Beleidsplan

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting Geef de kinderen van Mpongwe een toekomst

ZAMBIA BOUWPROJECT Bouw van een technische school met internaat in Mpongwe. Een leven lang leren is in.

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

BELEIDSPLAN. Stichting LSLibraries

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

Beleidsplan. Stichting Stepping Stone Liberia. Investeerders in Ambitie

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

BELEIDSPLAN

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

ZAMBIA BOUWPROJECT Bouw van een technische school met internaat in Mpongwe

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan Stichting Asian Kidz Support

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

Beleidsplan Stichting Claire Foundation (verder te noemen Claire Foundation)

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal


Beleidsplan IISAH Foundation

Beleidsplan 2018 van de Stichting Faridpur

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Sociaal en financieel jaarverslag

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Beleidsplan Jacana Datum:

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Financieel jaarverslag

Stichting Gambia Forever.

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

Beleidsplan Stichting Water voor Leven

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Docenten voor Afrika

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Christ For The World Missions

Beleidsplan

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Beleidsplan

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Stichting Sizanani Amsterdam

Beleidsplan De Maltha Foundation

1. Inleiding Doel van de stichting Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

Tussenrapport. Vastenactie - 3 october Adres: Dorpstraat 16, 6454 AG Jabeek KvK nr conform 2012

Financieel jaarverslag

Beleidsplan

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

BELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent

Beleidsplan

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus

Jaarverslag Stichting Friese Tjottervloot 2016

Sociaal en financieel jaarverslag

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Kinderfondsen Nederland

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Beleidsplan FairFriends Foundation fa ir frie n d s

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam

Beleidsplan Benja Juni 2016

Financieel jaarverslag

Beleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting

Beleidsplan Stichting Eco Village Development

Eindhoven, maart 2012 Inhoudsopgave

Bisschop Bluyssen Fonds

2. Bestaansreden Stichting Burgerinitiatief Woudenberg in Nederland 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie

Samen voor Same. Financiële verantwoording. Subsidiejaar 2014

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Inhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Beleidsplan Holland. 1. Inleiding

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

BELEIDSPLAN Stichting Tan-kids Doetinchem

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016

Beleidsplan status: definitief versie: 1.0 ( ) opsteller: Klaas Heiligenberg

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Stichting GoedWerkGhana BELEIDSPLAN

Beleidsplan

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

BELEIDSPLAN STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER. Die big smile is prachtig om te zien. 1 januari

Stichting Europrof is een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Ten behoeve van de transparantie publiceren we hieronder de kerngegevens.

BELEIDSPLAN [ ]

Transcriptie:

Beleidsplan 2017 2022 G E E F D E K I N D E R E N V A N M P O N G W E E E N T O E K O M S T ( G K M T ) D O R P S T R A A T 1 6-6 4 5 4 A G J A B E E K - N E D E R L A N D K V K N U M M E R 1 4 0 7 4 6 8 3

INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen, visie en werkwijze van Stichting 3 2.1 Doelstellingen 3 2.2 Visie 4 2.3 Missie 4 2.3 Werkwijze: Theory of Change 4 3 Kernactiviteiten 4 3.1 George Korsten Vocational Training Centre in 2022 5 3.2 IBALA landbouw project in 2022 5 3.3 Het Guesthouse in 2022 5 3.4 Studiebeurzen voor wezen en kwetsbare kinderen (OVC programma) in 2022 6 3.5 Professionalisering van de organisatie in Zambia in 2022 6 3.6 Professionalisering van de organisatie in Nederland in 2022 6 4 Beloningsbeleid 6 5 Fondsenwerving 6 6 Vermogen 7 7 Administratie 7 8 Financiële verantwoording 7 9 Gegevens 8 9.1 Bankgegevens GKMT 8 9.2 Contactgegevens GKMT 8 9.3 Bankgegevens GCMF 8 9.4 Contactgegevens GCMF 8 Bijlage Projecten 2001-2016 9 2 / 9

1 INLEIDING De stichting Geef de Kinderen van Mpongwe een Toekomst (GKMT) is opgericht door Ton Korsten- Korenromp in het najaar van 2002. Zij zag bij haar bezoek aan Mpongwe in 2001 de problemen in de regio. De vele weeskinderen (vooral door de AIDS epidemie), de werkloosheid van 80% en het gebrek aan perspectief voor jongeren. Sinds 2012 heeft GKMT meer dan 25 projecten uitgevoerd in de regio, variërend van het onderwijsprogramma voor weeskinderen (OVC programma) de bouw van scholen, de renovatie van het plaatselijke ziekenhuis tot het bouwen van een guesthouse en internetcafé. Zie bijlage 1 en projectenkaart. In de komende jaren streeft het bestuur naar voortzetting en uitbereiding van de activiteiten in Mpongwe. Dit beleidsplan verwoordt de strategische keuzes van het bestuur van de stichting GKMT voor de periode 2017-2022. 2 DOELSTELLINGEN, VISIE EN WERKWIJZE VAN STICHTING 2.1 Doelstellingen De statutaire doelstelling van Stichting GKMT luidt: De stichting heeft ten doel de kinderen van Mpongwe (Zambia) door middel van scholing en gezondheidszorg een toekomstperspectief te bieden. Oorspronkelijk was het alleen de bedoeling zich te richten op de weeskinderen in het district en hen te ondersteunen door middel van onderwijs. De doelstelling uit de statuten is in de afgelopen jaren aangevuld en meer geconcretiseerd in de volgende doelstellingen: 1. Bevorderen van onderwijs, gezondheidszorg en economische ontwikkeling in het Mpongwe District, in het bijzonder voor kwetsbare kinderen, jeugd en vrouwen door middel van stimulering van income generating activities voornamelijk voor georganiseerde groepen in Mpongwe District 2. Ondersteunen van duurzame ontwikkeling en armoedebestrijding en het creëren van ontwikkelingskansen 3. Tot stand brengen van een ontmoeting tussen Noord en Zuid 4. Aansluiten bij de millenniumdoelen 3 / 9

2.2 Visie GKMT gelooft dat goed onderwijs, kinderen, jongeren en volwassenen, in staat stelt een zelfstandig bestaan op te bouwen. 2.3 Missie GKMT biedt jongeren een relevante en adequate (beroeps) opleiding die hen in staat stelt om niet alleen in het werk maar ook in het leven te slagen. Ze doet dit door studiebeurzen te verstrekken aan weeskinderen en kwetsbare jongeren. En door jongeren en volwassenen op te leiden in het George Korsten Vocational Training College en andere relevante activiteiten. Education is the most powerful weapon which you can use to change the world. - Nelson Mandela 2.3 Werkwijze: Theory of Change Door middel van haar activiteiten streeft de stichting ernaar om in het Mpongwe district een bijdrage te leveren aan armoedebestrijding, duurzame ontwikkeling en het creëren van ontwikkelingskansen. Dit tracht de stichting te realiseren door zich te richten op drie pijlers: 1. Onderwijs, door de ondersteuning van kwetsbare kinderen, weeskinderen en jongeren in basisonderwijs en middelbaar onderwijs én jongeren en volwassen in het beroepsonderwijs. 2. Kennisuitwisseling, zowel intern (OVC s, studenten en kleine boeren) als extern (door uitwisselingsprogramma s, stagiaires en bouwgroepen). 3. Arbeid en inkomen, door het stimuleren en opzetten van income generating projects vooral voor vrouwen en kansarme jongeren en via het starten van kleine business units in het George Korsten Vocational College in Mpongwe (GKVTC). 3 KERNACTIVITEITEN Tussen 2017 en 2022 streeft de stichting ernaar de volgende activiteiten uit te voeren: 1. Uitbreiding en uitbouw van het GKVTC 2. Uitbreiding van het IBALA landbouw project voor kleine boeren 3. Versterken van de positie van het guesthouse in de lokale markt, nationale en internationale markt 4. Continuering van het OVC programma voor wezen en kwetsbare kinderen/jongeren 5. Professionalisering van de organisatie in Nederland en Zambia. Voor de projecten zullen jaarlijks specifieke doelstellingen worden opgesteld. Tussen 2017 en 2022 streeft de stichting naar de volgende resultaten. 4 / 9

3.1 George Korsten Vocational Training Centre in 2022 1. Een infrastructuur voor 400 fulltime studenten en 100 part time studenten. Er is plaats voor 64 studenten in het internaat; 2. 00 studenten volgen fulltime onderwijs en 80 studenten part time onderwijs; 3. 70% heeft binnen 2 jaar na afstuderen een eigen inkomen of volgt een vervolgopleiding; 4. Er wordt onderwijs gegeven in 8 geaccrediteerde opleidingen: Landbouw en tuinbouw; Voedselverwerking; Catering and Hospitality; Ontwerpen, Knippen en Naaien; Huishoudkunde; Timmeren, Metselen en Loodgieten, Metaalbewerking; Elektrotechniek 5. 7 van deze opleidingen zijn verbonden met een businessunit die inkomen genereert; 6. De behoefte aan opleidingen in de zorg is onderzocht; 7. 16 docenten/instructeurs zijn getraind in competentiegericht onderwijs, studentgerichte onderwijsmethoden / Action Learning en de curricula zijn hierop afgestemd; 8. Er is een directeur aangesteld; 9. De onderwijsondersteunende diensten zijn operationeel: Administratiesystemen (financiële systemen, personele systemen, studentenadministratie); Marketing, Communicatie en PR; Kwaliteitszorg; Gebouwenbeheer; 10. De stages en het praktijkonderwijs worden gefaciliteerd door bedrijven; 11. De salarissen van docenten worden gefinancierd vanuit Zambia; 12. Het National Development Fund sponsort structureel 10 studenten die onderwijs volgen aan het GKVTC; 13. Vijf studentenclubs zijn actief binnen de school om studenten te trainen in soft skills. 3.2 IBALA landbouw project in 2022 1. Volgen 80 kleine boeren volgen het IBALA programma in Biologische landbouw; 2. De afgestudeerde kleine boeren participeren in het kenniscentrum van het GKVTC; 3. De boeren Zijn aangesloten en georganiseerd via OPPAZ; 4. Het proefveld voor de cashewteelt is uitgebreid tot 5 ha; 3.3 Het Guesthouse in 2022 1. Het guesthouse genereert voldoende inkomsten om 100 wezen en kwetsbare kinderen/jongeren een studiebeurs te verstrekken; 2. Het guesthouse blijft voldoen aan nationale en internationale standaarden. 5 / 9

3.4 Studiebeurzen voor wezen en kwetsbare kinderen (OVC programma) in 2022 1. 100 wees en kwetsbare kinderen ontvangen in het primair en voortgezet onderwijs een studiebeurs; 2. Maximaal 10 kwetsbare jongeren ontvangen een studiebeurs om aan het GKVTC een opleiding te volgen; 3. Alle jongeren die met steun van GKMT aan het GKVTC hebben gestudeerd, steunen het project met 10% van hun inkomsten, wanneer zij een eigen inkomen hebben verworven;; 4. 70% van de alumni heeft een zinvolle dagbesteding (als zelfstandige, in loondienst of vervolgopleiding). 3.5 Professionalisering van de organisatie in Zambia in 2022 1. Het bestuur is verantwoordelijk is voor het opstellen van jaarplannen en rapportages; 2. Een directeur is aangesteld voor het George Korsten Vocational Training College; 3. Inkomsten uit het Guesthouse zijn voldoende om de studiebeurzen voor 100 leerlingen te financieren; 4. Een eigen fondswerving dat minimaal 30% van de totale kosten dekt van overige activiteiten. 3.6 Professionalisering van de organisatie in Nederland in 2022 1. Het bestuur bestaat uit vijf personen met verschillende relevante achtergronden; 2. Er is een klankbordgroep die gevraagd en ongevraagd advies geeft; 3. Er wordt samengewerkt met een aantal HBO en MBO scholen om samen het GKVTC in Mpongwe als Living Lab MAF&TC te adopteren. 4 BELONINGSBELEID Stichting GKMT heeft geen personeel in dienst en beloningsbeleid is daarom niet van toepassing. Het bestuur en andere vrijwilligers in Nederland worden niet beloond. Bestuursleden en vrijwilligers hebben wel recht op vergoeding van de gemaakte onkosten. 5 FONDSENWERVING Stichting GKMT is voor de uitvoering van haar projecten afhankelijk van giften van donateurs, sponsoren, organisaties en kleine vermogensfondsen. De stichting organiseert regelmatig kleinschalige activiteiten om fondsen te werven. 6 / 9

6 VERMOGEN Het vermogen van de stichting staat uitsluitend op een rentegevende Nederlandse bankrekening en wordt niet belegd of gebruikt voor speculaties. Het vermogen van de stichting wordt aangewend voor projecten die na de hiervoor beschreven procedure door het bestuur zijn goedgekeurd. De aanwending op zich vereist ook bestuurlijke goedkeuring. 7 ADMINISTRATIE De voorzitter en de penningmeester zijn bevoegd tot het beheren van het stichtingsvermogen en het overboeken van door het bestuur goedgekeurde donaties, vrijwilligersvergoedingen en eventuele andere kosten. De administratie wordt maandelijks gecontroleerd en geregistreerd door de penningmeester. Per kwartaal geeft de penningmeester een toelichting op het verloop van de baten en lasten van de stichting en of de fondsenwerving dan wel de uitgaven moeten worden bijgestuurd. De administratie wordt vergeleken met de vooraf vastgestelde exploitatie- en projectbegrotingen, waarin is bepaald hoeveel geld nodig is om de vastgestelde projecten uit te voeren en daarnaast de organisatiekosten te dekken. 8 FINANCIËLE VERANTWOORDING Jaarlijks wordt de administratie van GKMT gescreend door een externe accountant die de jaarrekening opstelt en een controleverklaring verstrekt. Deze is in het jaarverslag opgenomen. 7 / 9

9 GEGEVENS GKMT heeft KvK nummer 14074683, en is tevens erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) door de Belastingdienst. 9.1 Bankgegevens GKMT IBAN: NL16INGB0009433564 t.n.v. Stichting Mpongwe, Jabeek. 9.2 Contactgegevens GKMT Adres: Dorpstraat 16, 6454 AG Jabeek, Nederland Telefoon: 0(031) 464422435 Email: infompongwe@ziggo.nl In november 2005 werd de stichting ook in Zambia erkend en staat zij geregistreerd onder de naam Give the Children of Mpongwe a Future (GCMF) als NGO met nummer RNGO 101/0395/14. 9.3 Bankgegevens GCMF Bank: Standard Chartered Bank Vestiging: Luanshya Nummer: 01 504 362 703 00 9.4 Contactgegevens GCMF Fysiek adres: Plot nr. 5, 6 en 13, Machiya Road, Mpongwe, Copperbelt, Zambia Post adres: P.O. Box 14, Mpongwe, Copperbelt, Zambia Telefoon: 0(260) 212482016 Email: gcmfmpongwe@yahoo.com 8 / 9

BIJLAGE PROJECTEN 2001-2016