JAARVERSLAG CARRÉ FONDS 2015
Inhoud Voorwoord... 4 I.1 Inleiding... 5 I.2 Doelstelling... 5 I.3 Organisatie en bestuur... 6 II.2 Talentontwikkeling... 10 In 2015 heeft geen besteding plaatsgevonden vanuit de Vrienden van Carré.... 11 III. Bijdragen en toezeggingen... 11 III.3 Kosten- en baten ontwikkeling... 11 IV. Beleidsplan... 11 IV.1 Wervingsbeleid... 11 IV.2 Beleggingsbeleid... 12 V. 1.Vooruitblik 2016... 13 V.2 Begroting 2016... 14 6.1 Balans per 31 december 2015... 15 6.2 Staat van baten en lasten... 16 6.3 Kasstroomoverzicht... 17 6.4 Toelichting bij de jaarrekening... 18 6.5 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling... 18 6.7 Toelichting op de staat van baten en lasten 2015... 26 7 OVERIGE GEGEVENS... 31 8 BELANGRIJKE FUNCTIES EN NEVENFUNCTIES BESTUURSLEDEN CARRÉ FONDS... 32 3
Voorwoord Voor onze schenkers en belangstellenden, Het vijfde jaar van het Carré Fonds zit er op. Wederom een uniek en bevlogen jaar! Dank u wel voor uw betrokkenheid en interesse, ik ben trots op wat we samen realiseren. We hebben onszelf een extra opdracht gesteld: het publiek niet alleen behagen maar ook verrassen. Daartoe ontwikkelt Koninklijk Theater Carré nieuwe concepten en zoekt exclusieve coöperaties met (inter)nationale producenten. De afgelopen drie jaar stonden in het teken van ontwikkelingen en ambities voor de toekomst en om het unieke karakter van Carré te behouden. Van theatervernieuwing en cultureel ondernemerschap, van circus tot opera. Dit verslag geeft een inzicht in wat het Fonds in 2015 ondernomen en bereikt heeft. De vele mensen binnen en buiten het Fonds en Carré die zich daarvoor hebben ingezet zijn wij zeer erkentelijk. Op 3 december 2015 bestond Carré 128 jaar. Sinds Oscar Carré zijn theater aan de Amstel realiseerde, heeft het talloze toeschouwers weten te bereiken. Naar Carré gaan was en is een feest. Een feest van betovering en ontroering, van dromen en kansen, van nostalgie en vernieuwing. Dat is wat het Carré Fonds in stand wil houden. Het Fonds ondersteunt Carré op drie thema s: monument & theaterinnovaties, talentontwikkeling en theaterproducties. Zo hebben we dit jaar een nieuwe trekkenwand en manteau gerealiseerd, waarmee belangrijke verbeteringen zijn aangebracht voor het behoud van Carré. Koninklijk Theater Carré is namelijk niet alleen een unieke theaterinstelling, het is ook een bijzonder gebouw. Niet voor niets heeft la grande dame aan de Amstel een monumentenstatus gekregen. Om dat monument in stand te houden en te behouden voor komende generaties, zijn investeringen nodig. Met uw steun draagt u ertoe bij dat Carré klaar is voor de bezoeker van nu en de toekomst. In het kader van de volgende generaties beseft Carré het belang van investeringen in talentontwikkeling en liet dit jaar een onderzoek naar de mogelijkheden hiervan binnen Carré uitvoeren en bood een podium aan aankomende artiesten en acteurs in Klein Carré voor de studenten van de Frank Sanders Akademie. Bovendien heeft het Fonds in 2015 met de BankGiro Loterij bij kunnen dragen aan Cirque Eloize, een groot succes! Op de avond van de Europese première van PIPPIN op 10 maart 2016 heb ik afscheid genomen van mijn voorzittersrol van het Carré Fonds, in het bijzijn van vele belangrijke relaties van het Carré Fonds. Ook afgetreden bestuurslid Benno Leeser werd bij afwezigheid bedankt voor zijn belangrijke rol binnen het Carré Fonds. Cees van den Heijkant is op deze avond voorgesteld als nieuwe voorzitter. Ik dank mijn medebestuurders voor alle kundigheid en het enthousiasme dat wij samen hebben ervaren de afgelopen jaren en geef trots mijn stokje over aan Cees, per 1 maart 2016 voorzitter van het Carré Fonds. Samen met hem gaat u een prachtig jaar tegemoet, met de eerste Broadway aan de Amstel productie PIPPIN en hét succes uit 2015, Cirque Eloize, dat terug komt in de zomer van 2016. Ook bedank ik de Schenkers en Vrienden van Carré voor de steun en het plezierige contact dat het Fonds en ik al die jaren hebben mogen ontvangen. De doelstelling van het Fonds was en is fondsen werven om Koninklijk Theater Carré in staat te stellen in haar toekomst te investeren. We kunnen zeggen dat dit is gelukt, niet in het minst door de trouw en steun van de betrokkenen van het Fonds. Ik hoop dat u Carré Fonds blijft steunen en wens het bestuur in haar nieuwe vorm alle succes. Tot ziens! John Jaakke Voorzitter Stichting Carré Fonds Naast de prachtige projecten die het fonds met BankGiro Loterij mag doen, is in 2015 een extra samenwerking gestart met een actie om geoormerkt te werven. John Jaakke mocht van managing director Imme Rog een cheque ontvangen (verder op pagina 15). 4
I. Bestuursverslag I.1 Inleiding Stichting Carré Fonds, hierna te noemen CF, is twee jaar voor het 125-jarige jubileum van Koninklijk Theater Carré opgericht op 3 december 2010. Tevens zijn drie aan Carré gerelateerde stichtingen gefuseerd met het CF. Deze stichtingen vormen nu ieder voor zich een fonds op naam binnen stichting CF, te weten Fonds tot Instandhouding van het Koninklijk Theater Carré, Fonds Carré Theaterproducties en het Fonds Vrienden van Carré. Dit jaarverslag beslaat de periode 1 januari tot en met 31 december 2015. I.2 Doelstelling Het Carré Fonds heeft tot doel het bevorderen van de instandhouding van Koninklijk Theater Carré, teneinde Koninklijk Theater Carré als naar huidige maatstaven voldoende geëquipeerd theater te kunnen laten functioneren en het gebouw als cultureel erfgoed in stand te houden. Het Carré Fonds wil daartoe activiteiten in Carré bevorderen en ondersteunen, zoals het voorbereiden en ondersteunen van theaterproducties. Daarnaast wil het Fonds de betrokkenheid tussen het publiek en Carré vergroten. De missie van het Carré Fonds De missie van CF is het behoud van Koninklijk Theater Carré voor volgende generaties met een brede, hoogwaardige en toegankelijke programmering voor alle lagen van de bevolking, van jong tot oud. Het CF ondersteunt Carré op drie thema s: theaterinnovaties en monumentbehoud, talentontwikkeling en theaterproducties. Het fonds tracht haar doelen te bereiken onder meer door: Het werven van fondsen en donaties; Het financieel ondersteunen van voornoemd theater; Het in stand houden en uitbreiden van een kring vrienden van voornoemd theater, het organiseren van activiteiten voor vrienden en sponsors en het regelmatig informeren van deze vrienden en sponsors; Het organiseren van educatieve activiteiten alsmede activiteiten in het algemeen belang in voornoemd theater; Al hetgeen dienstig zal en kan zijn aan de bovengenoemde doelstelling en missie. Het CF is een steunstichting voor Carré voor het behoud van het monument aan de Amstel en van de brede en toegankelijke programmering (van circus tot klassiek ballet) voor alle lagen van de bevolking (autochtoon & allochtoon, arm & rijk, universiteit & VMBO) van jong tot oud. Het CF ontwikkelt activiteiten en programma s om het oude karakter van Carré te behouden voor volgende generaties. Carré wil talentontwikkeling een impuls geven door een programma te bieden waar jong talent de ruimte en ondersteuning wordt geboden om zich binnen de context van Carré (verder) te ontwikkelen. Ook duurzaamheid is een actueel onderwerp dat bij Carré hoog op de agenda staat en waarvoor reeds een aantal initiatieven is geïmplementeerd en waarvoor samen verdere plannen worden ontwikkeld. Subdoelstellingen van het CF Opbouw van professionele, transparante en wervende communicatie voor het CF; Opbouw en communicatie van heldere en concrete doelstellingen en projecten voor het CF; Opbouw van een betrouwbare en feestelijke omgeving voor zeer betrokken en duurzame relaties van Carré; Opbouw van meer betrokken en duurzame relaties van Carré en uitbreiding van deze betrokken relaties; Opbouw van een stevig fundament voor een betrouwbare opvolging van de fondsenwerving en het relatiemanagement. 5
I.3 Organisatie en bestuur Het bestuur onderschrijft de uitgangspunten van goed bestuur en toezicht, waarbij in het bijzonder de positie van het fonds als fondsenwervende organisatie ten behoeve van de culturele instelling Koninklijk Theater Carré in ogenschouw wordt genomen. Daarbij erkent het fonds het belang van het integer en transparant handelen door het bestuur. Het fonds aanvaardt de uitgangspunten voor good governance bij culturele instellingen zoals vastgelegd in de 'Code Cultural Governance'. Het CF heeft een culturele ANBI status. Het bestuur bestaat in 2015 uit zeven personen, waaronder twee fondsbestuurders van de eerder genoemde fondsen op naam. Nieuwe leden van het bestuur worden benoemd door het bestuur. Maximaal één derde van het aantal bestuursleden wordt benoemd uit een voordracht van de Raad van Commissarissen van Koninklijk Theater Carré. Het bestuur komt meerdere malen per jaar bijeen en is in 2015 tweemaal formeel bijeen geweest. Dit vijfde jaar heeft in het teken van de werving van fondsen gestaan en het herijken van het bestuur. Het bestuur van het CF is een wervend bestuur en beoordeelt financiële aanvragen van Koninklijk Theater Carré. De leden van het bestuur ontvangen geen bezoldiging. Een redelijke vergoeding voor de door hen ten behoeve van het fonds gemaakte kosten wordt niet als bezoldiging aangemerkt. Het bestuur was gedurende het verslagjaar 2015 als volgt samengesteld: John Jaakke Voorzitter (tot 22 januari 2016) Cees van den Heijkant Voorzitter (vanaf 22 januari 2016) Philippine Risch Penningmeester Benno Leeser Secretaris (tot 22 januari 2016) Saskia van Basten Batenburg Fondsbestuurder Vrienden van Carré Hans van Veggel Fondsbestuurder Instandhouding en fondsbestuurder Carré Theaterproducties René Froger Algemeen bestuurslid Ivo Niehe Algemeen bestuurslid Bestuursleden worden benoemd voor een periode van maximaal drie jaar. Een bestuurslid is maximaal tweemaal herbenoembaar. Het bestuur stelt in overleg met de manager Sponsoring en Fondsenwerving van Carré een beleidsplan op. De manager Sponsoring en Fondsenwerving is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de stichting. De financiële administratie en het secretariaat van het CF zijn ondergebracht bij Carré. Besluitvorming over financiële aanvragen van Carré is een verantwoordelijkheid van het bestuur. In 2015 heeft John Jaakke aangegeven te stoppen als voorzitter en begin 2016 zijn rol over te dragen aan Cees van den Heijkant. Benno Leeser heeft per 22 januari 2016 zijn bestuursrol neergelegd. In 2016 zal Cees van den Heijkant het bestuur invulling geven met nieuwe leden. 6
I.4 Communicatie Het CF heeft op regelmatige basis contact met haar schenkers. Om de link tussen het CF en Carré te benadrukken is de naam Oscar Carré Fonds in 2014 gewijzigd in Carré Fonds. Naast de informatie over voorstellingen, premières, bestedingen, lopende projecten en de informatie op de website zijn in 2015 steeds alle bezoekers van bijeenkomsten na afloop bedankt voor hun aanwezigheid. In het kader van relatiebeheer worden zij op maat genodigd voor evenementen en activiteiten dan wel bericht bij persoonlijke gebeurtenissen (verjaardagskaarten, telefonisch dan wel emailcontact bij actueel nieuws). Aan het einde van het jaar hebben schenkers en relaties van het CF per post een nieuwjaarswens ontvangen. Met (potentiële schenkers) hebben de bestuurders, fondsenwerver en directeur Carré persoonlijke gesprekken om hen te informeren en zaken te bespreken inzake schenkingen en projecten. Er is tevens veel telefonisch contact dan wel met post en email. Op maat en persoonlijk is het motto gezien dat we de connectie persoonlijk, warm willen houden en servicegericht willen invullen. In 2015 is de website vernieuwd conform de nieuwe huisstijl. De website www.carrefonds.nl is toegankelijker en informatiever en wordt frequenter dan voorheen aangevuld met nieuwsberichten over het Carré Fonds. Aan alle fiscale en ANBI-voorwaarden wordt voldaan. II. Activiteiten en besteding giften 1. Activiteiten In 2015, haar vijfde jaar, heeft het CF een aantal ontvangsten georganiseerd om schenkers en mogelijke schenkers te bedanken, informeren en betrekken bij de doelstellingen van het CF. Deze ontvangsten, gekoppeld aan een voorstelling waren succesvol en het bestuur is verheugd met de warme betrokkenheid en genereuze bijdragen die ze heeft mogen ontvangen van haar relaties. In maart 2015 startten we met de feestelijke premiere van de zeer bijzondere voorstelling La Verita. De circusshow is een hommage aan Salvador Dalí van de befaamde Zwitserse regisseur Daniele Finzi Pasca. CF heeft hier veel relaties mogen verwelkomen om dit nieuwe circus te ervaren. Op 1 april zong René Froger al zijn hits van de afgelopen dertig jaar in concert. "Ik weet nog dat ik hier als klein jongetje reed met mijn fietsje om de kranten rond te brengen en dacht: als ik hier ooit een keer in mijn leven mag staan..." Voor René is die droom uitgekomen! Rondom deze voorstelling organiseerde CF een besloten ontvangst voor VIP relaties en introducés en heeft vervolgens nieuwe schenkers kunnen verwelkomen. April stond verder in het teken van talentontwikkeling met de studenten van de Frank Sanders Akademie, die in Klein Carré hun zelfgeschreven producties toonden en waar de Diamanten Vrienden op 9 april een repetitie bijwoonden. Op 25 juni was de grote Nederlandse première van Cirque Eloize, het Canadese spektakelcircus van regisseur Jeannot Painchaud. Deze voorstelling werd mede mogelijk gemaakt door CF en dankzij een belangrijke bijdrage van BankGiro Loterij. Carré heeft zeer enthousiaste reacties van het publiek gekregen en de recensies waren lovend. Carré onderzoekt de mogelijkheden om Cirque Eloize terug te halen in de zomer van 2016. Op 14 september 2015 organiseerde Carré een unieke avond waarop Paul van Vliet zijn 80 e verjaardag vierde op het podium met Jochem Myjer, Youp van het Hek, Herman van Veen en Bert Visscher. Tevens werd op deze avond de Nh1816 huiskamer officieel in gebruik genomen. Een jaar geleden schonk de aan Nh1816 Verzekeringen gelieerde stichting een nieuwe geluidsinstallatie aan Carré. John Jaakke legde uit waarom de geluidsinstallatie zo belangrijk is voor Carré. De nieuwe installatie maakt het mogelijk dat de grote zaal ook rond grotere (meerdaagse) voorstellingen flexibel gebruikt kan worden en de geluidservaring verbeterd wordt. Inmiddels is al bij veel verschillende voorstellingen op het toneel en in de piste hiervan gebruik gemaakt van de nieuwe geluidsapparatuur. Artiesten als Elvis Costello en Jochem Myjer bejubelden de kwaliteit toen ze in Carré optraden. We zijn ontzettend dankbaar dat Stichting Goede Doelen Nh1816 hieraan heeft bijgedragen. Met de speciaal ingerichte ruimte heeft Nh1816 een permanente basis in Carré. 7
De feestelijke opening van de Nh1816 huiskamer (Foto: Danny van Kolck) Op 12 oktober vond het Ben Bril Memorial boksgala plaats in Carré. CF nodigde een selecte groep relaties uit, vaders en zonen, voor een introductie met CF. Na een ontvangst met burgers en bier, was er een introductie van boksexpert Barry Groenteman die de gasten en genodigden alle ins en outs over deze sport vertelde. Daarna werden de bokskampioenen in actie gezien in de ring in Carré. Een geslaagde avond! Bij de voorstelling Priscilla, Queen of the desert, in november waren zowel Diamanten als Première Vrienden aanwezig. Tijdens de première waren belangrijke relaties, Women Corporate Directors en Première Vrienden uitgenodigd en CF organiseerde daarnaast een speciale Diamanten Vrienden avond. Uit de leuke en warme contacten om de première heen, bleek duidelijk hoe belangrijk dit soort momenten zijn om onze relaties te betrekken bij Carré en te ontvangen bij voorstellingen. Bij de première van het 31 e Wereldkerstcircus op 21 december is wederom een ontvangst van CF georganiseerd. Op maandag 21, dinsdag 22 en maandag 28 december hebben de relaties van Carré Fonds een rondleiding gevolgd die geheel in het teken stond van het WereldKerstCircus. Zo bezochten de schenkers de stallen met de paarden van het circus en zagen backstage de vele artiesten en medewerkers aan deze enorm grote voorstelling. Heel Carré draaide in deze periode om het circus en dat merkten de Vrienden aan alles; de kerstsfeer en de geur van de paarden was door heel het pand merkbaar. Onderweg werden er bijzondere verhalen over de historie van zowel het theater als het traditionele WereldKerstCircus verteld. De paardendressuuract van de Familie Richter tijdens het WereldKerstCircus 8
Naast deze grote ontvangsten is ook regelmatig en petite comité een aantal relaties ontvangen bij verschillende voorstellingen, onder andere bij De Verleiders. Een aantal van onze Gouden en Diamanten Vrienden kreeg op 12 en 13 mei een exclusieve rondleiding in Carré. Zij kregen een kijkje achter deuren die voor anderen gesloten blijven. Onderweg vertelde Co Pels bijzondere verhalen over de voorstellingen, artiesten, de historie en de architectuur van het theater. De deelnemers konden met eigen ogen zien wat er de afgelopen jaren dankzij hun steun aan het Carré Fonds is gerealiseerd in Carré. Want dankzij de steun van haar schenkers kan Carré behouden blijven voor komende generaties. Voorjaar 2015 is een plan gemaakt om meer Gouden en Diamanten Vrienden bij het CF te laten aansluiten. Met behulp van een klankbordgroep van vrienden is besproken hoe meer giften te kunnen realiseren en daarmee meer te kunnen betekenen voor het fonds en voor Carré. Het resultaat hier van is de ontwikkeling van Première Vrienden, waarmee een goede basis is gelegd voor verdere uitbreiding in 2016. De wens is om de donateurspiramide in de basis te verstevigen en zo de schenkersgroep te vergroten en verstevigen. De Première Vrienden schenken vanaf 1250 per jaar en vormen een extra schenkerscategorie boven de Diamanten Vrienden en in de Carré Club. De Gouden en Diamanten Vrienden blijven als vanouds verbonden aan het Carré Fonds. Zij worden door extra activiteiten en communicatie nog meer betrokken bij de activiteiten van het CF. In 2015 telt het CF 65 Gouden en 54 Diamanten Vrienden en 18 nieuwe Première vrienden. 2. Acties derden en divers Bij zijn afscheid als CFO bij Heineken in april 2015 heeft René Hooft Graafland, tevens voorzitter Raad van Commissarissen Carré, in plaats van afscheidscadeaus van zijn relaties hen verzocht een bijdrage aan CF te doen. Heineken heeft dit bedrag verdubbeld wat een prachtige gift voor Carré Fonds betekent die geïnvesteerd is in het project Trekkenwand/manteau. In samenwerking met BankGiro Loterij is een campagne opgezet eind 2015 voor de werving van geoormerkte loten. Dit is een mooie manier om extra inkomsten voor CF op structurele basis te genereren. Om de kosten van de campagne te compenseren heeft BankGiro Loterij in 2013 een schenking gedaan, die vervolgens in de balans is gereserveerd. In 2015 zijn kosten gemaakt ter grootte van deze schenking en hier tegen weg geboekt. Het eerste resultaat van de campagne was een cheque ter grootte EUR 26931,00 die de voorzitter CF mocht ontvangen, zie foto pagina 3. Deze actie is een uitbreiding van de samenwerking met BankGiro Loterij die CF ook ondersteunt op een aantal specifieke projecten. Koninklijk Theater Carré heeft in 2015 een donatiemodule geïntroduceerd. Deze donatiemogelijkheid is in december ingericht; wie kaartjes voor een voorstelling in Carré koopt via de website, krijgt een verzoek tot een schenking van een extra bedrag aan CF. Hiermee werd in de eerste maand al EUR 800 opgehaald. Naast het genereren van inkomsten is de doelstelling om meer bekendheid van CF te bereiken en Carré als goed doel op de kaart te zetten. Tevens verbreden we op deze manier de contactpersonenlijst waar we een eventuele vervolgactie op kunnen toepassen. 3. Besteding giften II.1 Theaterinnovaties & monument Koninklijk Theater Carré wil succesvol en vernieuwend blijven. Daarom is het nodig om te investeren in innovaties die het programmeren van onderscheidende producties mogelijk maken en in faciliteiten die voor extra omzet zorgen om Carré daarmee een solide financiële basis te bieden. Zo wil Carré aanpassingen doen aan toneel en techniek, waardoor er meer dan één voorstelling per avond kan worden gegeven. Het bezoekersaantal kan hierdoor groeien. Koninklijk Theater Carré is niet alleen een unieke theaterinstelling, het is ook een bijzonder gebouw. Om het monument in stand te houden, zijn investeringen nodig. Een van de belangrijkste innovaties van 2015 is de vernieuwing van de trekkenwand en manteau. De oude trekkenwand (het mechanisme in het toneelhuis waarmee de decorstukken automatisch worden verwisseld) 9
moest op korte termijn vervangen worden. Daarnaast heeft Carré de zogenoemde manteau verwijderd en een aantal functies in deze manteau geïntegreerd zodat deze te verplaatsen is naar het zijtoneel. Het doel van de manteau is om het toneel te verkleinen om zo de mis en scene te omkaderen. Door de manteau weg te halen en deze te vervangen door losse, verschuifbare zijwanden, kan de mis en scene op het toneel meer naar voren plaatsvinden waardoor de bespeler meer contact heeft met de zaal (en omgekeerd). Door een belangrijke bijdrage van het Carré Fonds kon Carré in 2015 deze grondige verbouwing uitvoeren. Rondom het toneel zijn bovengenoemde ingrijpende aanpassingen gedaan, waardoor het toneelbeeld vergroot is, en het punt waarop artiesten op het toneel staan naar voren is verplaatst. Hierdoor zijn de zichtlijnen verbeterd, en hebben meer mensen beter zicht op de artiest. Een aantal stoelen heeft Carré daardoor kunnen verhogen in rang, maar belangrijker nog: de algehele theaterervaring is hiermee, voor bezoeker en bespeler, nog beter geworden dan hij al was. Kortom, de donateurs en Vrienden van Carré Fonds hebben bijgedragen aan de magie van Carré. "Dankzij de verbouwing in Carré is het mogelijk om als bespeler nog dichterbij het publiek te staan. Het versterkt de magie. De eerste rij kan daarentegen wel de gaatjes in mijn verstandskiezen tellen :-)." Jochem Myjer. II.2 Talentontwikkeling Omdat Carré zich realiseert dat zij uiteindelijk afhankelijk is van nieuwe generaties theatermakers, wil het theater een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van jong talent. Niet om meteen zelfstandig het hoofdpodium van Nederland te bestormen, maar wel om binnen de context en infrastructuur van Carré te werken aan de artistieke ontwikkeling. Bij het maakproces worden de nieuwelingen in het vak ondersteund door de medewerkers en de infrastructuur van Carré. Of het nu gaat om licht en geluid of om communicatie en marketing, hier valt veel te leren. Maar in deze begeleiding van jong talent ligt ook voor Carré zelf een duidelijke meerwaarde: het inspireert en motiveert de medewerkers van Carré. De studenten brengen een frisse blik binnen, bijvoorbeeld hoe een jonge generatie wil worden aangesproken via de sociale media. Carré werkt bijvoorbeeld samen met de Frank Sanders Akademie. Studenten maken gebruik van de faciliteiten die Carré hen biedt. Zij repeteren niet alleen in Klein Carré, maar treden ook op in de grote zaal. In 2015 investeerde Carré Fonds in het haalbaarheidsonderzoek door Marga Wobma (middels een schenking van 15.000) in opdracht van Carré om te beoordelen in hoeverre het theater kan bijdragen aan talentontwikkeling in Nederland, op een manier die strategisch past bij Carré en de jonge theatermakers en helpt met een duurzaam programma. In 2016 worden vervolgstappen in het onderzoek en de implementatie daarvan gezet. II.3 Theaterproducties Van sommige producties is van het begin af aan duidelijk dat ze een groot publiek zullen trekken en ook een zakelijk succes zullen zijn. Er zijn ook producties die Carré wil presenteren omdat ze een belangrijke aanvulling zijn op het culturele aanbod. Het gaat dan bijvoorbeeld om buitenlandse producties die exclusief naar ons land worden gehaald, of om speciaal ontwikkelde producties die bijdragen aan de diversiteit van de programmering. Carré wil een onderscheidend, vernieuwend programma blijven aanbieden, ondanks de soms bijbehorende financiële risico s. Grootste plannen voor 2015 en 2016, met het halen van de eerste Broadway musical naar het theater aan de Amstel. Om dit te kunnen realiseren zijn door Carré en CF gezamenlijk en met succes partners gezocht. Als hoogtepunt Cirque Eloize met de BankGiro Loterij als uitvoering en besteding in 2015 en een extra bijdrage van CF voor de ontwikkeling en de eerste aanzet voor 2016 met PIPPIN. 10 Burgemeester Eberhard van der Laan en Carrédirecteur Madeleine van der Zwaan lanceren Broadway aan de Amstel met als eerste grote musical PIPPIN voorjaar 2016.
II.4 Vrienden van Carré In 2015 heeft geen besteding plaatsgevonden vanuit de Vrienden van Carré. III. Bijdragen en toezeggingen III.1 Particulieren en bedrijven Naast de uitbreiding met de nieuwe Premiere Vrienden heeft het CF in 2015 zes nieuwe schenkers mogen verwelkomen, waarmee wij de komende 5 jaar jaarlijks een bedrag van ruim 53.500,- mogen ontvangen (in totaal 207.000,- over 5 jaar). Het bestuur bedankt de Oscars van Carré, de onstuimige Lippizaners, de moedige Volbloeden en de trotse Friezen van harte voor hun steun. III.2 (Vermogens)Fondsen In 2015 is een schenking ontvangen van de BankGiro Loterij van 533.000 ter ondersteuning van de productie ID door Cirque Eloize. Samen met het Stadsarchief Amsterdam heeft CF het VSB Fonds benaderd voor ontsluiting van het Carré archief met positief resultaat. Eerder was PBCF al bereid gevonden bij te dragen waardoor in 2015 is gestart met de ontsluiting van het Carré-archief. Presentatie zal in 2016 zijn. In 2015 is bovendien een projectaanvraag bij Stichting Zabawas gehonoreerd met een toekenning voor talentontwikkeling binnen Carré op het vlak van aanpassingen in Klein Carré. III.3 Kosten- en baten ontwikkeling Het jaar is afgesloten met een positief resultaat van 163.000. Gedurende het jaar is besloten een schenking te verstrekken aan Carré voor herstel van het manteau (toneelopening). Tijdens de renovatie van de Trekkenwand (Carré heeft dit met eigen fondsen kunnen afdekken) is er besloten om aanvullende werkzaamheden uit te voeren. Deze aanvullende werkzaamheden hebben als doel de artiest meer naar voren te laten spelen, waardoor de speelbare capaciteit toeneemt en daarmee ook het verdienmodel van Carré. Binnen de totale begroting van 700.000 heeft het fonds een ondersteuning geleverd van 200.000. De behaalde opbrengsten waren 1.112.450, een meeropbrengst van 606.250 versus de begroting.. Dit is het gevolg van de schenking ad 533.000 van de BankGiro Loterij, 20.245 van Stichting Nh1816 (een aanvullende schenking van de Stichting Nh1816 ter grootte van 20.245, ter dekking van de meerkosten van de geluidsinstallatie, die in 2014 is gerealiseerd) en meer baten uit donaties. In 2015 zijn de Première Vrienden geïntroduceerd. Eind 2015 waren er 18 Première Vrienden a 1250,- per jaar. De kosten van het fonds waren 949.039, waardoor het uiteindelijke resultaat 163.411 bedroeg. Van de totale kosten is 885.715 geschonken aan Carré ter ondersteuning van meerdere doelstellingen. De eigen kosten van het fonds bleven beperkt tot 63.354. Dit bedrag bestaat ondermeer uit werving en loyalty kosten en uit kosten voor beleggingen. IV. Beleidsplan IV.1 Wervingsbeleid Het CF hanteert een zeer persoonlijke en individuele benadering bij het betrekken en werven van haar schenkers. Het is een persoonlijke keus voor onze potentiële schenkers om een algemene bijdrage te doen of specifiek te kiezen voor een van de drie focusgebieden van het CF: theaterinnovaties & monument, talentontwikkeling en theaterproducties. 11
Vrijwel het gehele vermogen van de stichting staat ter beschikking voor de doelstellingen. De directe liquiditeit (rekening courant en spaarrekeningen) is teruggelopen als gevolg van de beleggingen. De current ratio is 21,9 en de solvabiliteit van het fonds is 98,3%. Het CF stelt als doel onder de 25% (volgens CBF keurmerk) te blijven voor haar kosten aan fondsenwerving. In 2015 was dit 5,7% van de baten (2014: 6,2%). De geworven gelden in het CF kunnen zo maximaal ten goede komen van de projecten en geoormerkte fondsen waarvoor ze zijn gedoneerd. Deze geoormerkte fondsen en projecten worden allemaal ontwikkeld en uitgevoerd ten behoeve van het behoud van Koninklijk Theater Carré voor volgende generaties en conform de doelstellingen van CF. IV.2 Beleggingsbeleid Het CF voert een risicomijdend beleggingsbeleid. Middelen die dienen ter financiering van de lopende projecten worden in principe als liquiditeiten aangehouden, dan wel in de vorm van producten als spaarrekeningen of deposito s. Het bestuur heeft in 2014 besloten een groter deel van de beschikbare middelen onder te brengen in Vermogensbeheer ten einde een groter rendement te behalen op haar vermogen. Nadat in 2014 een 1 e tranche van 1,0 miljoen is ingelegd, zijn de beleggingen bij de ABNAMRO in het eerste kwartaal van 2015 verkocht en ingelegd bij ING. Daarnaast zijn er extra stortingen gedaan ten laste van de spaarrekeningen ten einde de doelstelling van maximaal 3,0 miljoen beleggingen na te streven. Dit doel is in 2015 bereikt. Het vermogensbeheer is in handen gegeven van ING Wealth Management. PIPPIN, de allereerste Broadway aan de Amstel musical in Carré in 2016 mede dankzij Fonds Theaterproducties van CF. 12
V. 1.Vooruitblik 2016 Het behoud van Koninklijk Theater Carré voor volgende generaties met een brede, hoogwaardige en toegankelijke programmering voor alle lagen van de bevolking, van jong tot oud. Dit is de missie van het Carré Fonds. Ook in 2016 zal het bestuur van het Carré Fonds zich inzetten om donateurs te betrekken in samenwerking met het team van Koninklijk Theater Carré, met name de manager Fondsenwerving en coördinator van het fonds. Carré Fonds is solide geweest en vooral rond de 125-jarige viering is een aantal meerjarige donateurs aangesloten en was de werving succesvol bij grote fondsaanvragen (Nh1816 en Bankgiro Loterij). Na organisatorische wijzigingen en personele wisselingen is het van belang de samenwerking tussen CF en Carré optimaal in te zetten om de komende jaren samen met Cees van den Heijkant en zijn bestuur het beleid verder te ontwikkelen en samen fondsen te werven conform de missie. Het zijn geen makkelijke tijden voor de culturele sector. Daarom is het belangrijk om vooruit te blijven kijken. Koninklijk Theater Carré is altijd een theater geweest van cultureel ondernemers die voorop liepen met hun programmering en producties. Dit wil het bestuur ook in 2016 blijvend ondersteunen. Talentontwikkeling krijgt weer een belangrijke kans en zal Koninklijk Theater Carré ondersteunen in haar rol als het theater van Nederland en het podium om te bereiken voor Nederlandse artiesten. Het bestuur verwacht geen risico s ten aanzien van haar inkomsten en beleggingen voor het komende jaar. Aanvullende financieringsbehoeften zijn niet aanwezig. De financiële positie zien we als solide en wij continueren het bestaande beleid. Het CF zal inventariseren welke vermogensfondsen naast de huidige fondsen bij het CF betrokken kunnen worden en het netwerk steeds proberen te verstevigen en uit te breiden middels prospect research. In 2016 zal het CF starten met het actief werven van Première, Gouden en Diamanten Vrienden om daarmee de basis van de schenkerspiramide te verstevigen. Dankzij de geïnstalleerde donatiemodule en het mondeling betrekken van veel nieuwe contacten en relaties zien wij dit positief tegemoet. Bovendien wordt een aantal evenementen georganiseerd om daarmee een specifiek netwerk, gerelateerd aan bijvoorbeeld een bestuurslid, kennis te laten maken met en te betrekken bij het CF. Er is een planning voor de voorstellingen in Carré waarvoor relaties uitgenodigd worden en waar rondom activiteiten van CF georganiseerd worden. Amsterdam, 2 juni 2016 Bestuur Carré Fonds Koninklijk Theater Carré is altijd een theater geweest van cultureel ondernemers die voorop liepen, en kan dit dankzij uw steun hopelijk voor vele volgende generaties blijven. 13
V.2 Begroting 2016 Totaal BATEN: Baten uit eigen fondsenwerving 640.940 Baten uit acties van derden 91.850 Baten uit beleggingen 79.450 Overige baten 0 Som der baten 812.240 LASTEN: Besteed aan Doelstellingen Bijdrage talentontwikkeling 13.640 Bijdrage theaterproducties 199.940 Bijdrage instandhouding 43.415 Bijdragen uit vriendenfonds 0 Bijdragen overig 75.000 331.995 Wervings lasten Kosten eigen fondsenwerving 92.500 Kosten van beleggingen 13.500 106.000 Beheer en administratie Kosten beheer en administratie 6.500 Som der lasten 444.495 Resultaat 367.745 Verwachte mutatie eigen vermogen in 2015: Fonds op Naam Theaterproducties -34.000 Fonds op Naam Instandhouding 54.285 Fonds op Naam Vrienden 30.450 Overige reserve 317.010 Toename eigen vermogen 367.745 14
Jaarrekening 2015 6.1 Balans per 31 december 2015 (na bestemming resultaat) 31-12-15 31-12-14 ACTIVA Vorderingen en overlopende activa 1 21.436 43.853 Effecten 2 2.950.830 1.492.039 Liquide middelen 3 1.760.657 3.071.539 Totaal 4.732.923 4.607.431 PASSIVA Reserves en fondsen Overige reserve 1.048.239 853.160 Bestemmingsfondsen 3.603.238 3.634.905 4 4.651.477 4.488.065 Kortlopende schulden 5 81.446 119.366 Totaal 4.732.923 4.607.431 15
6.2 Staat van baten en lasten Werkelijk Begroting Werkelijk over boekjaar 2015 2015 2015 2014 BATEN: Baten uit eigen fondsenwerving 6 1.044.093 361.000 471.720 Baten uit acties van derden 7 6.702 5.750 6.714 Baten uit beleggingen 8 61.655 139.450 68.148 Overige baten 0 0 468 Som der baten 9 1.112.450 506.200 547.049 LASTEN: Besteed aan doelstellingen Bijdrage talentontwikkeling 15.000 0 0 Bijdrage theaterproductie 563.136 0 0 Bijdrage monument en innovatie 307.579 182.592 286.306 10 885.715 182.592 286.306 Wervings lasten Kosten eigen fondsenwerving 30.399 15.500 13.775 Kosten van beleggingen 12.048 13.500 2.022 11 42.447 29.000 15.797 Beheer en administratie Kosten beheer en administratie 12 20.877 22.000 20.164 Som der lasten 949.039 233.592 322.267 Saldo van baten en lasten 163.411 272.608 224.782 Toevoeging/onttrekking aan: Fonds op Naam Theaterproducties -19.483 61.000 9.389 Fonds op Naam Instandhouding -235.686 174.823-250.367 Fonds op Naam Vrienden 48.721 33.950 66.198 Overige reserve 384.859 2.835 399.563 Bestemmingsfondsen -15.000 0 0 Toename /afname (-) eigen vermogen 163.411 272.608 224.782 16
6.3 Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode 2015 2014 Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat uit activiteiten 101.757 156.167 Verandering in werkkapitaal Effecten -1.458.791-1.010.600 Vorderingen 22.417 729.076 Kortlopende schulden -37.921-1.485.263-1.474.295-1.766.787 Financiële baten 61.655 68.616 Kasstroom uit operationele activiteiten -1.310.883-1.542.004 Afname resp. toename geldmiddelen -1.310.883-1.542.004 Mutatie geldmiddelen: Geldmiddelen per 01-01 3.071.539 4.613.543 toename/afname geldmiddelen -1.310.883-1.542.004 Geldmiddelen per 31-12 1.760.656 3.071.539 17
6.4 Toelichting bij de jaarrekening Algemeen De jaarrekening is opgemaakt op 2 juni 2016. Vestigingsplaats De statutaire vestigingsplaats van Stichting Carré Fonds (het fonds) is Amsterdam, per adres Amstel 115-125, 1018 EM. Activiteiten Het fonds werft gelden voor projecten die gericht zijn op de toekomst, ter bevordering van de instandhouding van het Koninklijk Theater Carré te Amsterdam. Het fonds draagt bij aan een naar huidige maatstaven voldoende geëquipeerd theater en het gebouw als cultureel erfgoed in stand te houden. Het fonds ondersteunt Carré op drie thema s: Theaterinnovaties & monument, talentontwikkeling en Theaterproducties. Schenkings- en successierecht Het fonds is door de Belastingdienst aangemerkt als een algemeen nut beogende culturele instelling in de zin van artikel 6.33 eerste onderdeel b, van de Wet inkomstenbelasting 2001 (ANBI). Deze culturele ANBI-status is van belang om schenkingen en erfenissen belastingvrij te kunnen ontvangen. Het fonds kan zelf belastingvrij schenken aan B.V. Exploitatie Maatschappij Carré. Dit betekent dat de volle 100% van de donaties, zonder belastingdruk, kan worden aangewend ten behoeve van de doelstellingen. Het fonds is in 2011 door de belastingdienst aangemerkt als culturele instelling, zodat donaties onder de nieuwe Geefwet vallen, waarbij op de schenking een multiplier toegepast mag worden van 25% op de eerste 1.000 van het totale schenkingsbedrag. Toelichting op rente- en kasstroomrisico s Het fonds heeft tot op heden een defensief beleggingsbeleid gevoerd. Slechts obligaties met status AAA zijn in het verleden in de portefeuille opgenomen. In het afgelopen boekjaar zijn geen nieuwe beleggingen geïnitieerd. Alle liquiditeiten staan op spaar- en deposito rekeningen. Dat betekent ook dat de risico s voor de kasstroom beperkt zijn. Afname van middelen zal in beginsel altijd terug te zien zijn in het vermogen. Het fonds kan nooit een negatief vermogen krijgen. 6.5 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Algemeen Het jaarverslag is opgesteld conform Richtlijn 650 Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen. De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor vergelijkingsdoeleinden en aangeduid met *. Deze aanpassing heeft geen effect op het resultaat en/of vermogen. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van het Carré Fonds zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. 18
Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar, met uitzondering van de toegepaste stelsel- en schattingswijzigingen zoals opgenomen in de desbetreffende paragrafen. Activa Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen vervaardigingprijs of verkrijgingprijs minus investeringssubsidies en verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en cumulatieve bijzondere waardeverminderingverliezen. De afschrijving is lineair en gebaseerd op de verwachte economische levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. Indien de verwachting omtrent de afschrijvingsmethode, gebruiksduur en/of restwaarde in de loop van de tijd wijzigingen ondergaat, worden zij als een schattingswijziging verantwoord. Vorderingen Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte ontvangsten en worden er op basis van de effectieve rente renteinkomsten ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de boekwaarde van de vordering. Effecten Effecten worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en zijn voor waardering na eerste verwerking onder te verdelen in effecten die onderdeel zijn van de handelsportefeuille en effecten die geen onderdeel zijn van de handelsportefeuille, zijnde eigen-vermogensinstrumenten of obligaties. Het beleggingsbeleid is risico avers en erop gericht om de obligaties aan te houden tot datum van lossing. De vermogensfondsen (onder beheer van ING Wealth management) worden jaarlijks gewaardeerd tegen de marktwaarde conform opgave van de ING. De marktwaarde mutatie wordt verwerkt in de staat van baten en lasten als ongerealiseerde koerswinsten. Gerealiseerde beleggingsresultaten worden eveneens ten gunste of ten laste gebracht van de staat van baten en lasten. Liquide Middelen Liquide middelen, bestaande uit kas, banksaldi en direct opvraagbare deposito's, worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Rekening-courantschulden worden opgenomen als leningen onder de kortlopende schulden op de balans. Fondsen Onder Fondsen verantwoorden wij door derden toegezegde gelden in de vorm van Fonds op Naam. Jaarlijks wordt aan deze Fondsen het beleggingsrendement toegevoegd. De Fondsen worden aangehouden voor aanwending in het kader van de doelstelling. Omtrent de omvang van de fondsen zijn geen restricties. Continuïteitsreserve Er is geen continuïteitsreserve gevormd vanwege het feit dat er geen personele verplichtingen aanwezig zijn als ook er geen verplichtingen bestaan in het kader van langlopende contracten betreffende de bedrijfsvoering. 19
Langlopende Schulden Leningen worden bij eerste verwerking in de jaarrekening tegen reële waarde opgenomen. Leningen worden verantwoord als kortlopende verplichtingen wanneer deze tot uiterlijk 12 maanden na balansdatum dienen te zijn afgelost. Kortlopende Schulden Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Kortlopende schulden worden na eerste verwerking gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder aftrek van transactiekosten. Dit is meestal de nominale waarde. Voorzieningen Een voorziening wordt gevormd voor verplichtingen waarvan het waarschijnlijk is dat zij zullen moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Indien het waarschijnlijk is dat voor uitgaven die noodzakelijk zijn om een voorziening af te wikkelen een vergoeding van een derde zal worden ontvangen, wordt deze vergoeding gepresenteerd als een afzonderlijk actief. Toelichting op de resultaatbepaling Het exploitatiesaldo wordt bepaald als het verschil tussen baten en lasten. De baten bestaan uit de opbrengsten uit hoofde van lijfrentedonaties, donaties van fondsen en instellingen, incidentele giften, contributies, dividend en interest. De lijfrentedonaties worden als baten verantwoord in het financiële jaar waarvan het beginjaar gelijk is aan het fiscale jaar. De lasten worden verantwoord in het jaar waarop ze betrekking hebben. Financiële baten en lasten Renteopbrengsten worden tijdsevenredig in de winst- en verliesrekening verwerkt rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost, indien hun bedrag bepaalbaar is en hun ontvangst waarschijnlijk. Rentelasten wordt toegerekend aan de opeenvolgende verslagperioden naar rato van de resterende hoofdsom. (Dis)agio en aflossingspremies worden als rentelast aan de opeenvolgende verslagperioden toegerekend zodanig dat tezamen met de over de lening verschuldigde rentevergoeding de effectieve rente in de winst-en-verliesrekening wordt verwerkt en in de balans de amortisatiewaarde van de schuld. Periodieke rentelasten en soortgelijke lasten komen ten laste van het jaar waarover zij verschuldigd worden. Toelichting op het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen, met uitzondering van deposito s met een 20
looptijd langer dan drie maanden. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen een geschatte gemiddelde koers. Ontvangsten en uitgaven uit hoofde van interest, ontvangen dividenden en winstbelastingen zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde dividenden zijn opgenomen onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten. De verkrijgingprijs van de verworven groepsmaatschappij is opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geld heeft plaatsgevonden. De geldmiddelen die in de verworven groepsmaatschappij aanwezig zijn, zijn op de aankoopprijs in mindering gebracht. Transacties waarbij geen instroom of uitstroom van kasmiddelen plaatsvindt, waaronder financiële leasing, zijn niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. De betaling van de leasetermijnen uit hoofde van het financiële leasingcontract zijn voor het gedeelte dat betrekking heeft op de aflossing als een uitgave uit financieringsactiviteiten aangemerkt en voor het gedeelte dat betrekking heeft op de interest als een uitgave uit operationele activiteiten. Staande ovatie na het daverende optreden van de cast van Priscilla, Queen of the desert 21
6.6 Toelichting op de balans per 31-12-2015 (1) Vorderingen en overlopende activa Vorderingen en overlopende activa 31-12-2015 31-12-2014 Nog te ontvangen interest 2.056 39.323 Nog te ontvangen bijdragen bedrijfsleven 0 0 Nog te ontvangen BTW 0 0 Nog te ontvangen bijdragen uit toegezegde lijfrenten 17.500 3.000 Nog te ontvangen bijdragen uit toegezegde bijdragen 0 0 Nog te ontvangen baten uit acties derden 1.880 1.530 Koninklijk Theater Carré 0 0 Alle vorderingen hebben een looptijd die korter is dan 1 jaar. (2) Effecten 21.436 43.853 Effecten 31-12-2015 31-12-2014 4,25% Rabo 2017 0 480.000 ING vermogensfonds beheer Fonds TP 1.746.556 606.090 ING vermogensfonds beheer Fonds Instandh. 1.204.274 404.043 subtotaal 2.950.830 1.490.133 Sligro Food Group 0 1.906 Totaal 2.950.830 1.492.039 In december 2014 heeft de 1 e inleg plaatsgevonden in de ING indexfondsen, welke beheerd worden door ING Wealth management. In 2015 zijn alle beleggingen bij de ABNAMRO verkocht en de vrijgekomen bedragen zijn ingelegd bij de indexfondsen van de ING. De maximaal belegbaar bedrag is door het bestuur vastgesteld op 3,0 miljoen. Per einde boekjaar zijn deze indexfondsen opgenomen tegen marktwaarde ( 2.950.830). 22
(3) Liquide middelen Het saldo liquide middelen is als volgt te specificeren: Liquide middelen 31-12-2015 31-12-2014 Rekening couranten 60.425 72.553 Deposito's 1.700.232 2.998.986 1.760.657 3.071.539 Het interestpercentage op de deposito rekeningen bedraagt gedurende 2015 gemiddeld 0,7%. Het saldo van de liquide middelen staat volledig ter vrije beschikking. (4) Reserves en fondsen De reserves en fondsen bedragen per 31 december 2015 4.651.477 Baten Aanwending 31-12-2014 2015 2015 31-12-2015 Eigen vermogen Overige reserve Overige reserve 715.661 441.281 56.421 1.100.521 Bestemmingsfondsen Bestemmingsfondsen 137.500 0 15.000 122.500 Fonds op Naam Instandhouding 1.192.624 76.767 312.453 956.938 Fonds op Naam Vrienden van Carré 274.300 53.980 5.259 323.021 Fonds op Naam Theaterproducties 2.167.980 540.422 559.905 2.148.497 4.488.065 1.112.450 949.038 4.651.477 Overige reserve De overige reserve verantwoordt schenkingen waarbij geen sprake is van een specifiek oormerk. Het bestuur kan de besteding hiervan bepalen in het kader van de statutaire doelstellingen van het Fonds na een door Koninklijk Theater Carré ingediende aanvraag. Bestemmingsfonds Onder de fondsen worden ontvangen gelden/schenkingen verantwoord. Wanneer door derden aan een deel van de middelen een specifieke besteding is gegeven is dit aangemerkt als 'bestemmingsfonds'. Fondsen onderscheiden zich van de reserves, dat niet het bestuur van de fondsenwervende instelling, maar een derde een bestemming aan de middelen heeft gegeven. De fondsen dienen het doel om de eerder genoemde statutaire doelstellingen op lange termijn te 23
waarborgen. Tot aanwending van de fondsen wordt op basis van een aanvraag door Koninklijk Theater Carré, na zorgvuldige beoordeling en toetsing, door het bestuur CF besloten. Per ultimo 2015 is het bestemmingsfonds als volgt opgebouwd: 31-12-2015 Bestemmingsfonds Instandhouding/renovatie 0 Educatie 47.500 Programmering 75.000 122.500 Fonds op Naam Instandhouding van het Koninklijk Theater Carré Het Fonds op Naam Instandhouding verantwoordt een beklemd vermogen met als doelstelling: het bevorderen van de instandhouding van het Koninklijk Theater Carré te Amsterdam, teneinde het Koninklijk Theater Carré als naar huidige maatstaven voldoende geëquipeerd theater te kunnen laten functioneren en het gebouw als cultureel erfgoed in stand te houden. Het Fondsvermogen moet worden besteed overeenkomstig de doelstelling van het fonds, zijnde de oorspronkelijke doelstelling van de Stichting, zonder een daaraan verbonden termijn, zulks ter beoordeling van de fondsbeheerder met inachtneming van het bij deze instelling van het fonds bepaalde. Behoudens gerichte schenkingen verwachten wij geen toename van dit Fonds op naam, maar een geleidelijke uitfasering. Fonds op Naam Vrienden van Koninklijk Theater Carré Het Fonds op Naam Vrienden van Koninklijk Theater Carré heeft als doel het vergroten van de betrokkenheid tussen Koninklijk Theater Carré en haar publiek, vooral dat deel ervan, dat een speciale band heeft of wil hebben met Carré. Het Fondsvermogen moet worden besteed overeenkomstig de doelstelling van het fonds, zijnde de oorspronkelijke doelstelling van de Stichting, zonder een daaraan verbonden termijn, zulks ter beoordeling van de fondsbeheerder met inachtneming van het bij deze instelling van het fonds bepaalde. Het fondsvermogen zal jaarlijks toenemen als gevolg van lidmaatschappen (Diamanten- en gouden vrienden) en lijfrentes. Incidenteel kan het bestuur besluiten uit het vermogen schenkingen te doen aan Koninklijk Theater Carré. Fonds op Naam Carré Theaterproducties Het Fonds op Naam Theaterproducties heeft als doel het bevorderen en ondersteunen van de activiteiten in het Koninklijk Theater Carré waaronder het (doen) voorbereiden en uitvoeren van theaterproducties. Het Fondsvermogen moet worden besteed overeenkomstig de doelstelling van het fonds, zijnde de oorspronkelijke doelstelling van de Stichting, zonder een daaraan verbonden termijn, zulks ter beoordeling van de fondsbeheerder met inachtneming van het bij deze instelling van het fonds bepaalde. Behoudens gerichte schenkingen verwachten wij geen toename van dit Fonds op naam, maar een geleidelijke uitfasering. Indien baten niet specifiek worden bestemd voor een Fonds op Naam dan worden deze baten geregistreerd onder het bestemmingsfonds dan wel overige reserve. 24