A. Inzicht CO2-footprint De Beijer

Vergelijkbare documenten
A. Inzicht CO2-footprint 'Van Beers Hoogeloon'

A. Inzicht CO2-footprint A.A. Snijders & Zn

A. Inzicht CO2-footprint A.A. Snijders & Zn

A. Inzicht CO2-footprint 'Van Beers Hoogeloon'

A. Inzicht CO2-footprint 'Van Beers Hoogeloon'

A. Inzicht CO2-footprint 'Van Beers Hoogeloon'

A. Inzicht CO2-footprint Kanters BV

A. Inzicht CO2- footprint Kanters BV

A. Inzicht CO2-footprint Kanters BV

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Emissie-inventarisatie 2017

Totaal scope 2: 45,9 43,6 45,3 44,9 44,9 44,9

Totaal scope 2: 37,2 35,3 36,7 41,4 30,1 28,8

Energie Management Actieplan 2017 t/m

Energiebeoordelingsverslag 2016

Totaal scope 2: 37,2 35,3 36,7 41,4

Document: Energiemanagementplan

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Scope van werkzaamheden: Aannemen en uitvoeren van loon-, grondverzet-, transport- en cultuurtechnische werkzaamheden.

Lomans Beheer B.V t/m

Energiemanagementplan

Periodieke rapportage 2016 H1

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Emissie-inventarisrapport

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan

1 De directe en indirecte GHG-emissies 2017

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Energie Management Actieplan 2017 t/m

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Periodieke rapportage 2016 H1

Energie beoordelingsverslag

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage 2016 H2

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

A Inzicht Jaar 2016 V 2

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Review(Interne audit) CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

CO 2 Prestatieladder. Footprint 2018 (1h) De Enk Groen & Golf B.V. Definitief. Jurgen Fuselier. Opgesteld door De Enk Groen & Golf B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.

Periodieke rapportage 2016 H1

CO 2 prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

Periodieke rapportage 2014

Document: Energiemanagementplan

CO 2 -Prestatieladder

Jaarbeoordeling CO februari 2018

CO2 Prestatieladder Footprint 2016

Document: Energie management actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Energie beoordelingsverslag

kwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1

Groen-Punt Groep B.V.

Energie beoordelingsverslag februari 2017

CO 2 -Prestatieladder

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

3.B.1 Energiereductieprogramma 2012 ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder. Hollandridderkerk Groep

CO 2 emissie inventaris

Periodieke rapportage januari - juni CO₂ prestaties. Rijssen, maart Auteur: L.J. Hoff. Geaccodeerd door: M.

Voortgangsrapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Periodieke rapportage 2015 H1

Emissie-inventaris rapport Speer Infra B.V.

Periodieke rapportage 2017 H1

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Groen-Punt Groep B.V.

Periodieke rapportage 2016 H1

CARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

A: Inzicht. INVENTARISATIE VERBRUIK 2017 Q3-Q4 en het VOLLEDIGE JAAR

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Energie beoordelingsverslag 2016

Periodieke Rapportage H (totaal 2018)

CO 2 -Prestatieladder

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Emissie-inventaris scope 1 en scope 2 over 2016 (3.A.1)

Energie Management Actieplan

Carbon Footprint rapportage

CO 2 emissie inventaris

Emissie-inventarisatie 2014 en 2015 t.b.v. de CO2 prestatieladder

Transcriptie:

A. Inzicht footprint De Beijer Omschrijving CO2 (ton) 2015 CO2 (ton) 1e helft 2016 Scope 1 S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (dieselverbruik personenvervoer) 0,0 0,0 (directe) S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (benzineverbruik personenvervoer) 0,8 0,0 S1-3A Goederenvervoer - goederenvervoer algemeen Derden (inschatting) (dieselverbruik goederenvervoer) 2050,7 956,8 S1-5A Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - diesel (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) 0,0 0,0 S1-5C Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - gas Verwarming 12,4 6,2 S1-6A Koel- en koudemiddelen Totaal Scope 1 2063,1 963,8 Omschrijving CO2 (ton) 2015 CO2 (ton) 1e helft 2016 Scope 2 S2-4A Elektriciteitsgebruik - grijze stroom (elektraverbruik kantoor) 21 11 (indirect) S2-4C Elektriciteitsverbruik - groene stroom (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) 0 0 S2-2E Personenvervoer - prive auto's voor zakelijk gebruik (zakelijke kilometers met prive auto's) 0 0 Totaal Scope 2 21 11 Scope 1 & 2 Totaal Scope 1 & 2 2084 974 S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (dieselverbruik personenvervoer) S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer (benzineverbruik personenvervoer) S1-3A Goederenvervoer - goederenvervoer algemeen Derden (inschatting) (dieselverbruik goederenvervoer) S1-5A Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - diesel (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) S1-5C Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - gas Verwarming S2-4A Elektriciteitsgebruik - grijze stroom (elektraverbruik kantoor) S2-4C Elektriciteitsverbruik - groene stroom (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) S2-2E Personenvervoer - prive auto's voor zakelijk gebruik (zakelijke kilometers met prive auto's)

A. Inzicht inventarisatie De Beijer Richtlijn: ISO14064-1:2012 Bedrijf (7.3.1. A): De Beijer Bladel Castersedijk 26 www.debeijerbladel.nl info@debeijerbladel.nl Bedrijfsomschrijving (7.3.1. A): De Beijer BV is al jaren gevestigd op de Castersedijk in Hapert. Het bedrijf voert alle voorkomende werkzaamheden in de verhuur, cultuurtechnische werken, bosbouw en recycling. Verantwoordelijke (7.3.1. B): Nicole de Beijer (KAM-coördinator) Periode (7.3.1. C): Geheel 2015/ 1e half jaar 2016 Boundary (7.3.1. D): Toepassingsgebied is 'De Beijer Bladel Holding BV' voor de certificering van de CO2 prestatieladder niveau 3. Directe emissies (7.3.1. E): Omschrijving Scope 1 S1-2B Personenvervoer - conventioneel personenvervoer S1-3A Goederenvervoer - goederenvervoer algemeen Derden (inschatting) S1-5A Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - diesel (dieselverbruik personenvervoer) (benzineverbruik personenvervoer) (dieselverbruik goederenvervoer) (dieselverbruik materieel op en buiten de werf) S1-5C Overige energiedragers voor andere doeleinde dan vervoer - gas Verwarming S1-6A Koel- en koudemiddelen Verbranding ( 7.3.1. F): Er is geen sprake van verbranding van biomassa. Verwijdering (7.3.1. G): Er is geen sprake van verwijderingen. Uitsluiting (7.3.1. H): Er is geen sprake van uitsluitingen m.u.v. koel en koudemiddelen. (geen data beschikbaar voor airco en koeling) 2015 1e helft 2016 Energiesoort Eenheid Conversiefactor Eenheid (Bron) gebruik (ton) 2015 gebruik (ton) 2016 0 0 Diesel Ltr 3230 gco2/ltr 0,0 0,0 brandstof 0 300 Benzine Ltr 2800 gco2/ltr brandstof Diesel Ltr 3230 gco2/ltr brandstof 634.881,00 296.219,00 0 0 Diesel Ltr 3230 gco2/ltr brandstof Gas m3 1884 gco2/nm3 6.577,00 3.289,00 0 0 Koudemiddel CO2 - prestatielad 0,0 0,8 2050,7 956,8 0,0 0,0 12,4 6,2 Totaal Scope 1 641.458 299.808 2063,1 963,8

Indirecte emissies (7.3.1. I): Omschrijving Scope 2 S2-4A Elektriciteitsgebruik - grijze stroom S2-4C Elektriciteitsverbruik - groene stroom S2-2E Personenvervoer - prive auto's voor zakelijk gebruik (elektraverbruik kantoor) (elektraverbruik werkplaats, bassin e.d. werf) (zakelijke kilometers met prive auto's) 2015 1e helft 2016 Energiesoort Eenheid Conversiefactor Eenheid (Bron) gebruik (ton) 2015 gebruik (ton) 2016 Grijze stroom >kwh 526 gco2/kwh 21 11 40.045,00 20.023,00 0 0 Overige kwh gco2/kwh 0 0 groene stroom < 7-0 0 Brandstof niet km 3.230 gco2/voert uig km 0 0 Totaal Scope 2 40.045 20.023 21 11 Basisjaar. vergelijkingsjaar (7.3.1 J): 2015 Dit is zowel het actuele als het historische basisjaar; over een aantal jaren kan het actuele basisjaar wijzigen, maar niet het historische basisjaar. Wijzigingen basisjaar (7.3.1 K): Er is geen sprake van wijzgingen; het basisjaar behoeft geen herinventarisatie. Methode van kwantificatie (7.3.1 L): De kwantificatie is gebaseerd op facturen van leveranciers van energie. Dit is onnauwkeurigheid door werkzaamheden. Wijzigingen methode (7.3.1 M): Er is geen sprake van wijzigingen; de methode is identiek gebleven. Bron conversiefactoren (7.3.1 N): CO2 prestatieladder 3.0 Onnauwkeurigheden en gevolgen (7.3.1 O): Gebruiken zijn gebaseerd op facturen van leveranciers. Toch zijn er enkele onzekerheden: Grijze stroom wordt niet per kalenderjaar gefactureerd. Het jaarverbruik is gecorrigeerd. De grijze stroom levert een klein aandeel van de totale emissie. Onnauwkeurigheid van S1-3A wordt geschat ongeveer 5%. We weten nog niet precies wie uit de IBC's tankt Verantwoording (7.3.1 P): Ondergetekende verklaart namens de directie dat de inventarisatie is opgemaakt conform H7.3.1. van de richtlijn ISO 14064: 2012. Verificatie (7.3.1 Q): Deze emissieinventaris omvat de CO2 emissie van de Beijer. Externe verificatie is derhalve niet aan de orde. Ondergetekende verklaart namens de directie dat de inventarisatie intern is geverifieerd door het management en met een zekerheid van tenminste 95 % de CO2 emissie van De Beijer Bladel omvat. Mevr. N. de Beijer

B. Reductie Beleid en energiemanagementprogramma CO2 prestatieladder CO2 reductie beleid De Beijer BV heeft zich in 2016 als doel gesteld zich te certificeren voor trede 3 van de CO2 prestatieladder. Het beleid is gericht op het in kaart brengen en het reduceren van emmisie conform vastgestelde in de richtlijn CO2 prestatieladder. Hierbij letten wij in toenemende mate op energieverbruik en emissies bij de aanschaf van auto's/materieel, cursus 'het nieuwe rijden'. Daarbij willen wij het energieverbruik jaarlijks verlagen. Daarnaast willen wij groene stroom gebruiken. Tevens nemen we zowel actief als passief deel aan sector of keten initiatief op het gebied van CO2 door het actief uitdragen van het initiatief. Als uitgangspunt voor het beleid zullen de aspecten uit de richtlijn CO2 prestatieladder nageleefd worden middels de procedures en instructies zoals deze in het kwaliteitssysteem zijn vastgelegd en geïmplementeerd. Hierbij wordt rekening gehouden met de aspecten genoemd onder het kwaliteitsbeleid. CO2 reductie doelstelling en acties De doelstellingen zijn vastgelegd in de KPI's. De activiteiten en middelen om bovenstaande beleid te realiseren liggen vast in de doelstellingen. Minimaal 2 x per jaar wordt het energiemanagementplan geëvalueerd middels een inventarisatie en beleidsbeoordeling. Maatregellijst ingevuld en getoetst (kunnen we pas bij als we gecertificeerd zijn) De doelstelling voor 2020 is de absolute CO2 uitstoot te reduceren met 10% gerelateerd aan de omzetontwikkeling ten opzicht van het basisjaar. Deze korte termijn-doelstelling tracht De Beijer BV te behalen door de volgende acties: Actie Verwachte reductie (absoluut) Streefdatum Verantwoordelijke Cursus 'Het Nieuwe Rijden' 5% eind 2018 KAM Campagne bewustwording vervoer en projecten 4% continue Directie Onderzoek invoeren brandstof registratiesysteem 1% continue Directie Groene Stroom 10% continue Directie Doelstelling lijkt te worden gehaald. Echter zijn we voorzichtig met voorspellingen

C. Transparantie Communicatiebeleid CO2 prestatieladder Communicatiebeleid Het communicatiebeleid is vastgelegd in het KAM. DE beijer heeft een inventarisatie en analyse gemaakt van haar stakeholders wat betreft haar CO2 emissie. Deze inventarisatie en analyse dienen als fundering voor de communicatie. De Beijer BV kent de volgende stakeholders: Voor de weging van de stakeholders zijn deze in een diagram verwerkt: Intern: medewerkers operationeel Weinig belang Veel belang medewerkers planning Weinig invloed medewerkers overig overige omwonenden medewerkers inkoop medewerkers management leveranciers overig medewerkers KAM medewerkers overig opdrachtgevers overig Extern: opdrachtgevers Veel invloed medewerkers operationeel leveranciers van machines leveranciers van energie leveranciers van energie opdrachtgevers leveranciers van machines medewerkers planning bevoegd gezag medewerkers inkoop bevoegd gezag medewerkers management overige omwonenden bevoegd gezagd Op basis van de wegingen van de stakeholders zal het management van De Beijer BV op de volgende wijze invulling geven aan haar communicatie /transparantie : Stakeholders met veel belang en veel invloed De inventarisatie, het beleidsplan, het communicatieplan en de initiatieven van de Beijer worden minimaal 2 keer per jaar extern (website) en intern (MT) gecommuniceerd. Stakeholders met weinig belang en veel invloed De inventarisatie, het beleidsplan, het communicatieplan en de initiatieven van de Beijer worden minimaal 2 keer per jaar extern (website) en intern (personeelsoverleg) gecommuniceerd. Stakeholders met veel belang en weinig invloed De inventarisatie, het beleidsplan, het communicatieplan en de initiatieven van de Beijer worden minimaal 2 keer per jaar extern (website) gecommuniceerd. Stakeholders met weinig belang en weinig invloed De inventarisatie, het beleidsplan, het communicatieplan en de initiatieven van de Beijer worden minimaal 2 keer per jaar extern (website) en intern (personeelsoverleg) gecommuniceerd.

D. Participatie Initiatieven De Beijer BV neemt daar waar mogelijk actief of passief deel aan diverse sector- en keteninitiatieven (SKAO en Cumela) Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat hoog in het vaandel bij de Beijer. We zijn ook altijd op zoek naar slimme oplossingen om het milieu minder te belasten. Initiatieven De website van het SKAO is geïnventariseerd. Op de pagina www.skao.nl/initiatieven-en-programmas staan alle bij het SKAO bekend initiatieven en programma's. Onderstaande 2 initiatieven zijn door de directie als meest interessant bevonden na bestudering van de gehele lijst tijdens het overleg. - Het nieuwe draaien - plannen van werken Daarnaast neemt de Beijer zelf deel aan het inititief van Cumela. Ondertekend door directie: Datum:

E. Overzicht initiatieven Initiatieven De website van het SKAO is geïnventariseerd. Op de pagina http://www.skao.nl/initiatieven_programma staan alle bij het SKAO bekend initiatieven en programma's. Onderstaande 2 initiatieven zijn door de directie als meest interessant bevonden na bestudering van de gehele lijst tijdens het MT overleg. - Het nieuwe rijden - groene stroom - start-stop Ondertekend door directie: Datum: