1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Vergelijkbare documenten
1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Voortgangsrapportage

Pon Equipment Rental t/m

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage: PENL

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 21. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Pon Equipment Holding B.V t/m

Sitech t/m

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Actieplan Energiemanagement: Pon Equipment b.v. actieplan 2014

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Verachtert B.V t/m

Verachtert B.V t/m

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Lomans Beheer B.V t/m

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

1 van 12. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Voortgangsrapport jan-okt 2015

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

1 van 17. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke rapportage 2014

CO2 footprint 1e helft 2016

Periodieke rapportage 2014

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Periodieke rapportage 2016 H2

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Periodieke rapportage - H1 2012

prestatieladder 1e half jaar 2014 Cor Millenaar B.V.

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Periodieke rapportage 2016 H1

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Pon Equipment b.v. actieplan 2013

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Gelders Staalstraal- en schildersbedrijf B.V.

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 H1

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Voortgangsrapportage totaal

Transcriptie:

1 van 13 Periodieke rapportage: Rental 2014-1 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1 Verantwoordelijkheden b 2.2 Basisjaar j 2.3 Rapportageperiode c 2.4 Verificatie q 2.5 Afbakening Organisatorische grenzen d 3.1 Wijzigingen organisatie 3.2 Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren l,n 4.1 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 4.2 Uitsluitingen h 4.3 Opname van CO2 g 4.4 Biomassa f 4.5 Directe en indirecte emissies Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 5.1 Directe en indirecte emissies e, i 5.2 Trends 5.3 Voortgang reductiedoelstellingen 5.4 Maatregelen komende periode 5.5 Onzekerheden o 5.6 Medewerker bijdrage 5.7 Gerelateerd aan 7.3 uit ISO 14064-1

3 van 13 1 Inleiding Pon Equipment Rental zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de Co2- prestatieladder in te voeren. Pon Equipment Rental verhuurt jonge machines welke in staat zijn om maximaal rendement te halen uit iedere getransporteerde m3 grond per verbruikte liter brandstof, voldoen aan strenge emissie eisen, waarbij de klant uiteindelijk dubbel voordeel heeft in aanbestedingen uitvoeringsfase. Met het invoeren van de Co2 Prestatieladder wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die Pon Equipment Rental heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de Co2-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de QHSE manager en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064.

4 van 13 2 Basisgegevens 2.1 Beschrijving van de organisatie Een team van 7 medewerkers verhuren machines in alle segmenten. Naast een uitgebreide keuze in machines kunnen deze voorzien worden van uitrustingsstukken, 3D plaatsbepaling, machine besturingssystemen en meetapparatuur voor het op afstand uitlezen van de prestaties. De Pon Equipment Rental vloot bestaat uit machines die jonger zijn dan 3 jaar, voldoen aan de laatste emissie eisen en geschikt om CO2 gunningsvoordeel mee te behalen. Enkele machines zijn elektrisch aangedreven waarbij de machine door groene stroom aangedreven kan worden. Hiermee kan dus ook vrij van diesel motoren emissie worden gewerkt. 2.2 Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke: Jeroen Pecasse, directeur Dagelijkse leiding: Vincent Siero Contactpersoon emissie-inventaris: Maarten Dekker, QHSE manager 2.3 Basisjaar Het basisjaar is 2012 2.4 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO -emissies in de periode 1 januari t/m 30 juni 2014 2 2.5 Verificatie Pon Equipment Rental is extern geverifieerd door certificerende instelling DNV-GL. www.dnvgl.com

5 van 13 3 Afbakening 3.1 Organisatorische grenzen PENL Rental Cruquius Moerdijk RF Voor het afbakenen van de organisatiegrenzen is gebruik gemaakt van de operational control methode. 3.2 Wijzigingen organisatie In het eerste kwartaal van 2013 is door het afstoten van vestiging Hoogeveen een energiereductie tot stand gekomen. Daarbij is ook direct de leegstaande kantoorruimte op de vestiging van Pon Equipment Beilen duurzamer benut. In het 3e kwartaal van 2013 is besloten om de vestiging Cruquius te sluiten en machines te verhuren via PENL vestigingen.

6 van 13 4 Berekeningsmethodiek 4.1 Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.2, geldig m.i.v. april 2014, zoals uitgegeven door de SKAO. 4.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek Wijzigingen berekeningsmethodiek Beschrijving Geldt voor organisatie Aangemaakt door Datum aangemaakt Correctie Stadswarmte Almere 2013-1 Bij het invoeren van de aantallen Gj stadswarmte (Almere) voor de 1e zes maand van 2013, op 24 juli 2013, valt op dat de data van 2012 niet juist is ingevoerd. De data voor 2012 is aangepast en die van de 1e zes maand van 2013 ingevoerd. Objectief bewijslast is in de Co2 mangementool ingevoerd. Deze actie is besproken met Leo Smit van Co2 management. Pon Facilities onderzoekt de mogelijkheden in augustus 2013 voor het installeren van een zgn. slimme meter voor stadsverwarming. Maarten Dekker 24 07 2013 4.3 Uitsluitingen Anders dan de conform de CO2 Prestatieladder toegestane uitsluiting van koelgassen in airco's zijn er verder geen uitsluitingen. In de werkplaatsen wordt in sommige gevallen helemaal niet of slechts beperkt gebruik gemaakt van Acetyleengas. Acetyleengas is om deze reden dan ook in die gevallen uitgesloten. 4.4 Opname van CO2 Er vindt geen opname van CO2 plaats. 4.5 Biomassa

7 van 13 Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa anders dat datgene wat in reguliere brandstoffen wordt bijgemengd.

5 Directe en indirecte emissies 8 van 13 5.1 Herberekening basisjaar en historische gegevens Het basisjaar berekend op basis van de meest actuele conversiefactoren is: In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Cruquius, Moerdijk RF, PENL Rental - Rental Force, Pon equipment holding b.v., Pon Holdings B.V.. Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Gedeclareerde kilometers 0,5 Dieselverbruik vestiging 40,8 Elektriciteit 30,8 Lasgassen 0,3 Totale uitstoot: 72 ton CO 2 5.2 Directe en indirecte emissies 1 januari t/m 30 juni 2014 In de footprint zijn de onderliggende entiteiten met een aandeel van meer dan 50% meegenomen: Cruquius, Moerdijk RF, PENL Rental - Rental Force, Pon equipment holding b.v., Pon Holdings B.V..

9 van 13 Emissiestroom Uitstoot (ton CO₂) Dieselverbruik vestiging 1,3 Elektriciteit 14,8 Totale uitstoot: 16 ton CO 2 5.3 Trends In deze paragraaf wordt voor één of meerdere entiteiten c.q. bedrijfsonderdelen de tijdslijn getoond van de werkelijke uitstoot en de verwachte uitstoot op basis van de geplande maatregelen. Daarnaast zijn indien van toepassing per trendlijn de doelstellingen vermeld, waarmee het ambitieniveau vergeleken kan worden met de werkelijke resultaten. Emissies en voorspellingen Pon Holdings B.V. Trendanalyse Geen relevante items in het logboek gevonden! 5.4 Voortgang reductiedoelstellingen

Maatregel: Vervangen lichtkoepels in het dak 10 van 13 Bedrijf: Cruquius Emissiestroom: Elektra De lichtkoepels zijn oud en laten bijna geen licht meer door. Voorstel aan huurbaas om deze te vervangen. Besparingen: september 2013 2.0 % juni 2014 2.0 % Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: Ja Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid Vincent Siero 10 09 2013 Ja Maatregel: Duurzaam inkopen Bedrijf: Cruquius Emissiestroom: Elektra Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. Besparingen: januari 2014 0.0 % januari 2015 2.0 % januari 2016 3.0 % januari 2017 4.0 % januari 2018 5.0 % Streefwaarde bereikt: - Streefdatum -

gerespecteerd: 11 van 13 Maatregel: Reductie elektraverbruik compressoren op alle vestigingen > luchtlekkages Bedrijf: Moerdijk RF Moerdijk RF Emissiestroom: Elektra grijs Elektra grijs Compressoren springen altijd aan als druk in drukhouder afneemt. Efficiëntie slag aangaande gebruik van gecomprimeerde lucht opsporen en verhelpen luchtlekkages in systemen. Max. efficiëntie van compressor behalen. Besparingen: januari 2014 1.0 % Streefwaarde bereikt: Streefdatum gerespecteerd: Ja Ja Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid Keurmeester (Aad Venneker stuurt Keurmeester aan) Compressoren springen altijd aan als druk in drukhouder afneemt. Efficiëntie slag aangaande gebruik van gecomprimeerde lucht opsporen en verhelpen luchtlekkages in systemen. Max. efficiëntie van compressor behalen. Aad Venneker, voorheen Bob Verbrugge (Keurmeester neemt meter mee tijdens bezoeken aan de verschillende vestigingen en stuurt locale medewerker op locatie aan om luchtlekkages op te sporen en te verhelpen.) Doorlopend proces gedurende de jaren. 01 01 2015 Nee Maatregel: Duurzaam inkopen Bedrijf: Moerdijk RF Emissiestroom: Elektra grijs Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van

(elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. 12 van 13 Besparingen: januari 2014 1.0 % januari 2015 2.0 % januari 2016 3.0 % januari 2017 4.0 % januari 2018 5.0 % Streefwaarde bereikt: - Streefdatum gerespecteerd: - Acties Uitvoerder Beschrijving Opmerkingen Streefdatum Voltooid PEPP Procurement & Pon Sustainabilty Door een stringente inkoopprocedure te hanteren voor duurzaam inkopen, onder het motto het energiezuinigste apparaat aan te kopen (elektriciteitsverbruiker), is een besparing van jaarlijks 1 tot 2 % extra te behalen. (doorlopend) 01 09 2017 Nee 5.5 Maatregelen komende periode Lease auto's, gedeclareerde kilometers zijn ondergebracht in de pool van Pon Equipment Nederland. 5.6 Onzekerheden Met het afstoten van het PE Rental pand in Cruquius is enkel de werkruimte in Moerdijk aan de Apolloweg inzichtelijk. De andere vestigingen zijn ondergebracht bij PENL vestigingen. 5.7 Medewerker bijdrage Geen

13 van 13 Bijlage Geen