Sector- en keteninitiatieven

Vergelijkbare documenten
Sector- en keteninitiatieven

Sector en keteninitiatieven

Participatie. Sector en of keteninitiatieven. Participatie 1.D.1 en 3.D.1_Sector en keteninitiatieven

Participatie. Sector en of keteninitiatieven. Participatie 1.D.1 en 3.D.1_Sector en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Participatie Sector en/of keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Initiatieven Status: Definitief 3.D.1 & 3.D.2

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2015 Gebroeders van der Poel B.V.

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013

Sector- en keteninitiatieven

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2014 Gebroeders van der Poel B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven

CO2-prestatie Gebr. Kloens BV

Sector- en keteninitiatieven

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V.

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V.

Sector- en/of keteninitiatieven

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek D; Participatie Projectburo B.V.

OVERZICHT (KETEN)INITIATIEVEN VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015

Sector- en keteninitiatieven GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek

3.D.2 Budgetplan 2015 ten behoeve van de CO2-Prestatieladder

Huygmetaal BV CO2-Prestatieladder Participatie plan

Document: Energiemanagementplan

Deelname Initiatieven

CO 2 Prestatieladder. Initiatieven CO 2 reductie (Eis: 1.B.1 / 2.D.1 / 2.D.2 / 3.D.1) Van de Haar Groep. Publicatie website & SKAO

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 15

Document: Energiemanagementplan

3.D.1 Sectorinitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

Sector- en keteninitiatieven Conform de CO2-prestatieladder 3.0

Van Eijk Leiden wil CO 2 -reductie!

Sector- en keteninitiatieven CO₂-Prestatieladder

CO 2 Prestatieladder. Initiatieven en participatie. 1 december 2016 Dubbink Vriezenveen B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Deelname initiatieven. Conform 3D.1 & 3.D.2. Arie Arts Boomverzorging BV Dodenberg XN St. Agatha

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Vario Grass B.V. Keteninitiatieven. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1. Koningslinde 5b MP, Lichtenvoorde

Actieve Sector en Keteninitiatieven

Leidsch Loonbedrijf B.V.

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO₂-Prestatieladder

Voortgangsrapportage CO2 prestatieladder 2016

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V.

Communicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Sector- en keteninitiatieven. Criteria. Conform niveau 5 (1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1) Opgesteld door Jan den Boer

Leidsch Loonbedrijf B.V.

SECTOR EN KETEN INITIATIEVEN BOUWBEDRIJF VAN DEELEN NV IN HET KADER VAN DE CO2 PRESTATIELADDER

Handboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.

Loon- en maaibedrijf De Struunhoeve BV

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven

Energie Management Actieplan

Transcriptie:

Sector- en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 16 januari 2016 Versie: 2.0 Status: Definitief

Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Onderzoek naar sector- en keteninitiatieven...3 3 Actieve deelname initiatief...4 3.1 Het nieuwe rijden...4 3.2 Duurzame Leverancier...5 3.3 Stichting Stimular...6 3.4 Betreffende eisen...6 3.5 Voortgang initiatieven...7 3.6 Gerealiseerde doelstellingen...7 3.7 Continuering initiatieven...7 4 Budgetoverzicht initiatieven...8 Gako Groenvoorziening B.V. 1 Revisie 1

1 Inleiding 1.1 Algemeen Het terugbrengen van CO2-emissies gaat verder dan alleen onze eigen bedrijfsvoering. Samen met de sector en zelfs in onze keten kunnen verdere CO2-reducerende maatregelen getroffen worden. Gako Groenvoorziening B.V. levert hieraan graag een actieve bijdrage door deel te nemen aan dergelijke sector- en keteninitiatieven. Gako Groenvoorziening B.V. investeert in samenwerking, het delen van eigen kennis en daar waar mogelijk maken wij gebruik van kennis die elders is ontwikkeld. Dit document beschrijft de lopende initiatieven waaraan wij deelnemen. Dat kan een door een ander bedrijf opgestart innovatieproject voor CO2-reductie zijn, maar wij kunnen ook overwegen om een eigen initiatief te starten. Ook worden initiatieven ontplooid door brancheverenigingen of kennisinstituten. Wij hebben eerst een inventarisatie gemaakt van de mogelijke initiatieven die relevant kunnen zijn voor ons bedrijf. Deze initiatieven dienen in ieder geval in belangrijke mate verband te houden met onze projectenportefeuille. Vervolgens is een keuze gemaakt. De gekozen initiatieven, inclusief een korte omschrijving, de initiatiefnemers en de reductiedoelstellingen evenals de voortgang zijn in dit rapport beschreven. In dit document komen de volgende eisen vanuit de CO2 prestatieladder aan bod: - 1.D.1_1 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven - 3.D.1_1 Overzicht initiatieven omtrent CO2 reductie - 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief - 3.D.2_1 Budgetoverzicht initiatief 1.2 Betrokkenen Bij de totstandkoming van dit document zijn betrokken: - C.A. de Gans, directeur - C. de Gans, uitvoerder - M.M. de Gans, milieucoördinator 1.3 Doelstelling De CO2 prestatieladder is een middel om de CO2 uitstoot voor organisaties inzichtelijk te maken en hierbij een beleid op te stellen voor het reduceren van de CO2 uitstoot. Gako Groenvoorziening B.V. 2 Revisie 1

In het kader van de CO2 prestatieladder heeft Gako Groenvoorziening B.V. een CO2 footprint bepaald. Wij hebben niveau 3 behaald op de CO2 prestatieladder. Naar aanleiding van de berekende footprint zijn reductie doelstellingen opgesteld. Gako Groenvoorziening B.V. wil in 2019 ten opzichte van 2014 5 % minder CO2 uitstoten. 2 Onderzoek naar sector- en keteninitiatieven 2.1 Onderzoek naar bestaande initiatieven In dit hoofdstuk wordt aangetoond dat Gako Groenvoorziening B.V. op de hoogte is van sector en/of keteninitiatieven op het gebied van CO2 reductie die in belangrijke mate verband houden met de projectenportefeuille. Enkele relevante bestaande initiatieven zijn: - Toepassen innoverende processen en producten Innovatieve werkmethoden die de belasting voor mens en milieu zo veel mogelijk beperken en een duidelijke bijdrage leveren aan milieudoelstellingen. - Het nieuwe rijden Het Nieuwe Rijden is een initiatief om het brandstofverbruik te reduceren en zodoende de CO2 uitstoot. - Duurzame Leverancier De Duurzame Leverancier is een initiatief gericht op het stimuleren en faciliteren van een duurzame bedrijfsvoering. De Duurzame Leverancier biedt onder meer: platform voor bedrijven (en overheden) die zich duurzaam willen profileren; klankbordbijeenkomsten en keteninitiatieven met verschillende thema s; transparantie-index (database) met duurzame bedrijven; duurzame bedrijfsvoeringscan (MVO/CO2/Innovatie); database met CO2-footprints van bedrijven; de Carbon berekentool, een CO2-footprint tool volgens het GHG-protocol. - Brandstofbesparing Reductie van het brandstofverbruik en daarmee ook de CO2 productie door gebruik van speciale brandstof. - Sturen op CO2 (Cumela Nederland) Cumela Nederland organiseert Sturen op CO : twee bijeenkomsten per jaar waarbij de deelnemers uitgebreid informatie met elkaar uitwisselen, studiemateriaal inzake CO-reductie ontvangen en gratis toegang hebben tot een speciaal telefonisch spreekuur over het thema. Tevens worden de onderwerpen dusdanig gekozen dat ook de invalshoeken A, B en C van de norm aan bod komen. - Stichting Stimular Stimular biedt: Uitgebreide kennis van de CO2-Prestatieladder, we hebben meer dan 100 bedrijven cursus gegeven en/of begeleid; Gako Groenvoorziening B.V. 3 Revisie 1

Deskundig in berekenen van CO2-emissies, we zijn initiatiefnemer in het met zoveel mogelijk partijen gebruiken van dezelfde CO2-emissiefactoren; Deskundig in reductiemaatregelen, we ontwikkelen besparingstips voor onze website DuurzaamMKB.nl, bedrijfsdoorlichtingen en mobiliteitsscans; Initiatiefnemer van de Green Deal CO2-emissiefactoren en berekeningsinstrumenten; Regelmatig contact met SKAO (beheerder CO2-Prestatieladder) en certificerende instanties over de certificeringspraktijk. 2.2 Initiatieven besproken in het management Het onderzoek naar de verschillende initiatieven is binnen in het managementteam besproken. Tijdens dit overleg is de keuze gemaakt om actief deel te nemen aan de volgende initiatieven: - Het nieuwe rijden - Duurzame Leverancier - Stichting Stimular 2.3 Keuze voor actieve deelname Er is juist voor deze initiatieven gekozen omdat deze initiatieven in belangrijke mate verband houden met onze projectportefeuille. 3 Actieve deelname initiatief Dit hoofdstuk beschrijft de actieve deelname van Gako Groenvoorziening B.V. aan initiatief Duurzame leverancier en Stichting Stimular. Deze actieve deelname is conform eisen van de CO2- Prestatieladder 3.0. 3.1 Het nieuwe rijden 3.1.1 Achtergrond van het initiatief Het programma Het Nieuwe Rijden stimuleert mobilisten, zakelijk rijders beroepschauffeurs en wagenparkbeheerders over te gaan tot een energie-efficiënter rij- en reisgedrag door slimmer te rijden en te reizen. 3.1.2 Doel van het initiatief Het doel van Het Nieuwe Rijden is het streven naar een reductie van minimaal één megaton CO 2 in vier jaar. 3.1.3 Reden/aanleiding van actieve deelname Door het volgen van de cursus Het Nieuwe Rijden kan 15% brandstof worden bespaard. Hiermee reduceren we het brandstofgebruik en de CO2-uitstoot. 3.1.4 Rol van Gako Groenvoorziening B.V. Gako Groenvoorziening B.V. wil investeren in duurzaamheid. Daarbij richten wij ons op een duurzame bedrijfsvoering en treffen wij maatregelen om het bewustzijn van duurzaamheid onder de aandacht te brengen bij onze medewerkers. Gako Groenvoorziening B.V. 4 Revisie 1

3.1.5 Activiteiten die bij deze rol horen Alle medewerkers volgen de cursus Het Nieuwe Rijden. 3.1.6 Wat heeft Gako Groenvoorziening B.V. aan deelname? Door medewerkers de cursus Het Nieuwe Rijden te laten volgen kan er 15% brandstof worden bespaard. 3.1.7 Budget Voorlopig is een budget bepaald op 2.000,= voor de geplande activiteiten. Gedurende de voortgang van het initiatief kan dit worden bijgesteld. 3.2 Duurzame Leverancier 3.2.1 Achtergrond van het initiatief Duurzame leverancier staat voor een duurzame bedrijfsvoering. Het initiatief ondersteunt leveranciers om duurzaamheid concreet en aantoonbaar te maken. Dit is een platform voor organisaties die investeren in duurzaamheid en een duurzame bedrijfsvoering. Dit initiatief sluit dan ook goed aan bij het beleid en de visie van Gako Groenvoorziening B.V. op het gebied van duurzaam ondernemen. 3.2.2 Doel van het initiatief Duurzameleverancier.nl is een platform voor organisaties die investeren in duurzaamheid en een duurzame bedrijfsvoering. Een bedrijfsvoering waarbij milieuverantwoord wordt gehandeld en innovatieve methoden worden ontwikkeld, om milieubelasting te verminderen. Duurzaam inkopen en voldoen aan duurzame eisen van opdrachtgevers hoort daar ook bij. 3.2.3 Reden/aanleiding van actieve deelname De voornaamste reden tot actieve deelname aan dit initiatief is dat het beleid van Gako Groenvoorziening B.V. erop is gericht om duurzaam te ondernemen. Dit initiatief is een aanvulling op de reeds lopende onderwerpen om duurzame bedrijfsvoering verder te ontwikkelen. 3.2.4 Rol van Gako Groenvoorziening B.V. Gako Groenvoorziening B.V. wil investeren in duurzaamheid. Daarbij richten wij ons op een duurzame bedrijfsvoering en treffen wij maatregelen om het bewustzijn van duurzaamheid onder de aandacht te brengen bij onze medewerkers. 3.2.5 Activiteiten die bij deze rol horen Mevrouw M.M. de Gans zal actief deelnemen aan bijeenkomsten van Duurzame Leverancier. 3.2.6 Wat heeft Gako Groenvoorziening B.V. aan deelname? Met deelname aan dit initiatief kan Gako Groenvoorziening B.V. in de toekomst zijn voordeel behalen op het gebied van EMVI scores bij aanbestedingen. Daarnaast heeft dit initiatief als gevolg dat wij onze CO2 uitstoot kennen en deze reduceren om vervolgens een duurzamere onderneming te worden. Gako Groenvoorziening B.V. 5 Revisie 1

3.2.7 Budget Voorlopig is een budget bepaald op 1.500,= voor de geplande activiteiten. Gedurende de voortgang van het initiatief kan dit worden bijgesteld. 3.3 Stichting Stimular 3.3.1 Achtergrond van het initiatief Stimular is gericht op kleinere MKB-bedrijven en kantoororganisaties die duurzaam willen ondernemen. Uniek is de database met ruim 500 besparingstips waarin 39 branches gericht kunnen zoeken. De 165 wegwijzer-items zijn streng geselecteerd op praktische bruikbaarheid voor kleinere MKB-bedrijven en kantoororganisaties. Onze 265 supporters uit het MKB laten zien hoe zij aan Duurzaam Ondernemen werken. 3.3.2 Doel van het initiatief De hoofddoelstelling is om de eigen CO2 uitstoot te kennen, het bewustzijn te verhogen en meerdere reële doelstellingen met betrekking tot reductie op te stellen in de komende jaren. 3.3.3 Reden/aanleiding van actieve deelname Dit initiatief helpt bij het realiseren van de beleidsdoelstelling om emissies van onze bedrijfsvoering te reduceren. 3.3.4 Rol van Gako Groenvoorziening B.V. De rol van Gako Groenvoorziening B.V. hierin is dat wij deelnemen aan de workshops van Stimular. 3.3.5 Activiteiten die bij deze rol horen Mevrouw M.M. de Gans zal actief deelnemen aan de bijeenkomsten van Stimular en de overige medewerkers hier ad hoc over informeren. 3.3.6 Budget Voorlopig is een budget bepaald op 1.500 voor de geplande activiteiten. Gedurende de voortgang van het initiatief kan dit worden bijgesteld. 3.4 Betreffende eisen De invalshoek D Deelname aan initiatieven dient te voldoen aan de eisen conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder 3.0. Een eis die hierbij behoort betreft eis 3.D.1 Actieve deelname aan minimaal één sector of keten initiatief op het gebied van CO2 reductie. Om dit aan te tonen dient er een actieve deelname te zijn door middel van aantoonbare deelname in werkgroepen, het publieke uitdragen van het initiatief en/of het aanleveren van informatie aan het initiatief. Hieronder volgt een overzicht van de hiervoor genoemde initiatieven met een beschrijving van de bijbehorende aspecten. Gako Groenvoorziening B.V. 6 Revisie 1

Initiatief Deelname werkgroep Publiekelijk uitgedragen Het Nieuwe Rijden Voor dit initiatief De actieve deelname zullen de aan dit initiatief willen medewerkers de wij bekend maken cursus Het Nieuwe door het vermelden Rijden volgen op onze website. Duurzame leverancier Stimular Voor dit initiatief is de intentie om de bijeenkomst van Duurzame leverancier bij te wonen Voor dit initiatief is de intentie om de workshops van Stimular bij te wonen De opgedane kennis en grotere bewustwording tijdens de bijeenkomsten willen wij publiceren op onze website. De opgedane kennis en grotere bewustwording tijdens de bijeenkomsten willen wij publiceren op onze website. Informatie aanleveren Tijdens de cursus zullen wij onze ervaringen delen en informatie aandragen omtrent ons reductiebeleid en maatregelen en de resultaten hiervan. Tijdens de workshops zullen wij onze ervaringen delen en informatie aandragen omtrent ons reductiebeleid en maatregelen en de resultaten hiervan. Tijdens de workshops zullen wij onze ervaringen delen en informatie aandragen omtrent ons reductiebeleid en maatregelen en de resultaten hiervan. 3.5 Voortgang initiatieven Het nieuwe rijden is uitgesteld naar 2016. Dit in verband met vertrek van medewerkers en het aannemen van nieuw personeel begin 2016. Dan kan er met een goede groep gestart worden met deze cursus. Nog niet deelgenomen aan de bijeenkomsten van Duurzame Leverancier. Er is een nieuwe medewerkster gekomen in februari die dit te zijner tijd (als ze de overige taken eigen heeft gemaakt) gaat oppakken. Stichting Stimular nog niet aan deelgenomen omdat de kosten hiervan vrij hoog zijn en we eerst ons meer willen verdiepen in CO2. 3.6 Gerealiseerde doelstellingen De gerealiseerde doelstellingen zijn op dit moment nog niet beschikbaar. Gako Groenvoorziening B.V. verwacht deze medio 2016. 3.7 Continuering initiatieven Gako Groenvoorziening B.V. zal eind 2016 verdere reductiemogelijkheden onderzoeken en in een review van de initiatieven (tijdens extra Directiebeoordeling) besluiten of men doorgaat met huidige initiatieven en/of deelneemt aan andere initiatieven. Gako Groenvoorziening B.V. 7 Revisie 1

4 Budgetoverzicht initiatieven Voor de hiervoor genoemde initiatieven Het Nieuwe Rijden, Duurzame Leverancier en Stimular heeft Gako Groenvoorziening B.V. een budget vrijgemaakt. Voor het initiatief Het Nieuwe Rijden is een budget vrijgemaakt van 2.000,00. Er zal voornamelijk kosten worden gemaakt door de deelnames aan de cursussen door de medewerkers. Voor het initiatief Duurzame Leverancier is een budget vrijgemaakt van 1.500,00. Er zal voornamelijk kosten worden gemaakt door de deelnames aan de bijeenkomsten, de voorbereiding hierop en de uitwerking van de opgedane kennis na de bijeenkomsten. Voor het initiatief Stimular is een budget vrijgemaakt van 1.500,00. Er zal voornamelijk kosten worden gemaakt door de deelnames aan de workshops, de voorbereiding hierop en de uitwerking van de opgedane kennis na de bijeenkomsten. Totaalbudget voor de initiatieven komt hiermee op 5.000,00. Gako Groenvoorziening B.V. 8 Revisie 1