Stichting Challenges Jaarverslag 2014. Stichting Challenges



Vergelijkbare documenten
FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Inhoudelijk jaarverslag 2016

S T I C H T I N G S P R I N T. Inhoudelijk Jaarverslag

I h n o h u o d u e d l e iljik j k j a j a a r a v r e v r e s r l s a l g S i t c i h c t h i t n i g n g D e D e R i R jin j

FECC Inhoudelijk Jaarverslag 2016

Inhoudelijk jaarverslag 2015

Stichting Challenges. Beleidsplan januari 2015

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

UVBO UVBO P R O D U T

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2015 FECC. Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2015.

INHOUDELIJK JAARVERSLAG

INHOUDSOPGAVE EEN BEWOGEN INLEIDING 4 TERUGBLIK HARMONIE VAN NEDERLAND 6 VIERING FEESTELIJKE DAGEN 7 ONTSPANNING 8 BUURTFESTIVITEITEN 8

Inhoudelijk jaarverslag 2017

Beleidsplan

INHOUD. Time to Help Nederland Hang GG Rotterdam. Voorwoord 4. Stichting Time to Help Nederland 6. Projecten & Campagnes 8.

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

Jaarverslag Stichting Nour Al Houda. Colofon. ICC Nour Al Houda

STICHTING CHALLENGES INHOUDELIJK EN FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 ROTTERDAM

Voorwoord. Dank jullie allen voor jullie steun in het afgelopen jaar! Yentl Hofwijks. Voorzitter stichting PET

Happy Sports & Holiday Foundation

STICHTING SPRINT. beleidsplan Stichting Sprint

Stichting Nida Stichting Openhaard

Jaarverslag Zorg voor beweging

Inhoudelijke jaarverslag 2013

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Beleidsplan FECC

Stichting Sprint Schiedam

Beleidsplan Randolph Fellowship

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Pump It Up - Project. Erdinc Oytan - Erik Kroon - Ramon Goedhart - Roelant Knauff Stijn Naus Time to Help

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu

Akyazili INHOUDELIJK JAARVERSLAG 2016

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2017

Happy Sports & Holiday Foundation

Jaarplan schooljaar

Beste lezer, Den Haag, 9 april 2018

Samenvatting beleidsplan

Stichting Follow Kosovo

ANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

STICHTING RECHTSWINKEL MAARSSEN. Jaarverslag Stichting Rechtswinkel Maarssen 2011

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA

Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Vrijwilligersmarketing. Ralf Fleuren

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Informatie Facebook.com/erasmus.sport erasmussport erasmussport #eursport #makeithappen

Stichting T.I.M. JAARVERSLAG Sluisweg 1c 4241EA Arkel

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Beleidsplan Stichting Pole Position

Samenvatting Jaarverslag Stichting Almeloopers 2015 / 2016

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

Eenzaamheid is de situatie waarin sprake is van een pijnlijk gemis aan contacten of gebrek aan kwaliteit van contacten.

Meerjarig Beleidsplan

Vrijwilligersbeleidsplan

Beleidsplan Stichting Interco

Beleidsplan Stichting WAUW

Resultaten vragenlijst Flexmarkt November 2013

STICHTING SPRINT. Inhoudelijke Jaarverslag

:Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie)

Stichting Present Rotterdam

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

:Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie)

Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool

Jaarverslag Stichting Almelose Schoolsportdagen

Train de Trainers Samen Nederlands leren

November Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan. Stichting Team Running Blind

FreeTest Netwerkorganisatie van en voor testprofessionals

Strategisch advies door studenten.

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Jaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Pole Position

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2015

Inhoudelijk Jaarverslag 2015

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

Jaarverslag activiteiten 2009

Burgemeester van Woelderenlaan LT Vlissingen JAARVERSLAG

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Jaarverslag 2018 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

Jaarverslag

Stichting Samburu Child Support - info@samburuchild.com ABN AMRO KvK Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven

Insulin for Life Nederland

BEEK FM. Beleidsplan Vastgesteld op Beleidsplan Beek FM

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

1. VOORWOORD. Februari 2014 Ankie van Rongen-Olsthoorn voorzitter

Stichting verantwoord roofvogels houden Zuiderstraat HG Bellingwolde Jaarverslag

Jaarverslag Mantelzorg Adviesraad Zwolle

Beleidsplan

Jaarverslag Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei

Transcriptie:

Jaarverslag 2014

Jaarverslag 2014 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van over 2014. Sinds 2005 zet Challenges zich als non-profitorganisatie in voor maatschappelijke doeleinden. Met haar activiteiten probeert Challenges diverse organisaties uit de non-profit sector te ondersteunen. Hiernaast schenkt Challenges aandacht aan goede doelen e n probeert het anderen daarbij te betrekken. Specifiek leggen wij de focus op de aandachtsgebieden projectondersteuning, het verzorgen van trainingen en soortgelijke activiteiten. Deze activiteiten worden uitgevoerd in samenwerking met de verschillende partners van Challenges. In de loop der jaren heeft Challenges een reputatie opgebouwd als zijnde een deskundige organisatie die door de inzet van vrijwilligers andere organisaties beter laat functioneren. Wij zijn vastberaden om onze werkwijze voort te zetten om verschillende organisaties actief in de non-profit sector te ondersteunen in hun werkzaamheden. In dit verslag zal worden opgesomd welke belangrijke momenten wij hebben gekend in het jaar 2014. Voor meer informatie over de stichting en haar missie en visie, zie: www.stichtingchallenges.nl Erdinc Oytan Voorzitter 1

Het jaar 2014 In verschillende opzichten was het jaar 2014 een jaar om trots op te zijn. Challenges heeft zich op verschillende manieren weten in te zetten voor verschillende doeleinden. Door haar kennis en kunde te delen met derden zijn wij bereid geweest om organisaties beter te laten functioneren. Challenges is opgezet met als doel een bijdrage te leveren aan maatschappelijke vraagstukken. Het jaar 2014 was in dat opzicht een geslaagd jaar. Trainingen en deskundigheidsbevorderingen Een van de krachten van Challenges is het bieden van trainingen en deskundigheidsbevorderingen aan derden. Ook dit jaar hebben diverse organisaties trainingen gekregen van Challenges. Deze trainingen bieden organisaties nieuwe impulsen, waardoor deze organisaties beter kunnen. Veelal zijn organisaties met alle goede bedoelingen opgericht, maar stagneren de activiteiten na verloop van tijd. Dankzij haar netwerk weet Challenges in contact te komen met deze organisaties die actief zijn in verschillende sectoren. In sommige gevallen ontvangen organisaties een eenmalige training en in sommige gevallen gaat het om een reeks van trainingen. In beide gevallen zorgt Challenges ervoor dat vrijwilligers en deskundigen die betrokken zijn bij de stichting op de juiste manier hun werkzaamheden kunnen verrichten voor de desbetreffende organisatie. Enkele van de organisaties die een training hebben genoten zijn: Stichting Seva, Stichting Time Media Group en Instituut Het Centrum. Wij verwachten in de loop der jaren meerdere organisaties te mogen helpen. Informatievoorziening Challenges vindt het belangrijk dat verschillende maatschappelijke vraagstukken van antwoorden worden voorzien. Afgelopen jaar, het jaar 2014, was een beweeglijk jaar in allerlei opzichten. Verschillende gebeurtenissen in de wereld hebben ook de mensen in Rotterdam en omstreken aangegrepen. De wereld globaliseert en Challenges heeft in het jaar 2014 getracht haar bijdrage te leveren aan het bieden van hulpmiddelen voor het omgaan met de lokale implicaties van deze globale kwesties. Door het organiseren van seminars en informatiebijeenkomsten zijn verschillende betrokken geïnformeerd over verschillende thematieken. Tevens heeft Challenges haar bijdrage geleverd aan diverse informatiebijeenkomsten georganiseerd door andere organisaties actief in de non-profit sector. De bijdrage varieerde van het bieden van logistieke ondersteuning tot aan het bieden van hulp bij het organiseren van een seminar/informatiebijeenkomst. Sport en recreatie Gedurende het jaar zijn er op doordeweekse avonden sportieve activiteiten georganiseerd met als doel isolement van jongeren en ouderen tegen te gaan. Deze sportavonden werden wekelijks goed bezocht en 2

hebben onze activiteiten opengesteld voor nieuwe gezichten. Deze individuen zijn op den duur in aanraking gekomen met de overige werkzaamheden van Challenges. Zodoende heeft deze activiteit geresulteerd in het werven van nieuwe vrijwilligers. In het komende jaar zullen deze activiteiten wederom georganiseerd worden. Wij verwachten meerdere avonden in de week activiteiten in te plannen waar meerdere groepen aan kunnen deelnemen. Vrijwilligers Eén van de sterkhouders van Challenges zijn vrijwilligers. Aangezien zijn vrijwilligers verantwoordelijk voor de realisatie van diverse evenementen in Nederland en zijn onmisbaar voor de Nederlandse economie. Challenges ziet haar vrijwilligers als haar meest waardevolle betrokkenen en is van mening dat een investering in haar vrijwilligers daarom altijd een basisvereiste is. Het jaar 2014 heeft ons in dat opzicht nieuwe waardevolle vrijwilligers opgeleverd. Deze vrijwilligers hebben zich de activiteiten van Challenges eigen gemaakt en hebben zich in het vervolg volwaardig ingezet. Ons streven is om vrijwilligersaantallen te vermeerderen door in de toekomst diverse wervingsacties op te zetten. Alle vrijwilligers zijn in ons optiek onvervangbaar en onbetaalbaar. Iedere vrijwilligers verdient het om de nodige aandacht te krijgen voor haar werkzaamheden. Om de vrijwilligers te belonen werken wij conform wettelijk toegestane bedragen - welke niet hoger zijn dan 150 per maand per vrijwilliger. Startersbeurs Het delen van kennis is een groot goed en Challenges probeert hierin bij te dragen door jonge frisse krachten een startersbeurs te bieden. Het afgelopen jaar heeft Challenges in dit kader haar deuren geopend voor jonge talenten die door toedoen van het initiatief van het Startersbeurs de mogelijkheid krijgen om een tussenstap te maken alvorens te proeven van het echte werk. Dit initiatief biedt jonge afgestudeerden de kans om ervaring op te doen alvorens aan de slag te gaan als fulltime medewerker. Door verschillende vacatures te delen met starters hebben wij afgelopen jaar geprobeerd om frisse krachten te winnen voor onze organisatie. Indien dit initiatief zich in de komende jaren zal blijven herhalen, dan zullen wij herhaaldelijk vacatures delen met de starters. Reizen en excursies Challenges heeft in het afgelopen jaar verschillende uitjes georganiseerd in het kader van teambuilding. Naast haar eigen achterban zijn er tevens reizen georganiseerd voor andere betrokken van de stichting. Samen met haar team is er uitgeweken naar het noorden van het land, Texel. Gedurende deze werkkamp hebben sommige vrijwilligers en betrokkenen van Challenges gewerkt aan verschillende vraagstukken met betrekking tot de toekomst. Gedurende deze kamp zijn verschillende toekomstplannen besproken en is er gerecreëerd. Daarnaast hebben een aantal van de teamleden een reis afgelegd naar Istanbul om wederom te werken aan teambuilding. Gedurende deze reis zijn eveneens nieuwe potentiële vrijwilligers uitgenodigd, wat bij terugkomst heeft geresulteerd in nieuwe vrijwilligers voor Challenges. 3

Wij zijn voornemens om in de toekomst verschillende locaties te bezoeken in het kader van teambuilding en het kennismaking met nieuwe individuen. De mens staat centraal in onze optiek en wij zijn van mening dat vrijwilligers en andere betrokkenen alle aandacht verdienen. Onderzoek Het jaar 2014 heeft ons op het gebied van onderzoek positieve resultaten opgeleverd. Twee vrijwilligers hebben in opdracht van Challenges onderzoek uitgevoerd naar diverse vraagstukken. Enerzijds is uitgebreid onderzocht welke wetten en regels gelden voor stichtingen en verenigingen. Dit onderzoek is dusdanig uitgevoerd dat onze betrokkenen er profijt van kunnen hebben. Anderzijds is er een (klant)tevredenheidsonderzoek uitgevoerd naar aanleiding van een salarisadministratie programma. Dit onderzoek heeft betrekking gehad op de betrokkenen van Challenges. In de toekomst zijn we voornemens kleinschalige onderzoek uit te laten voeren in het kader van een betere werkuitvoering bij verschillende organisaties. Studenten zullen benaderd worden om hun ideeën met ons te delen. Wij zullen bereid zijn deze studenten in contact te brengen met geschikte afstudeerplekken. Het bestuur Taak Beloning Dhr. Erdinc Oytan Voorzitter Vrijwillig Dhr. Abdulkadir Eroglu Secretaris Vrijwillig Dhr. Ahmed Nureddin Kara Penningmeester Vrijwillig Wij ontvangen tevens de steun van diverse partners met ieder hun eigen expertisegebieden. Dit maakt ons werk er ook gemakkelijker op. 4

Adres: Diergaardesingel 58 3014 AD Rotterdam Website: www.stichtingchallenges.nl Gewijzigde veldcode E-mail: info@stichtingchallenges.nl 5