Samen hoger! Elektriciteitspanne: impact en voorbereiding Processen en installaties veilig stellen 1
1. Afschakelplan 2. Afschakelplan vermijden / Besparingstips 3. Elektriciteitspanne kan altijd gebeuren 4. Zich voorbereiden 1. Inventarisatie: Wat kan/zal er gebeuren? 2. Impactanalyse: Wat kunnen/zullen de gevolgen zijn? 3. Plannen: Wat kunnen we doen? 5. Voorbeelden 1. Garage 2. Leverancier van auto- of tractoronderdelen 1. Afschakelplan: Noch Elia (transmissienetbeheerder), noch leveranciers, noch distributienetbeheerder hebben dit al meegemaakt Niemand weet hoe af- en heropschakeling gaat gebeuren Blijvende problematiek, minstens voor 4 volgende winters Paniek is niet nodig als je goed bent voorbereid 2
2. Afschakelplan vermijden: Elia, leveranciers en distributienetbeheerders doen al wat kan om: Afschakeling te vermijden Aantal afschakelingen te beperken Inspanning van iedereen gevraagd, ook buiten afschakelzones! 2. Besparingstips: Door in alle zones te besparing, kan afschakeling beperkt of misschien zelfs vermeden worden: Verlichting Doof de lichten in toiletten, kopieerruimtes, gangen en traphallen wanneer je deze ruimten verlaat. Beperk de binnenverlichting in kantoorruimtes, werkruimtes, productiehallen of opslagplaatsen(veilig werken moet nog mogelijk blijven). Vermijd alle soorten buitenverlichting, zoals reclameverlichting met uitzondering van de veiligheidsverlichting. Doof de lichten wanneer u een kamer of gang verlaat Maak gebruik van lampen met een laag verbruik: een spaarlamp verbruikt minder elektriciteit dan een gloeilamp en zorgt voor een lichtsterkte die minstens 4 maal hoger is. Vermijd het gebruik van "energievreters" zoals halogeenlampen, verkies LEDlampen. Vermijd het gebruik van decoratieve verlichting. Laat het zonlicht zoveel mogelijk naar binnen schijnen. 3
2. Besparingstips: Door in alle zones te besparing, kan afschakeling beperkt of misschien zelfs vermeden worden: Verwarming (elektrisch) Wanneer u op het werk bent - Verlaag de temperatuur in de kantoor- of werkruimtes tot maximum 19 à 20 C. Wanneer u terug naar huis gaat - Verlaag de temperatuur in de kantoor- of werkruimtes tot maximum 16 C. - Sluit de deuren tussen de kantoorruimtes en de gangen om warmteverlies te vermijden. Sluit de ramen om te voorkomen dat de warmte naar buiten gaat. 2. Besparingstips: Door in alle zones te besparing, kan afschakeling beperkt of misschien zelfs vermeden worden: Elektrische toestellen Schakel elektrische toestellen (computers, printers, fotokopieerapparaten enz.) uit na de kantooruren. Vermijd sluimerverbruik door de toestellen die niet worden gebruikt, volledig uit te schakelen. Ventilatie Leg de ventilatie stil van zodra het gebouw gesloten wordt. 4
3. Elektriciteitspanne kan altijd gebeuren: Ook als je niet getroffen bent door het afschakelplan Op voorhand aangekondigd Onaangekondigd Maak gebruik van het momentum om: - een noodplan op te stellen - werknemers te sensibiliseren - verzekeringspolissen na te kijken en aan te passen - contact te nemen met gemeentebestuur -. 4. Zich voorbereiden - Buiten uw bedrijf: in afgeschakelde zone: 20 % meer 5
4. Zich voorbereiden - Extern in afgeschakelde zone: - Extern in heel land: 4. Zich voorbereiden - Intern: - Inventaris - Impactanalyse - Actieplan - Inventaris: - elektrische sloten zullen open gaan (automatische deuren gaan open) 6
- Bij heropschakeling: 4. Zich voorbereiden - Bedrijven op laagspanning automatisch - Bedrijven op midden- en hoogspanning tussenkomst elektricien 4.1. Inventarisatie: 1. Welke schade kan er optreden - slachtoffers - leefmilieu - Materiële - Immateriële 2. Factoren - Actietijd voor dat er schade optreedt - Maximale onbeschikbaarheid voor dat er schade optreedt - Snelheid waarmee fenomeen zich voordoet - Duur van noodsituatie - Bereikbaarheid van site: - spooroverwegen - kruispunten 7
4.2. Impactanalyse: 1. Prioriteiten identificeren Kritiek Essentieel Belangrijk Gewoon Ondergeschikt Proces of activiteit mag niet verstoord worden. Onderdeel moet operationeel blijven Proces of activiteit mag minimaal verstoord worden. Onderdeel moet maximaal operationeel blijven Proces mag verstoord worden maar heeft een belangrijke impact Proces of activiteit maakt onderdeel uit van kernactiviteit, maar mag voor korte termijn onderbroken worden zonder substantiële impact Proces maakt geen deel uit van kernactiviteit en mag dus onderbroken worden zonder substantiële impact 4.2. Impactanalyse: 1. Prioriteiten identificeren Kritiek Essentieel Belangrijk Gewoon Ondergeschikt Werking spuitcabine tijdens het spuiten (pistolen, licht, afzuiging, ) Hefbrug en de verlichting ervan Verlichting showroom, tankstation Afprinten bestelbonnen Lichtreclame, muziek en showroom en werkplaats 8
5.1. Voorbeeld Garage 5.1. Voorbeeld Garage 9
5.1. Voorbeeld Garage - Prioriteiten identificeren: 5.1. Voorbeeld Garage Plan met maatregelen: De garage beslist om tijdens de afschakeling: 1/ de carrosserie en atelier te sluiten om 16u30 2/ Het personeel naar huis te laten gaan om 16u30 (personeel dat met trein komt: homeworking) 3/ Tankstation te sluiten om 16u30 4/ De toonzaal open te houden 5/ Een papieren procedure te voorzien voor bestellingen 10
5.2. Voorbeeld: Distributie van auto- of tractoronderdelen 5.2. Voorbeeld: Distributie van auto- of tractoronderdelen - Prioriteiten identificeren: 11
5.2. Voorbeeld: Distributie - Plan met maatregelen: De verdeler beslist om tijdens de afschakeling: 1/ De toonzaal open te houden 2/ Een papieren procedure te voorzien voor bestellingen 3/ Afhaling van bestelde en courante goederen te laten doorgaan 4/ Belevering van klanten te stoppen om 16u30 5/ Chauffeurs voor belevering laten stoppen om 16u30 Lid zijn van FEDERAUTO is lid zijn van een organisatie ten dienste van alle Belgische professionals van de autosector en van de aanverwante sectoren. 12
Jules Bordetlaan 164 1140 Brussel T 02 778 62 00 F 02 778 62 22 www.federauto.be mail@federauto.be 13