GROUPE S.R.I.B. G.I.M.B. - GROEP B2E Ensemble, construisons l avenir des entreprises bruxelloises Samen willen we de toekomst van de Brusselse ondernemingen opbouwen BRINFIN BRUFONDS BRUSOC BRUSTART SFAR SOFIBRU S.R.I.B. / G.I.M.B. RAPPORT ANNUEL Jaarverslag
Sommaire Inhoudsopgave 02 05 5 73 Le mot du Président Woord van de Voorzitter Structure Structuur S.R.I.B. I G.I.M.B. Brustart Brusoc 205 22 B2E Brinfin 229 Sfar 233 237 Sofibru Brufonds 24 Rapports financiers Groupe S.R.I.B. Financiële verslagen G.I.M.B.-groep Rapport annuel Jaarverslag
Woord van de Voorzitter 2007 ligt geheel in de lijn van de evolutie die de laatste vier jaar op te tekenen valt, met een sterke stijging van het aantal dossiers en van het geïnvesteerd kapitaal. Zo werden er dit boekjaar niet minder dan 9 tussenkomsten gerealiseerd, voor een totaal bedrag boven de e 24 miljoen. De cijfers liegen er niet om : de instrumenten die de G.I.M.B. aanreikt ter ondersteuning en ontwikkeling van de gewestelijke economie beantwoordden aan de noden van de KMO s. In 2007 kwam er echter ook een desinvesteringscyclus op gang, met zes exits na jarenlange vruchtbare samenwerking. Met de winst die hieruit voortvloeit kan de G.I.M.B. dit jaar nog haar actiemiddelen versterken. Enkele punten zijn het aanstippen waard. Brusoc zet de ontwikkeling van de lokale en sociale economie in de zone Doelstelling II voort. Dit jaar werden 63 projecten ondersteund waardoor er 48 nieuwe jobs werden gecreëerd; er werden ook nieuwe financieringsmiddelen aangeboord (thesauriekredieten), waarmee nog beter tegemoet gekomen wordt aan wat de partners nodig hebben. Hetzelfde kan gezegd worden van B2E, specialist in cofinanciering met de banken : het plafond voor tussenkomsten wordt van e 750 000 naar e 2 000 000 opgetrokken, wat voor 2008 mooie perspectieven in het vooruitzicht stelt voor deelneming in financieringsoperaties van een grotere omvang. Concreet heeft B2E in 2007 voor e 2 25 000 geïnvesteerd in 6 Brusselse KMO s en alzo bijgedragen tot de ondersteuning van 34 jobs. daarmee bedoel ik SFAR, een structuur die is opgezet voor de financiering en de bouw van sociale en middelgrote woningen op het grondgebied van verschillende Brusselse gemeenten. Op organisatorisch vlak is 2007 ook het jaar waarin de Raad van Bestuur van de G.I.M.B. werd hernieuwd. Laat me toe de uittredende bestuurders te bedanken voor de vervulling van hun mandaat en de nieuwe bestuurders geluk te wensen met hun aanstelling. Tot slot wens ik de synergieën en het dynamisme van de verschillende regionale actoren in het licht te stellen waardoor elk jaar opnieuw een impuls wordt gegeven om het leven van de ondernemers te vergemakkelijken, o.a. door toedoen van het Economisch Overlegcomité en op het niveau van de overdracht van KMO s, waarvoor steeds meer en meer op ons wordt beroep gedaan. De overdracht van ondernemingen betekent voor het Gewest de grootste inzet voor de economische ontwikkeling en het behoud van de tewerkstelling. Serge Vilain Voorzitter Tenslotte werd er een nieuw instrument in het leven geroepen : r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 02 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Mot du Président 2007 est inscrite dans la suite des quatre dernières années : une augmentation marquée du volume d activité tant en nombre de dossiers qu en montants investis. Ce ne sont en effet pas moins de 9 interventions qui ont été réalisées durant cet exercice pour un montant total de plus de e 24 millions. Les chiffres en attestent : les instruments mis en place par la S.R.I.B. pour le soutien et le développement de l économie régionale ont répondu aux besoins des PME bruxelloises. 2007 marque aussi le début d un cycle de désinvestissement, au niveau du groupe, avec six sorties de dossiers après plusieurs années de fructueuse collaboration. Ces opérations permettent à la S.R.I.B., cette année encore, de dégager un bénéfice destiné à renforcer ses moyens d action. Dans ce contexte, certains points méritent d être mis en exergue. Brusoc poursuit le développement de l économie locale et sociale dans la zone dite Objectif II avec, cette année, 63 projets soutenus correspondant à la création de 48 emplois, et la mise en place d un nouvel outil financier (crédits de trésorerie) destiné à mieux rencontrer les besoins des partenaires. Au niveau organisationnel, 2007 a également été l année du renouvellement du Conseil d Administration de la S.R.I.B. Je me permets ici de remercier les administrateurs sortants pour l accomplissement de leur mandat et de féliciter les nouveaux pour leur nomination. Pour conclure, je tiens à souligner les synergies et le dynamisme des différents acteurs régionaux avec lesquels la coopération est chaque année renouvelée pour faciliter la vie des entreprises, notamment au travers du Comité de Concertation Economique, et au niveau de la transmission des PME pour laquelle nous sommes de plus en plus régulièrement sollicités. Rappelons que la transmission des entreprises est un enjeu majeur dans le développement économique de la Région et le maintien de ses emplois. Serge Vilain Président Du nouveau également chez B2E, spécialiste du cofinancement bancaire, qui voit son plafond d intervention s élever de e 750 000 à e 2 000 000, ce qui lui offre de belles perspectives pour participer dans des opérations de financement de plus grande envergure dès 2008. Concrètement, B2E a investi en 2007 un montant de e 2 25 000 dans 6 PME bruxelloises et a contribué au soutien de 34 emplois. Enfin, un nouvel instrument a vu le jour : je veux parler de SFAR, structure consacrée au financement et à la construction de logements sociaux et moyens sur le territoire de plusieurs communes bruxelloises. r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 03 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
STRUCTURE & présentation générale STRUCTUUR & algemene voorstelling r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 05 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Catherine Vanderhoeven (Analyste / Analiste) Sophie De Jaer (Analyste / Analiste) Barbara Roose (Analyste / Analiste) Hamed Ben Abdelhadi (Analyste / Analist) Sandrine Evrard (Analyste / Analiste) Danielle Caron (Analyste / Analiste) Marion Cahen (Analyste / Analiste) - Absente / Afwezig Martine Laurent (Secrétaire / Secretaresse) Mieke De Smet (Secrétaire de direction / Directiesecretaresse) Colette Smissaert (Attachée à la direction / Directieassistente) Yvette Van den Bosschelle (Accueil - Secrétaire / Onthaal - Secretaresse) Caroline Peeters (Analyste / Analiste) Yvan Dassy (Gestionnaire de projets / Projectbeheerder) Hélène Kervyn (Analyste / Analiste) Ghariba Bonnouh (Analyste / Analiste) Ludivine Engelbeens (Analyste / Analiste) Iseut Collin (Chargée des Relations publiques / Public Relations) r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 06 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Steve Dubois (Vice-Président / Vice-Voorzitter) Etienne-Jean Noël (Directeur général adjoint / Adjunct-Directeurgeneraal) Serge Vilain (Président / Voorzitter) Eddy Van Gelder (Directeur général / Directeur-generaal) Philippe Creusen (Chauffeur / Chauffeur) Valérie Ponsard (Secrétaire de direction /Directiesecretaresse) Aurea Costa (Secrétaire / Secretaresse) Catarina Romaniello (Secrétaire / Secretaresse) Estelle Paschal (Accueil - Secrétaire / Onthaal - Secretaresse) Denis Timmermans (Juriste - Secrétaire général / Jurist - Secretaris-generaal) Asma Mettioui (Juriste / Jurist) Sevcan Cirik (Assistante financière et comptable / Financieel en boekhoudkundigassistente) Grégory Heirwegh (Comptable / Boekhouder) Françoise Godeaux (Responsable financier / Financieel verantwoordelijke) - Absente / Afwezig r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 07 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
GROUPE S.R.I.B. G.I.M.B. - GROEP S.R.I.B. Capital-développement Transmission d entreprises Accompagnement et financement de la croissance des entreprises. Prise de participation minoritaire et prêt (montant de minimum e 25 000). Kapitaal voor overname van bedrijven Begeleiding en financiering van de groei van ondernemingen. Minderheidsparticipatie en lening (minimumbedrag van e 25 000). Financement des start-up Accompagnement et financement du démarrage des PME. Prise de participation minoritaire et prêt (montant de e 2 500 à e 250 000). Financiering van starters Begeleiding en financiering van het opstarten van KMO s. Minderheidsparticipatie en lening (bedrag van e 2 500 tot e 250 000). Economie locale (Objectif II) Economie Sociale Acteur de développement de l économie sociale et locale. Trois outils de financement : - Micro-crédit (indépendants) - Fond d amorçage - Prêt subordonné Montant de e 250 à e 95 000. Lokale economie (Doelstelling II) Sociale economie Ontwikkelingsmotor van de sociale en lokale economie. Drie financieringsinstrumenten : - Micro-krediet (zelfstandigen) - Starterfonds - Achtergestelde lening Bedrag van e 250 tot e 95 000. Activité de capital-risque Durfkapitaal Micro-finance Microfinanciering r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 08 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Contribuer à la création et à la croissance des PME bruxelloises Bijdragen tot de oprichting en de groei van Brusselse KMO s Fonds Bruxellois de Garantie Garanties pour crédits bancaires Association momentanée entre la S.R.I.B. et le Fonds de Participation pour la gestion des dossiers traités par le Fonds Bruxellois de Garantie. Brussels Waarborgfonds Waarborgen voor bankkredieten Tijdelijke vereniging tussen de G.I.M.B. en het Participatiefonds voor het beheer van de dossiers van het Brussels Waarborgfonds. B2E Cofinancement Investissement Cofinancement sous forme de prêts des investissements réalisés par des PME, en partenariat avec la Banque Européenne d Investissement et le secteur bancaire. Cofinanciering investering Cofinanciering o.v.v. leningen van de investeringen gerealiseerd door de KMO s, in partnership met de Europese Investeringsbank en de banksector. Accès au financement bancaire Toegang tot bankfinanciering Missions déléguées pour le compte de la Région Gedelegeerde opdrachten voor rekening van het Gewest Conseil et gestion financière auprès de la Région de Bruxelles-Capitale. Financieel advies en beheer voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Outil dédié spécifiquement aux financements immobiliers et de biens d équipement. Specifiek instrument voor financieringen inzake immobiliën en uitrustingsgoederen. SFAR MIssion déléguée dans le secteur de la construction de logements sociaux. Gedelegeerde opdracht in de bouw van sociale woningen. r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 09 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
De G.I.M.B. en haar filialen De Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Brussel is een naamloze vennootschap van algemeen nut met een kapitaal van e 79,5 miljoen. De maatschappij werd in 984 door de Overheid opgericht als gevolg van de regionalisering van het Belgisch economisch beleid. De activiteiten van de G.I.M.B. zijn gestoeld op twee onderscheiden doch aanvullende assen : ondersteuning bij oprichting en ontwikkeling van ondernemingen alsook een gedelegeerde opdracht vanwege de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, haar hoofdaandeelhouder. Ondersteuning bij de oprichting en ontwikkeling van bedrijven De G.I.M.B. draagt in eerste instantie bij tot de groei- en ontwikkelingsfase van Brusselse ondernemingen, waarbij de KMO s de basis vormen van het Brussels economisch weefsel en meer dan 90% van de ondernemingen van het Brussels gewest vertegenwoordigen. De investeringsfilosofie van de G.I.M.B. en haar filialen kan als volgt samengevat worden: een algemene investeringsmaatschappij, toegankelijk voor de overgrote meerderheid van de economische sectoren; een meer gerichte activiteit op marktsegmenten, waar tekorten kunnen waargenomen worden : de financiering tijdens het prille begin van de ondernemingen en de versterking van de eigen middelen van de KMO s; een tussenkomst in alle ontwikkelingsstadia van de ondernemingen; een participatieve aanpak en op maat (= coaching) in de ondernemingen van haar portefeuille; een tweevoudige doelstelling : ook al behoort de bijdrage tot de oprichting en de groei van de Brusselse KMO s duidelijk tot haar opdracht, toch moet zij er tevens over waken dat haar investeringen renderen. De G.I.M.B. kan op verschillende manieren tussenkomen, aangepast aan het specifiek karakter van elk project : intekening in aandelen bij de oprichting van een bedrijf of bij een kapitaalverhoging; intekening in de emissie van een obligatielening, al dan niet converteerbaar; toekenning van lange termijnleningen, al dan niet achtergesteld; een combinatie van bovenstaande formules. Création de la S.R.I.B. Création de Brinfin Augmentation de capital et entrée d investisseurs privés dans le capital de la S.R.I.B. 984 Oprichting van de G.I.M.B. 990 Oprichting van Brinfin 99 Kapitaalverhoging en toetreding van privé-investeerders in het kapitaal van de G.I.M.B. r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 0 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
La S.R.I.B. et ses filiales La Société Régionale d Investissement de Bruxelles est une société anonyme d intérêt public dotée d un capital de e 79,5 millions. Elle fut créée en 984 par les Pouvoirs Publics à la suite de la régionalisation de la politique économique en Belgique. Les activités de la S.R.I.B. s inscrivent autour de deux axes distincts mais complémentaires, à savoir le soutien à la création et au développement d entreprises, ainsi que la prestation de missions déléguées pour le compte du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, son actionnaire majoritaire. Soutien à la création et au développement d entreprises Le premier métier de la S.R.I.B. est d aider à la croissance et au développement des sociétés bruxelloises, dont les PME forment la base du tissu économique bruxellois, représentant plus de 90% du nombre des entreprises de la Région. La philosophie d investissement de la S.R.I.B. et de ses filiales peut se résumer comme suit : une société d investissement à vocation généraliste ouverte à la grande majorité des secteurs économiques ; une action plus particulière sur des segments de marché où des déficiences peuvent être relevées : le financement au stade précoce des entreprises et l assise en fonds propres des PME ; une intervention à tous les stades du développement des entreprises ; une approche sur mesure et participative («coaching») au sein des entreprises de son portefeuille ; un objectif dual : si la contribution à la création et à la croissance des PME bruxelloises fait clairement partie de sa mission, elle doit néanmoins veiller à la rentabilité de ses investissements. Modulées selon les spécificités de chaque projet, les interventions de la S.R.I.B. revêtent différentes formes : souscription d actions lors de la création d une entreprise ou d une augmentation de capital ; souscription à l émission d un emprunt obligataire, convertible ou non ; octroi de prêts à long terme, subordonnés ou non ; une combinaison des formules susmentionnées. Création de Sofibru Création de Bruficom et investissement dans Mobistar Création de Brustart Création du G.E.I.E. Eurodeveloppement Création de Brusoc 992 Oprichting van Sofibru Oprichting van Brustart 993 Oprichting van G.E.I.E. Eurodeveloppement 996 Oprichting van Bruficom en investering in Mobistar 200 Oprichting van Brusoc r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
De G.I.M.B. stelde zich steeds luisterbereid op t.o.v. de KMO s en heeft, om te voldoen aan de specifieke noden op de markt, mettertijd verschillende filialen opgericht. Brustart werd eind 992 opgericht om een oplossing te bieden aan de problematiek bij het opstarten van een project; voor een onderneming in haar oprichtingsfase bleek het immers moeilijk om aan een financiering te geraken. Brusselse KMO s, jonger dan 5 jaar, kunnen beroep doen op Brustart; er bestaan twee financieringsvormen : minderheidsparticipatie in kapitaal of lening. Brusoc vormt een apart instrument, opgericht in 200 in het kader van de Europese financieringen van Doelstelling II. Brusoc werkt meer plaatselijk en ondersteunt ontwikkelingsprojecten van ondernemingen die gevestigd zijn in de kwetsbare wijken (zone Doelstelling II) via leningen aan fysieke personen (micro-krediet) of aan rechtspersonen (opstartfonds). Brusoc ondersteunt daarenboven activiteiten met een sociaal doeleinde via de toekenning van een achterstelde lening. Meer dan bij de andere filialen neemt bij het onderzoek van projecten de menselijke relatie tussen de promotoren en de analisten een belangrijke plaats in. Brufonds. Het gaat hier om een tijdelijke vereniging tussen de G.I.M.B. en het Participatiefonds, voor het beheer vanaf 2003 van de almaar toenemende aanvragen die ingediend worden bij het Brussels Waarborgfonds. De opdracht van het Brussels Waarborgfonds bestaat erin aan de bankinstellingen een substantieel deel van de waarborgen te leveren die deze in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vereisen van de KMO s en van de zelfstandigen voor de toekenning van beroepskredieten. B2E werd opgericht in 2006 ingevolge een partnerschap met de Europese Investeringsbank, met als doel de lange termijnfinancieringen van Brusselse ondernemingen te vergemakkelijken. De leningen worden door B2E toegekend in cofinanciering en in pari passu met de banken, waardoor een echt hefboomeffect voor de Brusselse KMO s wordt teweeg gebracht. Contrat de gestion du Fonds Bruxellois de Garantie Cession des actions Mobistar dégageant une plus-value de e 7,6 millions Création de B2E Fusion par absorption de la s.a. Bruficom 2003 Beheercontract Brussels Waarborgfonds 2005 Verkoop aandelen Mobistar, resulterend in een meerwaarde van 7,6 miljoen 2006 Oprichting van B2E fusie door overneming van de n.v. Bruficom r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 2 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Toujours à l écoute des demandes des PME, la S.R.I.B. a, au fil du temps, créé différentes filiales répondant à des besoins spécifiques du marché. Brustart a été constituée fin 992 pour répondre à la problématique du démarrage d un projet, l accès au financement étant particulièrement difficile dans la phase de création d une entreprise. Brustart s adresse aux jeunes PME bruxelloises de moins de 5 ans d existence et leur propose deux types de financement : prise de participation en capital minoritaire ou prêt. Brusoc est un instrument particulier créé en 200, dans le cadre des financements européens de l Objectif II. Brusoc intervient plus localement pour le soutien au développement de projet d entreprises situées dans des quartiers fragilisés (zone Objectif II) sous forme de prêts tant pour les personnes physiques (micro-crédit) que pour les personnes morales (fonds d amorçage). Brusoc intervient également pour le soutien d activités à finalité sociale, sous la forme d octroi de prêt subordonné. Plus que dans toute autre filiale, la relation humaine entre les porteurs de projet et les analystes de Brusoc est une donnée importante dans l examen des projets. Brufonds est une association momentanée constituée par la S.R.I.B. et le Fonds de Participation afin de gérer, depuis 2003, les demandes toujours plus nombreuses introduites au Fonds Bruxellois de Garantie. La mission du Fonds Bruxellois de Garantie consiste à fournir aux organismes bancaires, une part substantielle des garanties que ceux-ci exigent des PME et des indépendants lors de l octroi de crédits professionnels en Région de Bruxelles-Capitale. B2E a été constituée en 2006 et est le fruit d un partenariat avec la Banque Européenne d Investissement ce qui a pour objectif de faciliter le financement à long terme des entreprises bruxelloises. Les prêts consentis par B2E se font en cofinancement et en pari passu avec les banques, créant ainsi un véritable effet de levier financier pour les PME bruxelloises. Mission déléguée dans le cadre du plan logement de la Région de Bruxelles-Capitale et attribution de l accomplissement de cette mission à la filiale SFAR e 25 millions investis par le groupe S.R.I.B. durant l année : un record! Brusoc en fête : pour ses 200 entreprises créées et e 4 millions investis 2006 Gedelegeerde opdracht in het kader van het huisvestingsplan van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en aanwijzing van her filiaal SFAR voor de voltooiing hiervan 2007 De G.I.M.B.-groep heeft 25 miljoen geïnvesteerd : een record! Brusoc viert feest : 200 ondernemingen opgericht en 4 miljoen geïnvesteerd r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 3 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
2 Missions déléguées / Gedelegeerde opdrachten Le deuxième métier de la S.R.I.B. consiste en la prestation de missions spécifiques pour son actionnaire majoritaire, la Région de Bruxelles-Capitale. Het tweede metier van de G.I.M.B. bestaat in het uitvoeren van specifieke opdrachten voor haar hoofdaandeelhouder, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. C est dans ce sens que la S.R.I.B. a aidé le Gouvernement bruxellois en réalisant des financements alternatifs - construction de la tour administrative régionale au C.C.N. (Sofibru) - ou en créant des instruments spécifiques destinés à gérer les dettes de la Région, des communes, des CPAS et du réseau IRIS, et au rééchelonnement des emprunts de refinancement (Brinfin), ou en agissant au travers des projets de réaménagement du quartier de la gare du midi T.G.V. (Bruxelles-Midi). Het is in die zin dat de G.I.M.B. de Brusselse Regering heeft geholpen door middel van alternatieve financieringen bouw van de administratietoren voor het gewest aan het C.C.N. (Sofibru) creëren van specifieke instrumenten voor beheer van de schulden van het Gewest, de gemeenten, de O.C.M.W. s en van het Irisnet, alsook van de herspreiding van de leningen voor herfinanciering (Brinfin) en de projecten voor herinrichting van de wijk aan het Zuidstation-HST (Brussel-Zuid). Dans le cadre de ces missions spécifiques, la S.R.I.B. a plus récemment consacré sa filiale SFAR à la réalisation des objectifs, en matière de construction de logements sociaux et moyens, qui lui ont été assignés par la Région de Bruxelles-Capitale. De G.I.M.B. heeft zeer recent, tevens in het kader van deze specifieke opdrachten, haar filiaal SFAR opgedragen de objectieven te realiseren die haar door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest werden toegewezen inzake de bouw van sociale en middelgrote woningen. Toutes ces démarches ont pour finalité de permettre au Gouvernement bruxellois de profiter de l expérience de la S.R.I.B. et de ses filiales en matière de financements alternatifs et de la gestion de sociétés mixtes - partenariat privé-public. Met al deze instrumenten kan de Brusselse Regering beroep doen op de ervaring van de G.I.M.B. en haar filialen voor alternatieve financieringen en voor het beheer van gemengde vennootschappen, zoals privaat-publieke partnerships. La recherche de partenariats mixtes, de financement ou d assistance aux entreprises ou aux pouvoirs publics, se fait en collaboration avec les autres institutions régionales existantes comme la S.D.R.B. (Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale), l A.B.E. (l Agence Bruxelloise pour l Entreprise), l Agence pour la Propreté publique, Bruxelles-Environnement, l I.R.S.I.B. (l Institut d encouragement de la Recherche Scientifique et de l Innovation de Bruxelles), le Port de Bruxelles et la S.T.I.B. (la Société de Transports Intercommunaux de Bruxelles), notamment. De zoektocht naar een gemengd partnerschap, naar financiering of bijstand van ondernemingen of van de overheid, gebeurt in samenwerking met andere gewestelijke instanties zoals daar zijn : de G.O.M.B. (Gewestelijke Ontwikkelingsmaatschappij voor Brussel), B.A.O. (het Brussels Agentschap voor de Onderneming), het Agentschap voor Openbare Netheid, Leefmilieu Brussel, I.W.O.I.B. (Instituut ter Bevordering van het Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel), de Haven van Brussel en de M.I.V.B. (Maatschappij voor het Intercommunaal Vervoer te Brussel). C est en synergie avec ces partenaires que le groupe S.R.I.B. participe à l activité de centaines d entreprises bruxelloises et soutient l emploi de plusieurs milliers de personnes dans la Région. In synergie met deze partners is de G.I.M.B.-groep betrokken bij de activiteiten van honderden Brusselse ondernemingen en ondersteunt zij duizenden tewerkstellingsplaatsen in het Gewest. Evolution des investissements du groupe S.R.I.B. Evolutie van de investeringen van de G.I.M.B.-groep e 25 000 000 e 20 000 000 e 5 000 000 S.R.I.B. / G.I.M.B. e 0 000 000 Brustart Bruficom e 5 000 000 Brusoc B2E 0 2003 2004 rapport annuel 2005 S.R.I.B. 2006 4 G.I.M.B. 2007 jaarverslag
Présentation & Sociétés en portefeuille Voorstelling & Vennootschappen in portefeuille S.R.I.B. G.I.M.B.
S.R.I.B. G.I.M.B. Le Groupe S.R.I.B. intervient principalement sur les segments de marché où des déficiences peuvent être relevées (financement de start up, renforcement des fonds propres ). En apportant des capitaux aux PME bruxelloises, la S.R.I.B. permet leur création et leur développement : elle induit un effet de levier financier, dans la mesure où son intervention en haut de bilan permet aux PME d accéder plus facilement au financement bancaire. La S.R.I.B., société faîtière du Groupe, se concentre sur les sociétés en phase de croissance. Elle a été conçue comme une société d investissement à vocation généraliste et la grande majorité des secteurs économiques est ouverte à ses interventions. Modulées selon les spécificités de chaque projet, les interventions prennent soit la forme d investissements en capital, soit celle de prêts. Ceux-ci sont généralement à long terme et sans garantie. Quant aux interventions en capital, il s agit, à quelques exceptions près, de participations minoritaires. Par ailleurs, au-delà de l investissement proprement dit, la S.R.I.B. assiste les entrepreneurs à la prise de décision dans chacune des phases de vie de leur entreprise. De G.I.M.B.-groep komt voornamelijk tussen in marktsegmenten waar leemten kunnen waargenomen worden (financiering van startende ondernemingen, versterking eigen middelen, ). Via de aanbreng van eigen kapitaal helpt de G.I.M.B. de KMO s bij hun oprichting en ontwikkeling : zij brengt een effect van financiële hefboom teweeg, in de mate waar haar mezzaninefinanciering de KMO s toelaat gemakkelijker een bankfinanciering te bekomen. De G.I.M.B., de moedermaatschappij van de Groep, vestigt al haar aandacht op de vennootschappen die zich in een groeifase bevinden. Ze werd opgericht als een investeringsmaatschappij met een algemene opdracht die open staat voor de grote meerderheid van de economische sectoren. De tussenkomsten zijn aangepast aan de specifieke noden van elk project, hetzij onder vorm van een investering in kapitaal, hetzij onder vorm van een lening. Het gaat over het algemeen om leningen op lange termijn, zonder waarborg. Bij de investeringen in kapitaal gaat het, op enkele uitzonderingen na, om minderheidsparticipaties. Naast de investering in de strikte zin, staat de G.I.M.B. de ondernemers bij op elk moment dat er voor hun onderneming een beslissing dient genomen te worden. r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 6 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
S.R.I.B. Gestion Beheer Conseil d Administration / Raad van Bestuur Serge Vilain, Président / Voorzitter Steve Dubois, Vice-Président / Vice-Voorzitter Administrateurs / Bestuurders : Alain De Becker Frédéric Delcor Dexia Banque Belgique s.a. / Dexia Bank België n.v. (Jacques Carnier) Philippe Duvieusart (jusqu au / tot 8..2007) Ethias s.a. / n.v. (Eric Ancion) A-Merry Hermanus (jusqu au / tot 8..2007) ING Belgique s.a. / ING België n.v. Rik Vandenberghe (jusqu au / tot 8..2007) Diane Zygas (à partir de / vanaf 8..2007) Jacques Forest (P&V s.a. / n.v.) Fortis Banque s.a. / Fortis Bank n.v. Paul Jacques (jusqu au / tot 8..2007) Christian Sanders (à partir de / vanaf 8..2007) Alex Geraerdts Amet Gjanaj (à partir de / vanaf 8..2007) Christian Lejeune Julie Lumen (à partir de / vanaf 8..2007) Freddy Neyts Thierry Paelinck van Meerbeeck Michel Peffer Karel Stessens Koen Vanhaerents Marc Verlinden Dimitri Yernault Comité de Direction / Directiecomité Serge Vilain Steve Dubois Eddy Van Gelder Etienne-Jean Noël Président / Voorzitter Vice-Président / Vice-Voorzitter Directeur général / Directeur-generaal Directeur général adjoint / Adjunct-Directeur-generaal Administrateurs / Bestuurders : Ethias s.a. / n.v. (Eric Ancion) A-Merry Hermanus (jusqu au / tot 8..2007) Julie Lumen (à partir de / vanaf 8..2007) Thierry Paelinck van Meerbeeck (à partir de / vanaf 8..2007) Michel Peffer (jusqu au / tot 8..2007) Karel Stessens Marc Verlinden Dimitri Yernault Commissaires du Gouvernement / Regeringscommissarissen Xavier Dehan Dirk De Smedt Commissaire-réviseur / Commissaris-revisor B.S.T. Réviseurs d entreprises, représentés par P. Tytgat Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door P. Tytgat r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 7 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g
Liste des sociétés en portefeuille par secteur Lijst van de ondernemingen in portefeuille per sector Secteur d activité Activiteitsector Agro-alimentaire voeding Audiovisuel Audiovisueel bâtiment bouw Biotechnologie Communication communicatie Société Onderneming Bruxelles Gourmand Chocolats de l Iris MDG Milcamps Food Tartes du Sablon (Les) Vanparys-Candihold Wetterenoise (La) Maison de la Radio Flagey Omroepgebouw Flagey Memnon Audio Archiving Services UGC Belgium Bruxelles-Midi / Brussel-Zuid Callzo Invest Europroject I.D.I.M. Ilpa BioTech Tools Unibioscreen Artexis CGP Europe Deficom Group Dialogic Virtuology International ViVio Emploi Tewerkstelling 26 25 24 32 8 44 45 / 40 230 2 89 / 0 0 30 300 3 2 0 / 2 Chiffre d affaires Omzet e 7 504 835 e 0 599 044 e 958 75 e 26 220 000 e 550 000 e 4 634 000 e 6 639 887 / e 32 840 e 27 00 000 e 33 082 e 250 000 / e 242 539 e 5 000 000 / / e 48 442 000 e 97 950 e 237 380 e 2 545 000 / e 2 893 392 ENERGIE Renewable Energy Construct Arlon 67 / / 57 Industrie Elkaplast Filame Brussels Karpimos Primo Group SDT International Sodimco / 38 02 29 6 00 / e 4 300 000 e 26 999 83 e 6 246 936 e 2 784 599 e 3 696 55 38 4 48 55 58 6 informatique informatica services diensten textile & confection textiel & confectie Amster Group National Control Systems Numeca International Telematics & Services Traff-X AME 2 Belgium Azyx Brucall Bruservices Cerix Citeo E-capital Happy Many Icoms Detections Quality Lease Segonnes SN AirHolding Theodorus II Delvaux Famous Clothes Gemco John Robert UDC 72 45 28 / 6 / 93 3 / 4 2 0 7 / 2 75 3 96 89 3 6 2 e 7 830 000 e 503 000 e 5 236 562 e 9 987 000 / e 674 970 / e 50 60 496 e 2 494 096 e 35 444 / / e 4 027 000 e 964 000 e 5 52 000 / e 858 400 000 / e 6 566 069 e 20 40 575 e 706 000 e 994 000 e 3 048 000 N page Bladzijde nr. 27 32 50 52 62 69 72 49 5 67 28 29 39 45 46 24 68 22 3 34 36 70 7 2 53 54 63 65 20 23 25 26 30 33 37 43 44 56 59 60 64 35 40 42 47 66 r a p p o r t an n u e l S.R.I.B. 8 G.I.M.B. j a a r v e r s l a g