IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Vergelijkbare documenten
IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs

IFRS 15 Balanspresentatie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent?

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Update IASB publiceert Improvements to IFRSs

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

(Big) Data in het sociaal domein

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Number 12, May Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

TaxLab 26 maart We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen

Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014

GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) A.van Beerendonk. Deel 3: Uitstel verbod inhoudingen en verrekeningen op het wettelijk minimumloon

Een rol van (publiek) belang. Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten. Doorn, 6 november 2014

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Nummer 8, december Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

Nederland GES April GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

De beleidsrobot. Realiteit of illusie?

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

IT risk management voor Pensioenfondsen

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016

Zicht op beleid Provincie Zeeland. Controle jaarrekening 2015

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

IFRS 15 Rechten op retour

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

IFRS 15 Variabele vergoedingen

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data. Amsterdam, 8 maart 2017

FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens

Model berekening frictiekosten SVHW

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director

De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam. Rotterdam, Oktober 2016

Professional Practice Department Nummer 5, oktober Update Afscheiden van embedded derivaten

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza For information, contact Deloitte Fiduciaire

Taxlab Four Faces of Tax

M Wolfs. Voor de digitale leeszaal. Verzonden vanaf mijn mobiele telefoon

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

Nummer 2, oktober Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer

Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy

Workshop Mondzorg in kaart 2013 Cobijt- managersbijeenkomst

GES Alert Wooncorporaties

Big Data in opsporing

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

Ranking Verloningsoptimalisaties. Februari 2015

Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014)

Modelovereenkomsten zzp ers Verankering van de modellen in uw AO/IC; de belastingcontrole. Remko Geveke Houten, 15 september 2015

Accountantscontrole 2015 gemeente Westvoorne Plan van aanpak en de relevante ontwikkelingen. Commissie Bestuurlijke Zaken en Middelen 5 oktober 2015

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle

Financial Crime Analytics Zoeken naar het onbekende IBO 39. Johan ten Houten, 10 September 2014

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen

Number 10, April Update De verplichtstelling door de bedrijfstakpensioenfondsen

Rolf Driesen, 15de Overheidscongres, 21 Oktober 2014

Professional Practice Department Nummer 6, november Update Bepalen en verwerken van ineffectiviteit bij kostprijshedge-accounting

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

Workshop Fiets & Fiscaliteit Korte uitleg van de spelregels binnen de WKR

De accountant: Wat kunt u ermee?

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld?

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen

Een financieel beeld. Gemeente Albrandswaard. Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt

IFRS 15 Contract kosten

NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017

Nummer 1, oktober Update Re-Exposure Draft IFRS 4 fase II Verzekeringscontracten

Taxlab Fiscaliteit en bouw in de publieke sector. Taxlab Four Faces of Tax. 28 maart 2017

Indirect Tax Alert Hoge Raad: geen misbruik van recht bij exploitatie sportcomplex door een stichting

GES LMB Alert Wet normalisering rechtspositie ambtenaren aangenomen door Eerste Kamer

Gemeente Heerlen Managementletter 2013

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik

Transcriptie:

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 2913 +31 (0) 6 1258 0245 dmanschot@deloitte.nl 02

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten In de toelichting op de winst-en-verliesrekening moeten de opbrengsten in afzonderlijke categorieën worden gepresenteerd. In dit artikel wordt de disaggregatie van opbrengsten nader besproken. Disaggregatie opbrengsten De opbrengsten in de winst-enverliesrekening bestaan veelal uit opbrengsten uit verschillende soorten producten en diensten en betreffen vaak klanten in verschillende markten en/of geografische regio s. In de toelichting op de winst-en-verliesrekening moeten de opbrengsten in afzonderlijke categorieën worden gepresenteerd. De categorieën moeten weerspiegelen hoe de aard, het bedrag, de timing en de onzekerheden van de opbrengsten en kasstromen worden beïnvloed door economische factoren. Een ondernemingsspecifieke indeling derhalve. Daarom heeft de IASB besloten niet specifiek voor te schrijven op welke wijze disaggregatie moet plaatsvinden. In plaats daarvan heeft de IASB voorbeelden gegeven. Daarbij is overigens niet uitgesloten dat een onderneming slechts een categorie onderkent. Als IFRS 8 Operating Segments is toegepast, moet tevens een aansluiting worden gegeven met de gerapporteerde opbrengsten voor de afzonderlijke segmenten. Dat kan gebruikers van de jaarrekening helpen om de relatie tussen de opbrengsten en de wijze waarop de onderneming wordt aangestuurd, te begrijpen. Bij de selectie van categorieën moet een onderneming tevens verschillende bronnen in ogenschouw nemen. Met name op welke wijze de onderneming opbrengsten presenteert: a. buiten de jaarrekening om, zoals in persberichten en analistenpresentaties; b. in interne rapportages aan het bestuur ten behoeve van de rapportering over operationele segmenten; en c. in andere informatie die door de onderneming of door gebruikers van de jaarrekening gebruikt wordt om de prestaties van de onderneming te beoordelen of bij besluitvorming over de allocatie van middelen. Voorbeelden van categorieën die worden genoemd zijn (niet limitatief): a. type goederen of diensten (bijvoorbeeld belangrijke productlijnen); b. geografische regio (bijvoorbeeld landen of regio s); c. markt of type afnemer (bijvoorbeeld overheid en niet-overheid); d. type contract (bijvoorbeeld aanneemen regiecontracten); e. looptijd contract (bijvoorbeeld kortetermijn en lange-termijn contracten); f. timing van de overdracht van goederen of diensten (bijvoorbeeld opbrengsten van goederen en diensten die geleverd worden op een moment in de tijd en die geleverd worden over een periode); en g. verkoopkanaal (bijvoorbeeld directe verkopen en verkopen via intermediairs). 03

In de voorbeelden bij IFRS 15 is een voorbeeld opgenomen van een onderneming die segmentinformatie presenteert voor de segmenten consumer products, transport en energy. Segments Consumer products Transport Energy Total Primary geographical markets North America 990 2.250 5.250 8.490 Europe 300 750 1.000 2.050 Asia 700 260 960 1.990 3.260 6.250 11.500 Major goods/service lines Office supplies 600 600 Appliances 990 990 Clothing 400 400 Motorcycles 500 500 Automobiles 2.760 2.760 Solar panels 1.000 1.000 Power plant 5.250 5.250 1.990 3.260 6.250 11.500 Timing of revenue recognition Goods transferred at a point in time 1.990 3.260 1.000 6.250 Services transferred over time 5.250 5.250 1.990 3.260 6.250 11.500 Doel is dat de informatie weerspiegelt hoe de aard, het bedrag, de timing en de onzekerheden van de opbrengsten en kasstromen worden beïnvloed door economische factoren. Bij het implementeren daarvan moet een onderneming verschillende aspecten beschouwen. Daarbij kan gedacht kan worden aan zaken als: Hoe wordt informatie over opbrengsten gepresenteerd in de gerapporteerde segmentinformatie, MD&A en analistenpresentaties? Welke ondernemingsspecifieke en branchespecifieke factoren zijn het meest bepalend voor het business model? Is de te presenteren informatie beschikbaar, uit welke bron en welke waarborgen zijn er dat die informatie volledig en betrouwbaar is? Is er een aansluiting met de gerapporteerde segmentinformatie? IFRS 15 schrijft overigens niet een bepaald format voor de te verstrekken informatie voor. Effectieve datum IFRS 15 geldt voor boekjaren die aanvangen op of na 1 januari 2018. Vervroegde toepassing is toegestaan. Moeten meerdere categorieën worden onderkend (bijvoorbeeld segmenten, geografische markten, belangrijke typen goederen en diensten e.d.)? 04

05

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte s more than 200,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2016 Deloitte The Netherlands