Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger

Vergelijkbare documenten
Functiefamilie Advisering, functiegroep Medewerker Advisering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Administratie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Communicatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Senior Medewerker Behandelen en Ontwikkelen

Functiefamilie Advisering, functiegroep Strategisch Adviseur

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep (Inrichtings)beveiliger

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Behandelen en Ontwikkelen

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Strategisch Inspecteur

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Administratie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medicus / Gedragswetenschapper

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Advisering, functiegroep (Senior) Adviseur

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Educatie en Vorming

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Wetenschappelijk Medewerker

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Vervoer

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Beveiliging

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Sociaal-Maatschappelijk Werker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksondersteuner

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Zorgprofessional

Functiefamilie Beleid, functiegroep (Senior) Beleidsmedewerker

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Deelprojectleider

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Vastgoed en Infrastructuur

Functiefamilie Beleid, functiegroep Coördinerend Beleidsmedewerker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksmedewerker

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Verwerken en Behandelen

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Operationeel Medewerker WIV 1 /WVO 2

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Nautisch

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectprogrammamanager

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Forensisch Therapeutisch Werker

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Ondersteunend Medewerker Toezicht / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Inrichtingswerker

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Commissiesecretaris

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Managementondersteuner

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Inspecteur / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Middenmanager

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Operationel Beheer en Onderhoud

Functiefamilie Lijnmanagement, Functiegroep Manager

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Operationeel Medewerker Scheepsmanagement

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Coördinerend Specialistisch Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Voorbereiding Aanleg, Beheer en Onderhoud

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Trainer

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- / programmadirecteur

Organisatie-sensitiviteit (ambtelijk)

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Senior Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Senior Medewerker Iv

Overzicht van de onderscheidende criteria tussen de functiegroepen Projectleider/project-/programmamanager/Project- /programmadirecteur

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Operationeel Verkeersmanagement

Handleiding Sturen op resultaten Sturen op ontwikkeling en Interdepartementale mobiliteit

Functiefamilie Lijnmanagement, functieprofiel Topmanagergeneraal

FGR Functiegroep Topmanager-generaal Resultaat van een verkennend onderzoek

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- /Programmamanager

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker ICT / Techniek / Informatiebeheer / DIV

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Expert Iv

Kernprofiel (Inrichtings)beveiliger S4-8 Verzorgt de beveiliging van personen, gebouwen en vervoer.

Functiefamilie Beleid

Competentieprofiel teamleider

Bedrijfsvoering Toezichtsprocessen- en producten zijn conform de geldende spelregels, protocollen (aoprocedures)

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Expert Vastgoed en Infrastructuur

Functiefamilie Lijnmanagement, Functiegroep Topmanager-generaal

Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Functienaam : Niveau : 1. Typering Functiefamilie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Inspecteur/Medewerker Toezicht - Team Toezicht Fysisch, mechanisch & elektrotechnisch. Functieomschrijving

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam

Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)

Spelenderwijs begeleiden bij ingrijpende levensgebeurtenissen

Gespreksformulieren LA personeel Dommelgroep

Uitvoeren van beheersmatige werkzaamheden met betrekking tot locatie(s), systemen, gegevens en bedrijfsvoering.

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

Zorginnovaties en technologie

Functiebeschrijving manager Wonen

Functiebeschrijving begeleider A

1. Algemene functie-informatie Resultaatgebieden

COMPETENTIECATALOGUS

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk

Mensen met niet-aangeboren hersenletsel

FUNCTIEBESCHRIJVING EN -WAARDERING. Herman Broerenstichting Leraar LB

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Ondersteuning: Functiegroep Administratief & secretarieel:

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Operationeel Manager

Specifieke doelgroepen DA

Functie en competentieprofiel HULPKOK

Handboek. Functiegebouw Rijk

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Ondersteuning: Functiegroep Facilitair: Overwegende functiekenmerken:

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR

Vragenlijst waarnemer

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

Oriëntatie op ondernemerschap

Identificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon* adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek

Transcriptie:

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep Geestelijk Verzorger S12

Kernprofiel Geestelijk Verzorger S12 Resultaatgebieden Resultaten Gedragsindicatoren Competenties Opdracht(gever) Begeleiding bij godsdienst- en levensovertuiging is zo goed mogelijk tot stand gekomen, persoonlijk en in gemeenschap met anderen In de begeleiding zijn de uitgangspunten nageleefd, zoals deze zijn overeengekomen tussen levensbeschouwelijke institutie en staat Werkt aan een vertrouwensrelatie, benadert de ander op een open en respectvolle wijze Toont respect voor de normen, waarden en eigenheid van de ander Gaat zorgvuldig om met persoonlijke informatie Maakt de eigen (professionele) grenzen duidelijk, houdt (professionele) distantie Blijft ook onder verleiding of druk handelen volgens de geldende normen en regels Integriteit Verplaatst zich in de belevingswereld en situatie van de ander en toont begrip Herkent emoties, spanningen en afwijkend gedrag Gaat tactvol om met andermans gevoelens en behoeften Onderkent inter-persoonlijke processen bij zichzelf en anderen en maakt dit bespreekbaar, stuurt het eigen gedrag zonodig bij Houdt rekening met verschillende (culturele) achtergronden Inlevingsvermogen Weegt beschikbare informatie en alternatieven tegen elkaar af en maakt een realistische inschatting van benodigde zorg Maakt bij de keuze voor een interventie een afweging tussen benodigde zorg en het beroepsgeheim enerzijds en veiligheid anderzijds Schat ernst en risico s van een situatie in en neemt maatregelen Oordeelsvorming Omgeving Benodigde zorg/begeleiding is effectief afgestemd met andere disciplines en zorgverleners, doorverwijzing is tijdig in gang gezet Netwerk en samenwerkingsverbanden zijn opgebouwd en onderhouden Deelt relevante kennis en informatie met collega s en andere disciplines Werkt actief aan goede samenwerkingsrelaties, neemt initiatief en stelt zich toegankelijk op Handelt vanuit het gezamenlijke belang Stemt af met collega s om in de aanpak op één lijn te blijven Overbrugt tegenstellingen tussen partijen Benut kansen om contacten te leggen en samenwerking aan te gaan Samenwerken Komt uit voor zijn standpunt richting andere disciplines Onderbouwt het eigen standpunt met heldere argumenten die de ander aanspreken Doseert argumenten of standpunten op beslissende momenten, richt zich tot de juiste personen Overtuigingskracht

Resultaatgebieden Resultaten Gedragsindicatoren Competenties Maakt successen en knelpunten zichtbaar Bedrijfsvoering werkprocessen personeel financieel Rapportages zijn conform richtlijnen opgesteld Uitgangspunten van het geestelijke ambt en ambtelijke competenties zijn nageleefd Vernieuwen en verbeteren Bijdragen aan continue verbetering van detentieklimaat zijn geleverd Kennis en inzicht zijn bevorderd bij aanverwante disciplines Signaleert knelpunten in detentieklimaat in brede zin en doet uitvoerbare voorstellen voor verbetering Volgt ontwikkelingen in het vakgebied en houdt de eigen deskundigheid op peil Bespreekt casuïstiek met collega s en stelt eigen en andermans inzichten ter discussie Reflecteert op eigen emoties en gedrag, vraagt om en staat open voor feedback Laat zien over een reëel inzicht in de eigen sterke en zwakke punten te beschikken Zelfontwikkeling

Kwaliteitenprofiel Geestelijk Verzorger I. Algemene opmerkingen Aandachtsgebieden Onder het kernprofiel geestelijk verzorger vallen geestelijk verzorgers uit alle denominaties. Toepassing van het kwaliteitenprofiel Het kwaliteitenprofiel de basis voor werving en selectie, functioneringsgesprek, ontwikkelafspraken, leerlijnen, loopbaanpaden, personeels- en vlootschouw, OenF-rapporten. Kwaliteiten zijn deels verplicht en deels een nadrukkelijke aanbeveling. Dat houdt het volgende in. a. Eisen die voorkomen in wet- en regelgeving zijn verplicht. Dit zijn harde instapeisen. Hieraan voldoen betekent het kunnen overleggen van diploma s en certificaten. b. Om de kwaliteit en professionaliteit van medewerkers te verhogen kunnen nog nader te bepalen kwaliteiten (tijdelijk) verplicht worden gesteld. Voldoen aan deze kwalificaties betekent het kunnen overleggen van diploma s en certificaten. c. Voor kwaliteiten die níet verplicht zijn, geldt: - men moet over het betreffende kwalificatieniveau beschikken; er hoeven geen diploma s of certificaten overlegd te worden; bijvoorbeeld: academisch werk- en denkniveau volstaat, men hoeft geeft universitaire studie te hebben voltooid; - toetsing van het kwalificatieniveau vindt onder andere plaats op basis van assessments, referenties, EVC (erkenning van verworven competenties); - bij werving en selectie, functiewisseling of loopbaanstap wordt beoordeeld of iemand in staat is om binnen redelijke termijn te beschikken over de kwalificatie(s) die voor de betreffende functiegroep geld(t)(en); - voor het criterium 'succesvol' bestaat geen objectieve maatstaf, dit wordt onder andere bepaald op basis van het functioneringsgesprek(sverslag) en de 360 0 -feedback. d. Kwaliteiten die niet verplicht zijn, worden besproken (richtinggevend) in het jaarlijkse functionerings- en ontwikkelgesprek. Hierbij staat voorop dat het oordeel over het functioneren wordt gebaseerd op bereikte resultaten en niet op de mate waarin een medewerker aan deze kwaliteiten voldoet. e. Kennis en vaardigheden dienen up-to-date te zijn.

II. Kwaliteitenprofiel N.B. De kwaliteiten van een voorafgaande functiegroep kunnen ook van toepassing zijn op de daaropvolgende functiegroepen en dienen aantoonbaar aanwezig te zijn. Geestelijk Verzorger S12 Ervaring De benoemingsvoorwaarden van de betreffende zendende instantie, die erkend zijn door de Minister van Justitie, zijn van toepassing Opleiding Werk- en denkniveau Opleidingsrichting en/of vakkennis Overige kennis en vaardigheden Universitair diploma van een door het zendende genootschap erkende ambtsopleiding op masterniveau Geëigende opleiding voor betreffende denominatie Culturele achtergronden en geloofs- en levensovertuiging, juridische aspecten van vrijheidsbeneming, globale kennis van psychopathologie en drugsgerelateerde problematiek, kennis van de sociale kaart, vaardigheid in omgaan met de doelgroep binnen de detentiesituatie en met de inrichtingscontext van geslotenheid Overige Competenties uit het kernprofiel Integriteit Interpersoonlijke sensitiviteit Oordeelsvorming Overtuigingskracht Samenwerken Zelfontwikkeling

Functietypering Geestelijk Verzorger S12 Algemene toelichting Toepassing van de functietypering De functietypering kan gebruikt worden als handvat voor de inrichting van de organisatie. De functietypering vormt de grondslag voor de waardering en inschaling van de functie waarop een medewerker is geplaatst. De functietypering dient als ondersteuning voor leidinggevenden om medewerkers duidelijk te maken waarom de functie een bepaald schaalniveau heeft en kan zonodig ter ondersteuning van de gesprekscyclus dienen. In het geval een medewerker bezwaar heeft tegen de inhoud en/of schaalniveau van de eigen functie, kan de medewerker in bezwaar gaan. In een bezwarenprocedure zal een medewerker helder en expliciet moeten maken op basis van de feitelijk opgedragen werkzaamheden waar deze bij de functie in essentie inhoudelijk en qua zwaarte afwijken van de toegekende functietypering. Op basis daarvan kan een waardering (en inschaling) van de feitelijke situatie worden gemaakt en wordt inzichtelijk of en waar deze afwijkt van waardering en inschaling van de toegekende functietypering. Het beschrijven van de feitelijk opgedragen werkzaamheden en de daarop gebaseerde waardering vormen de grondslag voor de bezwarenprocedure. Geraadpleegde bronnen Fuwasys Relevante functiebeschrijvingen binnen de overheid Leeswijzer De niveauverhogende elementen ten opzichte van het lager niveau zijn in vet-blauw aangegeven Een functietypering en bijbehorend schaalniveau is van toepassing indien de niveaubepalende aspecten van die functietypering in overwegende mate (70%) onderdeel uitmaken van het samenstel van werkzaamheden

Functietypering Geestelijk Verzorger S12 Geestelijk Verzorger S12 Fuwasys 44443 44444 43 43 (53) Schaal 12 Algemene omschrijving gesprekken voeren en bijeenkomsten leiden over levensbeschouwelijke en zingevingvraagstukken coördineren individuele zorgverlening op eigen denominatie bijdragen aan zorgbeleid op de eigen denominatie en bevordering humaan detentieklimaat Resultaten Geestelijke zorg coördinatie van geestelijke zorg aan justitiabelen op eigen denominatie consultatie aan andere disciplines ontwikkelingen in de geestelijke zorg vertaald in (inrichtingsoverstijgende) beleidsvoorstellen humaan detentieklimaat bevorderd deskundigheid bevorderd bij andere disciplines Speelruimte ambtelijke en ambtenaarlijke competenties beoordeling van begeleiding met andere disciplines beoordeling op bruikbaarheid van (beleids-)adviezen benadering wordt afgestemd op eigen analyse van individuele hulpvraag Kennis en vaardigheid enige kennis van psychopathologie en verslaving brede kennis van de eigen denominatie en actuele maatschappelijke ontwikkelingen inzicht in sociale en juridische samenhangen in bredere context dan eigen werkterrein en vermogen om hierin effectief te acteren vaardigheid in analyseren van individuele casuïstiek vaardigheid in uitvoeren van begeleiding aan individuen en groepen justitiabelen vaardigheid in verdedigen van eigen standpunten vanuit beroepsintegriteit Contacten omgaan met emoties bij moeilijk te hanteren individuele justitiabelen met psychosociale problematiek en hiermee tactvol omgaan overleg op interdisciplinair niveau en bereiken van afstemming, waarbij sprake is van tegengestelde belangen