CFA rapportage 2009 Directieverklaring



Vergelijkbare documenten
CFA rapportage 2011 eerste helft

CFA rapportage Directieverklaring

CFA rapportage 2010 eerste helft

CFA rapportage 2012 tweede helft

CFA rapportage 2010 eerste helft

Carbon Footprint Analyse 2011

Carbon Footprint Analyse 2012 H2

CARBON FOOTPRINT Directieverklaring

Carbon Footprint Analyse 2010 H1

Grouttech Carbon Footprint 2015H1

Groen-Punt Groep B.V.

Carbon Footprint Analyse 2014

CO-2 Rapportage Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem

Voorwoord CARBON FOOTPRINT GROUTTECH 2013

Carbon Footprint Analyse 2010

CO-2 Rapportage Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem

Groen-Punt Groep B.V.

VOF Van der Heijden & Zn

Carbon Footprint Analyse 2014 H2

Carbon Footprint Analyse 2011

CO 2 en energiereductiedoelstellingen

Grouttech Carbon Footprint 2014H2. Handboek 3.0

Carbon Footprint Analyse 2012

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Carbon Footprint Analyse 2010 H1

Carbon Footprint Analyse S1-2015

Grouttech Carbon Footprint 2015H2

Grouttech Carbon Footprint 2016H1

International Paint (Nederland) B.V.

Conform 3.A.1 & ISO , par Maart BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;

Opdrachtgever: Directie HKV lijn in water. 3.A.1 CO 2 -emissie inventaris eerste helft ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder

Carbon Footprint Analyse 2012

CO 2 Emissie Rapportage. Samen energiek sterk voor onze toekomst. CO 2 Emissie rapportage 2014

Kollen Holding B.V. CO2 Emissie-inventarisatie Conform 3.A.1 & ISO , par Deventerweg 9 Deventerweg NA Oene 8167 NA Oene

Carbon Footprint Analyse 1 e helft 2010

Jansen Rioolreiniging

Carbon Footprint Analyse H2 2010

Carbon Footprint Analyse 2014 H2

Carbon Footprint Analyse 2015 H1

CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015

Carbon Footprint Analyse 2014 H1

Opdrachtgever: Directie HKV lijn in water. 3.A.1 CO 2 -emissie inventaris eerste helft ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder

Carbon Footprint Analyse e helft

Jansen Rioolreiniging

Carbon Footprint Analyse H2 2011

Kollen Holding B.V. CO2 Emissie-inventarisatie Conform 3.A.1 & ISO , par Deventerweg 9 Deventerweg NA Oene 8167 NA Oene

Certificering op CO2-prestatieladder. Imtech ICT Nederland B.V.

Carbon Footprint Analyse 1e helft 2010

Carbon Footprint Analyse 2012

Carbon Footprint Analyse H1 2010

Grouttech Carbon Footprint Handboek 3.0

Conform 3.A.1 & ISO , par April BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;

Jansen Rioolreiniging

Grouttech Carbon Footprint 2014H1. Handboek 3.0

Carbon Footprint Analyse H1 2011

Carbon Footprint Analyse e helft

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

CO2-PRESTATIELADDER BIJLAGE : HOOFDSTUK 3 CO2-FOOTPRINT 2016 GROEN & ALDENKAMP INSTALLATIETECHNIEKEN. versie 3

Flexibiliteit door stabiliteit

CO2 Emissie-inventarisatie Conform 3.A.1 & ISO , par februari Wolterinck. Bultemansweg 2a 7156 NP Beltrum

Carbon Footprint 2011 Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Carbon Footprint Analyse e helft

CO 2 Emissie Rapportage. Samen energiek sterk voor onze toekomst. CO 2 Emissie rapportage 2016

CO2-PRESTATIELADDER BIJLAGE : HOOFDSTUK 3 TUSSENTIJDSE. CO2-FOOTPRINT 2017 (schatting) GROEN & ALDENKAMP INSTALLATIETECHNIEKEN.

CO2-PRESTATIELADDER BIJLAGE : DEFENITIEVE CO2-FOOTPRINT 2017 GROEN & ALDENKAMP INSTALLATIETECHNIEKEN VERSIE 2

Kollen Holding B.V. CO2 Emissie-inventarisatie Conform 3.A.1 & ISO , par Deventerweg 9 Deventerweg NA Oene 8167 NA Oene

Carbon Footprint Analyse 2016 H2

Carbon Footprint Analyse 2009

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.

CO2-PRESTATIELADDER BIJLAGE : TUSSENTIJDSE. CO2-FOOTPRINT 2018 (schatting) GROEN & ALDENKAMP INSTALLATIETECHNIEKEN VERSIE 2

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Carbon Footprint Analyse 2015

Flexibiliteit door stabiliteit

Periodieke rapportage januari - juni CO₂ prestaties. Rijssen, maart Auteur: L.J. Hoff. Geaccodeerd door: M.

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.

Carbon footprint Van Raaijen Groep BV. Carbon Footprint Van Raaijen Groep BV. Mei Pagina 1 van 13

Carbon Footprint Analyse 2010 H1

Carbon Footprint Analyse 2010 H1

Carbon Footprint Analyse H1 2012

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Conform 3.A.1 & ISO , par november BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;

Eaton Industries (Netherlands) B.V. Carbon Footprint 2012 H1

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

Carbon Footprint Analyse 2009

Carbon Footprint Analyse 2015

Carbon Footprint Analyse 2011-S1 MDB B.V.

CO2 footprint H1 2018

CO 2 reductie: Nú doen, Baas groen! Baas B.V. Rapportage CFA Rapportage Carbon Footprint Analyse 2012

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

1. INLEIDING Rapportage

Carbon Footprint Analyse 2010

Carbon Footprint Analyse e helft

CO2 footprint analyse De totale CO2 emissie van Eelerwoude op basis van de CO2- Prestatieladder 3.0 van SKAO

CO 2 reductie: Nú doen, Baas groen!

Footprint. CO₂ prestaties

Eaton Industries (Netherlands) B.V. Carbon Footprint 2016

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Rev. 1.1 / Carbon Footprint 2015H1

CO 2 -Prestatieladder

Transcriptie:

CFA rapportage 2009 Directieverklaring Duurzaam ondernemen is één van de gemeenschappelijke kernwaarden van AkzoNobel. Als onderdeel van AkzoNobel zullen wij ook voortdurend streven naar betrokkenheid bij het milieu en zullen hierbij streven naar verbetering van ons energierendement. Daarbij wordt niet alleen in intern gekeken, maar wordt het duurzaamheidsdenken ook toegepast op de complete waardeketen, van het onttrekken van grondstoffen tot het verwijderen of recyclen van eindproducten. Binnen AkzoNobel worden overal dezelfde sociale waarden toegepast, die de wijze weergeven waarop zaken worden gedaan en bijgedragen wordt aan de ontwikkeling van de werknemers. De betrokkenheid met externe belanghebbenden uit zich in een veelheid aan activiteiten, variërend van samenwerking met brancheorganisaties tot het uitvoeren van Community Service projecten in opkomende landen. Transparantie is daarbij essentieel, en daarom wordt door AkzoNobel grote waarde gehecht aan een open en betrouwbare communicatie. International Paint (Nederland) B.V. onderschrijft deze visie volledig. Duurzaamheid gaat bij ons niet alleen over de productie van duurzame producten. Het gaat ook over het zoeken naar nieuwe manieren om activiteiten uit te voeren, met als doel om het eigen energierendement te verbeteren. Voor International Paint (Nederland) B.V. is de certificering op de CO 2 -prestatieladder een eerste concrete stap waarmee we ons streven op het gebied van energie- en CO 2 -reductie aantoonbaar kunnen laten zien. De Carbon Footprint Analyse geeft ons richting bij het maken van bewuste keuzes rondom CO 2 -emissies. De uitkomsten, gemeten conform de NEN-ISO 14064 en de CO 2 -prestatieladder, geven een uitgebreide beoordeling van de belangrijkste CO 2 -emissies en identificeren de reductiemogelijkheden. Dit stelt ons in staat om een reductiebeleid te starten en de voortgang te monitoren. En hoewel wij geen einde kunnen maken aan wereldwijde problemen en dilemma s gaan wij graag voor duurzaamheid en zullen wij onze bijdrage leveren aan een leefbaar milieu. Wij vertrouwen erop dat iedereen zich maximaal zal in zetten om dit initiatief te ondersteunen en het energieverbruik waar mogelijk te reduceren. N.G. Geelkerken Site Manager Rapporterende organisatie International Paint (Nederland) B.V. is een verkoopkantoor van International Paint Ltd. met het hoofdkantoor in Londen en een vestiging in Felling (Newcastle). International Paint verkoopt en adviseert in hoogwaardige:

Marine coatings voor schepen die nieuw zijn, worden onderhouden of gerepareerd; Protective coatings voor de bescherming van assets binnen bijvoorbeeld de olie en gas- industrie, mijnindustrie, chemische industrie of infrastructurele kunstwerken; Yacht coatings, een breed assortiment van antifoulings voor boten en jachten. Door het gebruik van coatings worden assets beschermd en de levensduur verlengd. International Paint (Nederland) B.V. verkoopt en adviseert hoofdzakelijk aan zakelijke klanten binnen de Benelux. Verantwoordelijk persoon De statutair verantwoordelijk persoon voor de rapporterende organisatie is de heer N.G. Geelkerken. Organisatiegrenzen De organisatiegrenzen van International Paint (Nederland) B.V. zijn in het kader van CO 2 (kooldioxide)- bewustzijn bepaald volgens het principe van de operationele invloedsfeer van het te certificeren bedrijf. Binnen het GHG protocol wordt dit omschreven als operational boundary. In de praktijk betekent dit dat waar activiteiten onder regie van International Paint (Nederland) B.V. vallen, de verantwoording voor de CO 2 - productie wordt genomen: de sturing ligt duidelijk bij de eigen organisatie. De organisatiegrens voor deze inventarisatie omvat International Paint (Nederland) B.V. Bij International Paint (Nederland) B.V. lopen de organisatiestructuur en juridische structuur door elkaar heen. Juridisch gesproken valt International Paint onder Akzo Nobel Coatings B.V. Het verkoopkantoor van International Paint (Nederland) B.V. bestaat uit vier Units: de administratieve orderdesk, marine coatings, protective coatings en yacht coatings. Organisatorisch geldt dat International Paint (Nederland) B.V. wordt aangestuurd door de Business Unit Marine & met het hoofdkantoor in Londen. Deze Business Unit heeft twee fabrieken. Eén fabriek in het Verenigd Koninkrijk (Felling) en één in fabriek in Zweden (Angerden). Operationeel wordt de Business Unit geleid vanuit de vestiging Felling. De Business Unit Marine & heeft vele verkoopkantoren in de wereld waaronder International Paint (Nederland) B.V. in Rhoon. Naast het verkoopkantoor behoort juridisch ook het Europese magazijn in Nijmegen tot International Paint (Nederland) B.V. Operationeel wordt dit magazijn aangestuurd vanuit Felling en is vanuit het kantoor in Rhoon geen hiërarchische zeggenschap over het magazijn in Nijmegen.

Figuur 1: juridische structuur Uit de bepaling van de boundary (via de laterale methode A/C analyse) is gebleken dat elf C-aanbieders in de boundary van International Paint (Nederland) B.V. vallen, te weten: International Paint Ltd (verffabriek Verenigd Koninkrijk); International Farg AB (verffabriek Zweden); Leveringen van magazijn Nijmegen aan klanten van kantoor Rhoon; AkzoNobel fabriek Wapenveld (Business Unit Decorative Paintings); AkzoNobel Arnhem (hoofdkantoor); AkzoNobel Coatings (Sassenheim); International Paint Turkey; International Paint Spain; International Paint Hellas; International Paint Vietnam; International Paint Italy. Al deze aanbieders zijn uitgesloten van de boundary van International Paint (Nederland) B.V. De organisatiegrens en uitsluitingen zijn nader omschreven in het door de directie bekrachtigde document: 10.A657.pdf (het boundary rapport 2009)...

ISO 14064-verklaring Hierbij verklaart International Paint (Nederland) bv dat deze rapportage voor het CO 2 -bewustzijnscertificaat is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen in NEN-ISO 14064, versie maart 2006. Verificatieverklaring Nog nader in te vullen

Carbon Footprint-analyse Grondslag van de analyse Op basis van de vastgestelde operationele grenzen zijn de CO 2 -emissies en -absorptie door de activiteiten van de organisatie geïdentificeerd. Bij de identificatie van emissies wordt, conform het Greenhouse Gas (GHG) Protocol, onderscheid gemaakt tussen drie bronnen van emissie (bekend als scopes) in twee categorieën: directe emissies en indirecte emissies. Scope 1 omvat de directe emissies die onder het beheer vallen en worden gecontroleerd door de organisatie. Voorbeelden hiervan zijn de verbranding van brandstoffen in vaste machines, het zakelijk vervoer in voertuigen die eigendom zijn van de rapporterende organisatie en de emissies van koelapparatuur en klimaatinstallaties; Scope 2 omvat de indirecte emissies door opwekking van gekochte elektriciteit, stoom of warmte en het zakelijk verkeer met niet eigen bedrijfsmiddelen; Scope 3 omvat de andere indirecte emissies van bronnen als woon-werkverkeer, productie van aangekochte materialen en uitbestede werkzaamheden zoals goederenvervoer. Deze Carbon Footprint-analyse omvat de CO 2 -emissie (één van de zes broeikasgassen) van International Paint (Nederland) B.V., betreffende scope 1 en 2, van het kalenderjaar 2009. De CO 2 -emissie is geanalyseerd in overeenstemming met de richtlijnen van de CO 2 prestatieladder. Scope III Woon-werk verkeer Papiergebruik Overig verbruik Elektra bij klanten Scope II Zakelijk OV Afvalverwerking Uitbestede emissies Elektra verbruik Zakenreizen vliegtuig Zakenreizen prive auto Scope I Airco en koeling Brandstoffen Wagenpark

Meetresultaten en toelichting Gerapporteerde periode International Paint (Nederland) B.V. rapporteert synchroon aan haar boekjaar over haar Carbon Footprint. Het boekjaar voor International Paint (Nederland) B.V. loopt van 1 januari tot en met 31 december. De gerapporteerde periode is het gehele kalenderjaar 2009. Scope 1: Directe CO 2 -emissie De directe emissie van CO 2 is gemeten en berekend als 297,3 ton CO 2. Brandstofgebruik van het eigen wagenpark Het overgrote deel van deze emissie, te weten 284,6 ton CO 2 (96%), is toe te wijzen aan het brandstofgebruik van het eigen wagenpark. In totaal is er 20.950 liter benzine, 58.519 liter diesel en 23.076 liter LPG gebruikt voor transport met bedrijfsvoertuigen. Het wagenpark omvat 32 auto s, waarvan 7 met energielabel A, 11 met energielabel B, 13 met label C en 1 met label D. Twee personenauto s zijn hybride. Stationaire verbrandingsapparatuur 12,7 ton CO 2 (4%) van de emissie wordt veroorzaakt door het verbruik van aardgas. Het verbruik van aardgas is zijn geheel toe te schrijven aan verwarming van het kantoorpand te Rhoon. Lekkage van koelgassen In 2009 zijn conform de opgave van de leverancier geen koudemiddelen verbruikt voor de airconditioningsystemen. CO 2 -emissie van verbranding biomassa De verbranding van biomassa heeft binnen International Paint (Nederland) B.V. niet plaatsgevonden. Verklaring van weggelaten CO 2 -bronnen of putten Alle geïdentificeerde bronnen en putten van CO 2 zijn verantwoord in de rapportage. Binding van CO 2 vindt niet plaats, waardoor geen sprake is van putten. Ton CO 2 Scope 1, 2009 400,0 350,0 300,0 284,6 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 - Stationaire verbrandingsapparatuur 12,7 Airco en koelingapparatuur - Eigen wagenpark

Scope 2: Indirecte CO 2 -emissie De indirecte CO 2 -emissie is gemeten en berekend als 179,7 ton CO 2. Elektriciteitsgebruik De bijdrage van elektriciteit aan de emissie in scope 2 (22,1 ton CO 2, 12%) wordt mede veroorzaakt door het grijze label dat de ingekochte elektriciteit draagt. In nevenstaande grafiek staat de verdeling van het verbruik van elektriciteit. De meeste elektriciteit binnen International Paint (Nederland) B.V. wordt verbruikt door de aanwezige ICT-middelen (48,8%), gevolgd door de verlichting (22,2%). 1,4% 1,8% 1,7% 0,2% 14,2% 9,7% 48,8% 22,2% ICT Verlichting Klimaatbeheersing Keukenapparatuur Koelkasten Kopieerapparaten CVpompen Overig Vliegreizen voor zakelijke doeleinden Het grootste aandeel (155,8 ton CO 2, 87%) kan worden toegeschreven aan het zakelijk vliegen. In 2009 is in totaal 319.172 kilometer gevlogen op de lange afstanden (>2500 km) enkele reis. Dit is ruim meer dan de 173.510 kilometer voor de middellange vluchten (700-2500 km) en de 124.840 kilometer voor de korte vluchten (<700 km). De meeste vluchten (79 vluchten) zijn vanaf Amsterdam Schiphol naar Newcastle gemaakt. Voorts zijn Southampton (12 vluchten), Boekarest (12 vluchten) en Londen Heathrow (10 vluchten) populaire bestemmingen. Privé-auto s voor zakelijk verkeer De overige 1,8 ton CO 2 (1%) komt voor rekening van het gebruik van privé auto s voor zakelijk verkeer. Scope 2, 2009 Ton CO 2 180,0 160,0 155,8 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 22,1 20,0 1,8 - Elektriciteitsgebruik Privé auto's voor zakelijk verkeer Zakelijk vliegen

Invloed van meetonnauwkeurigheden en onzekerheden binnen scope 1 en 2 Uit het voorgaande blijkt dat het overgrote deel van de CO 2 -emissie wordt veroorzaakt door gebruik van het eigen wagenpark (285 ton CO 2 ) en zakelijk vliegen (156 ton CO 2 ). Het is dan ook van belang om deze emissie nauwkeurig vast te leggen. Scope 1: De meetgegevens van het brandstofgebruik van het eigen wagenpark zijn aangeleverd door de leasemaatschappijen. De gegevens zijn op basis van een brandstofpas, die aan het betreffende voertuig is gekoppeld, opgegeven. De kilometerregistratie is minder nauwkeurig aangezien niet elke werknemer zorgvuldig de gereden kilometers bijhoudt middels invoer van de kilometerstand bij het tanken. Hierom is gekozen om op basis van de brandstofgegevens de CO 2 -emissie te bepalen. De meetgegevens van het brandstofgebruik van stationaire verbrandingsapparatuur ten behoeve van verwarming komen van gasmeters van de leverancier. Deze worden voldoende betrouwbaar geacht. De meetgegevens van de airco s ten behoeve van lekkages komen van stekrapportages van de onderhoudsdienst. Deze worden voldoende betrouwbaar geacht. Scope 2: De meetgegevens van het elektriciteitsverbruik zijn verzameld van facturen, welke op basis van meterstanden van elektriciteitsmeters zijn samengesteld. Deze worden voldoende betrouwbaar geacht. De meetgegevens van zakelijke kilometers met privé-voertuigen zijn verzameld op basis van door werknemers gedeclareerde kilometers. De meetgegevens van het vliegverkeer zijn op basis van de betalingsgegevens, boekingsbevesti-gingen en/of online overzichten van de betreffende reisbureau s.

Scope 3: Indirecte overige CO 2 -emissie Een emissie-inventaris voor scope 3 valt momenteel nog buiten de CO 2 -prestatieladder en is daarom niet opgenomen in deze rapportage. CO 2 -compensatie Er vindt geen compensatie plaats van CO 2 -emissies.

Voortgang ten opzichte van het referentiejaar Historisch basisjaar Door International Paint (Nederland) B.V. zijn de eerste metingen in het kader van de ISO 14064-norm uitgevoerd over het kalenderjaar 2009. Dit jaar geldt derhalve als referentiejaar op basis waarvan de toe- of afname van de CO 2 -emissie wordt vastgesteld. Aanpassingen aan historisch jaar De meting over 2009 betreft een initiële meting in het kader van de ISO 14064-norm. Er is derhalve geen sprake van aanpassingen aan het historisch jaar. Normalisering meetresultaten De omvang van de CO 2 -emissie heeft een duidelijke correlatie met de omvang van de activiteiten welke door Imtech ICT Management en Consultancy B.V. zijn ontplooid. Ten behoeve van vergelijking van de emissies tussen de verschillende perioden van rapportage zijn daarom maatstaven bepaald op basis waarvan de meetresultaten kunnen worden genormaliseerd. Voor International Paint (Nederland) B.V. is de omvang van de bedrijfsactiviteiten te meten aan de hand van het aantal FTE. Op basis van het gemiddeld aantal FTE per rapportage periode zijn de gerapporteerde meetresultaten genormaliseerd. In het referentiejaar 2009 had door International Paint (Nederland) B.V. gemiddeld 51,75 FTE. In onderstaande tabellen is de totale uitstoot van scope 1 en scope 2 per FTE weergegeven. Scope 1 Factor 2009 FTE 51,75 Kg CO 2 Scope 1 297.347 Kg CO 2 uitstoot per FTE 5.746 Scope 2 Factor 2009 FTE 51,75 Kg CO 2 Scope 2 179.731 Kg CO 2 uitstoot per FTE 3.473

Berekeningsmodellen Kwantificeringsmethodes De kwantificering van grondstoffen naar CO 2 -emissiewaarden is telkens gedaan door geregistreerde volume-eenheden van de gebruikte brandstoffen te benutten. De omrekening van volume naar emissiewaarden is eenduidig en geeft de meest betrouwbare vergelijking. In die situaties waar geen volume-eenheden van brandstof beschikbaar waren, is gebruikgemaakt van de meest betrouwbare informatie die beschikbaar was. In het geval van voertuigkilometers is gebruik gemaakt van kilometers in de betreffende gewichtklasse van de voertuigen. Elektriciteitsgebruik is genomen aan de hand van geijkte meters en/of aan de hand van de facturen van het energiebedrijf. Vanwege de geldende wetgeving is dit de meest betrouwbare informatiebron die beschikbaar is. Verklaring voor veranderingen in de kwantificeringsmethodes De meting over 2009 betreft een initiële meting in het kader van de ISO 14064-norm. In de kwantificeringsmethodes is derhalve geen sprake van aanpassingen aan het historisch jaar.

Quick Wins International Paint (Nederland) B.V. heeft niet eerder een Carbon Footprint Analyse laten uitvoeren. Het meten van de emissie is een eerste noodzakelijke stap richting verbetering. De volgende stap is het identificeren van quick wins. Dit zijn bronnen waarbij International Paint (Nederland) B.V. het vermogen heeft, invloed uit te oefenen op de CO 2 -emissie en de reductie hiervan en waar snel resultaten kunnen worden bereikt. De quick wins komen voort uit de analyse van 2009, observaties en interviews. De grootste componenten binnen de Carbon Footprint van International Paint (Nederland) B.V. zijn gerelateerd aan het gebruik van brandstof voor transport van personen. In scope 1 is 96% (285 ton CO 2 ) aan personenvervoer gerelateerd. Over scope 1 en 2 gezamenlijk is dit 92% (443 ton CO 2 ). Aan ingekochte elektriciteit is 22 ton CO 2 toe te schrijven, wat neerkomt op 5% van de totale emissie binnen scope 1 en 2. Voor significante reductie van CO 2 -emissie zal daarmee de voornaamste focus moeten worden gelegd op het reduceren van CO 2 -emissie van het eigen wagenpark en het zakelijk vliegen. Het uitvoeren van deze quick wins leidt niet alleen tot een lagere emissie van CO 2, het is tevens een signaal aan de werknemers dat International Paint (Nederland) B.V. stappen wil nemen om de CO 2 -emissie te verlagen. Het zal bijdragen aan de veranderende mindset bij de medewerkers en bewustwording creëren. Algemeen Betrokkenheid medewerkers De betrokkenheid van medewerkers bij duurzame ontwikkeling werkt twee kanten op. De betrokken medewerker is bepalend voor het draagvlak van duurzame ontwikkeling. Hij/zij zal de eigen werkzaamheden bewust duurzaam inrichten en hiermee significante verbeteringen bereiken. Daarnaast zullen initiatieven zich van binnenuit moeten ontwikkelen. De medewerker is degene die de bedrijfsprocessen het beste kent en de verbeteringen kan aanwijzen Ook de uitstraling en daarmee de slagingskans voor duurzame projecten is beter wanneer medewerkers zich betrokken voelen bij de duurzame ontwikkeling van de organisatie. In persoonlijke doelstellingen van werknemers kunnen CO 2 -doelstellingen worden opgenomen en hieraan kan een beloningsstructuur worden gekoppeld. Binnen de organisatie creëert dit een positief sturingsmiddel naar de medewerkers toe. Wanneer dit terugkomt in een vermindering van het brandstofgebruik, verdient het zichzelf terug. Vervoer Het nieuwe rijden Het opleiden en trainen van de medewerkers in de aspecten van veilig en bewust omgaan met het voertuig zal leiden tot een significante verbetering van het brandstofverbruikratio. Voor landvoertuigen zoals personenauto s of bedrijfsvoertuigen is de training `het nieuwe rijden ontwikkeld. Immers, naast een reductie van de CO 2 -emissie, leveren de meeste maatregelen tevens een directe kostenbesparing op. Vooral in tijden waarin bedrijven scherp op de kosten moeten letten, vormt dit een extra drijfveer om kritisch te zijn op het terugdringen van het energie- en brandstofverbruik. Zie ook: http://www.hetnieuwerijden.nl/

Energieverbruik Groene stroom Het overschakelen naar gewone groene stroom is een eenvoudige actie die direct een significante reductie van CO 2 -emissie betekent. Dit geldt niet alleen voor de kantoorpanden, maar tevens voor de elektrisch gedreven machinerieën en eventuele vervoersmiddelen. Het omschakelen van werktuigen en vervoersmiddelen naar elektrisch aangedreven systemen die door groene stroom worden gevoed, levert een grote bijdrage aan de CO 2 -reductie. Indien ook nog wordt gekozen voor een leverancier die beschikt over een SMK-certificaat voor de productie van groene stroom wordt de reductie van de CO 2 -emissie nog significanter. Verlichting Door het updaten van de TL-verlichting door bijvoorbeeld het gebruik van nieuwere TL-buizen en/of het installeren van reflectoren is een significante verbetering te behalen op het energieverbruik. Energiezuinige gebouwen Momenteel zijn verschillende initiatieven in ontwikkeling om gebouwen energiezuinig te maken. Een voorbeeld hiervan is warmte-koude opslag in de bodem. Door deze technologieën in de toekomst toe te passen in de panden van International Paint (Nederland) B.V. wordt een bijdrage geleverd aan de reductie in energiegebruik en bijbehorende CO 2 -emissie. Inkoop Door bij de inkoop rekening te houden met energiezuinige apparaten en machines zoals ICT apparatuur, airconditioning en andere machinerieën, kan veel elektraverbruik worden verminderd. Soms kan het al lonend zijn oude, maar werkende machines/apparaten in de nabije toekomst te vervangen. Papierverbruik Printbeleid Het papierverbruik kan verder worden verminderd door informatie waar mogelijk digitaal te communiceren. E-mail is een rechtsgeldig communicatiemiddel en kan derhalve vaak als vervanging dienen voor een brief. Waar printen noodzakelijk is, kan door dubbelzijdig afdrukken het papierverbruik drastisch worden verminderd. Elektronisch bestellen Elektronisch bestellen bij leveranciers leidt tot het efficiënter en sneller verwerken van bestellingen en vermindert de papierstroom.

Reductiedoelstelling Op basis van deze Carbon Footprint heeft International Paint (Nederland) B.V. een aantal doelstellingen gedefinieerd om te zorgen dat haar CO 2 -emissies worden gereduceerd. Het eerste doel is om de emissie per kwh sterk te verminderen door over te gaan op het gebruik van groene stroom. Het tweede doel is om de emissie voortkomend uit het zakelijk vliegen te reduceren. Door het gebruik van videoconferencing en het alternatieve gebruik van auto en trein wordt het aantal vliegkilometers sterk verminderd. Een pilot met het gebruik van speciale brandstoffen moet duidelijk maken of het gebruik hiervan bijdraagt aan het reduceren van het brandstofverbruik van het eigen wagenpark. Door al deze maatregelen wordt een substantiële reductie gerealiseerd, omdat het elektriciteitsverbruik, het zakelijk vliegen en het eigen wagenpark de grootste CO 2 -emissie binnen International Paint (Nederland) B.V. veroorzaken. Aanvullende reductiedoelstellingen op het gebied van efficiënte logistiek en een energieefficiënter kantoorpand zijn op dit moment niet rendabel. International Paint (Nederland) B.V. heeft als doelstelling om in 2012 haar emissie met 14% te reduceren ten opzichte van het referentiejaar 2009. Ten behoeve van vergelijking van de emissie in het referentiejaar en die tijdens volgende rapportageperiodes, is een maatstaf bepaald op basis waarvan de meetresultaten kunnen worden genormaliseerd. Voor International Paint (Nederland) B.V. is de omvang van de bedrijfsactiviteiten te meten aan de hand van het gemiddeld aantal FTE. In 2009 was het gemiddeld aantal FTE 51,75. In het referentiejaar was de CO 2 -emissie in totaal en per FTE als hieronder weergegeven. De reductiedoelstelling is uitgesplitst in percentages per scope zoals in de CO 2 -prestatieladder is weergegeven. Nr. Reductiedoelstelling CO 2 verbruik organisatie Scope Uitstoot 2009 Tot. reductie Red. 2010 Doel Ratio Red. 2011 Doel Ratio Red. 2012 Doel Ratio (ton CO2) (Kg CO2/FTE) (%) (%) (Kg CO2/FTE) (%) (Kg CO2/FTE) (%) (Kg CO2/FTE) 1 Inzet groene stroom II 22 425 50% 0% 425 50% 213 50% 213 2 Minder en efficienter vliegen 156 3.014 30% 15% 2.562 25% 2.261 30% 2.110 2.1 Meer overleg middels video conferencing 2.2 Gebruik trein en auto Totale reductie Scope II per FTE 32% 13% 452 28% 966 32% 1.117 3 Bewustwording personeel verhogen I & II 477 9.217 2% 0 9.217 1% 9.125 2% 9.033 Totale reductie bewustwording - 92 184 Totale reductie per FTE 14% 5% 452 11% 1.058 14% 1.301 Reductiedoelstelling 3 is niet alleen van toepassing op de CO2-emissie maar ook op het energieverbruik.

Annex 1 CO2-emissie 2009 scope 1 en 2 CO 2 -emissie factor 1 2009 hoeveelheid eenheid hoeveelheid eenheid CO 2 -emissie [ton] Scope 1: Directe emissie 297,3 Stationaire verbrandingsapparatuur 12,7 - Aardgas 1.825 g CO 2 / Nm 3 6.974 Nm 3 12,7 Airco en koelingapparatuur - Gebruik eigen wagenpark 284,6 - Benzine 2.780 g CO 2 / liter 20.950 liter 58,2 - Diesel 3.135 g CO 2 / liter 58.519 liter 183,5 - LPG 1.860 g CO 2 / liter 23.076 liter 42,9 Kilometers eigen wagenpark 2 CO 2 -emissie factor 1 2009 hoeveelheid eenheid hoeveelheid eenheid CO 2 -emissie [ton] Scope 2: indirecte emissie 179,7 Elektriciteitsgebruik 22,1 - Eneco Energie Levering 590 g CO 2 / kwh 37.486 kwh 22,1 Privé auto's voor zakelijk verkeer 1,8 - Personenauto, brandstoftype niet bekend 210 g CO 2 / voertuigkm 8.651 km 1,8 Zakelijk vliegen 3 155,8 - Afstand < 700 km 345 g CO 2 / reizigerskm 124.840 km 43,1 - Afstand 700-2.500 km 245 g CO 2 / reizigerskm 173.510 km 42,5 - Afstand > 2.500 km 220 g CO 2 / reizigerskm 319.172 km 70,2 Referenties 1.Bron: ProRail document "CO2-conversiefactoren ProRail versie 1, mei 2009" tenzij anders vermeld. 2: De bijdrage aan de CO2 uitstoot van het eigen wagenpark wordt bepaald aan de hand van de brandstof opgave.. 3: Bron: afstandsberekening via www.gcmap.com. Scope 1 overzicht Ton CO 2 Stationaire verbrandingsapparatuur 12,7 4,3% Airco en koelingapparatuur - 0,0% Eigen wagenpark 284,6 95,7% Scope 2 overzicht Ton CO 2 Elektriciteitsgebruik 22,1 12,3% Privé auto's voor zakelijk verkeer 1,8 1,0% Zakelijk vliegen 155,8 86,7%