Met ingang van 1 januari 2014 dienen de onderstaand gegevens van de ANBI op onze internetsite te staan.



Vergelijkbare documenten
Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2012 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2017 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Jaarrekening Stichting De 's-gravenzandse Korenmolen

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2016 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2014 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Jaarverslag Stichting Vrienden. van de. Mallumse Molen

Jaarverslag Stichting Vrienden. van de. Mallumse Molen

MOLENSTICHTING OUDE HENGEL OOTMARSUM VERANTWOORDING OVER 2017

Jaarrekening Stichting De 's-gravenzandse Korenmolen

Stichting Krijtmolen d Admiraal Amsterdam Noord. Factsheet en hoofdlijnen beleidsplan Stand van zaken juli 2015

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2013 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Vrienden. van de. Mallumse Molen

Stichting Windkorenmolen De Leeuw. Lettele. Stichting Windkorenmolen De Leeuw. Beleidsplan voor de jaren 2014 t/m 2018

Toelichting op de Balans & Resultatenrekening 2016

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting kasteel Huys ter Horst

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Buitenplaats Villa Sanoer. Jaarverslag 2017

Inhoudsopgave. pag. 1.Bestuursverslag 2. 2.Jaarrekening

ANBI status van het Jongerenhuis 1. Algemene gegevens

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Factsheet en hoofdlijnen beleidsplan

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag Publicatie verslag. Nuenen 30 juni 2018 J.P.A.M. Donkers penningmeester

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2013

1. Opbouw beleidstheorie(ën)

Jaarrekening. Stichting Natuurlijk Jonen

MOLENSTICHTING NIJEFURD

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2012

Jaarverslag Stichting Pauluskerk Oegstgeest

Stichting Denkkracht Utrecht. Beleidsplan. Vastgesteld op 25 april 2017 te Utrecht

Financieel Jaarverslag 2016

E.H.B.O. vereniging "Joannes de Deo" Etten-Leur

Versie 1 juni (Dhr. A.T. Fennema, gevolmachtigd rentmeester)

JAARVERSLAG. Vereniging Wooninitiatief Bergen op Zoom Garry Horselaan 5, 4631NS Hoogerheide BOEKJAAR KvK: RSIN:

Balans en resultatenoverzicht. Jaarverslag Publicatie verslag. Nuenen juni 2019 M.G. Verberne penningmeester

Versie 1 juni 2018 ANBI. Naam Stichting Kasteel Middachten RSIN

E.H.B.O. vereniging "Joannes de Deo" Etten-Leur

STICHTING STOOMMACHINE OISTERWIJK. Jaarrekening d.d. 27 maart 2013

Versie 1 juni 2019 ANBI. Naam Stichting Kasteel Middachten RSIN

Stichting Denkkracht Utrecht. Beleidsplan. Vastgesteld 8 mei 2016, te Utrecht

Beleidsplan Periode

Versie 22 mei A.T. Fennema, gevolmachtigd rentmeester

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2018

Beleidsplan

JAARRAPPORTAGE Stichting Onesimus Jupiterstraat XM Alphen aan den Rijn

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Stichting Hello You te Nijkerk

Beleidsplan/activeiten verslag/ financiele verantwoording

Verzenddatum 2 7 NOV Paraaf ProyinqBSecretaris

Stichting ALL IMPROV. Jaarverslag 2014

Stichting Ebony Ensemble

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag Publicatie verslag. Nuenen 20 mei 2016 J.P.A.M. Donkers penningmeester

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2014

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag Publicatie verslag. Nuenen 20 juni 2017 J.P.A.M. Donkers penningmeester

Stichting kasteel Huys ter Horst

Beleidsplan Stichting Pole Position

Jaarverslag 2017 VERENIGING ISLAMITISCHE CULTUUR LANGEDIJK. Telefoon : (0226) Site :

STICHTING JAN EN MINIE DE WILDE. Koesteeg BA Ommen JAARREKENING 2016

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag 2012/2013

Edna Suzette Snouck Hurgronje-Voorthuizen van Meekeren

Financieel jaarverslag 2015

Jaarverslag 2016 Stichting Band Talent Leiden

Het bestuur komt minimaal 1x per jaar bij elkaar. Voor deze activiteit wordt geen vergoeding verstrekt.

Stichting Agathos Houten

RAPPORT aan het Bestuur van STICHTING OPMAAT, GOUDA. inzake de jaarrekening 2015

FINANCIEEL VERSLAG OVER BOEKJAAR 2018

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

Bezoekadres: Kerkstraat 3A 7722 LR Hoonhorst Iedere zaterdagmiddag van tot uur gratis toegankelijk voor publiek.

STICHTING WOONINITIATIEF DE BLAUWE PAREL JAARVERSLAG 2017 STICHTING WOONINITIATIEF DE BLAUWE PAREL

Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag Publicatie verslag. het onderhouden van betrekkingen met zusterorganisaties;

Verslag van de penningmeester over 2016

Stichting Passie voor Haïti

Stichting "Rijnlandse Molenstichting"

Financieel strategisch beleidsplan

EHBO-VERENIGING GRAVE

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Jaarrekening Present Steenwijkerland

Jaarrekening Stichting Vrienden van Nieuw Buitenzorg

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting HetWerkt!Wijchen JAARREKENING 2016

Stichting Passie voor Haïti

Stichting Fietsmaatjes Amstelveen. Beleidsplan. Versie februari Revisie historie

Financiële verantwoording

Stichting Vrienden van Burgh

Edna Suzette Snouck Hurgronje-Voorthuizen van Meekeren

Stichting Lambert van Middelhoven

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

Jaarrekening Present Steenwijkerland

Transcriptie:

ANBI Vereniging De Wieringer Molens wordt sinds 1 januari 2008 door de Belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling, in de volksmond genoemd als: Heeft de ANBI status. Met ingang van 1 januari 2014 dienen de onderstaand gegevens van de ANBI op onze internetsite te staan. Naam: Vereniging De Wieringer Molens Fiscaal nummer: 8082 27 932 De contactgegevens: Secretariaat vereniging De Wieringer Molens p/a Slingerweg 112 1777 AL Hippolytushoef Samenstelling bestuur: Voorzitter Secretaris Penningmeester Lid Lid E.H. Busser T. Lutteke A.L. Maas H. Bakker W. de Waard Het beleidsplan: Beleidsplan vereniging De Wieringer Molens Werkzaamheden van de vereniging: 1. De vereniging heeft ten doel het instandhouden en het bevorderen van instandhouding van de molens op Wieringen. 2. De vereniging tracht dit doel onder meer te bereiken door: a. het beheren en het onderhouden van de beide nog bestaande korenmolens op Wieringen; b. de molens in de huidige toestand te houden of te brengen in de oorspronkelijke toestand; c. het openstellen van de molens voor het publiek; d. fondsen bijeen te brengen door middel van contributies, toegangsgelden van de molens, schenkingen, het sluiten van leningen ten behoeve van de exploitatie van de molens, het verkrijgen van overheids - of andere subsidies. 3. De vereniging heeft niet ten doel het maken van winst en de vereniging is niet gerechtigd tot het doen van enige andere uitkering aan de leden dan die wegens in het belang van of voor de vereniging gemaakte kosten. (Statuten, Artikel 3) De wijze waarop de vereniging de fondsen wil verwerven: 1. Het bestuur zal aan de algemene (leden)vergadering zodanige voorstellen voor wat betreft contributie- en donatiegelden doen, dat de vereniging in stand kan blijven en aan haar verplichtingen kan voldoen. 1

2. Het bestuur van de vereniging zorgt er voor voortdurend de laatste ontwikkelingen van de Rijksdienst voor Archeologie, Cultuurlandschap en Monumenten (voorheen RDMZ) op het gebied van beschikbare subsidies te volgen en zal waar mogelijk van deze subsidies gebruik maken. 3. Daarnaast zal het bestuur van de vereniging ook binnen de molenwereld zich voortdurend (laten) informeren over beschikbare geldstromen en daar waar mogelijk van deze stromen gebruik maken. Leden van het bestuur zullen er naar streven lid van een bestuur van een landelijk werkende organisatie of overkoepelend orgaan te zijn. De wijze waarop de vereniging het vermogen zal beheren, besteden en uitkeren: 1. Het bestuur van de vereniging is verplicht van de vermogenstoestand van de vereniging zodanige aantekening te houden, dat daaruit te allen tijde haar rechten en verplichtingen kunnen worden gekend. (Statuten, Artikel 15 sub 2) 2. Binnen het kader van de geraamde en goedgekeurde (jaarlijks vast te stellen) begroting kan de penningmeester zelfstandig betalingen verrichten, met dien verstande dat voor uitgaven boven 250,00 per geval de instemming van de overige leden van het bestuur en voor uitgaven boven 5.000,00 de instemming van de algemene ledenvergadering is vereist. Dit geldt niet voor betalingen in het kader van vastgestelde restauratieopdrachten, periodieke betalingen, verzekeringspremies s, onkostenvergoedingen, energiekosten, portikosten, abonnementen en soortgelijke kosten, voor zover deze kosten blijven binnen de door de algemene (leden)vergadering vastgestelde begroting. (HHR, Artikel 7 sub d) 3. De vereniging kan worden ontbonden door een besluit van de algemene vergadering. Het batig saldo na vereffening komt uitsluitend ten goede aan een rechtspersoon, die binnen de monumentenzorg werkzaam is op het terrein van de instandhouding van rijksmonumenten. (Statuten, Artikel 22) Vastgesteld door het bestuur op 23 januari 2008. Namens het bestuur, E.H. Busser Voorzitter T. Lutteke Secretaris Het beloningsbeleid: Er worden geen beloningen uitgekeerd. Alle bij de vereniging behorende actieve bestuursleden en vrijwilligers verrichten hun werkzaamheden zonder beloning. De doelstelling: De vereniging heeft ten doel het instandhouden en het bevorderen van instandhouding van de molens op Wieringen (Statuten, artikel 3.1.) Een verslag van de uitgeoefende activiteiten: Jaarverslag 2012: Algemeen Het is een druk jaar geweest, er is veel werk verzet en gelukkig zonder grote defecten aan beide molens. De molens hebben gezamenlijk 159.329 omwentelingen gemaakt. 2

De molenaars van molen De Onderneming zijn 156 dagen op molen aanwezig geweest en daarmee ook zoveel dagen open voor het publiek. Als gevolg van diverse reparaties en perioden met weinig wind, heeft molen De Hoop slechts 32 dagen kunnen draaien, veel minder dan de afgelopen jaren. De molen is 52 dagen open geweest voor het publiek. Beide molens hebben deelgenomen aan de Nationale Molendagen en Nationale Monumentendagen. Molen De Hoop was open tijdens de Flora- en Visserijdagen. Molen De Hoop is een aantal malen als rustpunt gebruikt voor wandeltochten. De vereniging heeft zich gepresenteerd tijdens de Flora en Visserijdagen op de visafslag in Den Oever en bij de culturele uitmarkt Hollands Kroongetuige in het voormalige gemeentehuis van Wieringerwerf. Bestuur Het jaar 2012 stond in het teken van het Besluit rijkssubsidiëring instandhouding monumenten, Brim. In juni heeft de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) de instandhoudingsplannen van beide molens voor de periode 2013 tot en met 2018 vastgesteld met de daarbij behorende subsidie van 30.000,00 per molen voor de gehele periode. De Brim over de periode 2007 tot en met 2012 liep dit jaar af. In deze periode is aan subsidiabele kosten voor bijna 51.000,00 uitgegeven. De financiële verantwoording hierover moet voor 1 april 2013 bij de RCE worden ingediend. Voor de premie van de brandverzekering ontvangt de vereniging geen subsidie van de RCE, en dat terwijl deze verzekering verplicht is. Het bedrag, in 2012 3195,98, drukt zwaar op het budget van de vereniging. Van de voormalige gemeente Wieringen ontving de vereniging een subsidie van 753,00 als bijdrage voor de brandverzekering. Na de gemeentelijke herindeling moest deze subsidie opnieuw worden aangevraagd. Helaas heeft de gemeente Hollands Kroon de aanvraag afgewezen. De inkomsten uit de bijdragen van de leden en donateurs gaan nu voor 75% naar de brandverzekering. De provincie heeft een eenmalige subsidieregeling vastgesteld voor de jaren 2012, 2013 en 2014. Deze regeling is van toepassing op onze molens omdat deze rijksmonument zijn. De provincie heeft het totale subsidiebedrag over de drie jaren van 5300,00 per molen in 2012 ineens uitgekeerd. Een meevaller dus. Om op de hoogte te blijven van veranderingen in de regelgeving hebben bestuursleden deelgenomen aan diverse vergaderingen en bijeenkomsten van molengerelateerde organisaties zoals de RCE, de vereniging De Hollandsche Molen (een landelijke belangenorganisatie), de Noord-Hollandse Molenfederatie (een provinciale belangenorganisatie) en het Gilde van Vrijwillige Molenaars, zowel landelijk als provinciaal. Ook werd deelgenomen aan netwerkbijeenkomsten van de stuurgroep van Erfgoed à la Carte Den Helder, een cultureel- en educatief programma voor basisscholen. In november hebben twee bestuursleden een presentatie verzorgd ten behoeve de bewoners van Parkzicht met als onderwerp: Oude Molens op Wieringen. Gezien de reacties van de aanwezigen werd dit bijzonder op prijs gesteld. De vereniging is een deelnemende partij van het Noord-Hollandse molenblad Molenpost. Door middel van dit blad, dat vier maal per jaar uitkomt en de website, worden de leden op de hoogte gehouden van het reilen en zeilen van de vereniging. Het bestuur heeft in elke editie informatie gepubliceerd. De website, www.dewieringermolens.nl, is nog niet optimaal. Er wordt aan gewerkt om e.e.a. in 2013 in orde te krijgen. De molens Het onderhoud aan beide molens is grotendeels uitgevoerd door de vrijwilligers. Enkele onderhoudsklussen en reparaties zijn uitbesteed. Beide molens zijn geïnspecteerd door de monumentenwacht Noord-Holland. Uit de rapporten blijkt dat de molens in een goede staat verkeren. Er werden een aantal aanbevelingen gedaan om de conditie verder te verbeteren. De jaarlijkse controle van de brandblusapparaten en de bliksemafleiderinstallatie heeft geen mankementen of tekortkomingen aan het licht gebracht. 3

Molen De Hoop Het kruiwiel en de munnik waren in een slechte staat. De molenmaker heeft de munnik vervangen en het kruiwiel is in eigen beheer hersteld en opnieuw geschilderd. Omdat de molen langere tijd heeft stilgestaan had de molenaar de zeilen verwijderd. Deze zijn na de reparatie door leerlingen van het Gilde van Vrijwillige Molenaars weer voorgehangen. De molenaar heeft geconstateerd dat er lekkage is ontstaan nabij de askop. Bij controle is gebleken dat het steenbord is gescheurd. Het bord moet worden vervangen. Dit zal door een molenmaker in 2013 worden uitgevoerd. Om voldoende reserve kruirollen te hebben zijn zes nieuwe kruirollen geleverd door de molenmaker. De rietdekker heeft het rietdek gecontroleerd, schoongemaakt en waar nodig bij gestoken. Er is een vermoeden dat de molen op enkele plaatsen is aangetast door houtworm. De bestrijding is in eigen beheer uitgevoerd. In het voorjaar van 2013 zal worden gecontroleerd of de bestrijding succesvol is geweest. De vrijwillige brandweer heeft een oefening gehouden en daarbij ook geleerd hoe men een draaiende molen tot stilstand kan krijgen, vangen heet dat in de molenwereld. In het kader van diverse projecten hebben leerlingen van basisscholen twee maal de molen bezocht. Er zijn 173 bezoekers op de molen geweest waaronder een zangkoor uit Sempach-Luzern, Zwitserland. Molen De Onderneming Bij controle van het bovenwiel werden 7 kammen met splinters aangetroffen. Het wiel liep aan. Om dit te verhelpen is de ijzerbalk, in eigen beheer, enkele millimeters naar achteren verplaatst. De vang, het systeem om de molen te stoppen, is steeds slechter gaan functioneren. Om het vangen te verbeteren hebben de molenaars de vangstukken opgeruwd met zand. De vang functioneert weer naar behoren. De molen heeft twee volledige sets zeilen. Vier zeilen zijn gemaakt van moderne materialen en vier van katoen met sisal touwwerk. De katoenen zeilen uit de zestiger jaren zijn door onze eigen zeilmaker gerepareerd en de molenaars hebben het touwwerk vernieuwd. De zeilen zijn daarna getaand bij de museumboerderij Lont. Omdat deze zeilen kwetsbaar zijn worden zij alleen in het zomerseizoen gebruikt, met name ten behoeve van het toerisme. De rietdekker heeft het rietdek gecontroleerd, schoongemaakt en bij gestoken waar nodig. De linker lange schoor is aan de onderzijde ingerot. De reparatie zal in het voorjaar van 2013 in eigen beheer worden uitgevoerd. De kerstverlichting is vernieuwd. De oude verlichting was op diverse plaatsen doorgeslagen en niet meer veilig. Het publiek reageert enthousiast op de verlichting van beide molens. Twee basisscholen, uit Hippolytushoef en Den Oever, hebben de molen bezocht in het kader van diverse educatieve projecten met de daarbij behorende leskisten. De molenaars hebben verteld en laten zien hoe een molen op de wind wordt gezet, hoe de molen draait en hoe er graan gemalen wordt. Dit jaar, alweer voor de vierde maal, is de molen bezocht door BikeKnable, een Amerikaans reisbureau gespecialiseerd in bijzondere reizen, in dit geval per boot en fiets langs Hanzesteden en de bloembollen. De bezoekers krijgen een volledige uitleg m.b.t. het hoe en waarom van een historische windmolen met de daarbij behorende demonstraties. Daarnaast zijn er 184 bezoekers op de molen geweest uit onder andere Duitsland, USA, Zwitserland, Oostenrijk en Frankrijk. Alle bezoekers krijgen een rondleiding en demonstraties. De molen wordt gebruikt als lesmolen voor het Gilde van Vrijwillige Molenaars. Eén van de molenaars is bevoegd instructeur. Dit jaar heeft de negende leerling zijn opleiding afgerond. Er zijn nu nog twee leerlingen, uit Den Helder en Alkmaar, actief op de molen. Er worden tevens door leerlingen van andere instructeurs uit de provincie tussentijdse praktijktesten afgelegd op de molen. Bestuur, vrijwilligers, leden en donateurs kunnen met trots terugkijken op een succesvol jaar. Hippolyushoef, 6 maart 2013 4

Financiële verantwoording: RESULTATENREKENING 2012 2011 2012 2011 kosten: baten: DHM, NHMF, KvK, Monumentenwacht 384,08 386,64 Contributies/donaties 4824,50 4680,00 NUON, PWN 213,73 147,61 Giften/sponsors 1350,00 4252,17 Verzekeringen 3968,77 3918,82 Offerblokken 785,83 812,39 Materiaal en kosten De Hoop 4367,23 2161,17 Subs. RCE/BRIM 4230,24 1070,38 Materiaal en kosten De Onderneming 3624,78 1611,78 Subs. Gemeente Hollands Kroon 753,00 753,00 Bestuurskosten 760,24 4094,80 Subs. Provincie 10600,00 2000,00 Div.onkosten/declaraties 2162,79 5034,96 Rente spaarrekening 2457,02 2262,15 Toevoegen(+)/Afboeken(-) reserves 9518,97 530,85 Vordering RCE 2056,54 25000,59 17886,63 25000,59 17886,63 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 activa------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------- -------passiva 31-12-2012 31-12-011 31-12-2012 31-12-2011 Saldi bank/kas 512,21 50,26 *Verplichtingen: 0,00 0,00 Saldo spaarrekening 148906,46 139849,44 Waarde molen De Hoop 0,45 0,45 Waarde molen De Onderneming 0,45 0,45 *Vorderingen: 2056,54 2056,54 ult. 2012 ult. 2011 Reserves 141957,14 141426,29 9518,97 530,85 151476,11 141957,14 151476,11 141957,14 151476,11 141957,14 ========= ========= =========== ========== 5