1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Vergelijkbare documenten
Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: PENL

Actieplan Energiemanagement: Pon Equipment b.v. actieplan 2014

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Voortgangsrapportage

Pon Equipment Rental t/m

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Pon Equipment Holding B.V t/m

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Verachtert B.V t/m

Pon Equipment b.v. actieplan 2013

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Verachtert B.V t/m

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Sitech t/m

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Voortgangsrapport jan-okt 2015

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

1 van 17. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

CO2 footprint 1e helft 2016

Lomans Beheer B.V t/m

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Periodieke rapportage 2014

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage - H1 2012

Voortgangsverslag 2014 Hexta

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 2016 H2

prestatieladder 1e half jaar 2014 Cor Millenaar B.V.

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Gelders Staalstraal- en schildersbedrijf B.V.

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage totaal

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2016 H2

Transcriptie:

1 van 21 Periodieke rapportage: PENL 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

2 van 21 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1 Verantwoordelijkheden b 2.2 Basisjaar j 2.3 Rapportageperiode c 2.4 Verificatie q 2.5 Afbakening Organisatorische grenzen d 3.1 Wijzigingen organisatie 3.2 Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 4.1 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 4.2 Uitsluitingen h 4.3 Opname van CO2 g 4.4 Biomassa f 4.5 Directe en indirecte emissies Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 5.1 Directe en indirecte emissies e, i 5.2 Trends 5.3 Voortgang reductiedoelstellingen 5.4 Maatregelen komende periode 5.5 Onzekerheden o 5.6 Medewerker bijdrage 5.7 Gerelateerd aan 7.3 uit ISO 14064-1

3 van 21 1 Inleiding Pon Equipment Nederland zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de Co2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Pon Equipment heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de Co2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064.

4 van 21 2 Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie Pon Equipment is de oudste CAT dealer buiten de Verenigde Staten en al meer dan 85 jaar actief in Nederland. Vanuit het hoofdkantoor in Almere opereert een professionele serviceen verkooporganisatie. Daarnaast biedt de moderne werkplaats ruimte voor speciale werkzaamheden, zoals Opbouw en Rebuild. Voor Onderhoud en Service kunt u terecht bij onze servicevestigingen in Almere, Beilen, Valkenswaard en Moerdijk. In totaal werken er binnen Pon Equipment circa 260 mensen, waar van 130 monteurs. Pon Equipment denkt met u mee om een juiste oplossing te bieden voor branchespecifieke behoeften. Heeft u een CAT of Komptech machine aangeschaft, dan biedt Pon Equipment het juiste onderhoud en servicepakket. Bij Pon Equipment hanteren we de stelling dat voor elke uitdaging een passende oplossing is. 2.2 Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Jacco Gersie, directeur Contactpersoon emissie-inventaris: Maarten Dekker, QHSE manager 2.3 Basisjaar Het basisjaar is 2012 2.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO -emissies in de periode 1 januari t/m 31 december 2013 2 2.5 Verificatie Pon Equipment is extern geverifieerd door certificerende instelling Det Norske Veritas (DNV).

5 van 21 3 Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen Pon Equipment Nederland B.V. Almere Beilen Duiven (eind 2013 gesloten) Moerdijk Valkenswaard Voor het afbakenen van de organisatiegrenzen is gebruik gemaakt van de operational control methode. 3.2 Wijzigingen organisatie In deze paragraaf zijn veranderingen die worden veroorzaakt in de CO 2 uitstoot door aan- of verkoop van bedrijven of onderdelen daarvan vermeld. Dergelijke meldingen kunnen ook reeds zijn vastgelegd in het logboek. Deze meldingen worden in onderstaande tabel weergegeven. In het derde kwartaal van 2013 is door het afstoten van vestiging Duiven een energiereductie tot stand gekomen. Daarbij is ook de leegstaande ruimte op de vestiging van Pon Equipment Valkenswaard duurzamer benut.

6 van 21 4 Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2 te rekenen. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.1 bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 18 juli 2012. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Wijzigingen berekeningsmethodiek Beschrijving Geldt voor organisatie Aangemaakt door Datum aangemaakt Correctie Stadswarmte Almere 2013-1 Bij het invoeren van de aantallen Gj stadswarmte (Almere) voor de 1e zes maand van 2013, op 24 juli 2013, valt op dat de data van 2012 niet juist is ingevoerd. De data voor 2012 is aangepast en die van de 1e zes maand van 2013 ingevoerd. Objectief bewijslast is in de Co2 mangementool ingevoerd. Deze actie is besproken met Leo Smit van Co2 management. Pon Facilities onderzoekt de mogelijkheden in augustus 2013 voor het installeren van een zgn. slimme meter voor stadsverwarming. Maarten Dekker 24 07 2013 4.3 Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. In de werkplaatsen wordt in sommige gevallen helemaal niet of slechts beperkt gebruik gemaakt van Acetyleengas. Acetyleengas is om deze reden dan ook in die gevallen uitgesloten. 4.4 Opname van CO2

Er vindt geen opname van CO2 plaats. 7 van 21 4.5 Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd.

5 Directe en indirecte emissies 8 van 21 5.1 Herberekening basisjaar en historische gegevens Het basisjaar berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren is: In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Almere, Beilen, Duiven, Moerdijk PENL, Pon equipment B.V., Pon equipment holding b.v., Valkenswaard. Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Elektriciteit 801,1 Verwarming 208,2 Heftrucks lpg 2,2 Gedeclareerde kilometers 12,7 Dieselverbruik vestiging 345,6 Vliegverkeer 86,0 Leaseauto's 592,2 Bedrijfsauto's 760,1 Lasgassen 4,5 Totale uitstoot: 2813 ton CO 2 5.2 Directe en indirecte emissies 1 januari t/m 31 december 2013 In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Almere, Beilen, Duiven, Moerdijk PENL, Pon equipment B.V., Pon equipment holding b.v., Valkenswaard.

9 van 21 Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Elektriciteit 765,7 Verwarming 226,1 Heftrucks lpg 2,3 Gedeclareerde kilometers 15,1 Dieselverbruik vestiging 37,0 Vliegverkeer 92,5 Leaseauto's 611,3 Bedrijfsauto's 756,4 Lasgassen 1,5 Totale uitstoot: 2508 ton CO 2 5.3 Trends In deze paragraaf wordt voor één of meerdere entiteiten c.q. bedrijfsonderdelen de tijdslijn getoond van de werkelijke uitstoot en de verwachte uitstoot op basis van de geplande maatregelen. Daarnaast zijn indien van toepassing per trendlijn de doelstellingen vermeld, waarmee het ambitieniveau vergeleken kan worden met de werkelijke resultaten. Emissies en voorspellingen Pon equipment holding b.v.

10 van 21 Doelstellingen Jaar Scope 1 [%] Scope 2 [%] Scope 3 [%] 2013 3.0 95.0 Trendanalyse 5.4 Voortgang reductiedoelstellingen Maatregel: Reductie elektra verbruik Almere werkplaats + specialisatie (verlichting) Almere elektriciteit Reductie elektra verbruik Almere werkplaats + specialisatie (verlichting) september 2013 2.0 % april 2014 4.0 % Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Aad Venneker Reductie elektra verbruik Almere werkplaats + specialisatie (verlichting) 08 08 2013 Ja

Maatregel: Reductie energieverbruik gereedschapwasmachines op vestigingen PENL 11 van 21 Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard elektriciteit Doel is om kostenefficiënt om te gaan met gereedschapwasmachines en wasmiddel. Diverse wasmachines houden het waswater in de tank op 80-85 gr. C gedurende de hele werkdag. Controle of tijdklok (week/weekeind timer) juist is ingesteld en goed functioneert. Temperatuur van 85 gr. C verlagen naar een veel lagere temperatuur dat wasmachine met 1 uur bedrijfsgereed is. Indien op vestiging meerdere wasmachines zijn overwegen om 1 machine binnen 1 uur bedrijfsgereed te houden. Onderzoek naar nieuw wasmiddel (Laborex) die zijn werk doet bij 45 gr.c i.p.v. 85 gr.c augustus 2013 2.0 % Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Merijn Aldewereld Reductie energieverbruik gereedschapwasmachines op vestigingen PENL 01 08 2013 Ja Maatregel: Reductie electra en stadsverwarming verbruik door plaatsen glaswanden Almere Almere Stadsverwarming Reductie electra en stadsverwarming verbruik door plaatsen glaswanden Almere

12 van 21 februari 2013 1.0 % - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Merijn Aldewereld Plaatsen glaswanden door Pon Facilities 01 02 2013 Ja Maatregel: Verwarming olietank Moerdijk PENL Verwarming van de oliebulk tank uitgeschakeld. (4x 2800W) de oliebulktank bleek ongeveer 28 graden te zijn terwijl volgens Brekupa 20 graden voldoende is. De olietank bevind zich in een ruimte die altijd ongeveer 20 graden is waardoor verwarming van de tank niet noodzakelijk lijkt. oktober 2013 1.0 % Ja Maatregel: Koffieautomaat - pauze stand Moerdijk PENL Instelling van de grote koffieautomaat in de kantine gewijzigd waardoor deze na werktijd in een slaapstand gaat en de boiler niet meer opgewarmd wordt. oktober 2013 1.0 %

13 van 21 Ja Maatregel: Loopdeur in roldeur voorzien van klink Moerdijk PENL Aardgas Loopdeur achterin magazijn voorzien van een deurklink aan de buitenkant zodat deze ook van buiten geopend kan worden. Dit voorkomt dat buitendienstmonteurs via de grote roldeur binnenkomen en bespaart dus aanzienlijk op de stookkosten in het magazijn. november 2013 1.0 % Ja 5.5 Maatregelen komende periode Maatregel: Groene stroom met garantie certificaat van oorsprong Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard elektriciteit Aankoop Groene stroom met certificaten van oorsprong (Nederland) OF het plaatsen van PV panelen en zelf Groene stroom opwekken. januari 2014 95.0 % Streefwaarde bereikt: Ja Ja

14 van 21 Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Elke Roetman Wij zijn als Pon Sustainabiliy een onderzoek gestart in juni 2013 waarbij een vergelijk gemaakt zal worden tussen PV panelen en aankoop Groene stroom. Wij denken voor het begin 2014 daarop een beslissing te kunnen nemen. 01 02 2014 Ja Peter Bergmans Aankoop Groene stroom met certificaten van oorsprong (Nederland). (Rental Force neemt stroom af via verhuurder en kan daarom niet mee.) 01 01 2014 Ja Maatregel: Duurzaam inkopen Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard elektriciteit Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. januari 2014 1.0 % januari 2015 2.0 % januari 2016 3.0 % januari 2017 4.0 % januari 2018 5.0 %

15 van 21 - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid PEPP Procurement & Pon Sustainabilty Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. (doorlopend) 01 09 2017 Nee Maatregel: Reductie elektraverbruik compressoren op alle vestigingen > luchtlekkages Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard elektriciteit Compressoren springen altijd aan als druk in drukhouder afneemt. Efficiëntie slag aangaande gebruik van gecomprimeerde lucht opsporen en verhelpen luchtlekkages in systemen. Max. efficiëntie van compressor behalen. januari 2014 1.0 % - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Keurmeester (Bob Verbrugge stuurt Keurmeester Compressoren springen altijd aan als druk in drukhouder afneemt. Efficiëntie slag aangaande gebruik van Bob Verbrugge (Keurmeester neemt meter mee tijdens bezoeken aan de verschillende 01 01 2014 Nee

aan) gecomprimeerde lucht opsporen en verhelpen luchtlekkages in systemen. Max. efficiëntie van compressor behalen. vestigingen en stuurt locale medewerker op locatie aan om luchtlekkages op te sporen en te verhelpen. Meter in bezit Keurmeester) 16 van 21 Maatregel: Reductie elektraverbruik compressoren op alle PENL vestigingen & Verachtert Almere Beilen Moerdijk PENL Valkenswaard elektriciteit Compressoren springen altijd aan als druk in drukhouder afneemt (lekkages + weekeind en buiten kantoor uren) > Besparing op elektra, onderhoud, olie, slijtage, storingen. Voordeel van Geveke timerklep is dat drukhouder vol blijft. De beoogde reductie is geschat op 25% van het specifieke energieverbruik van de compressor in 2012 januari 2014 2.0 % - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Merijn Aldewereld / Robert van der Cruysen Besparing op elektra, onderhoud, olie, slijtage, storingen. Voordeel van Geveke timerklep is dat drukhouder vol blijft. De beoogde reductie is geschat op 25% van het specifieke energieverbruik van de compressor in 2012 08 08 2013 Nee Maatregel: Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren

17 van 21 Duiven Dieseltank Duiven Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren januari 2014 100.0 % - Maatregel: Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren Duiven Aardgas Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren januari 2014 100.0 % - Maatregel: Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren Duiven Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren januari 2014 100.0 %

18 van 21 - Maatregel: Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren Duiven heftrucks lpg Samenvoegen vestigingen Duiven en Valkenswaard om bedrijfsproces te optimaliseren januari 2014 100.0 % - Maatregel: Reductie brandstofverbruik bedrijfsauto s stationair draaien Pon equipment B.V. Diesel bedrijfsauto's shell Bedrijfswagens (120kW) staan in het veld met draaiende motor stil om 220V gereedschappen te voorzien van elektrisch vermogen. 2013 > Bedrijfswagens zijn uitgerust met 220V verlengsnoeren om grote afstanden te overbruggen om in met veld 220V gereedschappen te voorzien van elektrisch vermogen. In enkele gevallen is er geen elektriciteit beschikbaar en zal de motor moeten draaien. januari 2014 1.0 % juni 2014 1.0 % Streefwaarde bereikt: Ja Ja Acties

Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid 19 van 21 Merijn Aldewereld Tractieaccu s + omvormers 12V > 220V onderzoeken en maatregel 220V verlengsnoeren doorgevoerd. 01 01 2014 Ja Maatregel: Reductie brandstofverbuik leaseauto s - cockpit Pon equipment B.V. Dieselverbruik lease auto's shell Implementatie persoonlijk overzicht (Cockpit) voor iedere bestuurder. Wagenparkbeheerder toezicht op correcte uitvoering Cockpit, kilometer registratie. januari 2015 1.0 % - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Marcel Vos Onderzoek 01 08 2015 Nee Maatregel: Reductie verbruik fossiele brandstoffen - leasewagen regeling Pon equipment B.V. Dieselverbruik lease auto's shell Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) Email Peter Bergman: 21/05/2013 Regeling zal ingaan op 01-01-2014 januari 2015 0.0 % augustus 2015 5.0 % januari 2016 5.0 %

20 van 21 - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Voltooid Marcel Vos Implementatie nieuwe Pon leasewagen regeling binnen PENL Holding b.v. (Op basis van klasse in combinatie aantal gram Co2 / km) 01 01 2015 Nee 5.6 Onzekerheden 5.7 Medewerker bijdrage De directeur van Pon Equipment Nederland is eindverantwoordelijk, ziet toe op de voortgang en bewaking van gestelde reductiedoelen en motiveert medewerkers om reductiemaatregelen aan te dragen.

Bijlage 21 van 21