Velddriel, 28 oktober Energie- en CO2-reductie 2016 [Addendum Businessplan]

Vergelijkbare documenten
Velddriel, 24 oktober Energiemanagementplan

Velddriel, 16 augustus 2018 ENERGIEMANAGEMENTPLAN

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA

Velddriel, oktober CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Biggelaar Groep

Velddriel, 17 oktober CO 2 -Reductieplan [Addendum Businessplan]

Velddriel, oktober CO 2 -Voortgangsrapportage 2014 Biggelaar Groep

Velddriel, augustus CO2-Reductieplan [Addendum Businessplan]

Velddriel, oktober CO 2 -Voortgangsrapportage 1 e helft 2017 Biggelaar Groep

Velddriel, juli CO2-Voortgangsrapportage 2 e helft 2017 Biggelaar Groep

Velddriel, augustus CO2-Voortgangsrapportage 1 e helft 2018 Biggelaar Groep

CO 2 management plan. Daallin B.V. CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

Emissie-inventaris rapport Speer Infra B.V.

CO 2 Managementplan. Den Breejen. Auteur Martin van Andel Autorisatiedatum Versie 2.0

Energie management Actieplan

CO2 managementplan. GWW Houtimport. Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: Versie: 1.0

CO 2 Managementplan. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.1. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 -Prestatieladder

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

Beschrijving Energie Management Systeem

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Energie Management Programma over 2017 De Wilde NL

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Periodieke rapportage 2016 H1

Jaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2

Carbon footprint 2011

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

S.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO 2 Managementplan. Eti BV. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

Energie Management Actieplan

EMISSIE INVENTARISATIERAPPORT

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Carbon footprint 2013

Energie Management Actieplan

Energiemanagementprogramma Tauw

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

CO2-Prestatieladder. Energiemanagement actieplan. Rapportdatum 29 mei Autorisatie Naam Paraaf Datum. Auteur Wilma Melchers 29 mei 2015

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

CO 2 -Prestatieladder

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

CO 2 -Reductieplan Gebroeders Blokland B.V.

2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem ]

Interne audit CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Periodieke rapportage 2014

Directiebeoordeling. Bedrijf: Max Bögl. Directie: Hans de Koning

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 2015 H1

Beschrijving Energie Management Systeem

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

CO 2 Managementplan. Verwaal Transport. Lia Noordergraaf-Verwaal Autorisatiedatum: Versie: 1.0

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

CO 2 management plan. INCONTROL Management Consultants B.V. INCONTROL Simulation Software B.V.

Energie Management Actieplan

Kraaijvanger Urbis. CO 2 Voortgangsrapportage Akkoord Directie: 10 februari 2011 V3

Periodieke rapportage 2014

Directiebeoordeling CO 2 -reductiesysteem. Ruigrok Nederland. Autorisatiedatum: Versie: 1.0

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6

CO2 Managementplan G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 4.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

315.2 Emissie. inventarisatierapport Pagina 1 van 6

Energie Kwailteitsmanagement systeem

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.2

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

CO2 MANAGEMENTPLAN

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Emissie inventaris rapport Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

Emissie-inventarisatie 2017

Review CO2 reductiesysteem ste half jaar Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2-reductieplan Kuurman

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

Energiemanagement Actieplan 1.A.1-1.A.2-1.A.3 2.A.1-2.A.2-2.A.3 2.C.2 3.B.2

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO 2 managementplan. 1 Inleiding

CO 2 Managementplan Jade Beheer B.V.

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Inventarisatie Boskalis Dolman

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half jaar 2012

Energie Management Plan 2015

Transcriptie:

Velddriel, 28 oktober 2016 Energie- en CO2-reductie 2016 [Addendum Businessplan]

VERANTWOORDING Document Energie- en CO2-reductie 2016 [Addendum businessplan] Opdrachtgever Directie Van den Biggelaar Grond- en waterbouw Auteur J. (Joey) de Groot Datum 6 december 2016 Versie 1.0 Status Definitief WIJZIGINGEN VERSIE DATUM WIJZIGING STATUS AUTEUR OMSCHRIJVING WIJZIGING 0.1 03-10-2016 Concept J. de Groot 1 e uitgave 1.0 06-12-2016 Definitief J. de Groot Definitief COLOFON Van den Biggelaar Grond- en waterbouw B.V. Oude Weistraat 17 5334 LK Velddriel Postbus 18 5330 AA Kerkdriel Telefoon 0418-63 60 00 Fax 0418-63 37 90 E-mail info@vandenbiggelaar.nl Disclaimer Dit document is eigendom van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw B.V. en mag enkel door hen worden gehanteerd voor het doel waarvoor het is vervaardigd met inachtneming van de rechten die voortvloeien uit de wetgeving op gebied van intellectuele eigendom. De auteursrechten van dit document blijven eveneens berusten bij Van den Biggelaar Gronden waterbouw B.V.. Kwaliteit en verbetering van product en proces heeft binnen Van den Biggelaar hoge prioriteit. 2 / 11

VOORWOORD De visie van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw richt zich op het bieden van oplossingen op het snijvlak van land en water welke oog hebben voor kwaliteit, levensduur, duurzaamheid en innovativiteit. Een voortvloeisel van deze visie is het beschouwen van het energieverbruik door onze onderneming en haar partners. In onderhavig jaarverslag rapporteren over het energiebeleid. In onderhavig plan worden de ambities ten aanzien van energie- en CO2-reductie binnen Van den Biggelaar Grond- en waterbouw nader uiteengezet in concrete doelstellingen en acties. Een terugblik op het voorgaande jaar zal hierbij niet ontbreken teneinde het beleid op een correcte wijze bij te sturen indien noodzakelijk geacht. Aan het energiebeleid liggen ten grondslag de interne afspraken zoals geborgd middels het ISO 9001 en ISO 14001 certificaat, alsmede overige procescertificaten en in het bijzonder het jaarplan van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw. Het beleid zal zich in de komende jaren focussen op verdere bewustwording binnen de organisatie inzake het hanteren van een proactieve benadering om energiereducerende maatregelen succesvol te implementeren. Het beleid ten aanzien van energiereductie wordt jaarlijks op effectiviteit geëvalueerd en, indien noodzakelijk geacht, bijgestuurd. Namens de directie, Van den Biggelaar Grond- en waterbouw N. (Niels) Kamphuis D. (Dolf) van Atteveld Velddriel, 6 december 2016 3 / 11

INHOUDSOPGAVE 1 AFBAKENING & TERUGBLIK... 5 1.1 AFBAKENING... 5 1.1.1 Inleiding... 5 1.1.2 Organisatorische afbakening... 5 1.1.3 Bedrijfsomvang... 5 1.2 TERUGBLIK 2015... 5 1.2.1 UPDATE ENERGIE- EN CO2-REDUCTIEPLAN... 5 1.2.2 HERBEREKENING CO 2 -FOOTPRINT... 5 2 (REDUCTIE-)DOELSTELLINGEN... 7 2.1 DOELSTELLINGEN... 7 2.2 SCOPE 1... 8 2.3 SCOPE 2... 8 2.4 RAPPORTAGE... 8 3 INVENTARISATIE... 9 3.1 INVENTARISATIE... 9 3.2 VERIFICATIE & RAPPORTAGE... 9 3.3 DOCUMENTBEHEER... 9 3.4 VERANTWOORDELIJKHEID... 9 3.5 CONVERSIEFACTOREN... 10 4 REVIEW...11 4.1 VOORTGANGSRAPPORTAGE... 11 4.2 BUSINESSPLAN... 11 BIJLAGE 1 CO 2 -emissie 2014 BIJLAGE 2 CO 2 -emissie 2015 4 / 11

1 AFBAKENING & TERUGBLIK 1.1 Afbakening 1.1.1 Inleiding Onderhavig plan is opgesteld conform de richtlijnen vanuit het Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), NEN-EN-ISO 14064 alsmede NEN-EN-ISO 50001. 1.1.2 Organisatorische afbakening De boundary van het CO 2 -bewustcertificaat van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw staat beschreven in het Energiemanagementplan voor 2016. 1.1.3 Bedrijfsomvang De totale CO 2 -emissie van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw bedroeg over 2015 in totaliteit 1.208 ton. In 2014 was dit 1.410 ton CO 2. Het brandstofverbruik van de bedrijfsmiddelen en het wagenpark wordt hierbij toebedeeld aan de projecten, en het gas-, elektraverbruik wordt toebedeeld aan kantoren en ton bedrijfsruimten. Concreet betekent dat in 2015 aan projecten 1.136 ton CO 2 is toebedeeld en 73 ton CO 2 aan de kantoorlocaties van Van den Biggelaar Gronden waterbouw. Op basis van deze gegevens valt de onderneming in de categorie klein bedrijf op basis van de vereisten van de CO 2 -prestatieladder 1. 1.2 Terugblik 2015 1.2.1 Update energie- en CO2-reductieplan Dit rapport bevat een update van het energie- en CO 2 -reductieplan voor 2016 van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw. Gelijktijdig met het vaststellen van het businessplan vindt deze update plaats. 1.2.2 Herberekening CO 2 -footprint Tijdens de energie-emissie audit bleek dat in voorgaande jaren niet alle emissies van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw correct zijn opgenomen in de emissiecijfers. Het gaat hierbij om de emissies van bedrijfsmiddelen, welke formeel in eigendom zijn van Van den Biggelaar Materieel en worden ingezet op onze eigen projecten. Projecten welke in combinatie zijn uitgevoerd, vallen buiten de scope. De emissies van deze bedrijfsmiddelen zijn nu berekend en worden met terugwerkende kracht in het CO 2 -cijfermateriaal meegenomen. In de Bijlagen zijn de correcte emissiecijfers opgenomen. 1 Tabel 4.1 CO2-prestatieladder 5 / 11

Daarnaast wordt sinds mei 2016 gewerkt met de nieuwe conversiefactoren. In het cijfermateriaal zijn reeds de nieuwe conversiefactoren verwerkt. 6 / 11

2 (REDUCTIE-)DOELSTELLINGEN 2.1 Doelstellingen De CO 2 -emissie reductiedoelstellingen voor Van den Biggelaar Grond- en waterbouw zijn als volgt vastgesteld: 5% Energie- en CO 2 -reductie in 2020 ten opzichte van 2014 gerelateerd aan het aantal FTE; 2% Energie- en CO 2 -reductie in 2016 ten opzichte van het referentiejaar (2014) gerelateerd aan het aantal FTE; 90% groene elektriciteit (Op onze kantoorlocaties) in 2018. Figuur 1 - CO2-emissie (Noot: 2016 betreft Q1 en Q2) De figuur laat in 2015 een daling zien in het energieverbruik. Hiermee wordt voldaan aan de doelstelling om jaarlijks 2% energie- en CO2-reductie te verwezenlijken (Gerelateerd aan het aantal FTE). Voor de daling zijn een aantal verklaringen: De grootste daling in emissies komt door een forse daling in het energieverbruik van het materieel. Hierbij dient de kanttekening te worden geplaatst dat ook materiele inzet is gepleegd op combinatieprojecten, welke vallen buiten de scope van dit cijfermateriaal; Een daling van het brandstofverbruik voor het wagenpark als gevolg van het leasebeleid en de bijtellingsregels vanuit overheidszijde. 7 / 11

2.2 Scope 1 Binnen de scope 1 emissies vallen de bedrijfsmiddelen, het gasverbruik op kantoorlocaties en het brandstofverbruik van het wagenpark. Op de laatste twee is een significante reductie verwezenlijkt (Bedrijfsmiddelen en brandstofverbruik van het wagenpark) als referentiejaar 2014 wordt vergeleken met 2015. In onderstaande tabel wordt weergegeven welke reductie is verwezenlijkt. NR. MAATREGELEN ACTIEHOUDER 2014 [ton CO 2] 1. Leaseregeling Personeelszaken/ Materieeldienst 394 373 2015 [ton CO 2] 2. Bedrijfsmiddelen Directie 936 742 Tabel 1 - Scope 1 // Doelstellingen 2015 [%] 2016 [ton CO 2] 2016 [%] - / - 0,90 Ntb Ntb - / - 17,02 Ntb Ntb Maatregelen welke deze ingezette weg zullen ondersteunen zijn onder meer: Aanscherpen leaseregeling; Uitrol cursus Het nieuwe draaien voor onze machinisten. 2.3 Scope 2 Als reductiedoelstelling binnen scope het elektraverbruik opgenomen. Ook hier is een reductie waarneembaar. In onderstaande tabel een nadere toelichting hierop. NR. MAATREGELEN ACTIEHOUDER 2014 [ton CO 2] 2015 [ton CO 2] 1. Elektra (Licht tijdig Directie 55 52 uitdoen/ Groene stroom) Tabel 2 - Scope 2 // Doelstellingen 2015 2016 2016 [%] [ton CO 2] [%] - / - 1,03 Ntb Ntb Ten aanzien van het realiseren van energiereductie binnen scope 2 zal Van den Biggelaar Gronden waterbouw haar kantoorlocaties uiterlijk in 2018 hebben voorzien van groene stroom. 2.4 Rapportage De rapportage vindt plaats op basis van een kalenderjaar, welke ten behoeve van monitoring in twee perioden is gesplitst. Dat wil zeggen dat de 1e rapportage bestaat uit fiscale periode 1 tot en met 7 en de tweede rapportage het gehele jaar omvat. Over beide perioden wordt de voortgang gerapporteerd en wordt, naast de CO 2 -footprint van alle binnen de boundary behorende bedrijfsonderdelen, onder meer ingezoomd op de CO 2 - en energiereductiedoelstellingen welke in het energiebeleidsplan zijn opgenomen. 8 / 11

3 INVENTARISATIE 3.1 Inventarisatie De inventarisatie van de energiegegevens wordt in het administratieve systeem van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw bijgehouden. De noodzakelijke data wordt verzameld door de Financieel Directeur en draagt deze over aan de afdeling KAM. Om een adequate trendanalyse te kunnen maken en de voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen te bewaken wordt de rapportage eenmaal per kwartaal opgesteld. De data wordt onderverdeeld conform de scope-indeling van de ISO 14064-1. De data wordt onderverdeeld naar kantoorlocaties en projecten. Hierbij vallen de emissies ten aanzien van elektra, gas, drink- en afvalwater, papier en woon-werkverkeer ten laste van de kantoren. De overige emissies vallen binnen de footprint van projecten. De afdeling KAM draagt zorg voor verwerking van de aangeleverde gegevens in een Excel-staat. 3.2 Verificatie & Rapportage Periodiek wordt door de Financieel Directeur een steekproefsgewijze verificatie uitgevoerd van de aangeleverde gegevens. In dit kader vindt, minimaal tweemaal per jaar, een interne audit plaats om de gegevens op juistheid en volledigheid te controleren. Gedurende de interne audit sluiten, naast de Financieel Directeur, het Hoofd Administratie en een afgevaardigde van de afdeling KAM aan. Indien noodzakelijk geacht sluit het hoofd van de materieeldienst aan. Naar aanleiding van de interne audit wordt, onder begeleiding van de afgevaardigde van de afdeling KAM, de voortgangsrapportage opgesteld, teneinde de voortgang omtrent de CO 2 -emissie en de bijbehorende doelstellingen te communiceren richting stakeholders. Tevens wordt per jaar een nieuwe CO 2 -footprint vastgesteld. 3.3 Documentbeheer De documentatie behorende bij de aangeleverde energiegegevens worden digitaal gearchiveerd in het dossier. Hierbij valt te denken aan de volgende zaken: Rekeningen; Eventuele aannames; Berekeningen/ schattingen. De afdeling administratie draagt zorg voor het archivering van de documentatie. 3.4 Verantwoordelijkheid De verantwoordelijkheid omtrent de inventarisatie van de gegevens ligt bij het hoofd administratie van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw. Centraal worden de gegevens bijgehouden door een afgevaardigde vanuit de afdeling KAM. 9 / 11

3.5 Conversiefactoren De conversiefactoren welke worden gehanteerd betreffen diegene zoals gepubliceerd op www.co2emissiefactoren.nl. Bij het samenstellen van de rapportage wordt deze website geraadpleegd op mogelijke wijzigingen in de conversiefactoren. 10 / 11

4 REVIEW 4.1 Voortgangsrapportage Eenmaal per kwartaal wordt een voortgangsrapportage opgesteld, welke wordt ter beoordeling voorgelegd aan de medewerkers welke KAM in portefeuille hebben. De leden in dit gremium wordt verzocht om de rapportage kritisch te beoordelen op juistheid en volledigheid. Tevens wordt men verzocht om de uitkomsten te spiegelen aan het energiebeleid, waarna wellicht aanpassingen volgen. 4.2 Businessplan Eenmaal per jaar wordt het beleid van Van den Biggelaar Grond- en waterbouw tegen het licht gehouden en worden de doelstellingen en de bijbehorende prestaties gemeten. Een onderdeel binnen het business plan zijn de prestaties op het gebied van energie- en CO 2 -reductie. 11 / 11