Innovatiebijeenkomst CO 2 -reductie in de keten VolkerWessels, 6 december 2012



Vergelijkbare documenten
Samenvatting ketenanalyse FORZ Toeslagmateriaal

Samen zorgen voor minder CO2. Johan van Dalen, ProRail Symposium Duurzame Infrastructuur, RWS 28 april 2011

3.D.1 Keteninitiatief

Ketenanalyse grasmaaien

Titel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 4 Datum

Green Deal Verduurzamen betonketen September 2014, Ecobouw 2014

Aannemersbedrijf J. van den Brand B.V.

Energie Management Actieplan Versie,

SCOPE 3 analyse van GHG genererende (keten) activiteiten

Gebr. Beentjes GWW B.V. CO 2 emissies 2012

Blauwzaam. Bijeenkomst Energie Convenant 1. 4 februari 2014

Swart Installatietechniek BV

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Nieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017

Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

Ketenanalyse ophoogzand voor MNO Vervat

Ketenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum :

Halfjaarlijkse publicaties conform eisen 3.B.1, 3.C.1 en 3.D.1 H Inleiding

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

De CO2-footprint is weer bekend!

Van Gelder Groep. Communicatieplan Energie- & CO2 beleid Van Gelder Groep

CO2-PRESTATIELADDER DV SCOPE 3 STRATEGISCH PLAN HOOFDDORP, 2 FEBRUARI 2017

CO2-participatieplan CO2-prestatieladder Trede 3 Van der Zanden Holding BV

Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?

Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE

Evelien Ploos van Amstel

COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel

Titel : 3.D.1. Keten- en sectorinitiatieven CO 2 -Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : QHSE Manager Afdeling : QHSE Datum :

Verduurzaming gemeentelijk vastgoed

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

3.D.1 Keteninitiatief

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

3.D.1 Keteninitiatief

Deelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010)

Strategisch plan. Opdrachtgever. Auteur. NBB-groep D. Doornenbal. C. Everaars, Dé CO 2 Adviseurs

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016

Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy. Versie 1.0

Q Voortgang maatregelen gestelde reductiedoelstellingen scope 3. CO 2 -Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE

ENERGIE MANAGEMENT PROGRAMMA

3.D.1 Sectorinitiatief. Samen zorgen voor minder CO2

Hendriks Infra B.V. is lid van het SKAO en houdt zich daardoor op de hoogte van ontwikkelingen op het gebied van CO 2.

Gebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris

Energie Management Programma A&M Recycling

Ketenanalyse Tijdelijke Verkeersborden Traffic Service Nederland

Welk perspectief heeft beton voor de transitie naar een klimaat neutrale en circulaire economie? Mantijn van Leeuwen (NIBE)

Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

Meest Materiële scope 3 emissies

Sector- en keteninitiatieven GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek

Ketenanalyse diensten ingenieursbureau

Voortgangsrapportage 2019

Energiemanagement actieplan februari 2017

Titel 1.D.1. Keten- en sectorinitiatieven Betonindustrie De Hamer B.V. Eigenaar Klaas Huijgen Afdeling QHSE Versie Versie 2 Datum

Energiemanagement actieplan 2017

Resultaten en overzichten initiatieven

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Ketenanalyse betonproducten. Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening

Inzicht - Footprint. Jaaroverzicht 2018

Ketenanalyse beton Max Bögl Nederland B.V.

Sector- en keteninitiatieven

Innovatiebijeenkomst. Duurzame Mobiliteit en Logistiek in de bouwsector. Movares, 8 juni 2012

Memo. extern. Geachte heer/ mevrouw,

CO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017

[2018] Ketenanalyse Scope 3 Emissie [Transport van zand naar projecten in Diemen] Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V.

Initiatieven CO2 reductie

Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard

Energiemanagement actieplan

InAxtion Uitzendgroep B.V.

Kansen en uitdagingen Circulair inkopen

Rijkswaterstaat circulair

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

CO2 communicatieplan

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam"

Gemeentelijk Vastgoed Dag

Becommentariëring ketenanalyse Schreuder Beheer B.V. inzake CO 2 -Prestatieladder

CO2 Prestatieladder Ketenanalyse Scope 3 emissies.

CO 2 Communicatieplan Jade Beheer B.V.

Externe publicatie CO2 Prestatieladder

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2017

Periodieke rapportage 2018 H1

Ketenanalyse. Aanleg tijdelijke rijbaan. van. Datum opgesteld: 04 april S. Jonker (AMK Inventis)

Factsheet CO2-Prestatieladder

CO2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar. Versie 08 september 2015

JAARPLAN CO Aannemings- en Hoveniersbedrijf Germieco Versie: februari Jaarplan CO februari 2018

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015

Sector- en keteninitiatieven

Emissie inventaris Visser Assen. Dit document is opgesteld volgens ISO

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Transcriptie:

Innovatiebijeenkomst CO 2 -reductie in de keten VolkerWessels, 6 december 2012

Deel 1:Resultaten plenair proramma Peter Fraanje van het Nederlands Verbond Toelevering Bouw (NVTB) en Fedde Zandstra van Stichting Bouwkwaliteit (SBK) worden door Sible Schöne van de SKAO geïnterviewd: - SKAO zegt toe gebruik te willen maken van de CO 2 -conversiefactoren van bouwmaterialen uit de Nationale Milieudatabase -SBK heeft toegezegd deze conversiefactoren via de Nationale Milieudatabase zo snel mogelijk toegankelijk te maken Paul Oortwijn (NLingenieurs) en Harald Versteeg (Rijkswaterstaat) worden door Sible Schöne van de SKAO geïnterviewd: - De Branchegerichte Toelichting voor Ingenieursbureaus biedt volgens NLingenieurs en Rijkswaterstaat mogelijkheden om ook downstream in de keten tot meer initiatieven te komen

Deel 2:Resultaten initiatieven Met dit document geeft SKAO geen waardeoordeel over initiatieven in het kader van een mogelijke ladderbeoordeling. De beoordeling van de initiatieven in het kader van de CO 2 -Prestatieladder ligt altijd bij de laddercertificerende instellingen.

Initiatief 1 Initiatief Wie Organisatie Resultaat ESCo (Energy Service Company), toegepast op bestaande bouw Michel Heijnekamp Strukton Omschrijving/Aanpak: Een ESCo ontwerpt en realiseert de revitalisatie van vastgoed. Het vastgoed wordt hierdoor moderner, energiezuiniger, comfortabeler en daarmee aantrekkelijker voor huurders. De waarde van het vastgoed neemt toe en de exploitatieduur kan worden verlengt. Een ESCo combineert revitalisatie met meerjarig onderhoud, beheer en energiemanagement. Indien gewenst wordt ook de financiering georganiseerd. Partners: De belangrijkste partners in een ESCo zijn de deelnemer aan de ESCo. Doorgaans een eigenaar vastgoed, gebruikers, een financier, een procesbegeleider, specialistenen uiteraard een partij die de maatregelen ontwerpt, implementeert en garant staat voor de afgesproken besparingen. Daarnaast vele kennispartners als MVO, ESCo-netwerk en SKAO. Eerste concrete acties: De casus Rotterdamse Groene Gebouwen, cluster zwembaden. Oprichting van het ESCo-netwerk. www.strukton.nl of Michel Heijnekamp

Initiatief 2 Initiatief Wie Organisatie Resultaat CO 2 winst door gebruik van AEC-granulaten i.p.v. zand en grind Marieke van Nood (AEB); Rogier van de Weijer en Mark van Kempen (Inashco) Afval Energie Bedrijf (AEB) en Inashco Omschrijving/Aanpak: AVI bodemas is de onverbrandbare fractie van huishoudelijk afval. Deze mineralen kunnen na opwerking, worden toegepast in betonproducten als zand/grind vervanger. Recent is de CUR 116 aanbeveling gepubliceerd AEC-granulaat als toeslagmateriaal voor beton De bij behorende beoordeling richtlijn wordt midden 2013 verwacht. Door toepassen van AEC-granulaten zal een CO 2 -reductie worden bereikt ten opzicht van het gebruik van primaire en andere secundaire bouwmaterialen Partners: Wij hebben op diverse productie locaties o.a. met betonwaren bedrijven testen uitgevoerd om zand & grind te vervangen in betonnen stoep tegels en straat stenen. Het eind product voldoet ruimschoots aan de EN normen 1338/1339/1340 Zelfs als de producten recycled worden voldoen ze aan Besluit bodem kwaliteit Eerste concrete acties: AE/Inashco zal gecertificeerde producten leveren na de zomervakantie 2013 www.inashco.com of Rogier van de Weijer

Initiatief 3 Initiatief Wie Organisatie Resultaat Integraal plannen in de keten Leo Smit CO2Management Omschrijving/Aanpak: Alle activiteiten in de keten worden zo goed op elkaar afgestemd, zodat er geen onnodige inefficiëntie ontstaat en daarmee CO 2 uitstoot. Integraal plannen in de keten zorgt ervoor dat alle ketenpartners efficiënter kunnen werken. Door een actieve en open dialoog met ketenpartners is snel resultaat te boeken. (mogelijke) Partners: Diverse partijen zijn betrokken, maar is niet gebonden aan één specifieke sector. Eerste concrete acties: Diverse sessies zijn reeds georganiseerd bij bedrijven om de kansen in kaart te brengen en deze ook te gaan benutten. Op dit moment wordt onderzocht om dit toe te passen op een aantal concrete projecten. Het is een zeer handige methode om de scope 3 reductiemogelijkheden concreet te maken. www.co2management.nl of Leo Smit

Initiatief 4 Initiatief Wie Organisatie Resultaat Best practice: MVO Netwerk Beton Evert Schut MVO Nederland Omschrijving/Aanpak: In het Programma Verduurzaming Betonketen werken zo n 20 partners samen om de hele betonketen te verduurzamen. Het programma is in oktober 2011 gelanceerd. Naast de afzonderlijke schakels in de keten worden ook de verbindingen daartussen meegenomen. Dit betekent dat er bijvoorbeeld ook gekeken wordt naar ontwerp, logistiek en transport. Grootste leermoment van het initiatief MVO Netwerk Beton/Green Deal Beton is dat transparantie de eerste stap naar vertrouwen is en de basis voor succesvolle samenwerking. Eerste concrete acties: Verbreding van kennis over het initiatief, eventueel nieuwe deelnemers. Volgers in andere ketens www.mvonederland.nl of Evert Schut

Initiatief 5 Initiatief Wie Organisatie Resultaat Effectieve ketenreductie Joost Reedijk en Mark Slegers Green-Consultant BV Omschrijving/Aanpak: Green-Consultant linkt verduurzaming in keten door het begeleiden van de stap naar werkelijk inzicht in de reductiekansen in de productieketen (realtime LCA). Wat is 6 december bereikt: 6 december hebben wij het inzicht gekregen dat reductie in de keten [nog] niet is ingebed in de CO 2 -Prestatieladder. De ambitie loopt zoals gebruikelijk voorop op de daadwerkelijke wijziging. De gewenste wijziging verlangt een grondige herziening van de reikwijdte van de CO 2 -Prestatieladder en concurrentie op CO 2 reductie in de keten. De inzet van het Capability Maturity Model voor individuele bedrijven zou aangevuld moeten worden met het gedachtegoed van het Supply Chain Maturity Model. Dit geeft goed zicht op de praktische mogelijkheden voor reductie van CO 2 in de keten. www.green-consultant.nl of Joost Reedijk

Initiatief 6 Initiatief Wie Organisatie Resultaat EnergieBewusteBouwplaats Hans Berkien VolkerWessels: van Hattum en Blankevoort/Visser & Smit Bouw/Visser & Smit Hanab Omschrijving/Aanpak: Wij willen het gebruik van alternatieve/groene energiebronnen op de bouwplaats onderzoeken en toepassen. Daarbij willen wij optimaal inzicht krijgen in en actief sturen op verlaging van het energieverbruik op de bouwplaats en bij vervoer en transport van en naar de bouwplaats. De deelnemerswil eind 2015 een CO 2 -reductie van 5% per miljoen euro omzet bewerkstellingen ten opzichte van 2009. (mogelijke) Partners: Volker Stevin Materieel & VolkerWessels Bouwmaterieel Eerste concrete acties: - Toepassing windenergie op projectlocatie - Energiezuinige bouwkeet - Toepassing zonnepanelen op keet/mobiele schafkeet - Mobiliteitsbudgetten - Elektrisch vervoer op de bouwplaats - Standaardisatie CO 2 -Projectplan (via deelname initiatief CFE, Geka, IV-Groep, van Mourik) EnergieBewusteBouwplaats of Hans Berkien

Initiatief 7 Initiatief Wie Organisatie Resultaat Realisatie van CO 2 -reductie in de keten d.m.v. ICT Sander Hegger Ernst and Young Omschrijving/Aanpak: Berekenen van scope 3 emissies hoeft niet moeilijk te zijn. Een beschrijving aan de hand van cases in de ICT. (mogelijke) Partners: ICT Automatisering en Intraffic Eerste concrete acties: Deelnemers inzicht gegeven in de mogelijkheden van het berekenen van de scope 3 emissies op een snelle manier. Sander Hegger

Initiatief 8 Initiatief Wie Organisatie Resultaat Recyclen of verbranden keuzes in de keten Kasper Zom Auto Recycling Nederland Omschrijving/Aanpak: - Noodzaak tot transparantie in de keten - Recyclen is niet altijd de beste keuze - Ecotest: Tool om de keten inzichtelijk te maken op ecologie, economie en grondstofbehoud (mogelijke) Partners: - Spoorbeheerders - Materieelproducenten Eerste concrete acties: Inzichtelijk maken van de keten van spoorinfrastructuur www.arn.nl of Kasper Zom

Deel 3:Resultaten brainstorm Relatief simpele tot uitdagende tips om CO 2 in de keten te reduceren

Pluk het laaghangend fruit: Uitvoering met lokale mensen en middelen Nieuwe werken In aanbestedingen CO 2 expliciet meenemen Was uw zonnecellen voor beter rendement Energieverbruik op de bouwplaats reduceren Leverancier betrekken bij duurzame productontwikkeling Ketendialoog faciliteren

Pluk het middenhangend fruit: Lokale kansen creëren CO 2 -budget Via de milieudatabase (onafhankelijke) data toegankelijk en transparant maken Stimuleren gebruik BIM model (Bouw Informatie Model) en koppelen met milieudatabase: meer inzicht in producten en meer transparantie Meer LCA 2.0 Wijzig beleid en regelgeving NMA Arbeid goedkoper maken en materialen duurder maken (d.m.v. BTW) om o.a. materiaalverkwisting tegen te gaan Leverancier betrekken in de keten

Pluk het hooghangend fruit: Snelwegen overkappen/snelwegen in tunnelbuizen: automatiseren van snelheid en afstanden tussen auto s: minder weerstand, veiliger, minder brandstof Samenwerking met alle partners in de keten Depots voor goederen Effectief transport Uitdagend opdrachtgeverschap Promotie vernieuwende business modellen (recycling bonus, design to recycle) Turn2: in aanbestedingen eigenaarschap bij jezelf houden Gunningvoordeel doorvertalen naar leveranciers

Meer weten over de Innovatiebijeenkomsten? www.co2-prestatieladder.nl of maud.vastbinder@skao.nl