Fantastikè Beleidsplan programma 2013-2016 Inhoud Doelstelling pagina 1 Historie pagina 2 Actueel beleid pagina 2 Werkzaamheden pagina 4 Fondswerving pagina 5 Beheer fondsen en vermogen pagina 6 Besteding fondsen en vermogen pagina 7 Activiteitenkalender 2015 pagina 7 Doelstelling Fantastikè 1 is een stichting die tot doel heeft het publiek te laten kennisnemen van (Outsider) kunst in al haar verschijningsvormen, kunstwerken gemaakt door mensen met psychiatrische problemen. De stichting wil hierdoor bijdragen aan positieve beeldvorming en de-stigmatisering van deze groep (uit Stichtings-statuten 29.07.2008). De stichting doet dit door - het opbouwen en beschermen van een kunstcollectie gemaakt door mensen met psychiatrische problemen in de regio Zuid- Limburg - het organiseren en doen organiseren van exposities, lezingen en andere activiteiten op het gebied van deze outsiderkunst - het onderhouden van samenwerkingsrelaties met GGZ instellingen in de regio, enerzijds op niveau van Raad van Bestuur omtrent beeldvorming en communicatie, met de vaktherapeuten beeldend creatief omtrent advisering en collectie opbouw en anderzijds met cliënten of diens vertegenwoordigers omtrent privacy en eigendomsrechten - het in bruikleen - en beheer nemen van de collecties van Vijverdal en Mondriaan - het inzetten van vrijwilligers als leden van werkgroepen ter uitvoering van taken - het in bruikleen geven aan derden van kunstwerken - het faciliteren van ateliers voor de kunstzinnige ontwikkeling van (ex) GGZ cliënten. Alle activiteiten van de stichting worden uitgevoerd door vrijwilligers. 1 = oud grieks en betekent verbeeldingskracht 1
Historie De stichting is in 2008 opgericht voor het directe beheer van een historische kunstcollectie van Mondriaan. Deze collectie omvat werken van de periode 1965-2005 gemaakt in Vijverdal, Maastricht. In de loop van de tijd zijn meerdere tentoonstellingen georganiseerd in GGZ instellingen en daarbuiten: o.a. museum Land van Valkenburg, Atrium Ziekenhuis, Chrispijn in Eijsden. De werkzaamheden van de stichting zijn geleidelijk op vraag van kunstenaars met een psychiatrie verleden verschoven van collectiebeheer naar een meer actief beleid waarin het faciliteren van de hedendaagse kunstenaars met een GGZ achtergrond belangrijker is geworden. Actueel beleid Voor de periode tot 2016 heeft besloten tot uitvoering van een meerjaren programma. Het programma kent 4 elementen: 1. Vaste collectie herijken en exposeren 2. Crossroad Art exposities en euregionale samenwerking 3. Ateliers oprichten met exposities 4. Sociale ondersteuning door netwerk 1. Vaste collectie herijken De historische collectie omvat werken vanaf 1965 tot 2005; allen uit de creatieve therapie van voormalige GGZ instelling Vijverdal en de voorloper daarvan Calvarienberg 2. De collectie is waardevol vanwege het tijdsbeeld en vanwege de kwaliteit van de werken. De collectie groeit niet meer omdat zowel de cliënten als de creatieve therapie in de GGZ veranderd zijn. Cliënten zijn meer zelfbewust en laten hun werk niet meer achter in de instelling en de creatieve therapie is meer gericht op kortdurende behandeling waardoor een kunstzinnige ontwikkeling niet meer nagestreefd wordt. Kern collectie samenstellen We willen uit deze historische collectie van 400-500 werken een kerncollectie samenstellen. De kerncollectie wordt gedocumenteerd en goed ingelijst zodat deze (of delen ervan ) eenvoudig te presenteren is. Vaste presentatie in Mondriaan Op de hoofdlocatie in Heerlen (John. F.Kennedylaan) en centrumlocatie in Maastricht (Vijverdal) van Mondriaan wordt een vaste presentatie met informatie ingericht over. Veiling/ verkoop 2 Mondriaan is de rechtsopvolger van Vijverdal en eigenaar van de collectie. 2
De werken die niet tot de kerncollectie behoren beogen we te verkopen op een eenmalige veiling. De veiling wordt een groot publieksevenement en de opbrengsten zijn fondsen voor de andere doelen van. Voor deze actie is toestemming verleend door de eigenaar van de collectie: de stichting Mondriaan. In 2014 is ervaring opgedaan met het veilen van outsiderkunst in het project Planet Wow, waaraan heeft deelgenomen. De verkoopresultaten waren slecht. Verkoop van werk ten behoeve van fondswerving is dan ook niet meer realistisch. 2. Crossroad Art exposities en euregionale samenwerking Crossroad Art is een initiatief om kunst uit outsiderateliers in de euregio te exposeren in de steden Maastricht, Aken, Hasselt, Heerlen en Luik. Onze deelname aan Crossroad Art loopt al vanaf de expositie in Maastricht 2011. Na Aken 2012 volgen Hasselt in 2013 en Kerkrade ( 2014) en Luik. In 2013 is betrokken bij de Crossroad Art expositie in Hasselt in september. In 2014 wordt een Crossroad Art expositie door georganiseerd in Kerkrade in samenwerking met Kunstwerkplaats K. De euregio is in 2013 helaas niet genomineerd voor Europese culturele hoofdstad. Onderzocht wordt als afsluiting van Crossroad Art of er een voedingsbodem is voor de oprichting van een Triënnale voor Outsiderkunst met de burgemeesters van Maastricht, Aken, Hasselt, Kerkrade en Luik. De Crossroad-art organisatie heeft hierbij het voortouw. 3. Ateliers We willen in Maastricht en in Heerlen een atelier realiseren te midden van andere kunstenaarsateliers. Het atelier wordt wat vaste kosten betreft gefinancierd door derden/ fondsen. De variabele kosten worden door de kunstenaars gedragen. In Maastricht wordt samengewerkt met Stichting Ateliers Maastricht (SAM) en in Heerlen met Kunstwerkplaats K. Start in Maastricht in april 2013 In april 2013 starten we in Maastricht met een proefatelier voor een periode van 2 jaar samen met Stichting Ateliers Maastricht (SAM). SAM realiseert 3 ateliers waarvan een voor. Van de SAM kunstenaars wordt samenwerking gevraagd met de kunstenaars. De stichting beoogt vooral te faciliteren (fondsenwerving, locaties en samenwerking organiseren en op afstand begeleiden). De deelnemerkunstenaars organiseren zelf het dagelijks beheer. Tien kunstenaars kunnen op alle dagen van de week terecht in het Fantastikè atelier. Het eerste atelier is een succes. De Kunsttour Maastricht van 2013 bracht 200 bezoekers en de Opendag van het landgoed i.s.m. Buitenplaats Vaeshartelt nog eens 500 bezoekers. 3
In 2014 heeft deelgenomen aan het planet Wow; een herontwikkeling van Villa Kanjel. De Kunsttour Maastricht is een jaarlijks terugkerende activiteit geworden. Er liggen plannen om te komen tot meer en grotere ateliers in samenwerking met SAM in Maastricht. Er zijn inmiddels meer aanmeldingen van kunstenaars met een GGZ heden/verleden dan er plaatsen zijn in het atelier. 4. Sociaal netwerk vormt een gemeenschap waarin kunstenaars elkaar steunen en inspireren. Er wordt een verbinding gelegd met professionele kunstenaars en er wordt actief gewerkt aan een sociaal netwerk van belangstellenden en belanghebbenden. Sociale media gaan hierbij een grote rol vervullen. Maar ook directe ontmoetingen en gezamenlijke activiteiten blijven wezenlijk. Zo worden rond exposities bijeenkomsten georganiseerd. De huidige subgroepen zijn: kunstenaars, ateliergroep met facebook pagina, comité van aanbeveling, bestuur en werkgroep, Crossroad Art groep, professionele kunstenaars en geïnteresseerden in kunst. heeft een website www.fantastike.eu; een Gesloten Facebookpagina voor de ateliergroep en Open Facebookpagina: Atelier-. Werkzaamheden Alle werkzaamheden worden door vrijwilligers gedaan in de rollen van bestuursleden en werkgroepleden; per activiteit kunnen incidentele vrijwilligers betrokken worden. Exposities voorbereiden, organiseren, meewerken aan, inrichten en begeleiden Kerncollectie beheren, opzetten van een database Atelier faciliteren, deelnemers selecteren en begeleiden, overleg met SAM maandelijkse bespreking met alle deelnemers van het atelier Fondsen werven Communicatie plan uitvoeren, website beheer en netwerkbeheer 1x 6 weken bestuur- en werkgroep vergadering gecombineerd Vrijwilligers Vrijwilligers zijn in de rol van werkgroeplid verantwoordelijk voor uitvoerende taken welke zij op zich nemen in het overleg tussen bestuur en werkgroep. De stichting kent 8-10 vrijwilligers. Bestuur Het bestuur bestaat momenteel uit 3 personen: Mevr. B.P.M. Soogelee, voorzitter, en mevr. H.Truijen-Smeets, penningmeester, R.Cillekens, secretaris en mevr. M.Heffels, algemeen bestuurslid. 4
Fondswerving Begroting meerjaren programma Vaste collectie herijken 2013 2014 2015 dekkingsbron Kerncollectie selecteren vrijwilligerswerk inschakeling advies uit het netwerk Opzetten database + onderhouden 500 Vaste expo Mondriaan Heerlen en Maastricht: 2014 Kosten Mondriaan 20 werken inlijsten Verlichting Documentatie Veiling voorbereiden: Deskundig advies + vervalt veilingmeester 30u.* 100 Veiling: Huur ruimte 1 week a 1.000/ p.wk. AA-locatie vervalt opbrengst veiling Publicatie Catalogus 150* 15 vervalt opbrengst veiling Verkoop catalogus Totaal: 500 500 Begroting Crossroad 2013 2014 2015 dekkingsbron Crossroad Hasselt: Bezoek expo 200 Crossroad Kerkrade: Expokosten 500 Kattendijke druckkerfonds Crossroad Luik: 200 Bezoek expo Triënnale voorstel, besluit in 2013 Totaal: 200 500 200 Begroting atelier 2013 2014 2015 dekkingsbron Atelier Maastricht Inrichting: Keramische oven Instrumenten/ gereedschap Verlichting/ sloten e.d. BruikleenMondriaan 5
Gebruikskosten materiaal e.d. Deelnemers atelier Workshops andere kunstenaars 600 300 Huis voor de Kunsten Workshops door SAM 1.200 720 1000 kunstenaars Jaarlijks huur + nuts Maastricht 900 3* 300 Vlg. SAM-model Atelier Heerlen 2016 pm 2016 Totaal 1.200 1.320 2.200 Website: 600 600 363 Hosting 600 p.jr. Facebook ateliergroep Bijeenkomst comité van 100 100 100 aanbeveling studiebezoek expositie 200 Opening of opendag atelier: Maastricht 200 Jaaroverzicht jaarlijks 240 110 120 Totaal 1.240 810 783 Totaal overzicht 2013 2014 2015 dekkingsbron Vaste collectie 0 500 Crossroad 200 500 200 Ateliers 1.200 1.320 2.200 Sociaal netwerk 1.240 810 783 totaal 2.640 2.630 3.683 Jaarreserve 6.000 4.000 4.000 Aan te trekken 0 3.550 3.000 Begrote inkomsten 2013-2015: Jaarreserve vastgesteld 4.000 Bijdrage derden o.a. Mondriaan, Gemeente Maastricht Fonds Kattendijke drukker; Huis voor de Kunsten Limburg; Oranjefonds. ANBI Stichting heeft sinds 01.o12014 de ANBI status. Giften zijn deels of geheel fiscaal aftrekbaar. Beheer fondsen en vermogen 6
Beheer fondsen vindt plaats door besluitvorming in het stichtingsbestuur. Middelen staan op een bankrekening van Regiobank NL 54 RBRB 0896738841. De penningmeester maakt een jaarrekening. Deze wordt in de bestuursvergadering decharge verleend. Besteding fondsen en vermogen Fondsen worden besteed conform de doelstelling van de stichting en tevens conform de eisen en verantwoording welke gesteld worden door een fonds. Het vermogen wordt minimaal vastgesteld op 4000 per jaar; dit blijft in de stichting t.b.v risico's. Activiteitenkalender 2015 bijlage 7