Stichting Roomsch Catholijk Burger Oude Mannenhuis Brentano s Steun des Ouderdoms Jaarverslag 2013
Stichting Roomsch Catholijk Burger Oude Mannenhuis Brentano s Steun des Ouderdoms Inhoud Inleiding 4 Geschiedenis 5 Bestuurssamenstelling 9 Doelstelling 10 Activiteiten 11 Giften 12 Financiën 14 Controleverklaring 21 Bijlage: Overzicht giften 22
Inleiding Geschiedenis van de Stichting De huidige tijd en de regelgeving rondom de ANBI status brengt de noodzaak met zich mee om een transparant beleid te voeren. Met het presenteren van dit jaarverslag geven wij u een overzicht van de activiteiten in en een financiële verantwoording over het verslagjaar 2013. Het RSIN van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms is 8048.83.191. Op den Zeven en Twintigsten Februari de s Jaars Achttienhonderdelf, compareerde voor mij Mr. Johan Reinier van der Gronden openbaar Keizerlijk Notaris te Amsterdam Departement van de Zuiderzee. De Weledele Heer Josephus Augustinus Brentano, wonende binnen deze stad op de Heerengracht bij de Reguliersgracht, mij notaris bekend, gezond van Lichaam Zijn Verstand geheugen en uitspraak wel hebbende en gebruikende. Dewelke verklaarde uit overweging van de onzekere Uren des doods te hebben overwogen wegens zijn Nalatenschap te disponeren en ten einde zijn Testament en Uiterste Wil te maken als volgt. Met deze woorden begint het testament van de man waaraan wij het bestaan van onze Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms te danken hebben. 4 5
Josephus Augustinus Brentano heeft bepaald dat: zijn vermogen moet worden aangewend tot den aanleg en stigting mitsgaders gedurig onderhoud van een gebouw, t welk zal moeten dienen tot alimentatie en onderhoud van enige oude manspersonen van de Roomsch Catholieke Religie, welke daarin van huisvesting, kost, drank, oppassing en ziekte, en andere levensbehoeften, zullen moeten worden voorzien en dat de naam van het huis diende te zijn: Brentano s Steun des Ouderdoms. Voor de inrichting van het gebouw heeft hij bepaald dat daarin het grote portret van de heer Brentano met de krulhond geplaatst dient te worden. Datzelfde portret heeft tweehonderd jaar later nog steeds een opvallende plek in recreatiezaal De Brink bij het zorgcentrum Klaasje Zevenster van de Stichting Brentano Amstelveen. Vooral na 1945 hebben zich belangrijke veranderingen voorgedaan. Het leven in het huis en het beleid van de regenten werd ingrijpend gewijzigd. In Nederland begonnen nieuwe opvattingen door te breken over de zorg aan bejaarden en mede door de verbeterde economische omstandigheden kwamen vele nieuwe initiatieven tot stand. Al deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat het bestuur van regenten besloot om een geheel nieuw verzorgingshuis voor 150 bewoners met 33 aanleunwoningen te bouwen in Amstelveen aan de Klaasje Zevensterstraat. In oktober 1974 vond de officiële opening plaats. In 1984 werd het vrijkomende aangrenzende perceel aan de Camera Obscuralaan gekocht. Hierop werden nog eens 72 aanleunwoningen gerealiseerd, die in verbinding staan met het verzorgingshuis. Het eerste huis van Brentano s Steun des Ouderdoms werd gevestigd aan de Herengracht en werd op 3 mei 1825 in gebruik genomen. De eerste twaalf gealimenteerden werden op die dag opgenomen. Dat aantal groeide in de loop der jaren tot vijfenzeventig bewoners. In 1926 verhuisde het oudemannenhuis naar de Keizersgracht nr. 615-631. 6 7
De Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms (SBS) ging na de nieuwbouw in 1974 haar eigen weg, binnen de doelstellingen van de erflater. Brentano s Steun des Ouderdoms werd economisch eigenaar van de 33 aanleunwoningen aan de westzijde en later volledig eigenaar van de 72 aanleunwoningen aan de oostzijde. Voor de exploitatie van het verzorgingshuis werd een aparte stichting opgericht: Stichting Brentano, later werd dat Stichting Brentano Amstelveen (SBA). Het opgebouwde vermogen werd op een zorgvuldige wijze belegd en uit de opbrengsten werden goede doelen op het gebied van ouderenzorg gesteund. Dit beleid is jarenlang door het bestuur van de stichting gevoerd. In 2002 werd, na een kennismaking binnen het Beukenhofoverleg, aansluiting gezocht bij de Stichting Het R.C. Maagdenhuis. Gevolg van deze samenwerking is dat de goede doelen sindsdien gesteund worden via de giftencommissies van het Maagdenhuis waarin naast de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms sinds 2004 ook wordt samengewerkt met het Nationaal Ouderenfonds. In 2004 werd een convenant voor de samenwerking gesloten door deze drie stichtingen. Een bestuurslid van Brentano s Steun des Ouderdoms heeft zitting in de giftencommissie Nederland: mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin. Een bestuurslid van Het R.C. Maagdenhuis heeft zitting in het bestuur van Brentano s Steun des Ouderdoms: Baron van Lijnden van Horstwaerde. Bestuurssamenstelling Op 31 december 2013 bestond het bestuur van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms uit: Mevrouw A.A. Smit, lid sinds november 2004, functie: voorzitter sinds 3 juli 2012 Verpleegkundig manager Mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin, lid sinds december 2013, functie: secretaris Fiscaal jurist De heer mr. T.P. Wassink, lid sinds december 2013, functie: penningmeester Bankier De heer drs. J.C.E.M. Apers RA, lid sinds maart 2005 Registeraccountant in ruste Baron van Lijnden van Horstwaerde, lid sinds juli 2012 Bankier in ruste Mevrouw J. Damsma, ambtelijk secretaris Naast het Beukenhof overleg (katholieke fondsen overleg) is er contact met de Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN). 8 9
Doelstelling Activiteiten Herontwikkeling Klaasje Zevenster Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms is in oktober 1821 opgericht (10 jaar na het verschijnen van het testament) met de doelstelling: het (doen) bouwen en beheren van een oudemannenhuis, met huisvesting, kost, drank, oppassing en voorzieningen bij ziekte. De laatste keer dat de statuten gewijzigd werden was in 2008. Mede door de regelgeving rondom de ANBI status werd de doelstelling verbreed. De huidige doelstelling van de stichting is: bevordering van het welzijn van ouderen en al wat daarmee verband houdt, in de breedste zin van het woord. De stichting beoogt niet het maken van winst. Zij tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door haar vermogen te belenen, te beleggen en te vervreemden, door financiële middelen te genereren uit beleggingen, het aantrekken van effectenkredieten, het aangaan van zekerheden en het ter lening verstrekken van gelden. De doelstelling is zo ruim gekozen om de wensen van de erflater te kunnen realiseren en het tegelijkertijd mogelijk te maken om te voldoen aan de hedendaagse eisen. Het bestaande zorgcentrum van de Stichting Brentano Amstelveen (SBA) Klaasje Zevenster in Amstelveen voldoet niet meer aan de eisen van deze tijd. Er zijn plannen geformuleerd voor een nieuw te bouwen zorgcentrum op deze locatie. Omdat Brentano s Steun des Ouderdoms (SBS) gedeeltelijk eigenaar is van 105 aanleunwoningen die deel van het complex uitmaken, is in 2007 door beide stichtingen een intentieverklaring ondertekend teneinde de herontwikkeling van Klaasje Zevenster gezamenlijk ter hand te nemen. In de voorgaande jaren zijn gezamenlijke plannen opgesteld met betrekking tot de aanpak en ambitie van het nieuwe zorgcentrum: de stedenbouwkundige voorwaarden, de keuze van de twee architecten (één voor de stedenbouwkundige positie en één voor het zorginhoudelijk deel). Op basis hiervan is een ontwerp gemaakt dat de goedkeuring van de gemeente Amstelveen heeft verkregen. In maart 2013 is overeenstemming bereikt over de rol die SBS bij de herontwikkeling zal vervullen en onder welke voorwaarden SBS bereid is de juridische en economische eigendom van het onroerend goed op het terrein van Klaasje Zevenster aan SBA en/of SBB (Stichting Brentano Beheer) te verkopen. 10 11
Giften Voor 2013 werd het budget aan giften gesteld op 450.000. Het totaalbedrag aan toegekende giften in 2013 bedroeg 402.913. Hierop is een totaal aan vrijgevallen bedragen uit de jaren 2012 en eerder in mindering gebracht van 26.307. Per saldo resteert een last van 376.606. In de giftencommissie wordt de aanvraag besproken, waarbij ook wordt beoordeeld of de aanvraag mogelijk mede door andere fondsen zou moeten worden ondersteund en bij welk fonds het verzoek in dat geval het beste kan worden ondergebracht. De aanvrager ontvangt schriftelijk bericht van het genomen besluit. De toekenning geschiedt in de vorm van een garantie; de betaling vindt in principe achteraf plaats op basis van de werkelijk gemaakte kosten. Als blijkt dat de werkelijk gemaakte kosten lager uitvallen dan was begroot, vallen deze bedragen vrij. Naast het algemene giftenbeleid heeft het bestuur besloten om de leden de mogelijkheid te bieden een gift op persoonlijke titel te doneren aan een doel naar keuze. Hiermee was in totaal 6.000 gemoeid. Sinds 2009 worden vrijgevallen bedragen niet langer gereserveerd maar vloeien zij terug naar het vermogen van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms. Hierdoor ontstaat een reëler beeld van de bedragen die jaarlijks door de stichting worden gedoneerd. Giftenbeleid De giftencommissies vergaderen eens per twee maanden. In het verslagjaar had tot haar aftreden in december mevrouw J.W. Klinckhamers namens Brentano s Steun des Ouderdoms zitting in de giftencommissie Nederland. Verzoeken om een gift komen binnen op het bureau van Stichting Het R.C. Maagdenhuis te Amsterdam. De beleidsmedewerker beoordeelt het verzoek, verzamelt zo nodig verdere informatie, maakt een samenvatting en doet een voorstel aan de giftencommissie voor een bijdrage (of afwijzing). Het aantal aanvragen dat binnenkomt is groter dan het aantal dat wordt gehonoreerd. Reden is dat de meerderheid van de verzoeken buiten de doelstelling blijkt te vallen. In het jaar 2013 werden door de stichting gehonoreerd: Nederland 66 projecten met een totaalbedrag van 313.055 Buiten Nederland 1 project in Suriname met een bedrag van 15.000 4 projecten in Afrika met een totaalbedrag van 74.858 12 13
Financiën Algemeen Het verslagjaar 2013 zal voor de Stichting de geschiedenis ingaan als het jaar waarin afscheid werd genomen van het bezit van het onroerend goed, bestaande uit 105 aanleunwoningen, deels juridisch, deels economisch eigendom, gelegen op het terrein van Klaasje Zevenster, een van de vestigingen van het Zorgcentrum Stichting Brentano Amstelveen (SBA) te Amstelveen. In 2011 zijn de Stichting (hierna afgekort met SBS) en SBA akkoord gegaan met het voornemen van SBS haar eigendom aan SBA te verkopen. Op 6 maart 2013 is tussen SBA en SBS een bereidstellingsovereenkomst gesloten tot verkoop/koop en financiering Klaasje Zevenster. SBS verklaart zich bereid tot het overdragen van haar grondpositie waarbij details zijn uitgewerkt in een separate koopovereenkomst. Deze overeenkomst is op 18 december 2013 getekend onder gelijktijdige overdracht van het onroerend goed. De belastingautoriteiten hebben schriftelijk meegedeeld dat deze koop/verkoop geen gevolgen heeft voor de ANBI-status van SBS. Tevens verklaart SBS zich tot 1 januari 2017 bereid, in het kader van de herontwikkeling van Klaasje Zevenster, een geldlening aan SBA te verstrekken, tegen overeengekomen looptijd en rente. Het operationele resultaat in 2013 bedroeg 353.450 een stijging van 31.822 (10%) ten opzichte van 2012. De baten, bestaande uit de directe beleggingsopbrengsten van huren, dividenden, renten van obligaties en overige rentebaten, bedroegen 867.237, ten opzichte van 2012 een daling van 43.797 (5%). De lasten zijn eveneens gedaald met 75.619 (13%), zowel een lager bedrag aan giften ( 61.807) als lagere overige lasten ( 13.812) droegen daartoe bij. De bijzondere baten en indirecte beleggingsresultaten bedroegen 607.388, die samen met het bovengenoemde operationele resultaat van 353.450 voor 2013 het positieve resultaat saldo opleverden van 960.838. Dit bedrag is aan het eigen vermogen (Stichtingskapitaal) toegevoegd. Het eigen vermogen van de Stichting steeg in het boekjaar tot 22.895.782 en bedraagt 99% van het totale vermogen. De totale beleggingen, uitsluitend bestaande uit de effectenportefeuille, zijn 22.409.843 en vormen 97% van alle activa. De financiën in 2013 De Stichting heeft het verslagjaar 2013 afgesloten met een positief resultaat van 960.838; in 2012 bedroeg het resultaat 1.646.111. De daling van het resultaat wordt vooral veroorzaakt door een forse vermindering van de indirecte beleggingsopbrengsten, dat zijn de resultaten op verkopen van effectentransacties en koersresultaten. Deze vermindering bedroeg 817.063, ruim 60%. 14 15
Verkorte balans per 31 december 2013 Verkorte staat van baten en lasten 2013 31-12-2013 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2012 Beleggingen Vorderingen op korte termijn Liquide middelen Totaal activa 22.409.843 21.557.853 382.879 276.332 330.309 324.366 23.123.031 22.158.551 BATEN Directe beleggingsresultaten LASTEN Giften Overige lasten 867.237 911.034 376.606 438.413 137.181 150.993 Af: schulden: Totaal lasten 513.787 589.406 Schulden op korte termijn 227.249 223.607 Operationeel resultaat 353.450 321.628 Eigen vermogen: Opbrengsten en kosten Klaasje Zevenster 78.137-21.831 Stichtingskapitaal 22.895.782 21.934.944 Indirecte beleggingsresultaten 529.251 1.346.314 Resultaat 960.838 1.646.111 Resultaatbestemming: Toegevoegd aan stichtingskapitaal 960.838 1.646.111 16 17
Toelichting Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De activa en passiva zijn, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. De aandelen en obligaties zijn gewaardeerd tegen de koerswaarde per 31 december 2013. Voor zover niet anders aangegeven zijn de baten en lasten toegerekend aan het boekjaar waarop zij betrekking hebben. De toegekende giften zijn verantwoord als last na vermindering van de gerealiseerde vrijval. Toelichting op de balans per 31 december 2013: De beleggingen bestaan uit: Effecten 22.409.843 Voor het beheer van de effectenportefeuille zijn met de vermogensbeheerder de onderstaande strategische en tactische bandbreedtes overeengekomen, tevens is de stand per 31 december 2013 aangegeven: Strategisch Tactisch Per 31-12-2013 Obligaties 65% 0-75% 61,9% Aandelen 35% 0-45% 36,7% Liquiditeiten 0% 0-100% 1,4% De strategische verdeling is die, welke het bestuur op langere termijn het meest gewenst acht. De tactische stelt de marges vast waarbinnen de vermogensbeheerder moet blijven als hij inspeelt op zijn marktgevoel. Per balansdatum bevinden de effectenposities zich binnen de gestelde tactische bandbreedtes, vastgesteld in het beleggingsstatuut d.d. 14 juni 2010. Specificatie van de effecten: Obligaties Aandelen Geldmarktfondsen Totaal 13.951.601 8.375.917 82.325 22.409.843 Niet in de balans opgenomen verplichtingen: De intentieverklaring van 20 november 2007 met Stichting Brentano Amstelveen voor de herontwikkeling van woonzorgcentrum Klaasje Zevenster. De inbreng voor de ontwikkeling geschiedt op basis van de grondposities van beide stichtingen: 53,6 % van Stichting Brentano Amstelveen en 46,4% van Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms. Op 6 maart 2013 is tussen SBA en SBS een bereidstellingsovereenkomst tot financiering van Klaasje Zevenster onder opschortende voorwaarden van SBS gesloten. SBS verklaart zich tot 1 januari 2017 bereid, in het kader van de herontwikkeling van Klaasje Zevenster, een geldlening aan SBA te verstrekken van maximaal 6.100.000. De trekkingsdatum zal in onderling overleg worden bepaald en worden vastgelegd in de nog op te stellen akte van geldlening. De looptijd van de lening is 20 jaar, waarbij SBA gedurende de looptijd een vaste rente betaalt van 6% per jaar over de openstaande schuld. 18 19
Toelichting op de Staat van baten en lasten over 2013: Baten De directe beleggingsopbrengsten bestaan uit: Netto opbrengsten uit onroerend goed Netto opbrengsten uit effectenportefeuille Overige rentebaten 476.966 390.228 43 Totaal 867.237 Lasten Giften: Toegekend door Giftencommissie Nederland door Giftencommissie Buitenland 313.055 89.858 Totaal toegekend Af: vrijgevallen uit toekenningen van 2012 en eerder 402.913-26.307 Per saldo verantwoord 376.606 20 21
Bijlage: Overzicht giften 2013 Nederland 2012/277M Stichting Gecoördineerd Ouderenwerk 2.250,00 De Kempen/GOW, Eersel inrichting Dienstencentrum Bladel 2012/281M Stichting Woonzorgcentra Flevoland, Lelystad 10.000,00 project Vergeten Landleven 2012/295M Coöperatieve Vereniging Noorderzon, Amsterdam 2.000,00 opstellen bedrijfsplan tot realiseren woonwerkplek 50-plussers 2012/315B Stichting Vrienden van VITA Zorg en Welzijn, Rijen 2.500,00 diverse wensen voor nieuwe huisvesting, waaronder spelmateriaal, audiovisueel, duofiets 2012/344M Stichting Bejaardendienstencentrum Emmer-Compascuum 6.500,00 aanschaf keuken t.b.v. eettafel ouderen 2012/351M Versa, Stichting Welzijn en Cultuur Gooi en Vechtstreek, 5.000,00 Hilversum inrichting wijkcentrum Lopes Dias in Hilversum Noord 2013/001M Saffier de Residentiegroep, Den Haag 1.750,00 kunstzinnige therapie (muziek) voor Korsakov patiënten 2013/003M Stichting Thebe de Clossenborch, Hilvarenbeek 950,00 dagtocht Efteling tijdens bewonersvakantie 2013/007B Stichting Reigershoeve, Castricum 5.000,00 inrichting twee hobbyruimten en aanschaf audiovisuele apparatuur 2013/008M Stichting Muzikaal Mokum, Amsterdam 2.500,00 boottocht voor ouderen uit woonzorgcentrum 2013/014M Stichting Damiaancentrum Nederland, Sint-Oedenrode 2.500,00 Ontmoetingstuin Damiaancentrum 2013/031M Stichting Volksuniversiteit Maasland, Geleen 2.500,00 voortzetten cursussen in verzorgings- en verpleeghuizen 2013/032M Vereniging Verwendag Westerwiek, Breda 84,65 verwendag voor ouderen 2013/053M Katholieke Bond van Ouderen, afdeling Rijkevoort 2.500,00 inrichting multifunctioneel ontmoetingscentrum De Poel 2013/059M Stichting Welzijnswerk Hoogeveen 4.000,00 respijtweekenden voor mantelzorgers 2013/061M Stichting Gemeenschapshuis Oostrum 2.000,00 renovatie en inrichting gebouw Oude Watermolen en aanpassingen 2013/063B Stichting Sociaal Cultureel Werk/buurthuis Boerenplein, 1.000,00 Den Haag ondersteuning ouderenactiviteiten 2013 2013/068M Stichting Dorpshuis De Klink, Nieuw-Dordrecht 3.750,00 renovatie dorpshuis, waaronder plaatsen nieuwe keuken 2013/072M Stichting Mentorschap Amsterdam 6.500,00 uitbouw Mentorschap Amsterdam naar zelfstandigheid in 2017 2013/080M Parochiële Caritas Instelling Paulus, Amsterdam 880,75 bus- en boottocht voor weduwen/weduwnaars van de vier parochies in Nieuw-West 2013/087B Stichting Media Professionals Limburg (Cinesud), 2.500,00 Brunssum film over complex gedrag in verpleeghuiszorg 2013/097M Stichting Odensehuis, Amsterdam 4.500,00 Week van de Dementie Amsterdam 2013 2013/105M Stichting de Welle, Nijverdal 3.000,00 project: de Cirkel 15 jaar onder de pannen? 22 23
2013/106M Stichting Hindustani, Den Haag 1.500,00 groepsbijeenkomsten en conferentie Meer dan Vergeten 23 juni 2013 2013/107M Dominicaans activiteitencentrum/dominicanen klooster, 2.000,00 Huissen ontmoetingsdagen voor vrijwilligers van zorghotels, hospices en VPTZ 2013/114M Stichting Brentano Amstelveen 38.000,00 sociaal-culturele activiteiten voor bewoners in 2013 2013/123B Stichting Careyn, Utrecht 900,00 aanschaf snoezelattributen voor zintuigactivering voor cliënten met dementie 2013/124M Zonnehuisgroep Noord, Zuidhorn 5.000,00 project Joen Toen: aanleg generatietuin in Slochteren/ t Olderloug 2013/145B Stichting Thebe, Breda 2.500,00 aanschaf duofiets en spelmateriaal voor woonzorgcentrum De Geerhof in Chaam 2013/159M Stichting Ankh, Rotterdam 5.000,00 start en inrichting inloophuis 2013/181B Stichting Humanitas, Rotterdam 2.500,00 starten Senioren Talentenbank 2013/205M Stichting Ibno Khaldoun, Amsterdam 5.000,00 inrichting woonkamer en keuken Marokkaanse woongroep 2013/206M Stichting Al Maarif, Amsterdam 2.500,00 inrichting ontmoetingssalon voor ouderen en keuken van het nieuwe onderkomen 2013/215M Stichting Vakantieweken Kralingen, 2.000,00 Crooswijk en Oude Noorden, Rotterdam bijdrage voor huur Rolstoelbus met hydraulische lift voor vakantieweek ouderen 2013/220M Stichting Nuestra Casa, Rotterdam 4.000,00 Project Cercania 2013 en 2014 2013/221M Stichting Participe, Alphen aan den Rijn 2.250,00 Veerkracht training van allochtone vrijwilligers voor voorlichting aan ouderen 2013/224B Stichting Zorggroep Oude en Nieuwe Land, Emmeloord 1.000,00 aanschaf duofiets verzorgingshuis Zonnewiede in Giethoorn 2013/229M Steunpunt Mantelzorg Amstelland Meerlanden 1.700,00 (Amstelring), Amstelveen Dag van de Mantelzorg 2013 2013/230M Stichting Stuurgroep de Mortel 5.000,00 inrichting multifunctioneel centrum: meubilair ouderen 2013/239M Stichting Sevagram, Heerlen 5.000,00 aanleg ontmoetingstuin bij locatie Oosterbeemd 2013/251B Stichting ZorgNvrij, Ermelo 2.245,00 inrichting tuin: stoelen, parasols, bakken kruidentuin op hoogte 2013/259M Versa, Stichting Welzijn en Cultuur Gooi en Vechtstreek, 1.500,00 Hilversum organiseren Dag van de Mantelzorg 2013 2013/272M Stichting Zorgboerderij Fledderushoeve, Diever 2.900,00 ontwikkelen muziek- en bewegingsactiviteiten voor ouderen 2013/274M Stichting Vastgoed VPTZ Wijchen, Wijchen 7.500,00 bouw en inrichting hospice en werving en opleiding vrijwilligers 24 25
2013/284M Stichting Boodschappenbus Ommen 3.750,00 vervangen bus 2013/288M Stichting Wijkcentrum Schadewijk, Oss 10.000,00 inrichting nieuw wijkcentrum 2013/291M Stichting Vilans, Utrecht 15.000,00 bijdrage derde jaar (september 2013-september 2014) 2013/292M Stichting Welzaam Vleuten De Meern, Utrecht 2.500,00 project Voor Elkaar 2013/301M Integraal Kankercentrum Zuid (IKZ), Eindhoven 5.000,00 deskundigheidsprogramma Palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking 2013/302M St. Esdege-Reigersdaal, Heerhugowaard 3.395,00 aanschaf duofiets voor AC Zuidwijk, cluster Helios 2013/303M Amstelring, Amsterdam 2.500,00 kerstconcert voor bewoners verpleeg- en verzorgingshuizen en zelfstandig wonende ouderen 2013 2013/311B Zorggroep Almere 2.500,00 aanschaf duofiets voor zorgcentrum Kiekendief 2013/316B Stichting Dorpsbelangen Harreveld 7.500,00 aanschaf inrichting i.v.m. uitbreiding minisoos voor ouderen dorpshuis 2013/318B Stichting Thuis in Dementie, Huizen 5.000,00 project Voorleeskrachten en verdere inrichting ontmoetingsruimte 2013/319M Stichting Present Noordoostpolder, Emmeloord 3.750,00 bijdrage projecten voor ouderen 2013/346B De Friese Wouden, Burgum 5.000,00 realiseren verkeers-/beweegtuin bij verpleeg-/verzorgingshuis Berchhiem 2013/347B Carrefour Welzijnsgroep Noordoostpolder, Emmeloord 7.500,00 starten vervoersdienst Noordoostpolder 2013/369M Stichting SamSam Uitvaartcoaching, Rotterdam 3.000,00 voorlichtingsactiviteiten en coaching omtrent uitvaart dierbaren 2013/370B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik 30.000,00 pilotproject Sterk met je Netwerk, versterking van lokale sociale netwerken 2013/393B Stichting Dorpshuis Waarde 5.000,00 inrichting nieuw multifunctioneel centrum, Dorpscentrum MeerWaarde 2013/412M Stichting Inloophuis Passie, Lelystad 7.500,00 nieuwe locatie inloophuis 2013/437M bestuursgift 2.000,00 bijdrage Stichting Harambee Holland 2013/438M bestuursgift 2.000,00 Leefkringhuis/Gere Paulussenhuis 2013/439M bestuursgift 2.000,00 project Adventsactie 2012/305M Stichting Birgen di Rosario, Curaçao, 10.000,00 Nederlandse Antillen opleiding personeel Totaal Nederland 313.055,40 2013/335M Zorggroep Noord West Veluwe, Ermelo 4.000,00 bootvakantie voor cliënten en hun partners 26 27
Buiten Nederland 2013/013D Neighbourhood Old Age Homes/NOAH/Catholic 20.000,00 Welfare and Development, Capetown/Woodstock, Zuid-Afrika renovation of the Gill House 2013/056D Rode Kruis Ziguinchor, Ziguinchor, Senegal 18.000,00 steun aan ouderen Rode Kruis 2013/059D OCDI (Org. de la Charité pour un Dévéloppement 31.858,00 Intégral), Lomé, Togo steun aan ouderen in Lomé 2013/145D Oud in Afrika, Dordrecht 5.000,00 zorg voor ouderen in Kenia en Ethiopie 2013/152D St. Sari, Nieuw Nickerie, Suriname 15.000,00 noodhulp, woonverbeteringen allerarmsten in kader van LISP-programma Totaal buiten Nederland 89.858,00 Totaal 2013 402.913,40 28 29
www.brentanosteun.nl 30 31
Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms Herengracht 220 T 020 624 39 03 www.brentanosteun.nl 1016 BT Amsterdam E info@brentanosteun.nl 32