Rabo Foundation Klantenfonds Jaarverslag 2016
Onze klanten leveren een substantiële bijdrage aan armoedebestrijding en het vergroten van de zelfredzaamheid. Ankie Wijnen Voorzitter Raad van Toezicht - Rabo Foundation Klantenfonds Voorzitter Raad van Toezicht - Rabobank Foundation
Inhoud Samen met klanten Het Rabo Foundation Klantenfonds wil bijdragen aan de structurele verbetering van de positie van kansarme mensen in eigen land en ver daarbuiten. Dit doen wij samen met particuliere en zakelijke klanten. Via het Klantenfonds ondersteunen klanten van de Rabobank mensen bij het versterken van hun zelfredzaamheid. In dit jaarbericht vertellen we graag meer over onze activiteiten en resultaten in 2016. Inhoud Raad van toezicht aan het woord Verslag door bestuur Onze cijfers f
Raad van Toezicht aan het woord Raad van toezicht aan het woord Het Rabo Foundation Klantenfonds is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een financieel gezond fonds. Het aandeel van het Klantenfonds in het totale budget van Rabobank Foundation stijgt ieder jaar. Dat komt door het groeiende aantal jaarlijkse klantschenkingen, maar ook door het revolverende karakter van ons fonds. Revolverend fonds Een groot aandeel in de uitzettingen van het Klantenfonds betreft leningen. Doordat deze leningen in veel gevallen worden terugbetaald, kan het geld opnieuw worden uitgezet. Hierdoor is er jaarlijks meer geld beschikbaar voor toekenningen aan projecten, dan dat er feitelijk aan nieuw geld binnenkomt. In 2016 hebben we 1,4 miljoen aan nieuwe schenkingen mogen ontvangen en 4,8 miljoen toegekend aan projecten in binnen- en buitenland. Klanten delen geld én kennis Regelmatig komt het voor dat klanten naast hun schenking ook een inhoudelijke bijdrage willen leveren aan de projecten die ze steunen. Zo heeft de coöperatieve vee-organisatie CRV haar kennis op het gebied van vee verzorging en inseminatie gedeeld met zuivelboeren in India. Een andere Rabobank klant heeft een coöperatie van Alpaca boerinnen in Peru geholpen met de marketing van wol. Onze klanten leveren op deze manier een substantiële bijdrage aan armoedebestrijding en het vergroten van de zelfredzaamheid van mensen wereldwijd. En daar zijn we als Raad van Toezicht trots op. Nieuwe voorzitter De Raad van Toezicht houdt toezicht op de uitvoering van het vastgestelde beleid en stelt het jaarplan en de begroting vast. Gedurende 2016 hebben we vier keer vergaderd. Daarnaast informeert de directie ons onder meer via rapportages en jaarcijfers. In 2016 is Jorrit Jorritsma als voorzitter van Rabobank Foundation en het Rabo Foundation Klantenfonds teruggetreden. Ik ben als nieuwe voorzitter
benoemd voor een initiële zittingsduur van vier jaar. Naast mijn melkveebedrijf ben ik voorzitter van de Raad van Commissarissen van Rabobank Peelland Zuid. Met plezier zet ik mijn kennis en ervaring in voor de missie van Rabobank Foundation: mensen wereldwijd zelfredzaam maken. En onze klanten doen dat gelukkig ook. Dankzij hen staat het Klantenfonds er financieel goed voor en krijgen miljoenen mensen wereldwijd een kans op een beter leven. Ik nodig u van harte uit om kennis te nemen van dit jaarverslag. Ankie Wijnen Voorzitter Raad van Toezicht Rabo Foundation Klantenfonds Tevens Voorzitter Raad van Toezicht Rabobank Foundation
Verslag door Bestuur Verslag door Bestuur In 2016 is het Rabo Foundation Klantenfonds verder gegroeid met drie nieuwe klanten en bijna 1,4 miljoen euro aan nieuwe schenkingen. Het totaal aantal klanten dat deelneemt in het Klantenfonds kwam hiermee op circa 35. Bijna 1,4 miljoen voor zelfredzaamheid Door het revolverende karakter van het Klantenfonds is het volume van jaarlijkse uitzettingen hoger dan het volume van nieuwe donaties. In 2016 is 1,4 miljoen euro toegekend aan projecten van Rabobank Foundation in binnen- en buitenland. De bijdrage die het Klantenfonds levert aan het werk van Rabobank Foundation is daarmee substantieel te noemen. Ondanks deze mooie resultaten, moeten we constateren dat de begroting voor wat betreft het werven van nieuwe gelden niet gerealiseerd is. Deels wordt dit veroorzaakt doordat de grootste deelnemer in het Klantenfonds de jaarlijkse schenking van 2016 pas dit jaar zal overmaken. Dit betekent dat de begroting voor 2017 naar boven zal worden bijgesteld. Kostenstructuur Het Klantenfonds maakt in toenemende mate gebruik van kortlopende leningen. Dit zijn bijvoorbeeld financieringen die gebruikt worden om de oogst te realiseren. We kunnen zo nog sneller impact maken, maar de kanttekening is dat de operationele kosten hierdoor ook stijgen. Het Klantenfonds betaalt namelijk een afgesproken fee van 6% aan Rabobank Foundation per uit - boeking. Door de toename van het aantal uitboekingen in de vorm van korte termijn financieringen en de hoogte van deze uitboekingen, stijgen de kosten. Vooralsnog heeft dit geen gevolgen voor de hoogte van de fee, maar we houden de kostenstructuur in de gaten, zodat we kunnen bijsturen indien nodig.
We willen bouwen aan een diverse projectportefeuille in binnen- en buitenland. Maatwerk Het Klantenfonds levert maatwerk. Door onze groei in uitzettingen en nieuwe klanten is het soms moeilijk om voldoende projecten te vinden die volledig aan de wensen van de klant voldoen. We willen hierop inspelen door samen met de programma managers van Rabobank Foundation te bouwen aan een diverser projectportefeuille in binnen- en buitenland. Ook willen we de informatievoorziening en communicatie richting onze klanten nog verder professionaliseren. Samenwerking Om nog meer individuen en organisaties te interesseren voor ons Klantenfonds, zoeken we de samenwerking met de lokale Rabobanken en Rabo Schretlen Vermogensmanagement. Ook horen we steeds vaker de vraag of kleinere schenkingen mogelijk zijn. In de komende periode gaan we hiermee experimenteren in samenwerking met een door Rabobank goedgekeurd crowdfunding platform. Het betreft vooralsnog één project. De resultaten zullen we uiteraard delen. Wij danken alle deelnemers van ons Klantenfonds voor hun steun! Pierre van Hedel Directeur-bestuurder Rabo Foundation Klantenfonds Tevens directeurbestuurder Rabobank Foundation
Jaarrekening Balans na resultaat bestem ACTIVA 2016 2015 Financiële vaste activa Leningen aan projecten langlopend 1.047.995 1.115.259 Nog te ontvangen bedragen fondsenwerving 134.000 206.000 1.181.995 1.321.259 Vlottende activa Leningen aan projecten kortlopend 2.421.423 1.689.913 Vorderingen en overlopende activa 122.000 122.000 Overige vorderingen en overlopende activa 368.821 56.489 Liquide middelen 6.052.319 6.402.056 8.964.563 8.270.458 10.146.558 9.591.717
Bedragen in euro s ming per 31 december 2016 PASSIVA 2016 2015 Reserves Continuïteitsreserve 30.000 0 Algemene reserve 599.878 619.666 629.878 619.666 Fondsen Bestemmingsfondsen Bestemmingsfonds A Binnenland 52.438 117.438 Bestemmingsfonds A Buitenland 5.790.928 5.945.317 Bestemmingsfonds B 728.634 713.039 Bestemmingsfonds C 40.000 40.000 Bestemmingsfonds Wintershoven 0 0 Bestemmingsfonds Maya en Leela Aeri 30.653 30.653 Bestemmingsfonds Annegien en Pieter Schilling 30.018 30.018 Bestemmingsfonds EFIM 155.634 158.016 Bestemmingsfonds Brekken Foundation 10.000 10.000 Bestemmingsfonds Day for Change 0 3.645 Bestemmingsfonds Ford Foundation 324.964 363.253 Bestemmingsfonds Wees een Kans 46.389 134.433 Bestemmingsfonds Global Financial Markets 0 0 Bestemmingsfonds GSRD Foundation 0 0 Bestemmingsfonds HRR / Save Lease 69.387 69.387 Bestemmingsfonds Solagrow 0 0 Bestemmingsfonds Veldtblomfonds 295.507 286.052 Bestemmingsfonds Vrouwen van Nu 4.000 18.000 Bestemmingsfonds Project A 0 0 Bestemmingsfonds Klinkspoor 99.194 130.000 Bestemmingsfonds Leemhuis 60.000 80.000 Bestemmingsfonds Nelis 50.000 50.000 Bestemmingsfonds CRV Holding B.V. 9.558 50.000 Bestemmingsfonds derden 0 0 Bestemmingsfonds E 1.232.212 0 Bestemmingsfonds Peter en Meta 40.000 0 Bestemmingsfonds De Leerschool Foundation 30.000 0 9.099.516 8.229.251 Schulden Langlopende schulden Nog te betalen donaties langlopend 53.334 197.956 53.334 197.956 Kortlopende schulden en overlopende passiva Nog te betalen donaties kortlopend 348.338 380.691 Overige 15.492 164.153 363.830 544.844 10.146.558 9.591.717
Jaarrekening Staat van baten en lasten 2016 BATEN Realisatie 2016 Begroting 2016 Realisatie 2015 Baten uit eigen fondswerving 1.443.655 3.000.000 1.908.087 Overige baten Rentebaten banktegoeden 19.309 20.000 20.604 Rentebaten leningen 323.886 280.000 282.260 Provisiebaten 6.887 0 3.462 Overige baten 0 0 46.167 350.082 300.000 352.493 Koersresultaten vreemde valuta 27.599-400.000 149.882 Som der baten 1.821.336 2.900.000 2.410.462 LASTEN Besteed aan de doelstelling Toegekende donaties aan projecten Dotatie voorziening leningen en garanties 384.637 1.125.000 592.290 128.335 200.000-363.237 Overige bedrijfslasten 427.885 320.000 250.722 Som der lasten 940.857 1.645.000 479.775 Saldo van baten en lasten 880.479 1.255.000 1.930.687
Bedragen in euro s Realisatie 2016 Realisatie 2015 Bestemming overschot aan doelstelling Toevoeging / onttrekking aan: Bestemmingsfonds A Binnenland (65.000) -220.600 Bestemmingsfonds A Buitenland (154.389) 1.798.740 Bestemmingsfonds B 15.595 32.027 Bestemmingsfonds C 0 20.000 Bestemmingsfonds Wintershoven 0-20.000 Bestemmingsfonds Maya en Leela Aeri 0 20.635 Bestemmingsfonds EFIM (2.382) 53.619 Bestemmingsfonds Brekken Foundation 0-10.000 Bestemmingsfonds Annegien en Pieter Schilling 0 20.000 Bestemmingsfonds Day for Change (3.645) -15.355 Bestemmingsfonds Ford Foundation (38.288) -87.787 Bestemmingsfonds Wees een Kans (88.044) 32.271 Bestemmingsfonds Global Financial Markets 0-6.359 Bestemmingsfonds GSRD Foundation 0-37.122 Bestemmingsfonds HRR / Save Lease 0-35.000 Bestemmingsfonds Solagrow 0-112.500 Bestemmingsfonds Veldtblomfonds 9.455-16 Bestemmingsfonds Vrouwen van Nu (14.000) 10.000 Bestemmingsfonds Project A 0-50.000 Bestemmingsfonds Leemhuis (20.000) 80.000 Bestemmingsfonds Klinkspoor (30.806) 130.000 Bestemmingsfonds Nelis 0 50.000 Bestemmingsfonds CRV Holding B.V. (40.442) 50.000 Bestemmingsfonds third parties 0 3.500 Bestemmingsfonds E 1.232.212 0 Bestemmingsfonds Peter en Meta 40.000 0 Bestemmingsfonds De Leerschool Foundation 30.000 0 Mutatie algemene- en continuïteits reserve 10.213 224.634 880.479 1.930.687
Raad van Toezicht (per 2017) Mevr. A.M. Wijnen (Voorzitter) Dhr. J.P.G. Coenen Dhr. G.R. Zaal Dhr. B.J. Marttin Dhr. W.T.G. Bens Directie/bestuur Dhr. P.L. van Hedel, directeur-bestuurder Mevr. M.P.A. Colijn-Vissers, directeur bedrijfsmanagement Statutair Het Rabo Foundation Klantenfonds is ingeschreven bij de Kamer van koophandel onder nummer 30232521 en is statutair gevestigd te Utrecht. Lees meer over het Klantenfonds op www.rabofoundationklantenfonds.nl