Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Vergelijkbare documenten
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan juni 2014

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan maart 2014 DB

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Energiemanagement actieplan

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan maart 2015 versie definitief

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energiemanagement actieplan september 2015

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Energiemanagement actieplan februari 2017

Energiemanagement actieplan 2017

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

Energie beoordelingsverslag september 2016

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag februari 2017

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

Energie beoordelingsverslag 2016

Energiemanagement actieplan Februari 2017

Energie beoordelingsverslag

Energie beoordelingsverslag

Energiebeoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2016 februari 2017

Energie beoordelingsverslag

Energiebeoordeling 2017

Energiebeoordeling 2017

Van Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2013

Energie Audit verslag april 2013 (JF)

JAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

A. Inzicht CO2-footprint De Beijer

Jaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Beoordeling Co2 reductie

Jaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019

Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013

Jaarplan CO Directeur: E. Klomp

Energie Management Actieplan 2015

Energie beoordelingsverslag 2017

Energie beoordelingsverslag 2018

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Energie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016

Energie Audit Verslag Maart 2013

Energiemanagement actieplan

Inhoudsopgave. 3_B_1_Energiemanagement_actieplan 2

Van Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2014

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Energiemanagement actieplan

Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan november 2017

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

A. Inzicht CO2-footprint 'Van Beers Hoogeloon'

Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december Aboma Holding bv

Energie Management Actieplan

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Van Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2015

Het Energie Management Programma Van Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V.

Energie beoordelingsverslag 2016 September 2016

1.B.1, 2.B.1, 3.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Document: Energiemanagementplan

CO 2 -Prestatieladder

Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder Update mei Aboma Holding bv

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Energie actieplan. Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Jaarbeoordeling CO april 2018

Energie Management Actieplan

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Energiemanagementplan

Jaarbeoordeling 2018 Van Delft Holding Versie: Jaarbeoordeling CO November 2018

Periodieke rapportage 2016 H1

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

Transcriptie:

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 25 oktober 2016 1 Energie Audit Verslag 2016/Energie Management Actieplan 2016-2020

Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers 5 4. Gebieden met significant energieverbruik 8 5. Gerealiseerde maatregelen en initiatieven 9 6. Energie Management Actieplan 9 6.1 Reductiedoelstellingen 10 6.2 Plan van aanpak 11 6.3 Samenvatting 13 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 2

1. Inleiding Het Energie Audit verslag beschrijft de energiegebruikers binnen De Beijer te Hapert en omvat de volgende onderdelen: Een omschrijving van het bedrijf; Een inventarisatie van het energieverbruik, actueel en in het verleden, en energiefactoren die op metingen en andere gegevens zijn gebaseerd; Identificatie van gebieden waar sprake is van significant energieverbruik, met name van significante veranderingen over de afgelopen periode; Identificatie van kansen voor het behalen van CO 2-reductie; Identificatie van mogelijke initiatieven die interessant zijn. Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 3

2. Bedrijf Activiteiten Het bedrijf voert alle voorkomende werkzaamheden in de verhuur, cultuurtechnische werken, bosbouw en recycling. Factoren die het energieverbruik beïnvloeden In dit Energie Audit verslag wordt het energieverbruik gerelateerd aan factoren die het energieverbruik waarschijnlijk hebben beïnvloed. Het voordeel van het beschouwen van het specifieke energieverbruik is dat het verbruik op deze manier als het ware wordt gecorrigeerd voor allerlei invloeden. In het geval van De Beijer Bladel wordt het energieverbruik hoofdzakelijk beïnvloed door de draaiuren. Factoren die energiegebruik beïnvloeden zijn weergegeven in de onderstaande tabel. CO2 uitstoot 1 e helft 2016 CO2 uitstoot 2015 TOTAAL CO2uitstoot 985.659,11 2.106.187,43 Verbruik CO2 per uur (machines) 75,19 76,57 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 4

3. Energieverbruik en energiegebruikers Energieverbruik en kosten Het jaarlijkse energieverbruik van De Beijer Bladel over de laatste volledige kalenderjaren is waar mogelijk vastgesteld op basis van maand- en jaarfacturen en opgaven van brandstofleveranciers en weergegeven in de onderstaande tabel. Let op! Onderstaande getallen zijn in concept, het gas en elektraverbruik van de 1 e helft van 2016 is nog niet definitief bekend. Deze gegevens zijn voor 2016 geschat. Deze worden ingevuld als de afrekening van de leverancier is ontvangen. Zie excel-lijst CO2 prestatieladder footprint 25-10-2016 voor energiestromen. Overzicht CO2 uitstoot 2015 (basisjaar) 2016 (1e helft) CO2 (ton) 2015 CO2 (ton) 1e helft 2016 Scope 1 (dieselverbruik personenvervoer) 0,0 0,0 (directe) (benzineverbruik personenvervoer) 0,8 0,0 (dieselverbruik goederenvervoer) 2050,7 956,8 (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) 0,0 0,0 Verwarming 12,4 6,2 Koel- en koudemiddelen Totaal Scope 1 2063,1 963,8 CO2 (ton) 2015 CO2 (ton) 1e helft 2016 Scope 2 (elektraverbruik kantoor) 21 11 (indirect) (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) 0 0 (zakelijke kilometers met prive auto's) 0 0 Totaal Scope 2 21 11 Scope 1 & 2 Totaal Scope 1 & 2 2084 974 In 2015 S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (dieselverbruik personenvervoer) S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (benzineverbruik personenvervoer) S1-3A Goederenvervoer - goederenvervoer algemeen Derden (inschatting) (dieselverbruik goederenvervoer) S1-5A Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - diesel (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) S1-5C Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - gas Verwarming S2-4A Elektriciteitsgebruik - grijze stroom (elektraverbruik kantoor) S2-4C Elektriciteitsverbruik - groene stroom (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 5

Energieverbruikers Elektriciteit: Verlichting; Kantoorapparatuur; Airconditioning ICT-apparatuur; Elektrisch gereedschap; Keukenapparatuur. Gas: HR-ketel. Gasolie: Bedrijfswagens; Vrachtwagens; Materieel; Materieel voor verhuur. Benzine: Materieel (zaag etc); Autogas Geen; Gasflessen Acetyleen; Stargon; Zuurstof Energiebalansen Materieel (Kranen, machines, vrachtauto s en bedrijfsauto s) zijn verantwoordelijk voor 97% van de CO 2- uitstoot. Het complete bezettingsoverzicht is beschikbaar bij de KAM-coördinator van De Beijer Bladel. Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 6

4. Gebieden met significant energieverbruik Uit de emissie inventaris blijkt dat de volgende energiestromen het meest significant zijn: Uit het vorige hoofdstuk blijkt dat vooral de kranen, bedrijfswagens en overig materieel veel brandstof verbruiken. S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (dieselverbruik personenvervoer) S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (benzineverbruik personenvervoer) S1-3A Goederenvervoer - goederenvervoer algemeen Derden (inschatting) (dieselverbruik goederenvervoer) S1-5A Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - diesel (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) S1-5C Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - gas Verwarming S2-4A Elektriciteitsgebruik - grijze stroom (elektraverbruik kantoor) S2-4C Elektriciteitsverbruik - groene stroom (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 7

5. Gerealiseerde maatregelen en initiatieven Een daling van het energieverbruik leidt in bijna alle gevallen ook tot CO 2-reductie. Het nemen van maatregelen die het energieverbruik verlagen dragen daardoor bij aan het behalen van de CO 2- reductiemaatregelen. In het onderstaande overzicht staan de maatregelen die al getroffen zijn en die mogelijk kansen bieden om het energieverbruik en de CO 2-uitstoot verder te verlagen. Te treffen en al getroffen maatregelen Organiseren cursus nieuwe rijden ; Beter registreren van gebruik van diesel uit de IBC s; Sleutelgebruik van de machines; Groene stroom. Initiatieven CO 2-reductie Binnen de sector vinden steeds meer initiatieven plaats op het gebied van het verminderen van energieverbruik en CO 2-uitstoot. Onder staat een overzicht met initiatieven binnen de sector die bekend zijn. Op de hoogte blijven De Beijer Bladel blijft op de hoogte van initiatieven die spelen in de markt door: Lidmaatschap branche Cumela o Belangrijkste ontwikkelingen in de cultuurtechniek en bosbouw; o Diverse malen maandelijks. Bezoek van beurs/seminar o Ontmoetingsplaats voor de bouwsector (nader in te plannen) Lopende deelnames Lidmaatschap Cumela Afgeronde deelnames Geen. Projecten met gunningsvoordeel Nog niet van toepassing. Informatiebehoefte De website van de beheerder van de CO 2-prestatieladder, SKAO, geraadpleegd; Informatie mogelijkheden via extern adviseur: P. Leijdekkers. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Ten aanzien van de CO 2-footprint en CO 2-prestatieladder zijn (nog) geen afwijkingen, corrigerende of preventieve maatregelen vastgesteld. Trainingen De volgende trainingen die zijn gevolgd in het kader van de CO 2-Prestatieladder: Cursus het nieuwe rijden (in uitvoering). De volgende trainingen zijn interessant om te volgen: Cumela Samenkomst. Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 Energie Audit Verslag 2015/Energie Management Actieplan 2016-2020 8

Energie Management Actieplan Dit Energie Management Actieplan is een logisch vervolg op het Energie Audit Verslag. In dit document worden de concrete CO 2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van De Beijer Bladel beschreven. De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en intern en extern gecommuniceerd. 6.1 Reductiedoelstellingen De belangrijkste energieverbruikers zoals bepaald in het Energie Audit verslag zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reducties te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor Scope 1 & 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het Plan van Aanpak in het volgende hoofdstuk beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. Bedrijfsdoelstelling De directie van De Beijer Bladel heeft de volgende reductiedoelstelling gesteld: 10% van CO2-reductie per gewerkt uur in 2015 te opzichte van 2020 Scope 1 Reductiedoelstelling: We hebben een verlaging van 8% CO2 reductie per gewerkt uur voor eind 2020 tov basis jaar 2015 vastgesteld. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: - Brandstofverbruik wagenpark en materieel; De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Het materieel wordt uitsluitend gebruikt in projecten; - Het wagenpark wordt voornamelijk gebruikt in projecten. Scope 2 Reductiedoelstelling: We hebben een verlaging van 2% CO 2 reductie per gewerkt uur voor eind 2020 tov basis jaar 2015 vastgesteld. Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende meest materiële emissies: - Elektriciteit; De doelstelling heeft op de volgende wijze betrekking op de projecten: - Elektriciteit wordt verbruikt in het kantoor ter voorbereiding van projecten en voor administratie(computers) en in de werkplaats voor onderhoud van het materieel welke uitsluitend op de projecten worden gebruikt. - Groene stroom 10

6.2 Plan van aanpak Dit plan van aanpak beschrijft de maatregelen die van 2015 t/m 2020 getroffen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen ingezet worden binnen de projecten. Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 1 Alternatieve brandstof voor nieuwe/ vervangende voertuigen - Deze maatregel heeft betrekking op elektrisch aangedreven machines; - Deze maatregel zorgt direct en zeker voor een groot resultaat; - Vervanging of nieuw materieel (zoals wagens en materieel) naar energiezuiniger materieel of materieel met alternatieve brandstof. - Het materieel wordt gebruikt voor de projecten/eigen locatie, daarom zal deze maatregel effect hebben op de CO 2-uitstoot in projecten/eigen locatie. Cursus het nieuwe rijden Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; Besparing van het brandstofverbruik en CO 2-reductie van gemiddeld 8 %; Belangrijkste chauffeurs cursus het nieuwe rijden laten volgen; Een persoonlijke cursus het nieuwe rijden kost ongeveer 125,00 p.p. Campagne bewustwording - Deze maatregel heeft betrekking op het brandstofgebruik van voertuigen; - Deze maatregel betrekt alle werknemers bij het reduceren van CO2 uitstoot; - Deze maatregel heeft betrekking op de voor De Beijer Bladel grootste emissiestroom; - Besparing van het brandstofverbruik en CO 2-reductie door voorlichting over het nieuwe rijden, - Bewust maken en voorlichten medewerkers over zuiniger rijden en energie besparingen op kantoor en op de werkplaats. - In het jaar 2016 zal elk halfjaar een overleg met alle medewerkers waarin aandacht wordt besteed aan de reductie van CO 2 uitstoot en energiebesparende maatregelen. - Sleutel gebruik van machines/ materieel onder de aandacht brengen. 11

Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 2 Groene stroom met SMK keurmerk - Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van elektriciteit; - Dit is een maatregel met een zeer lage inspanning en een groot resultaat; - Kosten omzetten stroomcontract minimaal; - Het gebruik van groene stroom levert een CO 2-reductie op van 2% op elektriciteit; - Bij de energieleverancier wordt in het jaar 2017 een contract afgesloten voor de levering van groene stroom. Campagne bewustwording medewerkers Deze maatregel heeft betrekking op het verbruik van elektriciteit en gas; Besparing van het energieverbruik en CO 2-reductie door voorlichting over besparing van elektriciteit en gas op kantoor; Bewust maken en voorlichten medewerkers over energiebesparingen op kantoor; Lopende deelnames Cumela Mogelijke/nieuwe deelnames Jaarlijks wordt bekeken welke nieuwe initiatieven binnen de sector interessant zijn voor het behalen van de reductiedoelstellingen. In het Energie Management Programma wordt besproken aan welke initiatieven deelgenomen wordt en worden deze keuzes verklaard: Deelname aan Cumela. - Kosten bedragen 163,- per 1/3 jaar. Informatiebehoefte Voor de campagne bewustwording zal informatie opgezocht moeten worden over het nieuwe draaien, bandenspanning en andere CO 2-reducerende maatregelen. Deze informatie kan gevonden worden op het internet. Monitoring en meting In de stuurcyclus die De Beijer Bladel heeft ingericht voor haar CO2-beleid is opgenomen dat periodiek de CO2-uitstoot gemeten wordt en dat de voortgang op de doelstellingen en maatregelen periodiek geanalyseerd en gerapporteerd wordt. Voor meer informatie, zie Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan en de Periodieke Rapportages. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, of indien om andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren volgens de stuurcyclus en activiteitenbeschrijving opgenomen in Hoofdstuk 2 van het Kwaliteitsmanagementplan. 12

6.3 Samenvatting Binnen De Beijer Bladel zijn de volgende personen verantwoordelijk voor het beheer van het CO 2- reductiesysteem: KAM-coördinator, N. de Beijer. Maatregelen In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor de reductiemaatregelen beschreven. Maatregel Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Cursus het nieuwe rijden N. de Beijer. 2017-2018 Cursus per pp Campagne bewustwording vervoer en projecten Onderzoek invoeren brandstof registratiesysteem Groene stroom met SMK keurmerk N. de Beijer. 2017-2018 Kantoor N. de Beijer. 2017-2018 Registratie N. de Beijer. 2017 Contract Energie Initiatieven In onderstaande tabel worden de verantwoordelijken voor deelname in initiatieven beschreven. Initiatief Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Cumela N. de Beijer - 163,- per 1/3 jaar Projecten met gunningvoordeel De projecten met gunningvoordeel hebben een verantwoordelijke voor invulling van de eisen van de CO 2-Prestatieladder. Deze staat in onderstaande tabel genoemd per project. Project Verantwoordelijke Tijdsbestek n.v.t. - - 13