STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

Transcriptie

1 STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat GN Hengelo (Overijssel) Telefoonnummer:

2 Inhoud 1 Inleiding Strategie Kernprincipes van de Stichting Beleid Te verrichten werkzaamheden van de Stichting Vermogensvorming Vermogen van de Stichting en bestedingsbeleid Overige Rechtsvorm Bestuur Beloningsbeleid Beschrijving administratieve organisatie...5 2

3 1 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Landa Foundation voor het jaar. In dit beleidsplan legt het bestuur van de Stichting het beleid voor de komende jaren vast. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en werkzaamheden van de Stichting. Daarnaast geeft het inzicht in de werving, het beheer en de besteding van het fondsvermogen. Het beleidsplan is bedoeld voor eenieder die kennis wil nemen, dan wel geïnteresseerd is, in de Stichting. Stichting Landa Foundation is opgericht op 25 oktober Met ingang van deze datum zal de Stichting kleinschalige projecten ondersteunen (financieel of anderszins) in Zuid-Oost Azië en Afrika op maatschappelijk, medisch en cultureel gebied. Tevens zullen entiteiten die een vergelijkbaar doel nastreven worden ondersteund. Met de ondersteuning wil de Stichting er aan bijdragen dat deze mensen een kans krijgen in de maatschappij. Indien en voor zover nodig zal onderhavig beleidsplan jaarlijks worden aangepast. 2 Strategie 2.1 Kernprincipes van de Stichting Visie en missie In de ogen van de oprichters van de Stichting dienen achtergestelde bevolkingsgroepen en/of achtergestelde individuen in landen in de hiervoor genoemde gebieden een kans te krijgen in de maatschappij. Stichting Landa Foundation is een organisatie die mensen in deze landen ondersteunt. Middels steun van de Stichting wordt deze mensen een toekomstperspectief geboden en krijgen mensen de kans zich te ontwikkelen. Statutaire doelstelling Het door Stichting Landa Foundation te voeren beleid is verankerd in haar statutaire doelstelling. Deze statutaire doelstelling betreft het ondersteunen (financieel en anderszins) van kleinschalige projecten in Zuid-Oost Azië en Afrika op maatschappelijk, medisch en cultureel gebied, alsmede het ondersteunen van entiteiten die een vergelijkbaar doel nastreven. Afwezigheid van winstoogmerk Stichting Landa Foundation heeft geen winstoogmerk, zoals blijkt uit artikel 2 van de statuten. Het ontbreken van het winstoogmerk komt tevens naar voren bij het uitvoeren van werkzaamheden. De Stichting streeft hierbij niet naar winst omwille van de winst zelf. De met het vermogen behaalde rendementen zullen zo veel mogelijk worden besteed conform de doelstelling van de Stichting. Bestemming liquidatiesaldo Zoals blijkt uit artikel 12 van de statuten stelt het bestuur van de Stichting de bestemming vast van een eventueel batig saldo dat resteert bij ontbinding. Deze bestemming moet zo veel mogelijk in overeenstemming zijn met het (statutaire) doel van de Stichting. Het batig saldo wordt besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling met een gelijksoortige doelstelling. 3

4 3 Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting Het financieel en anderszins ondersteunen van mensen in de genoemde regio s die bewust werken aan de verbetering van de levensomstandigheden van mensen in achterstandssituaties, draagt bij aan het realiseren van de genoemde statutaire doelstelling. De Stichting neemt uitsluitend steunvragen in behandeling die binnen de doelstelling van de Stichting passen. Het Stichtingsbestuur toetst de initiatieven die worden aangedragen aan de doelstelling van de Stichting. Projecten van de Stichting zullen worden opgenomen in dit beleidsplan. In ieder geval de volgende informatie over het betreffende project zal worden weergegeven: Achtergrond Doel van het project Bereik Resultaat 3.2 Vermogensvorming Het vermogen van de Stichting wordt gevormd door gevormd door giften, legaten, hetgeen door erfstelling wordt verkregen en andere baten. 3.3 Vermogen van de Stichting en bestedingsbeleid Alle gelden worden ondergebracht op een door de Stichting geopende bankrekening. De Stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstelling van de Stichting. Hierdoor streeft de Stichting er naar om het in een jaar ontvangen vermogen zoveel mogelijk binnen datzelfde jaar uit te keren overeenkomstig haar doelstelling. Het bestuur van de Stichting komt minimaal twee maal per jaar bij elkaar om te bepalen tot welke bedragen en aan welke goede doelen of personen wordt uitgekeerd. Bij de beoordeling van de projecten wordt getoetst of deze in lijn zijn met de doelstelling en, indien van toepassing, naar de kostenstructuur van het betreffende project. Deze moeten in een redelijke verhouding staan tot de werkzaamheden. 4

5 4 Overige 4.1 Rechtsvorm Stichting Landa Foundation is een Stichting en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer, Het fiscale nummer van de Stichting is Bestuur Bestuur Het bestuur van de Stichting Landa Foundation bestaat uit drie of meer natuurlijke personen. Per moment van oprichting geldt de navolgende bestuurssamenstelling: De heer A.R. Braun (Voorzitter); Mevrouw E.J. Braun-Hoekert (Bestuurslid); De heer R.B. Dijkstra (Bestuurslid en plaatsvervangend voorzitter); Mevrouw H.J. Hof (secretaris) en De heer W.A. Rouwenhorst (penningmeester) 4.3 Beloningsbeleid Bestuurders van de Stichting ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Alle bestuurders kunnen slechts een vergoeding krijgen van de kosten die zij redelijkerwijs hebben gemaakt in uitoefening van hun functie. De Stichting heeft geen personeel in dienst. Tevens kan het bestuur aan een of meer bestuurders vacatiegelden toekennen. Het voornoemde is vastgelegd in artikel 3, lid 5 van de statuten van de Stichting. 4.4 Beschrijving administratieve organisatie Het bestuur is belast met het besturen van de Stichting. Dit houdt in dat zij verantwoordelijk is voor de realisatie van de doelstellingen van de Stichting, de strategie en het beleid en de daaruit voortvloeiende resultatenontwikkeling. De administratie en de jaarrekening van de Stichting worden jaarlijks gescreend door een externe accountant. Tevens zal de Stichting binnen 6 maanden na afloop van het boekjaar de balans, de staat van baten en lasten met een toelichting publiceren op haar eigen internetsite. 5