VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants. Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt

Vergelijkbare documenten
Gemeente Ridderkerk Controle jaarrekening Ridderkerk 4 juli 2019 Jesper van Koert Reinier Moet Rein-Aart van Vugt

(Big) Data in het sociaal domein

4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

De beleidsrobot. Realiteit of illusie?

De accountant: Wat kunt u ermee?

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet

Kantoortransformatie, Waarom! Haal meer uit je data. Amsterdam, 8 maart 2017

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

De impact van automatisering op onderwijs en arbeidsmarkt in Rotterdam. Rotterdam, Oktober 2016

Jaarstukken 2015 Commissie BZM gemeente Brielle

Zicht op beleid Provincie Zeeland. Controle jaarrekening 2015

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Taxlab Four Faces of Tax

Rapport analyse afschrijvingskosten Gemeente Oostzaan. Oostzaan, 22 april 2013

Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Wat als we vrouwelijk talent optimaal inzetten voor de nieuwe cyber wereld?

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

Update IASB publiceert Improvements to IFRSs

Gemeente Heerlen Managementletter 2013

TaxLab 26 maart We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent?

Hooggespannen verwachtingen over de inzet van sociale robots in verpleeghuizen

NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)

Taxlab Fiscaliteit en bouw in de publieke sector. Taxlab Four Faces of Tax. 28 maart 2017

Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016

IFRS 15 Balanspresentatie

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren

GES Alert: Wet aanpak schijnconstructies (WAS) A.van Beerendonk. Deel 3: Uitstel verbod inhoudingen en verrekeningen op het wettelijk minimumloon

Een rol van (publiek) belang. Thema-sessie 5: Het perspectief vanuit de overheid - kosten. Doorn, 6 november 2014

Model berekening frictiekosten SVHW

Accountantscontrole 2015 gemeente Westvoorne Plan van aanpak en de relevante ontwikkelingen. Commissie Bestuurlijke Zaken en Middelen 5 oktober 2015

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

Indirect Tax Alert Hoge Raad: geen misbruik van recht bij exploitatie sportcomplex door een stichting

Een les in Campus Recruitment Tips & Tricks

GES LMB Alert Wet normalisering rechtspositie ambtenaren aangenomen door Eerste Kamer

IT risk management voor Pensioenfondsen

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

GES LMB Alert Drie modelovereenkomsten van brancheorganisatie VNG

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven

Workshop Mondzorg in kaart 2013 Cobijt- managersbijeenkomst

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Fiscale Monitoring HT, CAB steekproef en andere vormen van monitoring. David Savenije / Franklin Soetens

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

Webinar voor penningmeesters: Einde noodzaak stichting accommodatie, wat betekent dit voor jou? December 2018

Een financieel beeld. Gemeente Albrandswaard. Portugaal 7 april 2014 Rein-Aart van Vugt

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

GES Alert Belastingdienst informeert eigenrisicodragers over

Code voor Accountantsorganisaties Implementatie door Deloitte

GES Alert Wooncorporaties

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

Nummer 8, december Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Financiële verordening VRU

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen

Nederland GES April GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

Number 12, May Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Big Data in opsporing

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018

VNG-congres Gemeentefinanciën Workshop: De financiële impact van de Omgevingswet. Dinsdag 6 december 2016 Nieuwegein

FW: HERINNERING UITNODIGING Masterclass: Update Wet Normering Topinkomens

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Decentralisaties sociaal domein

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

Uitkomsten eerste deel interim controle Beknopte managementletter

Hoe gebruik je de expertise van de samenleving? Door middel van publiek-private samenwerking effectiever maatschappelijke problemen oplossen

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014)

Starten met Ondernemen

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011

M Wolfs. Voor de digitale leeszaal. Verzonden vanaf mijn mobiele telefoon

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Capital at Risk model Meten van projectrisico s

Nummer 2, oktober Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer

Transcriptie:

VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt

Rechtmatigheid Getrouwe beeld Rechtmatigheid NORM Besluit begroting en verantwoording NORM Relevante externe en interne Wet- en regelgeving 1 VNG congres gemeentefinancien

Interne controle, verbijzonderde interne controle en accountantscontrole Jaarrekening Jaarrekening Met een bestuursverklaring Financiële rechtmatigheid Getrouwe beeld Financiële rechtmatigheid Getrouwe beeld Incl. getrouwe beeld van de bestuursverklaring 2 VNG congres gemeentefinancien

Bestuursverklaring rechtmatigheid Kenmerken: - College legt verantwoording af over de financiën en rechtmatigheid financiële beheershandelingen. - Accountant toetst getrouwe beeld van deze verantwoordingsinformatie. - Discussie meer tussen gemeenteraad en college over rechtmatigheid. - Minder snel niet-goedkeurende controleverklaring (geen rechtmatigheid in de tekst van de verklaring, rechtmatigheidsfouten tellen op). - Hoge(re) eisen aan kwaliteit (verbijzonderde) interne controle. - Past in de internationale ontwikkeling inzake afleggen van verantwoording. inhoudelijk wijzigt niet. Risico is dat in de bestuursverklaring de bevindingen van de accountant worden opgeschreven in plaats van de bevindingen van de (verbijzonderde) interne controle. Kortom: gemeenten, pak de leiding voor een hoogwaardige en efficiënte bedrijfsvoering. Niets is zo efficiënt als in 1 keer goed doen. Ontwikkeling: Nieuwe tekst controleverklaring: Key-matters in de controleverklaring. Verantwoordelijkheid accountant bij niet-financiële informatie (o.a. programmaverantwoording). 3 VNG congres gemeentefinancien

Bestuursverklaring rechtmatigheid 1 2 Aanbesteding ten onrechte niet Europees aanbesteed > 3% totale lasten Crediteuren 1.000.000 te laag (prestatie investering vergeten) Crediteuren 750.000 te hoog (geen schulden) Getrouwe beeld: crediteuren 250.000 te laag Rechtmatigheidsfout: 1.750.000 Materialiteit 500.000 Situatie nu: Situatie straks: Situatie nu: Situatie straks: Afkeurende controleverklaring (aspect rechtmatigheid) Fout getrouw beschreven in de bestuursverklaring (in de jaarrekening Goedkeurende controleverklaring Afkeurende controleverklaring (aspect rechtmatigheid) Overigens nu en straks: liever corrigeren Fout getrouw beschreven in de bestuursverklaring (in de jaarrekening Goedkeurende controleverklaring 4 VNG congres gemeentefinancien

Interne controle, verbijzonderde interne controle en accountantscontrole Interne controle in de processen Interne beheersing Interne controle in de processen Interne beheersing Interne controle in de processen Interne beheersing Interne controle in de processen Interne beheersing Verbijzonderde interne controle niet COS 610-proof AO/IB Verbijzonderde interne controle (COS-proof) Verbijzonderde interne controle Risico-inschatting Risico-inschatting Risico-inschatting Risico-inschatting Accountant betrekt verbijzonderde interne controle bij risicoinschatting Accountant maakt gebruik van verbijzonderde interne controle 5 VNG congres gemeentefinancien

Interne controle en verbijzonderde interne controle en de financiële verordening art. 212 Gemeentewet Artikel 23. Administratie De administratie is zodanig van opzet en werking, dat zij in ieder geval dienstbaar is voor: a. het sturen en het beheersen van activiteiten en processen in de gemeente als geheel en in de afdelingen; b. het verstrekken van informatie over ontwikkelingen in de omvang van de vaste activa, voorraden, vorderingen, schulden, contracten, [ ]; c. het verschaffen van informatie over uitputting van de toegekende budgetten en investeringskredieten en voor het maken van kostencalculaties; d. het verschaffen van informatie over indicatoren met betrekking tot de gemeentelijke productie van goederen en diensten en de maatschappelijke effecten van het gemeentelijke beleid; e. het afleggen van verantwoording over de rechtmatigheid, de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het gevoerde bestuur in relatie tot de gestelde beleidsdoelen, de begroting en relevante wet- en regelgeving; en f. de controle van de registratie van gegevens als zodanig en van de daaraan ontleende informatie, alsmede voor de controle op de rechtmatigheid, de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het gevoerde bestuur in relatie tot de gestelde beleidsdoelen, de begroting en relevante wet- en regelgeving. Artikel 25. Interne controle 1. Het college zorgt ten behoeve van het getrouwe beeld van de jaarrekening, bedoeld in artikel 213, derde lid, onder a, van de Gemeentewet, en de rechtmatigheid van de baten en lasten en de balansmutaties, bedoeld in artikel 213, derde lid, onder b, van de Gemeentewet, voor de jaarlijkse interne toetsing van de getrouwheid van de informatieverstrekking en de rechtmatigheid van de beheershandelingen. Bij afwijkingen neemt het college maatregelen tot herstel. 2. Het college zorgt voor de systematische controle van de registratie en de ontwikkeling van de bezittingen en het financieel vermogen van de gemeente met dien verstande dat de waardepapieren, de voorraden, de uitstaande leningen, de debiteurenvorderingen, de liquiditeiten, de opgenomen leningen, de kortlopende schulden en de vorderingen van crediteuren jaarlijks worden gecontroleerd en registergoederen en bedrijfsmiddelen ten minste eenmaal in de [ (bijvoorbeeld 4 of 5)] jaar. Bij afwijkingen in de registratie neemt het college maatregelen voor herstel van de tekortkomingen. 6 VNG congres gemeentefinancien Artikel 24. Financiële organisatie Het college draagt zorgt voor: a. een eenduidige indeling van de gemeentelijke organisatie en een eenduidig toewijzing van de gemeentelijke taken aan de afdelingen; b. een adequate scheiding van taken, functies, bevoegdheden, verantwoordelijkheden; c. de verlening van mandaten en volmachten voor het aangaan van verplichtingen ten laste van de toegekende budgetten en investeringskredieten; d. de interne regels voor taken en bevoegdheden, de verantwoordingsrelaties en de bijbehorende informatievoorziening van de financieringsfunctie; e. de te maken afspraken met de afdelingen over de te leveren prestaties, de daarvoor beschikbare middelen en de wijze en frequentie van rapportage over de voortgang van de activiteiten en uitputting van middelen; f. de kostenverdeelsleutels voor het eenduidig toewijzen van baten en lasten aan de taakvelden; g. het beleid en de interne regels voor de inkoop en de aanbesteding van goederen, werken en diensten; h. het beleid en de interne regels voor de steunverlening en de toekenning van subsidies aan ondernemingen en instellingen; en i. het beleid en de interne regels voor het voorkomen van misbruik en oneigenlijk gebruik van gemeentelijke regelingen en eigendommen, opdat aan de eisen van rechtmatigheid, controle en verantwoording wordt voldaan.

Interne controle in de processen Interne beheersing Interne controle in de processen: - Functiescheiding - Betrouwbare IT-omgeving - Procesbeschrijvingen (key-controls): Wie doet wat? Wat voert deze persoon precies uit? Waarmee wordt dit vastgesteld/gecontroleerd? Wanneer wordt dit vastgesteld/gecontroleerd? Welk doel is hiermee gediend? Wordt dit doel bereikt door deze control? - Documentatie van controlewerkzaamheden - Inschakelen van deskundigen en dit documenteren (deskundigheid, onafhankelijkheid) Let op: memoriaalboekingen, gebeurtenissen na balansdatum, schattingsposten (voorzieningen, voorraad gronden, (materiële en financiële) vaste activa, debiteuren), niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen, claims, garantstellingen 7 VNG congres gemeentefinancien

Verbijzonderde interne controle Verbijzonderde interne controle COS 610-proof - Organisatorische positie, beleidslijnen en procedures moeten de objectiviteit ondersteunen. - Competentie moet aanwezig zijn (opleiding, ervaring, lid van een beroepsorganisatie). - Systematische en gedisciplineerde benadering, inclusief kwaliteitsbeheersing. Accountant moet dan vaststellen dat: - Werkzaamheden van verbijzonderde interne controle op behoorlijke wijze zijn gepland, uitgevoerd, beoordeeld en gedocumenteerd en is hier toezicht op gehouden (timing, aard, risico-inschatting, materialiteit, methoden van selecteren, documenteren, procedures oordeelsvorming en rapporteren). - Voldoende en geschikte informatie verkregen is door de verbijzonderde interne controle - Conclusies verbijzonderde interne controle onder de gegeven omstandigheden passend en rapportages consistent zijn met de uitkomsten van de uitgevoerde werkzaamheden. 8 VNG congres gemeentefinancien

Verbijzonderde interne controle Optimale situatie: - Goede risicoanalyse van top-10 risicogebieden, met verscherpte aandacht en verbijzonderde interne controle (o.a. grondexploitaties, sociale domein (Jeugd en WMO) voorzieningen, inkoop- en aanbesteding, verbonden partijen, claims, garanties en waarborgen). - Goede jaarrekening (BBV-proof). - Samensteldossier (goed en volledig, specificaties, onderbouwingen, analyses met toelichting en conclusies). - Positionpapers voor posten met schattingselementen (uitgangspunten, onderbouwing, back-testing, standpunt deskundigen etc.) (Controle- en overige standaard 540). - Administratieve organisatie en interne controle heeft geen tekortkomingen bij de belangrijkste controleaspecten (key-controls). - Goede en gedocumenteerde verbijzonderde interne controle. - EDP-audit: geen belangrijke tekortkomingen. - Goede fraude-risicoanalyse en toereikende beheersmaatregelen. - Sisa-bijlage (goed, volledig en goed gedocumenteerd en intern zichtbaar gecontroleerd). - Wet normering topfunctionarissen (WNT) ((goed, volledig en goed gedocumenteerd en intern zichtbaar gecontroleerd). 9 VNG congres gemeentefinancien

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte provides audit, consulting, financial advisory, risk management, tax and related services to public and private clients spanning multiple industries. Deloitte serves four out of five Fortune Global 500 companies through a globally connected network of member firms in more than 150 countries bringing world-class capabilities, insights, and high-quality service to address clients most complex business challenges. To learn more about how Deloitte s approximately 225,000 professionals make an impact that matters, please connect with us on Facebook, LinkedIn, or Twitter. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.