Beleidsplan Stichting Por Eso! Inleiding. Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Por Eso!

Transcriptie

1 Beleidsplan Stichting Por Eso! Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Por Eso! Dit plan geeft inzicht in: v De strategie van Por Eso! o Kernprincipes o Missie WAAROM o Doelstellingen o Achtergrond v Het beleid van Por Eso! o Wat is er tot op heden bereikt? o Wat willen we de komende jaren bereiken? v Werving van gelden v Vermogen van de Stichting o Algemeen o Beschikking en beheer over het vermogen o Besteding van het vermogen Stichting Por Eso! (Daarom!) is opgericht in In 2011 is Fundación Por Eso! opgericht. Dit is de Peruaanse Stichting die is opgericht met het doel op lange termijn de zelfstandigheid in Peru te vergroten alsmede de huidige Peruaanse organisatie verder te professionaliseren. Fundación Por Eso! ontvangt maandelijks gelden vanuit de Stichting Por Eso! waarmee de salarissen van de medewerkers in Peru worden betaald alsmede een deel van de projectkosten in Peru. De Nederlandse Stichting Por Eso! houdt toezicht op Fundación Por Eso! en wordt betrokken in alle significante besluitvorming. december

2 Strategie Kernprincipes Statutaire doelstelling De Stichting heeft ten doel: het initiëren en ondersteunen van projecten en initiatieven in ontwikkelingslanden. Deze projecten en initiatieven hebben tot doel het welzijn en de zelfredzaamheid van de lokale bevolking te vergroten. Geen winstoogmerk De Stichting streeft geen commerciële belangen na. De werkzaamheden zijn zonder winstoogmerk. Missie WAAROM Het bieden van een eerlijke kans op een gelijkwaardige ontwikkeling voor de allerarmste kinderen en families hoog in de Peruaanse Andes ten opzichte van de betere ontwikkelde gebieden in de regio. De kinderen en families gezonder en sterker te laten worden en hen hiervoor zelf de kennis en middelen te geven. De actieve participatie van de doelgroep leidt uiteindelijk naar een beter leven in het algemeen. Behalve een betere gezondheid worden ook eigenwaarde en kansen vergroot. In de gebieden waar Por Eso! werkt (4000 > mt Peruaanse Andes) is één op de drie kinderen chronisch ondervoed. Zij krijgen structureel te weinig voedingsstoffen binnen. De honger wordt gestild met aardappels. Het enige gewas dat de gure en zware klimatologische omstandigheden doorstaat. Zeker voor een kind ontstaan dan grote problemen. Zowel het lichaam als het brein kunnen zich niet ontwikkelen, wat leidt tot het achterblijven in groei en permanente, mentale beschadiging. De kinderen leren minder goed en presteren aantoonbaar minder goed ten opzichte van de kinderen in de lager gelegen en beter ontwikkelde delen van de regio/land. Een vaak onzichtbaar probleem. Want ze zien er goed uit, (meestal) niet mager. Dat is het bedrieglijke gezicht van malnutrición: oftewel structureel verkeerde voeding. december

3 Stichting Por Eso! (Daarom!) heeft een duidelijke missie: gezonde voeding voor de armste families in de Peruaanse Andes. Families die zonder hulp alleen maar aardappel eten, simpelweg omdat men niet weet hoe op grotere hoogten toch gezonde voeding kan worden verbouwd en niet de beschikking heeft over de middelen om hiermee van start te gaan. In de toekomst brengt een betere gezondheid een grotere zelfredzaamheid van personen alsmede de gemeenschappen. Mensen voelen zich sterker en zijn beter in staat activiteiten te verrichten die welzijn en welvaart kunnen brengen. Doelstellingen We bouwen samen met de lokale bevolking tuinkassen, leggen moestuinen aan en geven biologische tuinbouw- en kookles op school en aan de dorpelingen. Daardoor komen en blijven voortaan groenten op het menu. We gaan voor de lange termijn. Met de school en de ouders gaan we altijd een commitment aan voor minimaal 5 jaar om er zeker van te zijn dat het project slaagt en de dorpen zelfstandig de moestuinen en kassen kunnen onderhouden en instant houden. Het creëren van draagvlak en doorbreken van vaste patronen door middel van workshops, trainingen en tuinbouwlessen kost tijd. Veel tijd. Een groot deel van de inspanning (en budget) wordt hier aan besteed. We werken met eenvoudige maar duurzame lokale materialen en methoden die aansluiten bij de cultuur zodat ouders en kinderen later, wanneer zij voldoende kennis hebben opgedaan, ook thuis de moestuin kunnen aanleggen en de tuinkas kunnen bouwen en onderhouden. Families moeten uiteindelijk zelfvoorzienend worden in hun productie van groenten. Wanneer er voldoende kennis/draagvlak aanwezig is bij de families, bouwen wij bij de families thuis een kas. Pas dan trekt Por Eso! zich terug. Samenvattend: Een project is geslaagd wanneer: er blijvend groenten op het menu staan en deze door de dorpelingen zelf worden verbouwd, geoogst, bereid en gegeten de gemeenschap zich bewust is van het belang van gezonde voeding. december

4 Wanneer een leerling na twee jaar succesvol zijn tuinbouw examen heeft afgelegd (theorie en praktijk) Wanneer een familie zelfvoorzienend wordt in zijn eigen groenten productie: door middel van een eigen kas aan huis. Wanneer na 5 jaar de lessen aan de ouders in zijn geheel worden losgelaten. De (kleine) groep die geen eigen kas heeft verdiend, heeft de mogelijkheid zelfstandig verder te gaan met zaaien en oogsten in de gemeenschappelijke moestuin. Achtergrond Stichting Por Eso! is in 2007 opgericht door Simone Heemskerk en Jolanda Buets. Simone was tv-regisseur en Jolanda chef kok. Door het reizen, werken voor de televisie en in ambitieuze restaurants, groeide bij beide de morele plicht om anderen te helpen. Iets te doen voor hen die minder geluk hebben in het leven, zij die niet geboren zijn in een welvarende rechtsstaat. Jolanda Buets heeft in 2006 op verzoek van Stichting Los Niños ( op de aan stichting Los Niños gekoppelde school, een plan ontwikkeld en getest om het eenzijdige dieet van de kinderen duurzaam te verrijken. Huerto Educativo (de educatieve moestuin) was de uitkomst. In 2007 werd Huerto Educativo onderdeel van het lesprogramma op de school in Guatemala. In 2009 is het succesvol losgelaten en is Huerto Educativo opnieuw uitgerold in Peru. december

5 Beleid Wat is er tot op heden bereikt? Sinds 2009 heeft Por Eso! in Peru in 9 dorpen het moestuinproject geïmplementeerd. Hier wordt wekelijks biologische tuinbouwles gegeven aan kinderen en volwassenen. De oogst wordt gebruikt voor een gezonde lunch op school (minimaal 2x per week). Naast de tuinbouwlessen zijn er ook kooklessen voor de kinderen en ouders. In deze lessen worden de groenten geïntroduceerd en simpele gerechten uit geprobeerd. Met de school wordt een kookrooster samengesteld. De moeders bereiden met de groenten uit de moestuin en tuinkassen een gezonde en gevarieerde lunch. Por Eso! zorgt ervoor dat ieder project is voorzien van een keuken/eetzaal en keukengerei. Oogst die over is wordt mee naar huis genomen (meestal na de lessen aan volwassenen). En soms wordt er zelfs oogst verkocht op de markt. Het project wordt versterkt door aanvullende trainingen/workshops over aan gezonde voeding gerelateerde thema s: hygiëne, culturele identiteit, het belang van gezonde voeding. Afhankelijk van de beschikbare middelen heeft Por Eso! ook aandacht voor andere thema s met betrekking tot de gezondheid. Denk hierbij aan een tandarts campagne, anti-parasieten campagne. We bereiken in 2013 met de 9 moestuinprojecten 750 families en 500 kinderen. Het schema hieronder laat zien dat het directe bereik in 2013 hoger ligt maar wij hebben het gemiddelde genomen over de afgelopen periode en december

6 Hier volgt een overzicht van de bereikte mijlpalen per dorp ultimo 2013 Dorp Aantal kassen in dorp Groenten voor aantal families Groenten voor kinderen op school Lessen aan ouders Lessen aan kinder en Aantal familiekassen Sasicancha Inquilpata Chaupimayo Sayllafaya K elloccocha Tiracancha Alta Conchacalla Cchicimarca 37 (*) Ttio Totaal (*)Deze kassen zijn de gemeente Paucartambo in 2011 gebouwd maar er is geen vervolg aan onderwijs gegeven. Por Eso! geeft tuinbouwles in de bestaande kassen. december

7 Wat willen we de komende jaren bereiken? Por Eso! zal het moestuinproject in nieuwe dorpen gaan introduceren zodra een of meerdere van de huidige dorpen zelfstandig zijn en kunnen worden losgelaten. Op deze wijze blijft Por Eso! in staat met grote persoonlijke betrokkenheid alle projecten te begeleiden. Ten aanzien van de huidige dorpen zijn de doelstellingen als volgt. Dorp Start jaar Jaar start bouw familiekassen Aantal familie kassen Jaar volledige zelfstandigheid Sasicancha Inquilpata Chaupimayo Sayllafaya K elloccocha Tiracancha Alta Aanvang 2017 Conchacalla Cchicimarca 2013 nvt nvt 2015 Ttio Aanvang 2017 Werving van gelden Stichting Por Eso! werft gelden op verschillende manieren: - giften van particuliere maanden jaardonateurs. - donaties van Stichtingen en Vermogensfondsen - opbrengsten uit eenmalige acties. Bijvoorbeeld Dam tot Damloop, fietstocht Rondje kassen, een georganiseerd feest voor Por Eso!, maar ook door het benaderen van Rotary en andere Service clubs. december

8 -Fundación Por Eso! is recentelijk begonnen met de werving van gelden in Peru, bijvoorbeeld door het organiseren van benefietavonden in Lima. Hierbij wordt de stichting geholpen door een speciaal voor dit doel opgerichte stichting (Creemos) met als doel Por Eso! in Peru te ondersteunen. Alle donateurs worden uitgebreid op de hoogte gehouden van de bereikte resultaten. Drie maandelijks stuurt Por Eso! een uitgebreide nieuwsbrief (uitgegeven in 3 talen) naar haar achterban (± 800 abonnees). Tussentijds publiceert Por EsO! via Facebook en Twitter. Stichtingen en Fondsen ontvangen veelal op hen toegespitste verantwoordingen voor de door hen gesteunde projecten. Vermogen van de Stichting Algemeen Het vermogen van de Stichting wordt conform de statuten van de Stichting gevormd door: - subsidies en donaties - schenkingen, erfstellingen en legaten; alsmede - alle andere verkrijgingen en baten Het vermogen blijft beperkt tot het vermogen dat nodig is voor de continuïteit van de Stichting. Het vermogen kan wisselen als de opbrengst uit donaties en acties worden gebruikt voor meerjaren projecten. Het vermogen wordt daar waar mogelijk aangehouden op een spaarrekening om de rentebasten te maximaliseren. december

9 Beschikking en beheer over het vermogen Bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit tenminste 3 leden Het aantal leden wordt door het bestuur met algemene stemmen vastgesteld. Het bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Het huidige bestuur bestaat uit de volgende 5 leden: Voorzitter: Secretaris: Penningmeester: Algemeen bestuurslid: Algemeen bestuurslid: Jolande Buets Simone Heemskerk Stephanie Hosman Taco Zimmerman Carien Bartels Het Bestuur is belast met het besturen van de Stichting en is bevoegd te besluiten tot het aangaan van overeenkomsten tot verkrijging, vervreemding en bezwaring van registergoederen. Het bestuur vertegenwoordigt de Stichting in en buiten rechte. De vertegenwoordigingsbevoegdheid komt mede toe aan twee gezamenlijk handelende bestuursleden. Het bestuur kan volmacht verlenen aan één of meer bestuursleden, alsook aan derden, om de stichting binnen de grenzen van die volmacht te vertegenwoordigen. Ieder bestuurslid heft recht tot het uitbrengen van één stem. Alle bestuursbesluiten worden genomen met volstrekte meerderheid der geldig uitgebrachte stemmen. Toezicht door bestuur Per einde van ieder boekjaar worden de boeken van de stichting afgesloten. Daaruit worden door de penningmeester een balans en staat van baten en lasten over het geëindigde boekjaar opgemaakt, welke jaarstukken, al dan niet vergezeld van een rapport van een register accountant of van een accountant administratie consulent, binnen zes maanden na afloop van het boekjaar aan het bestuur worden aangeboden. De jaarstukken worden door het bestuur vastgesteld. december

10 Besteding van het vermogen Het jaarlijks verworven vermogen wordt zo veel mogelijk direct besteed. Alle ontvangen gelden worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstellingen van de stichting. Over 2012 is 98% van de ontvangen gelden besteed aan de projecten. Aangezien er in Nederland geen personeel in dienst is, er zijn alleen medewerkers in Peru die al in dienst zijn van Fundación Por Eso!, zijn er vrijwel geen overheadkosten. De bestuursleden in Nederland ontvangen geen beloningen. De twee bestuursleden die volledig werkzaam zijn in Peru zijn daar in dienst van Fundación Por Eso! en ontvangen daar een salaris gebaseerd op de lokale (minimale) salarisstructuur in Peru. december