Jaarverslag 2016 Stichting Future4all. Inhoudsopgave

Transcriptie

1 Jaarverslag 2016

2 Jaarverslag 2016 Stichting Future4all Inhoudsopgave 1. Inleiding De stichting Future4all, bestuur en vrijwilligers Draagvlak, voorlichting en communicatie Werkbezoek Toubakolong Vermogensbeheer, controle uitgaven Inkomsten: fondswerving en fondsen Besteding middelen Jaarrekening Ontwikkelingen Tot slot Bijlage Stichting Future4all Opscheumer AV Ransdaal T E info@future4all.org W M info@future4all.org RaboNL81Rabo KvK

3 1. Inleiding In het jaar 2016 stond de ontwikkeling in Toubakolong van de kraamkliniek met een regionale functie centraal en kreeg daarmee hoogste prioriteit. Ontwerpen van het gebouw, maken van begroting, borgen van beheer en exploitatie, en het werven van fondsen hebben veel inzet gevraagd. Ook het overleg met het uitvoerend comité (Haruna Ceesay, Dembo Jatta, Boto Ceesay en Kabiro Sonko), het plaatselijk dorpsbestuur (Village Development Committee van Toubakolong; VDC), de minister van Volksgezondheid, Omar Sey, de landelijke en regionale inspectie en onze Spaanse collega-organisatie Unomasuno+ was intensief en vergde veel tijd. Meer daarover en allerlei zaken die ons bestuur verder met partners ter hand heeft genomen leest u in dit jaarverslag. Het realiseren van projecten is alleen mogelijk dankzij de giften, groot en klein, van al degenen die ons werk in Gambia een warm hart toedragen. Zonder uw financiële hulp kunnen wij niets. Wij willen u hiervoor op deze plaats hartelijk danken. We gaan voor beter onderwijs, betere gezondheidszorg en op termijn naar zelfredzaamheid en we hopen dat u ons hierin blijft steunen. Dit is het inmiddels zesde jaarverslag van de Stichting Future4all. Het bestuur hecht eraan de lezer uitgebreider te informeren en niet te volstaan met een verslag van uitsluitend de activiteiten in 2016 en de financiën, maar ook kennis te laten nemen van de ontstaansgeschiedenis, visie, missie, doelen van de stichting en de situatie in Toubakolong. Daarvoor verwijzen wij u graag naar de bijlage en onze website: 2. Future4all, bestuur en vrijwilligers Future4all bestaat inmiddels zes jaar. De akte van oprichting passeerde op 3 december 2010 de notaris. De stichting is een ANBI-erkende organisatie. Dat wil zeggen dat de Belastingdienst heeft vastgesteld dat Future4all een algemeen nut beogende instelling is en dat uw giften aan Future4all fiscaal aftrekbaar zijn. Suggesties daarvoor doen wij op Het fiscaal nummer van Future4all is , onder dat nummer is Future4all in 2011 bij de Belastingdienst ingeschreven. Bij de Kamer van Koophandel is Future4all geregistreerd onder KvK De contactgegevens van Future4all zijn: Stichting Future4all, A Opscheumer 3, 6311 AV Ransdaal (Voerendaal) T E info@future4all.org W Het bestuur van Stichting Future4all bestaat uit de volgende personen Ria Kicken-Koper voorzitter Harry Hoogeveen secretaris / penningmeester Rob Gulpen bestuurslid Riet de Wit beschermvrouw (v/h wethouder gemeente Heerlen) 3

4 Het bestuur vergadert maandelijks en werkt aan de hand van een actielijst. Besluiten worden vastgelegd in een besluitenlijst. Bij de voorbereiding en uitvoering van activiteiten en projecten kan het bestuur terugvallen op vrijwilligers. 3. Draagvlak, voorlichting en communicatie De website van Future4all wordt doorlopend ververst, bezoekcijfers laten zien dat deze site regelmatig wordt geraadpleegd. In 2016 verschenen 4 nieuwsbrieven met allerlei informatie over lopende zaken en op handen zijnde projecten en acties in Toubakolong. Er wordt meer en meer gebruik gemaakt van sociale media. Via de eigen Facebookpagina, LinkedIn en Twitter attenderen we mensen op de activiteiten die de stichting organiseert. Daarnaast maken we gebruik van flyers en affiches om deelnemers te werven. 4. Werkbezoek Toubakolong 2016 In maart 2016 vertrekken bestuurslid Rob Gulpen, de jonge Heerlense huisarts Nadine Visker en partner naar Toubakolong. Naast de gebruikelijke rondgang door het dorp, waarbij onder meer een bezoek wordt gebracht aan de dorpsoudste, het gezondheidscentrum (medische post), moskee, oplaadstation voor telefoons, jeugdhonk annex videoclub, de marktplaats en kippenfarm, wordt een uitgebreid bezoek gebracht aan de nurseryschool. Doel van het werkbezoek is controle van lopende projecten, onderhoud van de school, het maken van afspraken over de kraamkliniek en het screenen van ouderen en zieken, samen met de verpleegsters Fatou en Binta. De opkomst op het spreekuur was buiten verwachting groot. Nadine was onvermoeibaar in haar inzet. 's Avonds laat kwamen patiënten aan onze veranda vragen of zij de volgende ochtend geholpen konden worden. De screening richtte zich op 4

5 ouderdomsaandoeningen, maar ook andere volwassenen en kinderen werden gezien. Met hulp van medicijnen uit de gezondheidspost, aangevuld met de zending die uit Nederland de tweede helft van de week van ons werkbezoek aankwam, gaf Nadine medicijnen uit, maakte vervolgafspraken voor verdere behandeling door Fatou en Binta of verwees door naar de volgende gezondheidspost waar onderzoek of behandeling meer op zijn plaats was. 5. Vermogensbeheer en controle op uitgaven Voor het beheer van het vermogen van de stichting Future4all is het bestuur gezamenlijk verantwoordelijk. In de maandelijkse bijeenkomsten van de stichting doet de penningmeester verslag van de inkomsten en uitgaven van de afgelopen maand, evenals van de stand van het eigen vermogen en reserveringen. Voor de stichting is een bankrekeningnummer geopend, waarop voldoende saldo wordt aangehouden om lopende structurele kosten te betalen. Niet direct in te zetten middelen worden geparkeerd op een spaarrekening. Voorts is er een aparte rekening voor een sponsoractie voor de schoolgaande kinderen in Toubakolong. Elk jaar binnen één maand na afloop van het boekjaar stelt het bestuur een jaarverslag vast, dat inzicht geeft in de inkomsten en uitgaven van de stichting, het (batig) saldo, eigen vermogen en reserveringen. Het bestuur streeft ernaar verworven middelen zo effectief mogelijk in te zetten voor de verschillende deelprojecten. Controle op de uitvoering van de projecten vereist extra aandacht. Het dorp is vertegenwoordigd door Haruna Ceesay (verloskundige, opleider verplegend personeel), schoolhoofd Dembo Jatta, Boto Ceesay en Kabiro Sonko. Zij vormen het uitvoerend comité en vertegenwoordigen Future4All, voeren nauw overleg met het plaatselijk dorpsbestuur (VDC), de mensen van Toubakolong en dan vooral met ouders van kinderen die tot de doelgroep behoren. Het uitvoerend comité is dan ook actief bezig met de mobilisatie en sensibilisatie van de gemeenschap. Er is geregeld contact (telefonisch, per , sms, WhatsApp en Facebook) met onze vertegenwoordigers aldaar. Tijdens de werkbezoeken worden afspraken gemaakt over de uit te voeren projecten en wordt het stichtingsbestuur frequent via sociale media geïnformeerd over de voortgang van de opgestarte projecten. Naast het eigen Nederlandse rekeningnummer is door Future4all in Gambia een bankrekening geopend. Gelden op deze rekening worden alleen opgenomen na accordering door het bestuur en voor het bedrag waarvoor het is bestemd. Twee door de stichting aangewezen lokale vertegenwoordigers kunnen op verzoek van de stichting alleen samen geld ophalen om bijvoorbeeld materialen te kopen. Via internet kan de stichting de mutaties op deze rekening volgen. Bestuursleden bezoeken jaarlijks het dorp om de voortgang te kunnen volgen. Stichting Future4all draagt zo zorg voor een verantwoorde besteding van gelden. 5

6 6. Inkomsten: fondswerving en sponsoring Het werven van fondsen door Future4all gebeurt langs een drietal kanalen. 6.1 Giften (privé / instellingen) donaties en schenkingen Het betreft enerzijds giften van privépersonen en anderzijds donaties, subsidies of schenkingen van uiteenlopende instellingen. 6.2 Specifieke acties Sponsor een kind In 2012 is de actie Sponsor een kind gestart, bedoeld voor de sponsoring van kinderen in de leeftijd van 3 tot 7 jaar, die gebruik maken van de nurseryschool in Toubakolong. Uit deze sponsorgelden kunnen de kosten worden betaald van deze school (lesgeld, salaris, scholingskosten van het onderwijzend personeel en onderhoud van het gebouw) uitgedrukt in een bedrag van 5 euro per maand per kind. Sponsoren kunnen zich aanmelden om deze structurele kosten te betalen. Omdat kinderen met 8 jaar de nurseryschool verlaten, heeft de sponsor van de schoolverlater de keuze uit sponsoring van een nieuw kind op naam of stoppen met op naam sponsoring. Foto s van kinderen verschijnen op de website: Eind 2016 hebben alle sponsoren een bedankbrief ontvangen. Het is de bedoeling dat de bijdrage van Future4all in de kosten van de school begin 2018 geheel is afgebouwd en dat uitvoerend comité en plaatselijk bestuur zelf de benodigde middelen genereren uit opbrengsten van reeds gerealiseerde projecten (zoals opbrengsten uit marktplaats, oplaadstation voor telefoons, jeugdhonk annex videoclub, kippenfarm) zodat zij deze kosten kunnen dekken. Kienen Een doorslaand succes en voor herhaling vatbaar was het kienen op 4 maart 2016 in de Brikke Oave in Brunssum. De zaal zat vol, boven alle verwachtingen. De netto opbrengst was 1.460,00 (omzet 1.660,00 minus 200,00 kosten), afkomstig van tien rondes kienen en een stevige loterij in de pauze. Wijnproeverij Een voor 13 november 2016 georganiseerde wijnproeverij kon helaas - wegens onvoldoende belangstelling, gerekend werd op 50 personen - geen doorgang vinden. Wel werden nog in verband met deze actie vrijwillige bedragen gestort op onze rekening. 6

7 6.3 BIS fondswerving Met het Bureau Internationale Samenwerking (BIS) is eerder samengewerkt bij het verwerven van fondsen voor de marktplaats. In 2015 hielp BIS ons om fondsen te selecteren voor de kraamkliniek. In 2016 hebben wij geen gebruik gemaakt van de diensten van BIS. 7. Besteding middelen 7.1 Inzet van middelen structureel en incidenteel Door Future4all is een aantal verplichtingen aangegaan, zoals onder andere voor onderhoud van de school, medische post en gastenverblijf. Het is de bedoeling dat in het kader van de zelfredzaamheid de bewoners voornoemde zaken op termijn zelf gaan bekostigen. Ook is in 2016 geld beschikbaar gesteld, verkregen uit giften van privépersonen alsook donaties van een aantal organisaties, voor de uitvoering van verschillende en activiteiten. Ter zake wordt verwezen naar hoofdstuk 8.2 (toelichting op de resultatenrekening). 7.2 Inzet middelen van specifieke acties De verworven middelen voor de actie Sponsor een kind, genoemd onder hoofdstuk 6.2, worden ingezet voor het doel waarvoor de actie wordt gevoerd. Voor zover ontoereikend zullen eigen inkomsten van de stichting worden ingezet. Opbrengsten uit kienen en wijnproeverij zijn voor overige acties in Gambia ingezet. 7.3 Inzet /reservering middelen voor projecten Kraamkliniek Afrikaanse vrouwen zijn het middelpunt van gezin en gemeenschap en worden vaak bezocht door extreme tegenspoed. Ondanks hun lage sociale status en hun oververtegenwoordiging in ziekten en sterfgevallen, blijven zij vredestichters, gevers van leven, kleine ondernemers én leveranciers van de zorg voor kinderen, de bouwers van de toekomst van Afrika. Allabatu, een jonge vrouw van 28 jaar, hoogzwanger, stierf in Toubakolong tijdens de geboorte van haar zesde kind op een rustige vrijdagochtend. De huidige moeder- en kindersterfte in Gambia, zeker in de regio Upper Niumi, waarvan Toubakolong deel uitmaakt, maken de komst van dit moederschapscentrum noodzakelijk. Over de noodzaak van de bouw van de kliniek in deze regio is iedereen, ook het ministerie, het eens. Ook eens werden we het over ieders aandeel in de bouw en exploitatie van de kliniek. Omar Sey, minister van Volksgezondheid van Gambia, heeft in een overleg op maandag 9 februari 2016, met Future4all en het dorpsontwikkelingscomité van Toubakolong, ingestemd met een uitbreiding van het bestaande compacte gezondheidscentrum (realisatie 2013) in het dorp. De hoofdinspecteur volksgezondheid, de regionale directeur en het hoofd opleidingen hebben daags na het bezoek aan de minister overleg met ons ter plaatse gevoerd over de aard en invulling van de uitbreiding. Die zal bestaan uit een moederschapscentrum, een gebouw naast het gezondheidscentrum voor poliklinische hulp, waar hoog zwangere vrouwen de aller- 7

8 laatste periode van de zwangerschap worden opgevangen, waar ze bevallen en waar ze van deze bevalling kunnen bijkomen. De bouw van dit centrum komt voor rekening van sponsors zoals Future4all, het personeel en de inrichting wordt geleverd door het ministerie. De kraamkliniek zal een regionale functie krijgen en een forse bijdrage gaan leveren aan het terugdringen van kinder- en moedersterfte en de complicaties bij bevallingen. Voor het ministerie het belangrijkste item van de nationale volksgezondheid. Daarnaast biedt het mogelijkheden voor gratis screening tijdens de zwangerschap. Met de bouw van dit centrum is een bedrag van euro gemoeid. De Spaanse collega-organisatie Unamasuno+ neemt de helft van dit bedrag voor haar rekening; Future4all zal bijdragen. Inmiddels heeft Future4all bij elkaar gesprokkeld. Deels bestaande uit herbestemming van beschikbare gelden en deels uit het aanboren van nieuwe fondsen. Voor begin 2017 is er nog een bedrag toegezegd van door een sponsor. Dit brengt het totaal op Door Wilde Ganzen zal worden bijgesprongen als co-financier en wel voor de helft van de gelden die Future4all inmiddels gereserveerd heeft voor het moederschapscentrum. In feite beschikken we begin 2017 dus over ,00 (Future4all ,00 plus bijdrage Wilde Ganzen ,00). Terzijde zij vermeld dat Future4all reeds in 2016 een bedrag van 2.280,00 heeft ingezet voor solar op het bestaande gezondheidscentrum. Deze elektriciteitsvoorziening zal later ook worden uitgebreid voor het moederschapscentrum. Door Solicare, een fonds van ziekenhuis Zuyderland, zijn inmiddels couveuses en andere materialen beschikbaar gesteld. Deze zijn nog tijdelijk opgeslagen in Nederland in afwachting van de realisatie van het moederschapscentrum. Ook wordt door Solicare gedacht over samenstelling van een team van bijscholers dat te zijner tijd ter plaatse wil gaan scholen Het hoeft geen betoog dat het opzetten van een ontwerp voor het moederschapscentrum, bouwkundige tekening, begroting, een samenwerkingsovereenkomst (zgn. Memorandum of Understanding (MoU)), die de praktische inzet, verplichtingen van alle partijen (minister, Future4all, haar Spaanse collega-organisatie Unomasuno+ en het dorp) beschrijft en waaraan ze zich committeren, veel tijd in beslag heeft genomen. Het overleg was intensief, verliep af en toe met vertraging en werd de laatste maanden bemoeilijkt door de politieke situatie in Gambia in verband met de presidentsverkiezingen en dreigend militair ingrijpen in Gambia door West-Afrikaanse landen. 8

9 Schoolproject Door een gulle sponsor Enexis is eind 2016 een bedrag toegekend van 9.000,00 voor een stroomvoorziening in de school in Toubakolong Gambia. De school ligt ver buiten de kom van het dorp. In het dorp zelf is maar op twee plekken een kleine stroomvoorziening aanwezig, waarop de school qua afstand en capaciteit niet kan terugvallen. Ons verzoek is dan ook om op of direct naast de school zonnepanelen te kunnen plaatsen, die in school te voorzien van converters en accu s en er in elk verlicht klaslokaal een eigen offline computer met scherm te plaatsen. Daarmee kan met deze stroomvoorziening het onderwijs geoptimaliseerd en gemoderniseerd worden. Ook kunnen bestaande offline Engelstalige schoolprogramma s op de computer gebruikt worden die de beginnende leerkrachten kunnen ondersteunen in het lesgeven. De computers kunnen door het hoofd der school ook gebruikt worden voor leerlingregistratie. Door visualisering met hulp van een tv-scherm zullen de kinderen de Engelse taal eerder opnemen en hun woordenschat sneller uitbreiden. Omdat de school beschikt over verlichting kunnen de lokalen s avonds ook voor andere doeleindes gebruikt worden. Dorpsbewoners kunnen op niet-lestijden in school gebruik maken van een mogelijke 2G of 3G internetvoorziening (via een dongel). Bij enkele leerkrachten is kennis aanwezig van het gebruik van computers, daarbij zijn in het dorp enkele leden van het uitvoerend dorpscomité in staat storingen te verhelpen. De beoogde installateur van de zonnepanelen heeft een nauwkeurige berekening gemaakt van het vermogen dat deze panelen, via converter en accu s, moeten kunnen leveren om overdag en s avonds precies voldoende stroom te kunnen leveren. Er is een klein surplus beschikbaar dat kan worden gebruikt voor uitbreiding met een dvd-speler of ventilator. Concrete plannen moeten nog in 2017 worden uitgewerkt en gerealiseerd. 9

10 8. Jaarrekening 8.1 Resultatenrekening In de navolgende tabel zijn de inkomsten en uitgaven weergegeven alsook de financiële situatie van de stichting per Daaronder volgt een korte toelichting per post. Inkomsten Uitgaven Nr Omschrijving Omschrijving 1 Giften, donaties privé, instellingen en opbrengst acties ,45 2 Kosten KvK en bankkosten 226,91 3 Transport hulpgoederen, werkbezoeken 2.170,23 4 Activiteiten in Gambia ,52 5 Activiteiten in Nederland 198,34 6 Drukkosten, etc. 394,94 Totaal , , Toelichting op de resultatenrekening 1. Giften, donaties (privé/instellingen) en opbrengst acties Het betreft enerzijds giften van privépersonen/donaties, subsidies of schenkingen van diverse instellingen en organisaties (zie hoofdstuk 6.1) en anderzijds opbrengsten uit specifieke acties (zie hoofdstuk 6.2), die door de stichting zijn georganiseerd. 2. Kosten Kamer van Koophandel en bankkosten De bankkosten hebben voornamelijk betrekking op de kosten van overboeking van gelden van de betaalrekening van Future4all naar de bankrekening in Gambia voor het uitvoeren van projecten, e.d. 3. Transport hulpgoederen en werkbezoek In 2016 heeft een tweetal aantal transporten van hulpgoederen en medicijnen naar Gambia plaatsgevonden. De kosten van transport hulpgoederen betreft benzinekosten en kosten van verschepen. Daarnaast zijn in dit bedrag opgenomen de kosten voor de werkbezoeken in februari Activiteiten in Gambia (de belangrijkste uitgaven) Het bestuur keurt op basis van begroting en in overleg met het uitvoerend comité projecten goed (zie hoofdstuk 7.3), zet incidenteel en structureel middelen in (zie hoofdstuk 7.1) en stort geld op de rekening in Gambia. Het uitvoerend comité realiseert, legt verantwoording af en het bestuur controleert (zie hoofdstuk 4 en 5). 10

11 Kabiro Sonko en Haruna Ceesay volgen nog een (vervolg)opleiding. Per kwartaal wordt bekeken of een kleine vergoeding ( 120,00 per kwartaal voor 4 personen) betaald wordt aan de vertegenwoordigers (uitvoerend comité) aldaar voor hun inzet en onkosten. Voor de afbouw van de bijdrage in de school is 588,00 voldaan (+ nabetaling van 223,00) in verband met een vergoeding aan de leerkrachten. In 2017 volgt nog een bedrag van 456,00. Vanaf 2018 moet de school selfsupporting zijn (leerkrachten worden dan betaald uit de opbrengt van gerealiseerde andere projecten, zoals marktplaats en videohonk, etc.). Sinds januari 2016 is het gezondheidscentrum in Toubakolong volop in actie. Twee verpleegkundigen houden er dagelijks spreekuur. In maart schoof Nadine Visker een week bij om deze verpleegkundigen te trainen in het opsporen van ouderdomsaandoeningen bij ouderen in het dorp. Ook het juist voorschrijven van medicatie had een belangrijke plek in die werkweek van Visker. De medicijnen zijn verstrekt door drie huisartsenpraktijken en een apotheek in Kerkrade. Future4all stelde euro beschikbaar, ook voor medicijnen. Daar komt nog een bedrag bovenop van onze Spaanse collega-organisatie Unomasuno+. Daarmee is een goede basis gevormd voor de dorpsapotheek. Het ministerie van Volksgezondheid neemt vanaf juni de basisvoorraad van de medicijnen voor zijn rekening. Bij een huisbezoek bij ouderen en zieken, die niet in staat waren het gezondheidscentrum te bereiken, trof Nadine Visker tijdens het werkbezoek in maart enkele onverwachte schokkende beelden aan. Een daarvan, een vrouw van midden 30 met een tumor in haar lies. De stichting heeft zich haar lot aangetrokken, heeft een sponsoractie opgezet en betaalt de kosten van de operatie en verpleging (ruim 3000,00) in het Senegalese Dakar. Voor het vieren van Independence Day in Gambia is een bedrag overgemaakt van 120,00, werd 308,00 beschikbaar gesteld voor de aanschaf van een bloeddrukmeter, kreeg het uitvoerend comité 500,00 voor een ijskast voor de marktplaats en is 1.060,00 uitgetrokken voor een cursus gedurende 2 jaar (inclusief huisvesting) voor het volgen van een opleiding tot verpleger. Voor het onderhoud en plaatsing van een zonnepaneel op de kippenfarm is 1.000,00 betaald en voor de doorstart later dat jaar nog eens 650,00. Een bedrag van 2.280,00 is ingezet voor zonnepanelen op het gezondheidscentrum. Deze elektriciteitsvoorziening zal later ook worden gebruikt voor het moederschapscentrum. 5. Activiteiten in Nederland Kosten voor het organiseren van de acties (met name kienen) om gelden binnen te krijgen voor Future4all. 6. Drukkosten, etc. Betreffend bedrag van 394,94 wordt uitgegeven voor o.a. drukwerk, bureaukosten, webruimtehosting, fondswerving, etc. Future4all heeft in 2016 geen gebruik gemaakt van de diensten van BIS. De overheadkosten van Future4all in 2015 bedragen 2,58% (post 6 van de resultatenrekening uitgedrukt in een % van de totale kosten). 11

12 8.3 Balans Boekhoudkundige aansluiting met In In Saldo Rabo verenigingspakket ,40 Saldo Rabo bedrijfsspaarrekening ,63 Inkomsten ,45 Uitgaven ,94 Totaal , ,94 Saldo ,54 Op 31 december 2016 had de stichting een eigen vermogen en reserveringen ter grootte van: Activa Passiva Omschrijving in Omschrijving In Rabo verenigingspakket ,91 Eigen vermogen 8.956,34 Rabo bedrijfsspaarrekening ,63 Reservering kraamkliniek ,00 (Wilde Ganzen* (zie 7.3) Subtotaal ,54 Reservering school (zie 7.3) 9.000,00 Rabo sponsoren kinderen ,80 Totaal , ,34 Voor het overige heeft de stichting noch bezittingen, noch vorderingen noch schulden. 9. Ontwikkelingen De hulp aan de bewoners van Toubakolong is gebaseerd op drie peilers: onderwijs, gezondheid en zelfredzaamheid. De inzet van projecten wordt ook in die volgorde zoveel als mogelijk gepraktiseerd. 9.1 Onderwijs De nurseryschool is een kleine school, met lage maandelijkse exploitatiekosten. Future4all zal haar bekostiging in exploitatie- en personele lasten van de school eind 2017 hebben afgebouwd. Het uitvoerend comité en plaatselijk bestuur zullen zelf middelen genereren uit opbrengsten van reeds gerealiseerde) zodat zij ook zelf deze kosten kunnen dekken. Daarnaast is in 2015 gestart wordt met een project methodische scholing. 9.2 Gezondheid Nu het gezondheidscentrum en de kraamkliniek een regionale status hebben gekregen zijn de plannen voor een moederschapcentrum in 2016 verder uitgewerkt en zal de kraamkliniek naar verwachting in 2017 worden gerealiseerd. 9.3 Zelfredzaamheid De planvorming omtrent de regionale vakschool en visdrogerij zijn on hold gezet, in verband met prioriteit voor het moederschapcentrum. 12

13 Uitgevoerde projecten, zoals marktplaats, oplaadstation voor telefoons, jeugdhonk annex videoclub, kippenfarm bevorderen de zelfredzaamheid. 9.4 Samenwerking De contacten met een Spaanse collega-organisatie Unomasuno+ (ontwikkelde de vrouwentuin in Toubakolong) zijn met het gezamenlijk optrekken voor de bouw van een moederschapscentrum verstevigd. In dat kader zijn ook de contacten verstevigd met het ministerie van Volksgezondheid en de landelijke en regionale onderwijsinspectie. 9.5 De stichting In 2017 zullen door de stichting nieuwe acties worden opgezet om gelden binnen te krijgen. In dit verband zal ook gezocht worden naar uitbreiding van het bestuur. De website en de facebookpagina wordt steeds geactualiseerd en er verschijnen periodiek nieuwsbrieven. 10. Tot slot Sponsoren opteren voor koppeling aan een concreet project. Dat betekent dat een aantal projecten nog niet helemaal is afgedekt. Het bestuur van de stichting zal zo veel als mogelijk en financieel verantwoord is voor totale afdekking van projecten zorg dragen (uit eigen inkomsten). Dat betekent wel dat enerzijds prioriteiten moeten worden gesteld en anderzijds projecten even in de wacht staan omdat nog geen volledige afdekking mogelijk is. Door de bank genomen zullen alle projecten waarvoor sponsoren middelen beschikbaar hebben gesteld worden uitgevoerd. Daarbij moet wel worden opgemerkt dat tempo van voorbereiding en uitvoering van projecten in Gambia een mede bepalende factor is. Voerendaal, februari 2017, Het bestuur van Future4all. 13

14 Bijlage Plaatselijke situatie Gambia, officieel de Republiek Gambia, is een land in Afrika, dat grenst aan Senegal en de Atlantische Oceaan. Het land bestaat uit een tamelijk smalle strook langs de rivier de Gambia. Gambia is 250 kilometer lang en slechts enige tientallen kilometers breed. Toubakolong, of Yarida, zoals de oude naam van het dorp is, gelegen op de noordelijke oever van de rivier de Gambia met een bevolking van ongeveer vier duizend inwoners, heeft te lijden van een achteruit hollende regionale economie. Het dorp heeft extra te lijden van de economische crisis, want in het dorp en de directe omgeving wordt weinig verbouwd dat voor de lokale bevolking kan dienen als bron van inkomsten. Dat wordt de laatste jaren nog eens verergerd door elkaar opvolgende slechte zomers. Wat het land levert, vooral pinda s, gierst en rijst, is niet voldoende om de eigen bevolking te voeden. Van de visvangst aan zee of uit de rivier blijft voor eigen gebruik weinig over, maar er wordt ook weinig aan verdiend. Bijna iedere bewoner van Toubakolong is daarom slecht gevoed, de armoede is er groot. Toubakolong Gambia kent maar twee grote doorgaande, geasfalteerde wegen, een op Noord- en een op de Zuidoever. Daarbuiten zijn dorpen alleen via zandpaden te bereiken. Bewoners van Toubako- 14

15 long zijn aangewezen op Esau dat 24 kilometer verderop ligt. Het dorp kent, buiten een gebrekkige nursery school (kleuteronderwijs) geen eigen school, kinderen zijn aangewezen op een school zestien kilometer verderop. Er is geen elektriciteit en het enige water komt van een put die in 2007 is geslagen. Het dorp voelt zich verlaten door de overheid, vergeten en achtergesteld. Maar legt zich daar niet bij neer. In het afgelopen jaar zijn door het lokale comité en Future4all plannen ontwikkeld voor gemeenschapsprogramma s. Deze worden nu, stap voor stap en met geld van Future4all uitgevoerd. Ontstaan Future4all Min of meer toevallig kwam voorzitter Ria Kicken in 2009 tijdens haar vakantie in contact met bewoners van Toubakolong. Ondanks het sterke gevoel onder de dorpsbewoners dat ze in dit noordwestelijke deel van Gambia worden achtergesteld bij de steden langs de rivier, heeft een aantal dorpsbewoners plannen gemaakt om enkele elementaire voorzieningen in Toubakolong te realiseren. Zo bouwden zij in het verleden een primitief schooltje met drie leslokalen. Onze eerste actie was de opstart van een hulpprogramma met toezending van hulpgoederen en onderwijsmateriaal. Al gauw bleek het nodig om meer structureel hulp te gaan bieden, die gebaseerd was op de eigen prioriteiten van de bewoners van Toubakolong. Hun eigen plannen vormden voor Future4all de voedingsbodem voor haar eigen beleidsplan en het daaruit afgeleide eerste projectplan. De ondersteuning vanuit Nederland kon niet door een persoon worden behartigd, reden om op 3 december 2010 de stichting Future4all op te richten. Voordat het zover was moesten tal van voorbereidende werkzaamheden worden verricht. Bestuursleden werden geworven, een oprichtingsbijeenkomst werd gehouden en de oprichtingsakte passeerde bij de notaris. De stichting kreeg een inschrijving bij Kamer van Koophandel en bij de bank werd een rekening geopend. De belastingen verleenden de stichting een fiscaal nummer en de ANBI-status, nodig om fiscaal-vrij donaties te verlenen. Voor de continuïteit van de stichting werd een aftredingsrooster en een actie- en besluitenlijst opgesteld. Het bestuur stelde in januari 2011 het beleidsplan vast voor de komende jaren, dat richtinggevend werd voor de acties in Toubakolong voor de komende tijd, in de tussentijd werd de band met het lokale comité in Toubakolong aangehaald. Bij COS Limburg en Movisie is deelgenomen aan een training voor beginnende organisaties. Het logo en de website werd in maart 2011 gelanceerd. De zending van hulpgoederen en onderwijsmaterialen ging in de tussentijd gestaag door. De kosten die in die periode zijn gemaakt werden gedekt door bestuursleden zelf en uit donaties van kleinere sponsoren. 15

16 Doelstelling, visie en missie Doelstelling De statutaire doelstelling van Stichting Future4all luidt als volgt: het bestrijden van armoede, het verbeteren van de leefomstandigheden en het bevorderen van de zelfredzaamheid van leefgemeenschappen in ontwikkelingslanden, alsook het creëren van draagvlak en solidariteit onder de Nederlandse bevolking, evenals het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Het verleggen van de aandacht van Future4all naar andere ontwikkelingsgebieden behoort tot de mogelijkheden, gelet op de brede doelstelling. Werkwijze en middelen Future4all tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: het werven van fondsen/sponsoring en subsidiegelden om samen met de plaatselijke bevolking projecten te ontwikkelen onder meer op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, watervoorziening, sport en plaatselijke kleinschalige projecten, gericht op de zelfredzaamheid van de doelgroep; het zenden van hulpgoederen; nauw contact te onderhouden met contactpersonen van de plaatselijke bevolking, zodat het belang, toezicht en controle van de stichting verzekerd blijft; alleen projecten te ontwikkelen op initiatief van / gedragen door de plaatselijke bevolking; doelgroepen nauw te betrekken bij het opzetten en uitvoeren van projecten, zodat ze gericht zijn op het opbouwen van capaciteit bij de doelgroep; te adviseren en begeleiden bij de opzet van projecten; alleen projecten te realiseren die duurzaam, kwalitatief goed zijn en op de lange termijn zichzelf in stand kunnen houden; samen te werken met lokale partnerorganisaties; projecten te evalueren en te leren voor de toekomst; resultaten van de stichting zichtbaar te maken voor sponsors en daarmee het vertrouwen in de stichting te waarborgen. Visie Het bestuur van Stichting Future4all streeft ernaar bij te dragen aan een gemeenschap die op eigen kracht een onafhankelijk bestaan kan opbouwen die meer is dan overleven en met kansen voor elk mens op het gebied van onderwijs en werkgelegenheid. Missie Het is de missie van Stichting Future4all om in Gambia en in het bijzonder in het dorp Toubakolong de bevolking te ondersteunen bij het bereiken van een zelfredzame en opwaartse ontwikkeling, met respect voor de eigenheid van de doelgroep. Onze focus ligt daarbij in het bijzonder op de ontwikkeling van kinderen. 16