 21 Genomineerd studentenonderzoek: Adidas en vrouwen 28 Onderzoek naar misstanden afstudeerders Rubrieken 4 Kort nieuws 6 Post / opinie 7 In beeld: familie 17 Onder de hamer 19 In de lift: surveillanten 20 In de vitrine 24 Recensies: o.a. Filmfestival Rotterdam 26 Test: overlevingsvoer de tosti 31 Gras van de buren & colofon 32 Agenda, sudoku & strip International pages 4 News flash Vertel, zeg ik met een grijns. Theo gaat er eens even plechtig bij staan, recht de rug en declameert: Het leven draait om soep. Eén berichtje over het nieuwe soepbeleid van Sodexo online, en de steunbetuigingen en haatmails wisselen elkaar af. Waterig, eerste levensbehoefte en opzouten... iedereen heeft een mening over soep. De soep heeft op de redactie aan een zijden draadje gehangen. Grosso modo begint een redactievergadering altijd met de vraag: waar zullen we het eens over hebben? Ideeën, die zijn er te over en het lijstje ooit nog es wat mee doen groeit met de dag. Maar niet alle ideeën zijn even geschikt voor een verhaal. Soms is het onmogelijk om mensen te vinden die over een onderwerp iets willen zeggen. Als je erover belt, schieten mensen van hoog tot laag in krampachtigheid. Probeer maar eens informatie boven water te halen rondom reorganisatie-achtige dingen. Je hoort een zucht door de telefoon en voor je het weet zijn ze drukker met het bericht uit Link te houden dan met de reorganisatie zelf. Maar gereorganiseerd gaat er toch worden. En het komt een keer naar buiten. Soms vinden we iets ook te onbenullig. Studenten die een mail op poten sturen dat ze gediscrimineerd worden door het International Office, en bij navraag gaat het om een spraakverwarring. Of de mail van een oude bekende van de redactie: de soep in het restaurant is niet te eten. Ja, en daarna doen we de koffie. Of de rij bij de Mockamore. En dan de wifiverbinding, grap ik nog. Maargoed... even een belletje met Sodexo kan geen kwaad. Schoolstraat AW Den Haag Certificate for European Studies: outstanding in internationalisation 27 Unusual Dutch: jokes on the neighbours 28 Investigation on irregularities related to graduation Alle bezuinigingsslagen van de regering, kortingen op studiefinanciering en bsa-beleid ten spijt... Theo heeft gelijk. Het leven draait om soep. Misschien moet je voortaan alleen nog maar over de eerste levensbehoeften schrijven. Kun je al die verhalen over beleid enzo lekker weggooien, grinnikt Theo, voordat hij de redactie verlaat. René Rector Hoofdredacteur H/Link r.rector@hhs.nl (ook voor klachten over alle andere eerste levensbehoeften) 05 H/LINK 3

4 kort nieuws beeld Bas Kijzers Geen collegevrij voor protest De Haagse Studentenvakbond heeft het College van Bestuur (CvB) van De Haagse gevraagd om alle HHs-studenten op 21 januari collegevrij te geven om deel te kunnen nemen aan de manifestatie op het Malieveld. Dit verzoek, dat mede namens een hele reeks studentenverenigingen werd ingediend, is niet gehonoreerd. Wij laten het over aan de professionaliteit van de student zelf om verstandige keuzes te maken, aldus collegevoorzitter Rob Brons. news flash De Universiteit Utrecht heeft wel een collegevrije dag ingesteld. Daar is het CvB van mening dat studenten op 21 januari in de gelegenheid moeten zijn om hun stem te laten horen. Ook hoogleraren demonstreren die dag tegen de voorgenomen maatregelen van het kabinet rond langstudeerders. Aanmelden Hogeschoolfonds versimpeld Studenten die in aanmerking willen komen voor het Hogeschoolfonds, zijn vanaf februari 2011 minder afhankelijk van de contactpersonen binnen hun opleiding. Ze kunnen nu zelf het aanmeldformulier opvragen via de portal. Voorheen moesten de studenten zich via de contactpersoon aanmelden na een document in Excel te hebben ingevuld. Vanaf februari gaan de aanmeldingen via de pagina van het International Office op de portal. Vervolgens wordt er een met een ingevuld aanmeldformulier opgestuurd. Het enige wat van de contactpersoon van de opleiding nodig is, is een handtekening, als bewijs van goedkeuring. Website bibliotheek vernieuwd De website van de bibliotheek van De Haagse Hogeschool is sinds 3 januari vernieuwd. Deze vervangt de oude internet- en intranetpagina s van de bibliotheek en is ook extern toegankelijk. Een websitebrede zoekfunctie is een van de nieuwe aanpassingen waarvan medewerkers en studenten gebruik kunnen maken. Verder kan je vakinformatie zoeken via de online catalogus en de informatiebronnen die aangeboden worden via de digitale bibliotheek. Je kunt via de digi-bieb ook inloggen op intranet. En het is mogelijk hulp te vragen via de e-helpdesk. De oude website is tot 31 januari beschikbaar, maar wordt niet meer onderhouden. Joris Voorhoeve start internationaal lectoraat Oud-VVD coryfee Joris Voorhoeve is per 13 januari aan De Haagse Hogeschool gestart als lector van het nieuwe lectoraat Internationale vrede en veiligheid. Voorhoeve werd vooral bekend als lid van de Tweede Kamer voor de VVD. In 1986 volgde hij Ed Nijpels op als fractievoorzitter en in 1989 werd hij lijsttrekker. Van 1994 tot 1998 was hij minister van Defensie in het eerste paarse kabinet. Voorhoeve is altijd nauw betrokken geweest bij de wetenschap. Zo was hij hoogleraar Internationale Betrekkingen in Wageningen en directeur van het Instituut Clingendael. Stripcard to be replaced by chipcard The public transport stripcard (strippenkaart) will no longer be valid in public transportation in South Holland from February the 3 rd on. After that date, passengers will need an OV (Public Transport) chipcard to travel by bus, tram and RandstadRail lines operated by HTM, Veolia, Connexxion and Arriva. The OV-chipcard is available from different sales points at train stations, off public transportation companies as HTM, and at a number of supermarkets. You can also purchase a personal OV-chipcard at On this website you can also find more information about how to use the card (especially important: do not forget to check in and out by holding the card against the card reader). Season passes do remain valid, it is only the stripcard that passengers can no longer use. HEBO celebrates its 20th anniversary This year HEBO will celebrate its 20th anniversary and its change of name to European Studies by organising a big party for all students, members of staff and alumni on the 11 th of February in the atrium of The Hague University. HEBO started with only a few classes at the Koninginnegracht and has grown into the largest school of The Hague University. To register for the party and check out old photos and memories, go to 20jaar. 4 H/LINK 05

5 Vlak voor zijn aanstelling als lector bij De Haagse, was hij staatsraad bij de Raad van State in buitengewone dienst. Recent was Voorhoeve in het nieuws vanwege zijn overstap van de VVD naar D66. Voorhoeve zag de deelname van de VVD in een regering met gedoogsteun van de PVV niet zitten. Vergunning verdieping Zoetermeer toegekend Na maanden wachten op goedkeuring van de gemeente Zoetermeer, kan de ICT-vestiging eindelijk gaan uitbreiden. De Academie voor ICT & Media krijgt er twee verdiepingen bij, waarvan één met een keuken. En die was hard nodig, want sinds het ID-College uit het gebouw vertrok, beschikten de studenten en medewerkers in Zoetermeer niet meer over een kantine. Zowel de bouwvergunning als de vergunning om les te mogen geven zijn toegekend. Per 3 januari is de keuken op de vijfde verdieping al in gebruik. De vierde verdieping wordt ingericht voor onderwijs. Dat gaat redelijk snel, want het meubilair was al aangeschaft. Op 7 februari starten daar de eerste lessen. De reden om de vereniging destijds toegang te weigeren, leek twee gronden te hebben. Aan de ene kant zouden de christelijke verenigingen zich te eenzijdig richten op het uiten van de geloofsovertuiging. Aan de andere kant behaalden de verenigingen afzonderlijk niet het vereiste aantal van vijftig betalende leden. In de brief van 10 januari jl. lijkt alleen de laatste grond nog van kracht te zijn. De verenigingen zijn uitgenodigd op de hogeschool om te bekijken hoe er meer aandacht voor hen kan komen om alsnog het vereiste ledenaantal te behalen. Hiervoor moeten zij bij het Bureau Studentenzaken zijn, niet meer bij het College van Bestuur, aldus de collegevoorzitter. Nieuwe directeur TIS Delft Het College van Bestuur heeft ir. Sander van Ipenburg Grijpma per 10 januari 2011 benoemd tot directeur van de Academie voor Technology, Innovation and Society in Delft. European Studies blinkt uit in internationalisering De opleiding European Studies heeft woensdag 15 december tijdens het seminar Assessment of Internationalisation van de Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie (NVAO) het bijzondere kenmerk Internationalisering ontvangen. Ook kreeg de opleiding het certificaat Internationalisering met de stempel goed. Naast De Haagse Hogeschool kreeg - van de deelnemende hogescholen - alleen de Hogeschool van Amsterdam dit extra certificaat. Rajash Rawal, teamleider bij European Studies, is trots op het resultaat. Bij ons leer je over internationalisering, je leeft internationalisering én je ervaart het. Het gaat om die combinatie. Volgens Rawal moet het hogeschoolbrede niveau van internationalisering nog wel verbeterd worden. Een visie bepaal je nu eenmaal niet alleen. We hebben een bredere stem nodig in de school, al beeld Bas Kijzers wordt daar wel steeds meer aan gewerkt. Het beoordelen van de internationalisering van hogescholen en universiteiten door de NVAO en de daarbij behorende uitreiking van het certificaat maakt deel uit van een pilot. European Studies mag nu ook meedingen naar het European certificate. Volgens Rawal is dat pas echt de Champions Leage van de internationalisering. Of De Haagse dit certificaat behaalt, wordt bekend in de zomer. Christelijke verenigingen krijgen geen vervolggesprek De drie christelijke verenigingen Navigators, Alpha en Ars Vivendi krijgen geen nieuw gesprek bij het College van Bestuur. Dat heeft collegevoorzitter Rob Brons begin januari in een brief aan hen laten weten. De christelijke verenigingen proberen al een tijd voet aan de grond te krijgen in De Haagse Hogeschool. In oktober hadden zij een gesprek met het CvB waarin zij nogmaals verzochten om toelating tot de hogeschool. Sander van Ipenburg Grijpma volgt Marian van Noort op die sinds 17 december van een sabbatical geniet. De nieuwe directeur was de afgelopen zes jaar werkzaam bij het Hoogheemraadschap Delfland als teamleider bij verschillende onderdelen (Watersysteemkwaliteit, Bedrijfsemissies). Daarvoor was hij werkzaam in de uitgeversbranche. 05 H/LINK 5

6 post/opinie Ook iets te melden? Mail naar Het recht van de voltijder (2) Ik begrijp best dat jullie je studententijd zo lang mogelijk willen rekken. (...) Dus van mij mag er best geprotesteerd worden tegen de nieuwe kabinetsplannen. Maar wees dan wel eerlijk waarom je op het Binnenhof staat en dan doe ik met jullie mee. Want met de nieuwe kabinetsplannen wordt er volgens mij één belangrijk recht van jullie voltijders afgenomen. Dus kom allen nogmaals in actie en Fight for your right to party!. -Bianca Moerman in HHSLinkblog, Het recht van de voltijder. Het afgelopen jaar is er veel te doen geweest op bezuiniging op studenten. Verschillende demonstratietjes hebben plaatsgevonden en wat discussies op forums, maar geen bezet prominent gebouw (het collosseum), massaal stakende studenten en aangevallen politieke instellingen (Italië). Ook Bianca M., de deeltijdstudente, is het er mee eens dat wij voltijdstudenten de stufi gebruiken als right to party. Helaas, de blanke universitair opgeleide 45+ mannen in Den Haag hebben haar ook al in hun greep. Terwijl de oudere generatie van Nederland vecht voor de laatste kruimels, laten wij jongeren ons de stufi van het toch al karig belegde broodje eten. Wat is er met ons jongeren? Wij horen een stem te hebben, we horen te rebelleren omdat we jong en vrij zijn en omdat het nog kan. The Sex Pistols, daar zouden ze op de middelbare school eens een lesje maatschappijleer aan moeten wijden en er van jongs af aan meteen in rammen dat jongeren de toekomst zijn, moeten deelnemen aan politiek en voor niets de zon op gaat. Ons right to party is al voorbij sinds de babyboomers allemaal afgestudeerd waren en zij ondervonden dat ze wel een heel relaxt studentenleventje hebben geleid. Het huidige right to party wordt tien jaar later met een gemiddelde schuld van euro nog afgelost. Onze opa s en oma s mochten dan wel vrolijk het leven gevierd hebben na de oorlog, maar wie betaalt deze kinderen? Juist, wij die nu we jong, meer kwetsbaar en minder ervaren zijn al gekort worden. En wie korten ons nu? Juist, de mensen waar we later ook al aan moeten inleveren. Daarom is het belangrijk dat er meer aandacht komt voor politiek onder jongeren en wij ons zelf serieus moeten nemen zodat er niet een Blog van Bianca M. verschijnt over dat wij voltijders maar eens eerlijk moeten zijn, en eigenlijk vechten voor ons recht om te feesten. (ingekort door redactie) Valery Kas 3 e jaar Voltijd studente European Studies Achterop met duurzaamheid Vol ongeloof ontving ik eind vorig jaar een gratis tijdwaardekaart voor de parkeergarage. Sinds ruim twee jaar heeft De Haagse Hogeschool een opleiding met als kernwaarde duurzaamheid: Climate & Environment (TIS academie). Gedurende deze twee jaar heb ik mij verbaasd over hoe weinig aandacht er is voor duurzaamheid binnen De HHs. Computers aan moeten laten staan tijdens de nacht en weekenden, lampen die overal aanblijven, enorme papiermassa s die er doorheen gejaagd worden en zeer beperkt goed nieuws of goede initiatieven op het gebied van duurzaamheid. Klap op de vuurpijl is deze parkeerkaart actie: wie gaat er nu nog in deze tijden stimuleren dat medewerkers met de auto naar het werk komen? De HHs. Hoogste tijd het roer om te gooien en onze blik eens naar de toekomst te richten, en wij geven met onze opleiding graag het goede voorbeeld. Sander Brinkman Docent Climate & Environment 6 H/LINK 05

7 in beeld winnaar Fabrikanten van gelegenheidskerstkleding kunnen blij zijn met onze hogeschool. Jullie favoriete familie (de foto-opdracht voor deze maand) zit er dikwijls keurig netjes bij voorzien van rode kerstmuts. Een enkele keer werd het zelfs een heuse Hallmark-look-alike. Andere familiepret in december bestond uit pepernoten en niet te vergeten de vele sneeuw. Winnende foto is van Marie-Anne Elenbaas, werkzaam op de Pabo. Haar kleinzoon van drie kijkt naar de feestbubbels. Verder (vlnr vbnb): Marissa Broers (samen met de oudste deelneemster van de kerstworkout op haar sportschool), de winnende foto, Michela Paluti (op de foto met haar nichtje, niet haar zusje), M.R. Goedhart (met sneeuwpret), Sheetal Roepchand, Marielisa Palm (in tijgerprint, met vrienden), Suzanne Groenendijk, Elianne Van Der Vlugt (met pepernoten) en Nisha Lachman. Ook 50,? Volgende maand verschijnt H/Link op Valentijnsdag. De opdracht: maak een foto van je geliefde of van degene hier op de Hogeschool op wie je (heimelijk) verliefd bent. Foto s worden op verzoek anoniem geplaatst (maar om in aanmerking te komen voor de 50 euro hebben we natuurlijk wel een mailadres nodig). Vertel in de mail wel even wie we zien en waarom je hart sneller van hem/haar gaat kloppen. Stuur je foto voor 5 februari naar hlink@hhs.nl 05 H/LINK 7

8 beleid 8 H/LINK 05

9 ? Duurzaamheid, klimaatverandering, groene energie. Je kunt er niet omheen. Ook De HHs doet mee, in de vorm van een Community of Practice Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. H/Link zocht alvast uit hoe groen de hogeschool is en ging op zoek naar verbeterpunten. En dat zijn er nogal wat. tekst Stéphanie van den Merkhof beeld Bas Kijzers Heel lekker bekt het niet, Community of Practice Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het is een nog maar net opgerichte club van hogeschoolmedewerkers die iets wil doen ten bate van duurzaamheid. Frans Joosstens, docent Facility Management, maakt deel uit van de groep. De CoP wil vooral meer mensen betrekken bij het duurzaamheidvraagstuk en de organisatie in beweging krijgen, legt hij uit. Ik heb nog wel wat verbeterpunten voor de hogeschool in de aanbieding. Duurzaamheid gaat niet alleen om energie besparen, duurzaamheid gaat ook over personen. Als de gangen bijvoorbeeld geschuurd worden, dan wordt dit gedaan met milieuvriendelijke producten. Maar intussen lopen er wel studenten en docenten door de gang waar het stof van het schuren rond dwarrelt. Hier moet beter op gelet worden. En onze kennis moeten we weer overdragen aan de studenten. Een ander punt is het ziekteverzuim op De HHs. Dat ligt rond de 4,7 procent. En dat is hartstikke hoog. Dat kunnen we naar beneden krijgen door simpele voorzieningen te treffen. Zorg er bijvoorbeeld voor dat iedereen zijn stoel goed afgesteld heeft en een goede computer tot zijn beschikking heeft. Creëer ook fatsoenlijke rookplekken, zodat je niet door een rookgordijn naar binnen hoeft, maar ook zodat de rokers niet hoeven te bevriezen buiten. Eenmaal op dreef heeft Joosstens nog wel meer zaken waar het best een beetje minder kan. Binnen de hogeschool staan overal televisies waar niemand naar kijkt. Die leiden alleen maar af en kunnen best uit. Ik denk dat onze ambities veel groter mogen zijn. We moeten geen twee procent willen besparen, maar twintig procent. De basis is er, maar we moeten er meer mee doen. Maar waarmee dan? H/Link vroeg het een aantal diensten en opleidingen die enigszins groen zouden kunnen zijn. De Community hoeft zich de komende jaren niet te vervelen. 05 H/LINK 9

10 Dienst ICT Stichting Duurzaam Hoger Onderwijs (DHO) heeft alle hogescholen en universiteiten opgeroepen mee te doen aan het programma Groene ICT. Aan de hand van een vragenlijst wordt gekeken hoe duurzaam en milieuvriendelijk de afdeling bezig is. Dennis de Hue, operationeel procesbeheerder, legt uit: Er zijn geen conclusies verbonden aan de scan, het geeft de stand van zaken aan. De exacte resultaten hebben we nog niet binnen, maar we weten wel dat ICT ongeveer 22 procent van het totale energieverbruik voor zijn rekening neemt. Tot nu toe waren we nog niet zo met dit onderwerp bezig, maar nu zijn we extra alert. De computers kunnen binnenkort s nachts uit. Nu krijgen de pc s s nachts een update, maar de afdeling gaat software inzetten waardoor ze uitgezet kunnen worden. Ook worden alle oude pc s vervangen. Volgens De Hue moet de hogeschool zich niet alleen richten op onderwijs maar ook op de milieubewustheid. Onze afdeling is in elk geval serieus met duurzaamheid bezig. Een tip heeft de procesbeheerder nog wel: Plastic scheiden, dat doe ik thuis ook. Climate & Environment De opleiding Climate & Environment (CLE) begint aan haar tweede jaar op De Haagse Hogeschool. De rode draad door de vier studiejaren heen is duurzaamheid. Studenten leren hoe ze klimaatverandering kunnen voorkomen en hoe ze zich kunnen aanpassen aan die klimaatverandering. Als het aan teamleider Oda Kok ligt, wordt De HHs nog veel groener. Het gaat steeds meer leven en er zijn nog veel dingen die we kunnen doen. Bij de HAN (Hogeschool van Arnhem en Nijmegen) hebben ze bijvoorbeeld een duurzaamheidcoördinator. Alle opleidingen moeten met duurzaamheid bezig zijn in hun curriculum. We moeten toch het voorbeeld geven aan de nieuwe generatie. Bewust bezig zijn met duurzaamheid is binnen tien jaar onvermijdelijk, ook in Den Haag. Het is toch de stad van vrede en veiligheid, dus ook van climate justice. Er zijn bijvoorbeeld al proefprocessen hier over de Kopenhagen-top. De arme landen vangen altijd de CO2-klappen, dus er zullen wel meer processen volgen. Je kunt er niet meer omheen. Uit de duurzaamheidsaudit van DHO blijkt dat CLE erg duurzaam bezig is. De opleiding komt zonder problemen in aanmerking voor een 2-sterren keurmerk. Binnen drie jaar kunnen zelfs vier sterren behaald worden. In dat geval is CLE de eerste opleiding die zo n hoog niveau bereikt. Volgens Kok zijn er nog genoeg zaken binnen De HHs die verbeterd kunnen worden. We zouden bijvoorbeeld met bewegingssensoren in de lampen kunnen werken, zo hoeft het licht niet altijd aan te blijven. Misschien scheelt het maar vijf procent, maar het bespaart toch weer geld en energie. We zouden ook een soort wedstrijd kunnen uitschrijven voor de meest duurzame cateraar, ik heb geen idee wat Sodexo aan duurzaamheid doet. 10 H/LINK 05

11 Facilitair Bedrijf Het Facilitair Bedrijf doet bijna noodgedwongen aan energiebesparing. De HHs heeft zich aangesloten bij de meerjarenafspraak van de hbo-branche; per jaar moet twee procent energie bespaard worden. Ik heb een efficiency plan geschreven waarin staat waar de meeste energie naartoe gaat en waar we het snelst op kunnen besparen, vertelt Gerard Willemse, unithoofd Beheer & Onderhoud. We doen investeringen die we binnen vijf jaar kunnen terugverdienen door de energiekosten die we besparen. Sodexo Sodexo, de cateraar van De HHs, claimt al erg groen bezig te zijn. Tegenwoordig moet je wel duurzaam zijn, je kunt niet meer zomaar wat doen, vertelt Arjan van der Zee van Sodexo. Dat geldt niet alleen voor Den Haag, wereldwijd is er binnen het bedrijf veel aandacht voor duurzaamheid. Afval wordt gescheiden en het frituurvet wordt opgehaald zodat het gerecycled kan worden. Ongeveer 35 procent van de ingekochte elektriciteit gaat naar verlichting, daar valt dus winst te halen. In lokalen die groter zijn dan vijftig vierkante meter hebben we bijvoorbeeld bewegingssensoren geplaatst, zodat het licht niet constant aan is. Bij kleinere lokalen wordt dat te duur. We gebruiken binnen De HHs alleen maar groene stroom Tijdens het schoonmaken worden alleen biologisch afbreekbare reinigingsmiddelen gebruikt. Chloor mag absoluut niet. We passen het aantal schoonmaakbeurten aan aan de frequentie van gebruik. De toiletten beneden worden veel vaker schoon gemaakt dan die op de bovenste verdieping. De cateraar verkoopt duurzame producten zoals biologische melk en verschillende soorten biologisch brood. Daarnaast staat er alleen duurzaam gevangen vis op het menu. We zijn bezig om te kijken of we kartonnen bekers in de koffieautomaten kunnen plaatsen. Tot nu toe zonder succes, want er zijn nog te vaak storingen. Wel zijn we bezig met het ontwikkelen van duurzame koffiebekers. Jammer genoeg kunnen we het ons niet permitteren om alleen biologisch vlees te verkopen. Een broodje ham kost nu 1,90 euro, met biologische ham erop zou dat broodje drie euro gaan kosten. Zoveel willen studenten niet betalen. Natuurlijk hebben we nu ook Delft, het duurzaamste hbo-gebouw van Nederland. Er is met veel partijen over het ontwerp gepraat om het zo duurzaam mogelijk te maken. Laan van Poot is op dit moment ons meest energie-onzuinige gebouw. Het deeltijdonderwijs kan duurzamer, denkt Willemse. s avonds studeert er maar een vierde van het aantal studenten dat hier overdag rondloopt. Toch wordt het hele gebouw verlicht en verwarmd. Als het deeltijdonderwijs meer gecentreerd wordt, kunnen we de Strip en de Slinger afsluiten. Dat scheelt een hoop. 05 H/LINK 11

12 beleid Discriminatie bespreekbaar maken: noodzakelijk, nuttig of overbodig? De resultaten van het Programma Diversiteit en Anti-Discriminatie (PDAD) werden begin december gepresenteerd. Doel van het programma: discriminatie op De HHs bespreekbaar maken en voorkomen. Wat hebben academies geleerd? En hoe gaan ze verder met dit onderwerp? tekst Stéphanie van den Merkhof en Youri van Vliet beeld Bas Kijzers De aanleiding voor het hele project: het rapport van de Commissie Gelijke Behandeling (mei 2009) nadat twee docenten van de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening een klacht indienden wegens discriminatie. H/Link vroeg aan de PDAD-coördinatoren van vier academies wat het programma ze heeft opgeleverd. Phine van Doorne, Facility Management Veel aspecten zijn al verweven in onze vakken Natuurlijk spelen er bij ons wel eens zaken op het gebied van discriminatie en diversiteit, maar die zijn nooit geëscaleerd. Je moet het onderwerp niet doodzwijgen: het is actueel, dus je moet er wat mee doen. Onze studenten zijn hier ook preventief mee bezig. Als je Facility Management studeert, heb je grote kans om in een hele diverse werkomgeving terecht te komen. Schoonmaakdiensten werken bijvoorbeeld veel met niet-westerse mensen. We leren studenten hoe ze met cultuurverschillen moeten omgaan. Het programma was voor ons niet echt nodig geweest: veel aspecten zijn al verweven in de vakken. Het kost veel tijd en geld: over de noodzaak van zo n programma verschillen daarom de meningen. De diverse workshops, cursussen en congressen waren wel interessant. We hebben bijvoorbeeld gekeken naar hoe veilig mensen zich voelen binnen de school. Aan de hand van dat soort onderzoek ga je je beleid aanpassen. Frans Bolsius, pabo Ons personeelsbeleid kan beter We hebben er zeker van geleerd van de seminars en workshops zoiets scherpt toch de geest. Toch was het programma voor de pabo noch echt nieuw noch nodig. Studenten leren al hoe ze met een multiculturele klas om moeten gaan. Omgaan met diversiteit is vanzelfsprekend binnen deze academie. Vanaf het begin zit dit verweven door de opleiding. Sommige vakken van de pabo lenen zich hier nu eenmaal goed voor, zoals geschiedenis en geestelijke stromingen. We hebben een groep studenten met een migrantenachtergrond die nieuwe leerlingen ondersteunt bij bijvoorbeeld taalbegeleiding en opdrachten. 12 H/LINK 05

13 zich hierdoor buitengesloten. We gaan dus kijken naar de manier waarop de Engelse taal gebruikt wordt binnen de academie en hier het nodige aan verbeteren. In het algemeen is iedereen erg positief over de sfeer binnen de academie. Daarom hebben we het programma ook iets anders aangepakt. We hebben het niet gericht op discriminatie, maar meer op omgangsvormen en bewustwording. Ik denk dat het belangrijk is dat er een duidelijke definitie van discriminatie komt, het moet sowieso meer bespreekbaar worden onder docenten en studenten. We zijn nu bezig een driejarenplan te schrijven om ervoor te zorgen dat dit ook gebeurt. In ons personeelsbeleid kan het echter wel beter. We hebben te weinig niet-westerse medewerkers. Daar had ik een aantal jaar geleden al veel alerter op moeten zijn. Op dit moment streven we naar een evenwichtige leeftijdsopbouw. Binnen de pabo is zeventig procent van het personeel ouder dan vijftig jaar. De prioriteit ligt nu bij het aannemen van jongere mensen met een masteropleiding. Als het even kan met een niet-westerse achtergrond. Manuela Hernandez Sanchez, European Studies & Communication Management We schrijven nu een driejarenplan Veel medewerkers vroegen zich af waarom wij meededen aan het programma: We hebben toch helemaal geen problemen?, was de reactie. Dat klopt, maar we wilden wel onderzoeken of er iets te verbeteren viel. We hebben ons vooral gefocust op de medewerkers. Omdat we een internationaal gerichte opleiding zijn, hebben we veel niet-nederlandstalige medewerkers. Niet al het materiaal is echter ook in het Engels verkrijgbaar. Sommige docenten voelen Margot Sol, Sociale Professies Diversiteit moet nooit van de agenda Vóór het PDAD heeft de Academie voor Sociale Professies al het initiatief genomen om een training morele dilemma s op te zetten: aan de hand van een stappenplan moeilijke vraagstukken proberen op te lossen. Vervolgens heeft een aantal docenten in het kader van PDAD de leergang Omgaan met culturele diversiteit gevolgd. Maar er is ook een leven ná het PDAD. Een thema als diversiteit moet nooit van de agenda verdwijnen. Dus hebben we als academie gezegd: we plakken er een jaar aan vast. De vraag is uiteindelijk: hoe wil je elkaar bejegenen? Op basis van brainstormsessies met zowel studenten als docenten hebben we de BAR-code (Bejegenings-, Anti-discriminatie- en Respectcode) opgesteld, waarin wenselijke omgangsvormen geformuleerd zijn. Ook gaan we komend jaar samenwerken met de Universiteit van Tilburg om te kijken hoe we in onze curricula nog beter aandacht kunnen besteden aan relaties tussen mensen en groepen. Het gaat om grenzen slechten tussen personen en dat kan soms schuren, maar het schuursponsje zorgt er uiteindelijk wel voor dat de omgang met mensen gaat glanzen. Waarom? We hebben toch geen problemen? 05 H/LINK 13

14 beleid Zoeken naar het neusje 14 H/LINK 05

15 van de zalm Het wordt een groep vol beste jongetjes (m/v) van de klas: het Talentenplatform. Een klas waarin zo n vijftien medewerkers de kans krijgen hun talent verder te ontplooien. Het Talentenplatform moet in maart van start gaan. tekst Martine Seijffert beeld Irina Grabarnik In het Talentenplatform krijgen de meest ambitieuze en gemotiveerde medewerkers talenten de kans om over de grenzen van hun eigen vakgebied heen te kijken. Ingrid van Rooijen, Hoofd HRM Consultancy en Ineke van Halsema, programmadirecteur diversiteit, stonden samen aan de wieg van het project, inmiddels een jaar geleden. Van Rooijen: Deelnemers kunnen in het Talentenplatform werken aan hun persoonlijke leerdoelen en hun ambities in kaart brengen. Zo kunnen ze in de toekomst eventueel doorstromen naar seniorfuncties in projecten, onderwijs of onderzoek of naar leidinggevende posities. Kandidaten voor het Talentenplatform zijn inmiddels voorgedragen door de directeuren. Alle 23 academies en diensten zijn uitgenodigd om mee te doen. Elke directeur mocht maximaal drie kandidaten voordragen. Hieruit maken wij met een commissie vervolgens een selectie van zo n vijftien deelnemers. Naar welk talent gaat de commissie op zoek? Van Halsema: Het gaat ons om mensen die initiatief tonen en die een wat groter bereik hebben. Mensen die meer kunnen dan ze op dit moment doen nog niet aan hun max zitten. Geen valse verwachtingen In het kader van het diversiteitsprogramma wordt ook gekeken naar de samenstelling van de groep. Van Rooijen licht toe: Het gaat hier om diversiteit in brede zin. Het zou mooi zijn als we een gemêleerd gezelschap hebben, maar het gaat ons allereerst om voldoende kwaliteit. Van Halsema vult aan: We selecteren op motivatie, ambitie, reflecterend vermogen en groepssamenstelling, maar ook op chemie in de groep onderling, ervaring en achtergronden. Het vraagt veel motivatie en wat vrije tijd en we zoeken dan ook mensen die bereid zijn dat te geven. Deelnemen aan het platform kost de kandidaat tussen de zestien tot twintig uur per maand, waarvan hij of zij 0,1 fte vrijstelling krijgt van andere taken. Het programma dat de deelnemers van maart tot en met september gaan volgen, bestaat uit drie onderdelen: onderzoek, onderwijs en organisatie en persoonlijke ontwikkeling. Van Halsema: Gaandeweg hebben we in het programma de nadruk gelegd op het laatste. De deelnemer stelt zichzelf leerdoelen en vraagt zich af: wat wil ik uit dit programma halen? Daarbij gaat het nadrukkelijk om het ontwikkelen van de eigen talenten. We willen geen valse verwachtingen wekken. Deelname aan het platform betekent geen garantie op een andere functie, aldus Van Halsema. Grote investering Aan het onderdeel onderwijs en organisatie zijn vijf bijeenkomsten gekoppeld. Tijdens deze bijeenkomsten wordt er met elkaar kennis gemaakt en gediscussieerd, worden gastsprekers uitgenodigd en colleges gehouden over bijvoorbeeld verander- en projectmanagement. Van Rooijen: Het kan echter nog aangepast worden als de deelnemers daar behoefte aan hebben. Het onderdeel onderzoek krijgt vorm in een opdracht. In groepjes gaan de deelnemers op zoek naar een oplossing voor een concreet vraagstuk vanuit De Haagse. Van Rooijen: Zo krijgt de organisatie er direct iets voor terug. Het Talentenplatform is nu nog een pilot. Na afloop wordt beoordeeld of het voor herhaling vatbaar is. Van Halsema: We hopen zeker dat we nog een keer kunnen starten, want zo n programma opzetten vergt een grote investering. Als organisatie wil je dat je mensen stappen kunnen maken. Daarnaast krijg je op deze manier je talent in beeld én je bent een aantrekkelijke werkgever voor mensen die je niet wilt missen. 05 H/LINK 15