1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013



Vergelijkbare documenten
1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Pon Equipment Holding B.V t/m

Sitech t/m

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsrapportage

Pon Equipment Rental t/m

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage: PENL

Verachtert B.V t/m

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Verachtert B.V t/m

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Voortgangsrapport jan-okt 2015

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

CO2 footprint 1e helft 2016

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Lomans Beheer B.V t/m

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 17. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage - H1 2012

Periodieke rapportage 2014

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Actieplan Energiemanagement: Pon Equipment b.v. actieplan 2014

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2016 H2

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V t/m

prestatieladder 1e half jaar 2014 Cor Millenaar B.V.

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

Gelders Staalstraal- en schildersbedrijf B.V.

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2015

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2014

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Transcriptie:

1 van 13 Periodieke rapportage: Sitech 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1 Verantwoordelijkheden b 2.2 Basisjaar j 2.3 Rapportageperiode c 2.4 Verificatie q 2.5 Afbakening Organisatorische grenzen d 3.1 Wijzigingen organisatie 3.2 Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 4.1 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 4.2 Uitsluitingen h 4.3 Opname van CO2 g 4.4 Biomassa f 4.5 Directe en indirecte emissies Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 5.1 Directe en indirecte emissies e, i 5.2 Trends 5.3 Voortgang reductiedoelstellingen 5.4 Maatregelen komende periode 5.5 Onzekerheden o 5.6 Medewerker bijdrage 5.7 Gerelateerd aan 7.3 uit ISO 14064-1

3 van 13 1 Inleiding Sitech Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de Co2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Sitech Nederland heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de Co2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclusstaat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064.

4 van 13 2 Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie SITECH Nederland is de naam voor specialisten welke u verder helpen met oplossingen vanaf de tekentafel tot de oplevering van projecten in de GWW sector. SITECH Nederland past precies in de aanpak Duurzaam GWW: Het behalen van duurzaamheidswinst door het toepassen van de kennis van SITECH op het project. Men kent ons al sinds 2000 als de specialist voor het aansturen van alle merken en type grondverzetmachines via Laser of GPS technologie. Sitech gaat verder en biedt oplossingen binnen elke fase van een project. Een van de targets is het reduceren van uitstoot door het meest efficiënt inzetten van materieel, met gebruik van Sitech apparatuur en software. Daarbij kan Sitech ook adviseren welk typematerieel het meest efficiënt ingezet kan worden per uitvoeringsfase van het project. SITECH Nederland maakt deel uit van een internationaal distributie netwerk van Trimble dealers dat zich volledig richt op de constructie en bouwwereld en hierin het meest complete aanbod van machineen besturingssystemen aanbiedt. Het team van 17 medewerkers van SITECH Nederland zal naast de Trimble producten ook alle andere producten blijven leveren, zoals onder andere de MCS levelers, de MCS kilvers en de View Line weegsystemen. 2.2 Verantwoordelijkheden Dagelijkse leiding: Marcel van Eijk, manager Sitech Toezichthouder: Tjitske Van Hellemond- Wiersma, General Manager SITECH Nederland Eindverantwoordelijke: Jacco Gersie, directeur Contactpersoon emissie-inventaris: Maarten Dekker, QHSE manager 2.3 Basisjaar Het basisjaar is 2012 2.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO -emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2013 2 2.5 Verificatie Sitech Nederland is extern geverifieerd door certificerende instelling Det Norske Veritas (DNV).

5 van 13 3 Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen Sitech Asten Voor het afbakenen van de organisatiegrenzen is gebruik gemaakt van de operational control methode. 3.2 Wijzigingen organisatie (geen)

6 van 13 4 Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2 te rekenen. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.1 bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 18 juli 2012. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek (geen) 4.3 Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. In de werkplaatsen wordt in sommige gevallen helemaal niet of slechts beperkt gebruik gemaakt van Acetyleengas. Acetyleengas is om deze reden dan ook in die gevallen uitgesloten. 4.4 Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats. 4.5 Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd.

5 Directe en indirecte emissies 7 van 13 5.1 Herberekening basisjaar en historische gegevens Het basisjaar berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren is: In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Asten, Pon equipment holding b.v., Sitech. Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Elektriciteit 19,5 Verwarming 5,7 Leaseauto's 61,3 Bedrijfsauto's 37,3 Totale uitstoot: 124 ton CO 2 5.2 Directe en indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2013 In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Asten, Pon equipment holding b.v., Sitech.

8 van 13 Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Elektriciteit 19,5 Verwarming 6,0 Leaseauto's 44,7 Bedrijfsauto's 78,3 Totale uitstoot: 148 ton CO 2 5.3 Trends In deze paragraaf wordt voor één of meerdere entiteiten c.q. bedrijfsonderdelen de tijdslijn getoond van de werkelijke uitstoot en de verwachte uitstoot op basis van de geplande maatregelen. Daarnaast zijn indien van toepassing per trendlijn de doelstellingen vermeld, waarmee het ambitieniveau vergeleken kan worden met de werkelijke resultaten. Emissies en voorspellingen Pon equipment holding b.v. Doelstellingen

9 van 13 Jaar Scope 1 [%] Scope 2 [%] Scope 3 [%] 2013 3.0 95.0 Trendanalyse Door invoering van kleine maatregelen en aansturing van het management is het energieverbruik op de vestiging Asten afgenomen. 5.4 Voortgang reductiedoelstellingen Maatregel: Installatie van extra thermostaten voor verschillende ruimten Bedrijf: Asten Emissiestroom: Aardgas Voorheen 1 thermostaat voor alle vertrekken. Installatie van meerdere thermostaten zodat vertrekken apart op temperatuur gehouden kunnen worden. Daarnaast zal de hete lucht verwarming opnieuw worden afgesteld. Besparingen: augustus 2013 1.0 % december 2013 1.0 % Streefwaarde bereikt: - Streefdatum gerespecteerd: Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid Vestigingsmanager Werkorder aan installateur om extra thermostaten bij te plaatsen en hete lucht verwarming beter in te regelen. Gerealiseerd (telefoongesprek met Marcel van Eijk op 15 augusus 2013) 29 04 2013 Ja 5.5 Maatregelen komende periode Maatregel: Groene stroom met garantie certificaat van oorsprong Bedrijf: Asten Emissiestroom: Elektra grijs Aankoop Groene stroom met certificaten van oorsprong (Nederland) OF het plaatsen van PV

panelen en zelf Groene stroom opwekken. 10 van 13 Besparingen: januari 2014 95.0 % Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: Ja Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid Elke Roetman Wij zijn als Pon Sustainabiliy een onderzoek gestart in juni 2013 waarbij een vergelijk gemaakt zal worden tussen PV panelen en aankoop Groene stroom. Wij denken voor het begin 2014 daarop een beslissing te kunnen nemen. 01 02 2014 Ja Peter Bergmans Aankoop Groene stroom met certificaten van oorsprong (Nederland). (Rental Force neemt stroom af via verhuurder en kan daarom niet mee.) 01 01 2014 Ja Maatregel: Duurzaam inkopen Bedrijf: Asten Emissiestroom: Elektra grijs Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. Besparingen: januari 2014 1.0 % januari 2015 2.0 % januari 2016 3.0 %

11 van 13 januari 2017 4.0 % januari 2018 5.0 % Streefwaarde bereikt: - Streefdatum gerespecteerd: - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid PEPP Procurement & Pon Sustainabilty Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. (doorlopend) 01 09 2017 Nee Maatregel: Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Bedrijf: Sitech Emissiestroom: Dieselverbruik lease auto's shell Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) Email Peter Bergman: 21/05/2013 Regeling zal ingaan op 01-01-2014 Besparingen: januari 2015 0.0 % augustus 2015 5.0 % januari 2016 5.0 % Streefwaarde bereikt: - Streefdatum gerespecteerd: - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid

Marcel Vos Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) 01 01 2015 Nee 12 van 13 5.6 Onzekerheden (geen) 5.7 Medewerker bijdrage Dagelijkse leiding: Marcel van Eijk, manager Sitech is verantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen.

13 van 13 Bijlage (geen)