Jaarverslag 2010 Seniorenraad Berkelland

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010 Seniorenraad Berkelland juni 2011

2 Secretariaat Seniorenraad: p/a Het Bastion Koolmeesstraat HZ Neede seniorenraad@betulawelzijn.nl J A A R V E R S L A G Inhoud 1. Inleiding 2. Bestuur 3. Vergaderingen 4. Organisatie en communicatie 5. Lokale commissies ouderenzaken 6. Overleg met het gemeentebestuur 7. Ondersteuning 8. Advisering 9. Financieel verslag 10. Toekomstvisie Bijlagen 1. Samenstelling bestuur 2. Financieel overzicht 2010

3 1. Inleiding Het jaar 2010 is voor de Seniorenraad Berkelland een jaar van consolidatie en het aftasten van mogelijkheden voor nieuwe initiatieven geweest. In het periodieke overleg met de wethouder en beleidsambtenaar heerst een goede sfeer, zij het dat de beleidsvisie van de gemeente op diverse terreinen soms traag en minder concreet overkomt. Bijvoorbeeld met betrekking tot de wijze waarop inspraak en advisering vanuit de burgerij dienen te functioneren. De contacten met de Lokale Commissies Ouderenzaken in de vier grote kernen verlopen goed. Het kennismakingsbezoek van de nieuwe portefeuillehouder de heer Leo Scharenborg van 30 juni 2010 leerde dat de subsidiekraan richting Seniorenraad per eind 2012 dicht gaat. Op 7 september werd een eerste door de Seniorenraad uitgeschreven vergadering met de Berkellandse ouderenbonden benut om inzicht en informatie te geven over het functioneren van de Raad en een beter begrip voor elkaars beweegredenen te krijgen. Het algemene gevoel was dat dit een nuttige bijeenkomst was waar de onderlinge betrekkingen verbeterd werden. Dit initiatief verdient een vervolg. 2. Bestuur Eind 2010 bestond het bestuur uit dertien personen. Buiten de onafhankelijke voorzitter zijn de bestuursleden voorgedragen door de Lokale Commissies Ouderenzaken uit Borculo, Eibergen, Neede en Ruurlo. Bijlage 1 van dit verslag bevat de namen en woonplaatsen van de bestuursleden. Er is een dagelijks bestuur van vier personen. Een professionele beleidsconsulent is aan zowel het dagelijks als het algemeen bestuur verbonden. Voor de secretariële ondersteuning fungeert een vrijwilliger. In 2010 hebben we afscheid genomen van Mirjam Mouw als secretarieel medewerkster. Voor deze functie hebben we een sollicitatieprocedure gestart en de functie is ingevuld door Jansje Daalwijk.

4 3. Vergaderingen De Seniorenraad heeft in 2010 tien maal vergaderd. We hebben onder andere gesproken over: - aankondiging sluiting gemeentelijke service- en Pluspunten - hangjongeren - leeftijdsdiscriminatie CAK - OV-chipkaart - RIWIS Borculo - WMO-verordening - gladheidbestrijding - ouderenwerk in Ruurlo - begeleiding en ondersteuning van de Informatiemarkt, georganiseerd door een aantal LCO- en AB-leden. De informatiemarkt was een groot succes, ruim zevenhonderd bezoekers, veel stands met informatie, hulpmiddelen en ontspanningsmogelijkheden. Ook financieel was de Markt een succes, er is een batig saldo wat als startkapitaal gebruikt kan worden voor een vervolg (gedacht wordt aan 2013). In de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2010 is een werkgroep op bezoek geweest bij alle fracties van de lokale politieke partijen. Uiteraard hebben we ook interne aangelegenheden behandeld, zoals de organisatie van de werkgroepen en de communicatie met de Lokale Commissies. Vaste agendapunten zijn ook het laatste nieuws van de werkgroepen, het laatste nieuws uit de achterban en het laatste nieuws van de Wmo-Raad. Het al dan niet openbaar vergaderen kwam opnieuw aan de orde: besloten is om belangstellenden op hun verzoek als toehoorder tot de vergaderingen toe te laten en de verslagen desgewenst ter inzage te geven. Het dagelijks bestuur kwam iedere week voorafgaande aan de algemeen bestuursvergaderingen bijeen.

5 4. Organisatie en communicatie De huidige organisatie, bestaande uit het Algemeen Bestuur, waaronder vallen het Dagelijks Bestuur, de beleidsconsulent en de medewerker secretariële ondersteuning, functioneert zoals het is bedoeld. Dit geldt ook voor de Lokale Commissies Ouderenzaken. Van de vier werkgroepen, Wonen, Welzijn & Zorg, Verkeer en Vervoer, WMO en Communicatie & PR is de personele bezetting nagenoeg volledig. De werkgroep WMO kwam in 2009 in actie met het oog op de plannen tot wijziging van de Wmo-Raad in een Welzijnsraad. De werkgroep Communicatie en PR functioneert tot tevredenheid, de publicaties worden - gezien de reacties- gelezen. Ook in Ruurlo verschijnen nu de artikelen in Contact, een huis-aan-huiskrant in Ruurlo. 5. Locale Commissies Ouderenzaken (LCO s) In 2010 zijn de Lokale Commissies Ouderenzaken in de vier hoofdkernen van de gemeente Berkelland regelmatig bijeengekomen (variërend van 6 à 10 keer per jaar). Deze commissies bestaan gemiddeld uit tien personen, die namens ouderenbonden, De Zonnebloem, kerken, UVV en andere organisaties met seniorenbelangen zitting hebben. Op deze wijze vindt het contact tussen de Seniorenraad en de ouderen, om wie het uiteindelijk gaat, plaats. In elke vergadering van de Seniorenraad behoren mededelingen uit de LCO s tot de vaste agendapunten. De verslagen van de Seniorenraad en van de LCO s worden uitgewisseld. 6. Overleg met het gemeentebestuur In het verslagjaar heeft driemaal een georganiseerd overleg plaatsgevonden tussen enerzijds het dagelijks bestuur en de beleidsconsulent van de Seniorenraad en anderzijds de wethouder de heer Scharenborg en de beleidsambtenaar, mevrouw Heuthorst. Onder meer de volgende punten kwamen aan de orde. Welzijnsraad. Op basis van het coalitieakkoord uit 2006 wil het gemeentebestuur om doelmatigheidsredenen komen tot een overkoepelend adviesorgaan. Hierdoor zal de rol van de afzonderlijke

6 raden veranderen. Er is echter nog steeds geen definitief besluit genomen. Wijkgericht werken. Budgettering. Het toegekende bedrag werd besproken. Informatiemarkt 50+. Wet maatschappelijke ondersteuning. Gezien de raakvlakken met het seniorenbeleid zijn de financiële en andere aspecten van deze wet regelmatig onderwerp van bespreking. Pluspunten en gemeentelijke Servicepunten. In het overleg met de wethouder heeft de Seniorenraad geadviseerd deze informatiepunten onverkort in de vier hoofdkernen te handhaven. Gezien de aangekondigde gemeentelijke bezuinigingen dreigt sluiting van de servicepunten in de kernen Eibergen, Ruurlo en Neede. Op 30 juni 2010 heeft de wethouder gesproken tijdens een gezamenlijke vergadering van het AB en de vier LCO s. Hier gaf hij een eerste reactie op de twee brieven die de Seniorenraad had geschreven naar aanleiding van het coalitieakkoord Samen anders. 7. Ondersteuning Onze dank gaat uit naar de secretarieel medewerkster Jansje Daalwijk, die haar werkzaamheden, als vrijwilliger, naar volle tevredenheid van het bestuur uitvoert. Onze dank gaat ook uit naar Ellis van Doorn, die ons als beleidsconsulent vanuit welzijnsorganisatie Betula al jaren met raad en daad ter zijde staat. Te vrezen valt dat aan haar ondersteuning in de zomer van 2011 een einde komt in verband met de op handen zijnde bezuinigingen. 8. Advisering De Seniorenraad Berkelland is in het leven geroepen om de gemeente gevraagd en ongevraagd te adviseren in zaken die het ouderenbeleid betreffen. Naast de advisering is in het jaar 2010 aandacht besteed aan organisatorische zaken. Te verwachten is dat onze aandacht vooral zal worden gevraagd voor de lopende zaken, die met ouderenbeleid te maken hebben.

7 9. Financieel verslag Hiervoor wordt verwezen naar bijlage 2 van dit verslag. Het bestuur heeft het financiële verslag over het jaar 2010 in zijn vergadering van 8 maart 2011 vastgesteld. 10. Toekomstvisie In het jaar 2011 maken we kennis met de gevolgen van het coalitieakkoord Samen anders. Ook zal de Welzijnsraad opgericht worden. Echter, als Seniorenraad blijven wij van mening dat er naast de Welzijnsraad, een overkoepelend belangenbehartigingsorgaan voor senioren in Berkelland moet blijven bestaan, met name gezien de sterke toename van het aantal 65- plussers in onze gemeente. Evenals de aanwezigheid van het Gehandicapten Platform Berkelland. Neede, juni 2011 De voorzitter de secretaris Gert Hardon Janny ten Berge

8 Bijlage 1: Samenstelling bestuur Seniorenraad Berkelland op Naam Functie Woonplaats 1 Ab Visser voorzitter Ruurlo 2 Gert Hardon secretaris Borculo 3 Max Visser penningmeester Ruurlo 4 Jan Looman bestuurslid Ruurlo 5 Henny Lagendijk bestuurslid Ruurlo 6 Bennie Boerhof bestuurslid Neede 7 Leo Vreemann bestuurslid Neede 8 Jos Vaalt bestuurslid Borculo 9 Baukje Brokers bestuurslid Borculo 10 Annie Looman bestuurslid Borculo 11 Willemien Gussinklo bestuurslid Eibergen 12 Annie Helmers bestuurslid Beltrum

9 Bijlage 2: Financieel verslag 2010 bedragen in Balans op 31 december en 1 januari 2010 Activa Te vorderen gemeentesubsidie Banksaldi Passiva Eigen vermogen Te betalen bedragen Voorzover niet anders vermeld zijn activa en passiva nominaal gewaardeerd. Staat van baten en lasten over werkelijk begroot werkelijk Baten Gemeentesubsidie Lasten ORGANISATIEKOSTEN (Vergaderkosten) SCHOLINGSKOSTEN ALGEMENE KOSTEN Kantoorkosten 972 Public relations, porti e.d. 428 Reiskosten 555 Attenties 346 Overige kosten Overschot Het gemeentesubsidie wordt naar verwachting vastgesteld op de werkelijke bestedingen. Van het voor 2010 toegekende bedrag ad zal dan 43 worden terugbetaald. Van het voor 2009 toegekende bedrag ad zou 16 worden terugbetaald, maar daarvan heeft de gemeente afgezien; dus is 16 bij het eigen vermogen gevoegd.