ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP



Vergelijkbare documenten
Energiemanagement actieplan

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementsysteem

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland

Energiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV

Energiemanagement Actieplan 1.A.1-1.A.2-1.A.3 2.A.1-2.A.2-2.A.3 2.C.2 3.B.2

Energiemanagement actieplan. Koninklijke Bammens

Energie management Actieplan

(Energie) management-actieplan

Energie actie- en meetplan 2015

Energie auditverslag CO2 Prestatieladder

Energiemanagement Actieplan

Energie Management Actieplan

Energie Management ACTIE Plan

Energie Management ACTIE Plan

CO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring

Management review CO 2-prestatieladder 2014

Energie managementprogramma 3B2. CO2 prestatieladder

1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website

Energie Management Actieplan

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement Programma & 4.A.2 Kwaliteitsmanagementplan

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement programma

Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Energiemanagement programma

Directiebeoordeling Gebroeders Blokland B.V.

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

3.B.2 Energie Management Actieplan

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Kwaliteitsmanagementsysteem CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder

Energie Management Actieplan

Kwaliteitshandboek v1.0 CO 2 -Prestatieladder Roelofs

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

Voortgangsrapportage

Handboek Energiemanagementsysteem

Handboek CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energiemanagement actieplan NEN-ISO Rey beheer ID 3B


Communicatieplan CO2 reductiesysteem

1.1 Resultaten van Audits, Interne controle en Energiebeoordeling

Beschrijving Energie Management Systeem

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA

Energiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Wieringen Prins Hoveniers en Pius Floris Boomverzorging Amsterdam

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv Versie 3.0 (Summary)

Portfolio Klever Boor en Perstechniek BV 2016, 22 februari 2017

Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.

Transcriptie:

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO 2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Auteur : dhr. W.J. Deckers en dhr. M.Mabelis

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 1. INLEIDING... 2 2. INZICHT ENERGIEVERBUIK... 3 2.1. Energiegegevens verzamelen... 3 2.2. Co2 footprint bepalen... 3 3. VERBETERPROCES... 4 3.1. Input analyseren... 4 3.2. publiceren... 4 3.3. Maatregel bepalen... 5 3.4. Maatregel akkorderen... 5 3.5. Maatregel implementeren... 5 3.6. Maatregel monitoren... 5 3.7. Resultaat evalueren... 6 4. COMMUNICATIE ENERGIEVERBUIK... 6 4.1. Resultaten publiceren... 6 4.2. Resultaten communiceren... 6 5. BIJLAGEN... 7 Van Dijk Maasland Groep Pagina 1 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

Inzicht energieverbruik Communicatie energieverbruik 1. INLEIDING De Van Dijk Maasland Groep (VDM-Groep) heeft als zich als ambitie gesteld in de komende 10 jaar de CO 2 uitstoot met 20% te verminderen. Hierbij wordt 2009 als referentiejaar aangehouden en de CO 2 uitstoot gerelateerd aan de bijbehorende omzet. In deze rapportage wordt het energiemanagementprogramma van de VDM-Groep omschreven. Energiemanagement geeft invulling aan de structurele verbetering van de energie-efficiëntie. Uiteindelijk draagt dit bij tot een beperking van de energiebehoefte en de vermindering van de CO 2 uitstoot. Het energiemanagementprogramma maakt deel uit van het kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) van de VDM-Groep en heeft betrekking op alle activiteiten en projecten van de VDM-Groep. Door middel van deze rapportage wil de VDM-Groep weergeven hoe gestelde doelen tav energiebeleid geïmplementeerd, gemonitord en geëvalueerd worden. De KAM-Coördinator is verantwoordelijk voor de borging. De opbouw van dit energiemanagementprogramma is gebaseerd op de Plan, Do, Check, Act (PDCA) cyclus. In onderstaande figuur wordt dit schematisch weergegeven. Verbeterproces / energiereductie Act Plan Check Do In de komende hoofdstukken zal worden beschreven hoe dit binnen de VDM-Groep vorm krijgt. Hoofdstuk 2 : Inzicht in energieverbruik [opstellen Co 2 footprint] Hoofdstuk 3 : Verbeterproces, het reduceren van de CO2 uitstoot Hoofdstuk 4 : Communiceren van de resultaten tav energieverbruik In de bijlagen is middels functiestroomschema s voor iedere processtap (zoals omschreven in hoofdstuk 2 t/m 4) de interne rolverdeling aangegeven. Van Dijk Maasland Groep Pagina 2 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

2. INZICHT ENERGIEVERBUIK De eerste stap om tot een efficiënt energiemanagement te komen is het analyseren van het energieverbruik, zowel het huidige verbruik als het verbruik in de tijd. Wanneer het energieverbruik in beeld gebracht is, kan onderzocht worden waar mogelijk energiebesparingen te behalen zijn en wat reële reductiedoelstellingen zijn. 2.1. Energiegegevens verzamelen De VDM-Groep inventariseert, ten behoeve van niveau 3 op de CO 2 Prestatieladder, alleen de emissies welke onder scope 1 en 2 vallen volgens het ProRail diagram en brengt deze 1-jaarlijks in beeld. Uitbestede emissies Scope III Afvalverwerking Woon-werk verkeer Zakelijk OV Elektra bij klanten Elektra verbruik Scope II Zakenreizen vliegtuig Airco & koeling Overig verbruik Zakenreizen privé auto Papier gebruik Brandstoffen Scope I Wagenpark 2.2. Co2 footprint bepalen De energiegegevens worden ingevoerd in de mileubarometer van Stimular. Deze is gebaseerd op de conversiefactoren voor het omrekenen van het energieverbruik naar de CO 2 uitstoot van ProRail. Op deze wijze wordt de CO 2 footprint bepaald en kan er analyse plaats vinden van het energieverbruik. Deze analyses bevatten minimaal: Energieverbruik over het onderzoeksjaar absoluut en gerelateerd aan emissie-indicatoren; Trendanalyse Identificatie van gebieden met het grootste energieverbruik Van Dijk Maasland Groep Pagina 3 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

3. VERBETERPROCES In dit hoofdstuk wordt beschreven hoe de VDM-Groep haar CO2 uitstoot denkt te verminderen. 3.1. Input analyseren De input bestaat o.a. uit de CO 2 footprint en het kansenoverzicht op het gebied van CO 2 reductie. Dit kansenoverzicht is opgesteld n.a.v. het uitgevoerde duurzaamheids onderzoek door Stimular. Voor de kansen wordt minimaal aangegeven wat de verwachte energiereductie over een bepaalde periode is. Dit overzicht is niet uitputtend en wordt aangevuld als een nieuwe reductiekans zich aandient. Op basis van bovenstaande gegevens wordt de reductiedoelstelling(en) voor het komende jaar vastgesteld. De reductiedoelstelling(en) dient ambitieus en SMART geformuleerd zijn. Reductiekans Reductiekans 3.2. publiceren De gekozen verbeterkansen op het gebied van CO 2 reductie, zullen worden ingebracht in de organisatie. Dit kan tijdens verschillende overlegvormen plaats vinden, één en ander is afhankelijk van het type verbeterkans. reductiedoelstelling reductiedoelstelling Van Dijk Maasland Groep Pagina 4 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

3.3. Maatregel bepalen Tijdens de overlegvormen worden er voor de verbeterkansen mogelijke oplossingen / reductie maatregelen gezocht (bijv. door middel van brainstormsessies). Deze reductiemaatregelen zijn praktisch uitvoerbare acties, welke invulling geven aan de verbeterkansen en gezamenlijk bijdragen aan het behalen van de reductiedoelstelling. De gekozen reductiemaatregelen zullen worden uitgewerkt. Hierbij wordt o.a. rekening gehouden met budget, tijd, haalbaarheid en de beschikbare middelen. reductiedoelstelling 3.4. Maatregel akkorderen De uitgewerkte reductiemaatregelen worden voorgelegd aan de directie. Het besluit tot implementatie in de organisatie wordt genomen tijdens het management-overleg (MT-overleg). Wanneer het besluit tot implementatie genomen is, kan begonnen worden met de daadwerkelijke implementatie. 3.5. Maatregel implementeren Voor het implementeren van de reductiemaatregelen, zullen er interne projectgroepen worden gevormd. De vormgeving van deze projectgroepen kan per reductiemaatregel verschillen. 3.6. Maatregel monitoren Tijdens de implementatie van de maatregelen zal de voortgang gemonitord worden. Dit zal worden uitgevoerd door leden uit de MVO-werkgroep weke regelmatig bij de diverse projectgroepen zullen informeren naar de status. Wanneer blijkt dat de maatregelen niet of onvoldoende zijn geïmplementeerd, kunnen eventueel corrigerende maatregelen genomen worden. Op welke wijze deze maatregelen gestalte krijgen is afhankelijk van de maatregel zelf en de uitkomsten van de analyse. Het complete procescertificaat CO 2 prestatieladder zal in zijn totaliteit jaarlijks door middel van een externe audit worden beoordeeld. Van Dijk Maasland Groep Pagina 5 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

3.7. Resultaat evalueren Een maal per jaar zal het energiemanagementprogramma geëvalueerd worden. Het energieverbruik van het afgelopen jaar zal d.m.v. de CO 2 footprint in kaart worden gebracht en worden afgezet tegen het aanvankelijke verbruik in het basisjaar 2009. Onder ander zullen onderstaande punten aan de orde komen: Wordt de reductiedoelstelling voor het onderhavige jaar gerealiseerd; Status implementatie reductiemaatregelen; Nieuwe verbeterkansen op gebied van CO 2 reductie; Actualiteit effectiviteit van het managementprogramma; Effectiviteit communicatie. Het MVO-beleid (waar het energiereductie een onderdeel van is) zal minimaal 3-jaarlijks worden geëvalueerd. De evaluatie zal worden geïntegreerd in de reeds aanwezige managementreview. De uitkomst van de evaluatie en de daaruit te trekken conclusies zijn input voor het komende jaar. 4. COMMUNICATIE ENERGIEVERBUIK 4.1. Resultaten publiceren De resultaten worden verspreid naar de externe stakeholders (o.a. opdrachtgevers, potentiële klanten, ed.). Dit gebeurt middels o.a. middels nieuwsbrieven en de website. 4.2. Resultaten communiceren Het verspreiden van de resultaten naar het personeel (interne stakeholders). Dit gebeurt o.a. middels diverse overlegvormen, website en nieuwsbrieven. Een uitgebreide omschrijving van de communicatiewijze van de VDM-Groep op het gebied van CO 2, staat beschreven in het communicatie plan Van Dijk Maasland Groep Pagina 6 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

5. BIJLAGEN 1. Functiestroomschema : Inzicht energieverbruik 2. Functiestroomschema : Verbeterproces Van Dijk Maasland Groep Pagina 7 van 8 Energiemanagementprogramma versie 1.0

Inzicht energieverbruik Administratief medewerker MVO coordinator MVO medewerker Energiegegevens verzamelen Energiegegevens verzamelen Energiegegevens invoeren Energiegegevens invoeren Footprint opstellen Footprint opstellen

Verbeterproces Bedrijfsleider MVO coordinator MVO medewerker Projectteam lid Input analyseren Input analyseren publiceren publiceren Maatregel bepalen Maatregel bepalen Maatregel akkorderen Maatregel implementeren Maatregel implementeren Maatregel monitoren Maatregel monitoren Interne Audits Resultaat evalueren Resultaat evalueren Resultaat evalueren Ondersteunen

Communiceren energieverbruik Commercieel medewerker MVO coordinator MVO medewerker Resultaten publiceren Resultaten publiceren Resultaten publiceren Ondersteunen Resultaten communiceren