Jaarrekening Stichting Tender Love and Care
1 Jaarrekening 1.1 Inleiding De doelen van de stichting zijn ruim gesteld. Tot op heden beperkt de stichting zich tot het onderhouden en, waar nodig, uitbreiden van wat wij noemen een People Care Center in de buurt van Johannesburg, genaamd The Love of Christ Ministries. Er verblijven op dit moment ruim 50 mensen, vooral kinderen, in het huis variërend van 0 tot en met 14 jaar. Veel kinderen kwamen binnen als vondeling en waren HIV positief. In de afgelopen jaren zijn ruim 150 kinderen opgevangen, opgevoed en doorgeplaatst in adoptieen vervangende gezinnen in Zuid-Afrika, V.S., Oostenrijk, Duitsland, Denemarken en Nederland. Hoewel er met een groot aantal vrijwilligers wordt gewerkt, is het onderhoud van het TLC huis een bijzonder kostbare zaak. Uitgaande van de huidige situatie heeft het TLC huis maandelijks circa 25.000 US aan basislasten. Naarmate TLC verder groeit (hetgeen gezien de problematiek in Zuid Afrika te verwachten is) zullen deze kosten ook toenemen. Onderscheid dient te worden gemaakt tussen kosten voor dagelijks levensonderhoud en projectkosten. Het project adoptiebedje in Nederland is opgezet om er voor te zorgen dat het Care Center kan rekenen op een constante, dringend noodzakelijke stroom van geld bestemd voor dagelijkse noodzakelijke voorzieningen als voeding, medicijnen, kleding en salarissen van een aantal vaste medewerkers. Daarnaast is er behoefte zaken structureel aan te pakken. De stichting van een school, om de aanwezige kinderen zelf onderwijs te kunnen geven, en de aanschaf van vervoer(s)middelen om mensen en middelen veilig te kunnen verplaatsen zijn reeds (deels) gerealiseerd. De plannen voor fysieke uitbreiding van het Care Center, om daarmee meer opvangmogelijkheden te kunnen bieden, zijn in volle ontwikkeling. 1
1.2 Donateurs In het boekjaar kon de stichting rekenen op de steun van onze adoptiebedje donateurs, die maandelijks 7,50 over hebben gemaakt. Het totaalbedrag overschreed hiermee ruim de begrootte 25.000. Daarnaast heeft het project TLC on Wheels ervoor gezorgd, dat we een splinternieuw busje ter beschikking konden stellen. Wij hebben hierbij nauw samengewerkt met de stichting ICCO. Een fondsenwerving onder onze bestaande donateurs heeft geleid tot forse donaties ( 1.000 tot 10.000) van o.a. Stichting Bas Geeft, dienstjubileum van een medewerker van Ohra, Dutch Flower Stichting, familie Caroll Scheele en een familie die graag onbekend wil blijven. Het totaalbedrag beliep 20.000. Dit bedrag is door de stichting ICCO (www.icco.nl) verdubbeld. 1.3 Inkomsten Begroot Donaties adoptiebedjes EUR 25.000 26.362,50 21.095,00 Donaties projecthulp EUR 40.000 40.041,71 14.177,55 EUR 65.000 66.404,21 35.272,55 2
1.4 Uitgaven Begroot Bankkosten EUR 300 283,15 303,98 Porti EUR 250 95,96 156,36 Promotiekosten EUR 500 388,90 - Diversen EUR 100 70,68 60,88 EUR 1.150 838,69 521,22 1,3% 1.5 Uitgekeerde gelden Adoptiebedje programma EUR 24.000,00 19.792,50 Projecthulp EUR 40.664,42 13.720,33 Kerstgift EUR 1.000,00 1.000,00 65.664,42 1.6 Toelichting inkomsten en uitgaven Het adoptiebedje programma lijkt zich steeds beter te ontwikkelen. Het aantal aanmeldingen is niet substantieel gestegen, omdat het bestuur dit jaar alle aandacht en tijd heeft gestoken in het project TLC on Wheels. Het aantal opzeggingen is bijzonder gering, hetgeen een geruststellende gedachte is. Het opvanghuis kan daarmee rekenen op een constante stroom van geld. Werving van gelden onder de bestaande donateurs voor het project TLC on Wheels heeft 20.041,71 opgeleverd. Alle donaties, die geen betrekking hadden op het adoptiebedje programma zijn daarvoor aangewend. De Stichting ICCO heeft met een bedrag van 20.000 het totaal verdubbeld, waardoor TLC in staat was om het zo benodigde vervoersmiddel aan te schaffen. Voor schenkingsrechten komt 1 donatie van 10.000 (hoger dan 4.000) in aanmerking. Verwacht wordt echter, dat de Belastingdienst deze niet zal heffen, aangezien het schenkingsrecht van 8% per 1 januari 2006 is afgeschaft. Derhalve is besloten hiervoor geen voorziening op te nemen. De stichting is gerangschikt als instelling als bedoeld in artikel 24, lid 4 van de Successiewet 1956. Doordat wij alleen werken met vrijwilligers kunnen wij de kosten tot een minimum beperken. Wij blijven met een onkostenpost van 1,3% op de inkomsten wederom op een ongekend laag niveau. Alle inkomsten worden aangewend ten goede aan projecten in 3
Zuidelijk Afrika. Conform de richtlijnen van het Centraal Bureau Fondsenwerving mag maximaal 15% aan kosten gemaakt worden. Alle donateurs hebben een DVD ontvangen waarop een recente documentaire over het TLC huis nabij Johannesburg. 50% van de kosten hiervan heeft het producerende bedrijf Delta Vision in Haarlem voor haar rekening genomen. In de bankkosten is een bedrag van 121 verwerkt aan genoten rente. 1.7 Balans ACTIVA 1 januari 31 december 1.7.1 Banksaldi Rekening courant EUR 2.489,41 2.268,90 Spaarrekening EUR 7.500,49 7.622,10 EUR 9.989,90 9.891,00 PASSIVA 1 januari 31 december 1.7.2 Vermogen Besteedbaar vermogen EUR 7.337,40 4.876,00 Bestemd vermogen EUR 2652,50 5.015,00 EUR 9.989,90 9.891,00 Toelichting balans Als bestemd vermogen zijn de nog verschuldigde betalingen in het kader van het adoptiebedje programma ondergebracht. Deze bedragen zijn kort na de jaarwisseling overgemaakt. Het bestuur heeft het streven het besteedbaar vermogen ongeveer 7.500 te laten zijn. Uit ervaring is gebleken dat een dergelijk bedrag als noodhulp bij calamiteiten soelaas biedt. Gezien de aanschaf van de bus is hierop nu ingeteerd. 4