Interne controle en risicobeheer



Vergelijkbare documenten
CHARTER VAN HET AUDITCOMITE

Onderzoek naleving Code Lippens inzake de publicatie van een Corporate Governance Charter

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

Richtlijnen voor een doeltreffende relatie tussen auditcomité, interne audit en externe audit

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ VAN DE FEDERALE PARTICIPATIE- EN INVESTERINGSMAATSCHAPPIJ ( FPIM )

Waarschuwing Woord vooraf Executive Summary (NL) Executive Summary (FR) Executive summary (EN) Inleiding 1

Interne controle en risicobeheer Richtlijnen in het kader van de wet van 6 april 2010 en de Belgische Corporate Governance Code 2009

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER

Pilootproject VVM De Lijn

REGLEMENT RISICOCOMMISSIE

Martine Verluyten Voorzitter van het Auditcomité van de Vlaamse Administratie

fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging Thimo Keizer

TRANSPARANTIEVERSLAG 2013

PROXIMUS NV van publiek recht CHARTER VAN HET AUDIT- EN TOEZICHTSCOMITE

Samenstelling en takenpakket van het auditcomité. Het nieuw commissarisverslag en het verslag aan het auditcomité

ISA 720 : DE VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE AUDITOR MET BETREKKING TOT ANDERE INFORMATIE IN

Oproepingen tot algemene vergaderingen van Belgische genoteerde vennootschappen : modaliteiten van publicatie

de economische beroepsbeoefenaar als adviseur of politieagent? WCO taken en aansprakelijkheid van de boekhouder, accountant en bedrijfsrevisor

REGLEMENT RISICOCOMMISSIE VAN LANSCHOT N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V.

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

Ontwerp van algemene norm van toepassing op alle opdrachten toevertrouwd aan de bedrijfsrevisor

De definitieve Code Corporate Governance, enige beschouwingen vanuit risicoperspectief.

HERZIENE STEMMING PER BRIEF Gewone Algemene Vergadering te houden op woensdag 29 april 2015 om 10u30

WERKGROEP. comply or explain PRACTICALIA. Datum: 30 november EY, De Kleetlaan 2, 1831 Diegem. Nederlands en Frans

Verder dan 1 mei 2015

Gedragseffecten in de (internal) audit-professie. 25-jarig jubileum Internal Auditing & Advisory 29 juni 2018

Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus AD AMSTERDAM

GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS DE DATO 17 MEI 2005 OM UUR

Doel Samenstelling en vergaderingen Taken en bevoegdheden Rapportage aan de RvC Diversen Herzieningstermijn...

VAN INSPECTEUR NAAR VERTROUWENSPERSOON DE URGENTIE VAN DE ONAFHANKELIJKE ROL VAN DE INTERNE AUDITOR

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE )

SOLVAY NV HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITE. De leden van het Auditcomité worden benoemd voor een hernieuwbare termijn van twee jaar.

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER

RvC-verslagen geven weinig inzicht

Praktische nota bij artikel 618 Wetboek van vennootschappen (interimdividend)

Wim Eysink Deloitte IIA Raad van Advies. Voorstellen herziene Corporate Governance Code

Directiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen

Corporate Governance verantwoording

GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS DE DATO 21 MEI 2019 OM UUR

INTERN REGLEMENT VAN HET BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMITÉ

Deze examenopgave bestaat uit 10 pagina s, inclusief het voorblad. Het examen omvat 17 vragen verdeeld over 8 opgaven.

NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Maatschappelijke Zetel: Zinkstraat 1, 2490 Balen Ondernemingsnummer BTW BE RPR Antwerpen, afdeling Turnhout

ISA 610, GEBRUIKMAKEN VAN DE WERKZAAMHEDEN VAN INTERNE AUDITORS

De logica achter de ISA s en het interne controlesysteem

SINGLE AUDIT Normatief kader van de verslaggeving van de commissaris. Marleen Mannekens

Hoe optimaliseert u de toegevoegde waarde van uw raad van bestuur. evaluatie-oefening?

V O L M A C H T. Ondergetekende (naam en voornaam) wonende te (adres)..... met maatschappelijke zetel te (adres van de zetel)..

TOEPASSINGSRICHTLIJNEN VOOR REMUNERATIERAPPORTERING

Norm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie

Nieuwe controlenorm Bevestigingen van de leiding van de entiteit

Transcriptie:

COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PRIVATE STICHTING Interne controle en risicobeheer Richtlijnen in het kader van de wet van 6 april 2010 en de Belgische Corporate Governance Code 2009 Hulpdocument voor het opstellen van de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen A. ALGEMEEN Op 10 januari 2011 bracht de Commissie Corporate Governance richtlijnen uit om de beursgenoteerde ondernemingen te ondersteunen bij de toepassing van de wet van 6 april 2010 en van de aanbevelingen van de Code 2009 betreffende de interne controle en het risicobeheer. De feedback, die ontvangen werd op de publieke raadpleging over deze richtlijnen, heeft aangetoond dat de ondernemingen praktische hulpmiddelen wensen bij de beschrijving van de interne controle- en risicobeheerssystemen. 1 Met dit hulpdocument voor het opstellen van het verslag van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen, wil de Commissie Corporate Governance een antwoord bieden op de resultaten van de publieke raadpleging. Hiervoor heeft de Commissie Corporate Governance de werkgroep ad hoc, samengesteld uit vertegenwoordigers van genoteerde vennootschappen, van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren en van het Institute of Internal Auditors Belgium (IIABel), verzocht dit document voor te bereiden. De werkgroep heeft 44 jaarverslagen van beursgenoteerde vennootschappen geanalyseerd: het gaat om alle jaarverslagen van de BEL 20, de helft van de verslagen van de BEL Mid en een derde van de verslagen van de BEL Small. Stuiversstraat 8 B-1000 Brussel T + 32 2.515 08 59 F + 32 2.515 09 85 Hierbij dient opgemerkt te worden dat de werkgroep enkel het deel onder de hoofding interne controle en risicobeheer heeft bestudeerd en dus niet het volledige jaarverslag. 1 De richtlijnen en de resultaten van de publieke raadpleging zijn te raadplegen op http://www.corporategovernancecommittee.be/nl/instrumenten/richtlijnen_interne_controle/default.aspx. Commissie Corporate Governance / Maart 2012 1

B. VOORAFGAANDELIJKE OPMERKINGEN De Commissie Corporate Governance wil voorafgaandelijk volgende opmerkingen meegeven: 1. De onderneming is wettelijk gehouden zowel tot het beschrijven van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen in verband met het proces van financiële verslaggeving (artikel 96, 2, 3 W.Venn.) als tot het beschrijven van de voornaamste risico s en onzekerheden (artikel 96, 1, 1 W.Venn.). Hoewel deze twee wettelijk verplichte beschrijvingen elkaar voor bepaalde aspecten overlappen, dienen beide afzonderlijk voor te komen in het jaarverslag van de onderneming. 2. Bij het beschrijven van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen (in verband met het proces van financiële verslaggeving) dient het belang van de gebruiker van het jaarverslag voorop te staan. De inhoud ervan moet aansluiten bij de informatiebehoefte van aandeelhouders en van andere betrokkenen. Het is van belang dat de gebruiker van het jaarverslag op een duidelijke manier ingelicht wordt, zodat een te technische beschrijving te vermijden valt. Het is bovendien aangewezen om, in een korte inleiding, niet enkel de wettelijke context aan te geven maar ook de reden waarom de interne controle en het risicobeheer van belang zijn voor zowel een goed beheer van de activiteiten van het bedrijf als voor betrouwbare financiële overzichten. 3. Bij de beschrijving van de verschillende organen binnen de vennootschap die betrokken zijn bij de interne controle en het risicobeheer, is het niet nodig de wettelijke bepalingen te herhalen. Deze beschrijving zou moeten opgenomen worden in het corporate governance charter. 4. Een logische en evenwichtige voorstelling van de interne controle- en risicobeheerssystemen aan de hand van de structuur van het gehanteerde referentiekader is aangewezen. Sytematische verwijzingen naar andere delen van het jaarverslag dienen vermeden te worden. 5. Het is aangewezen om een onderscheid te maken tussen enerzijds alles wat met interne controle in de brede zin van het woord te maken heeft en anderzijds alles dat betrekking heeft op de interne controle die werd opgezet ter garantie van de kwaliteit van de voorbereiding van de financiële overzichten. C. RICHTLIJNEN BIJ DE BESCHRIJVING VAN DE BELANGRIJKSTE KENMERKEN VAN DE INTERNE CONTROLE- EN RISICOBEHEERSSYSTEMEN IN HET KADER VAN DE WET VAN 6 APRIL 2010 EN DE BELGISCHE CORPORATE GOVERNANCE CODE 2009 De Commissie Corporate Governance heeft ervoor gekozen om geen voorbeelden aan te reiken van best practices door nominatief de ondernemingen te citeren, maar wel Commissie Corporate Governance / Maart 2012 2

om algemene richtlijnen mee te geven voor de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen. Deze aanbevelingen vloeien voort uit de analyse van de jaarverslagen die het best voldeden aan de wettelijke verplichtingen en aan de belangen van de gebruiker. Hieronder wordt weergegeven hoe de ondernemingen in hun jaarverslag de interne controle- en risicobeheerssystemen kunnen beschrijven. 1. Inleiding van de beschrijving van de interne controle- en risicobeheerssystemen Het is nuttig om volgende inlichtingen op te nemen in de inleiding van het deel van het verslag dat betrekking heeft op de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen: - een verwijzing naar de vereisten inzake interne controle en risicobeheer in het Wetboek van vennootschappen 2 en de Code 2009 3 ; - de definitie van interne controle die door de onderneming wordt gehanteerd; - de doelstellingen die door de onderneming worden vooropgesteld inzake interne controle; - de limieten van interne controle (reasonable assurance); - de personen die binnen de organisatie een welbepaalde functie hebben inzake interne controle, alsook welke en hoeveel middelen worden toegewezen aan interne controle (geen loutere beschrijving van de wettelijke bevoegdheden, maar hoe deze in concreto binnen de onderneming worden ingevuld); - het door de onderneming gehanteerde referentiekader, waarbij vervolgens bij voorkeur de structuur van het gehanteerde referentiekader wordt gevolgd. 2. Beschrijving van het interne controle- en risicobeheerssysteem Het is nuttig onder deze hoofding een uiteenzetting te geven van de aanwezige interne controle- en risicobeheerssystemen volgens de volgende vijf componenten 4 : - controle-omgeving; - risicobeheersproces; - controleactiviteiten; - informatie en communicatie; - monitoring. 2 Art 96 2, 1 en 2 W. Venn. 3 Bepaling 1.3, 7 de streepje Code 2009. 4 Voor een meer concrete invulling van deze componenten, verwijzen wij graag naar de richtlijnen inzake interne controle en risicobeheer die door de Commissie Corporate Governance in januari 2011 werden uitgebracht. Commissie Corporate Governance / Maart 2012 3

Voor de beschrijving van deze vijf componenten kunnen diverse internationale referentiekaders gehanteerd worden, zoals daar zijn COSO, ERM Basel II, en andere. Op elk van de vijf componenten dient concreet ingegaan te worden, waarbij erover gewaakt dient te worden dat ook de componenten controleactiviteiten, informatie en communicatie en monitoring worden behandeld. Bij de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen dient ervoor gezorgd te worden dat aan elk component voldoende belang wordt gehecht. Het is ook belangrijk om elke component te koppelen aan de activiteiten die eigen zijn aan de vennootschap. Voor de beschrijving van de risico s kan bijvoorbeeld een onderscheid gemaakt worden tussen de algemene risico s, de risico s eigen aan de sector en de specifieke risico s verbonden aan de eigen activiteiten. De risico s kunnen ook gestructureerd worden aan de hand van vier categorieën: strategische risico s, operationele risico s, risico s in verband met regelgeving (compliance) en financiële risico s. De beschrijving van de risico s dient ook telkens aangevuld te worden met de wijze waarop deze risico s behandeld worden (control activities). Indien gewenst, kan de vennootschap ervoor kiezen een risicomatrix op te nemen, waaraan eventueel een gradatie van de impact en de waarschijnlijkheid kan worden toegevoegd. Indien dergelijke matrix bestaat, dient deze de belangrijke risico s in te houden die elders worden toegelicht in het jaarverslag. Het gebruik van een grafische voorstelling kan bovendien nuttig bijdragen tot een verhoogde leesbaarheid. Bij de beschrijving van de belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssytemen kunnen ook bepaalde inlichtingen gegeven worden over de graad van formalisme van de interne controle, het gebruik van software, enz. 3. Conclusie van de beschrijving Bepaling 1.3. van de Code 2009 stelt dat de raad van bestuur de implementatie van het kader van interne controle en risicobeheer dient te beoordelen, rekening houdend met de beoordeling van het auditcomité. De raad van bestuur kan, indien deze dit passend en nuttig acht, inlichtingen geven over: - de werking en de efficiëntie van de interne controle- en risicobeheerssystemen; - de prioritaire aandachtsgebieden en de verbeterinitiatieven. Commissie Corporate Governance / Maart 2012 4

Samenstelling van de werkgroep ad hoc Deze werkgroep was samengesteld uit: 1. Vertegenwoordigers van genoteerde vennootschappen: - Alain BYL, Head of Internal Audit, UMICORE; - Aminata KAKE, Head of Secretary General Division, Bedrijfsjurist, DEXIA; - Luc VAN BAEL, Corporate Risk Manager, COLRUYT; - Michel WEBER, Chief Audit Executive, RECTICEL; 2. Vertegenwoordigers van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren (IBR): - Lieven ACKE, Bedrijfsrevisor, MAZARS, Raadslid van het IBR; - Thierry DUPONT, Bedrijfsrevisor, RSM Belgium, Raadslid van het IBR; - Daniel KROES, Bedrijfsrevisor, DELOITTE, Ondervoorzitter van het IBR, Raadslid van het IBR; 3. Vertegenwoordiger van het Institute of Internal Auditors Belgium (IIABel): - Rudi HEX, Audit Program Manager, KBC Groep, Voorzitter van IIABel; 4. Met de medewerking van leden van de permanente werkgroep van de Commissie Corporate Governance: - Christine DARVILLE, Verantwoordelijke Juridische dienst, Bedrijfsjurist, VBO; - Annelies DE WILDE, Research Associate, GUBERNA; - Inge VANBEVEREN, Adviseur, IBR. 20 maart 2012 Commissie Corporate Governance / Maart 2012 5