Rapportage Basisjaar Van 1 januari tot

Vergelijkbare documenten
VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Pennings Groenvoorziening B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan Infrascoop B.V. 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S2-2017

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Voortgangsrapportage totaal

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Tuin & Groenverzorging Bruisten BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan Semester

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Periodieke rapportage 2016 H1

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Periodieke rapportage 2016 H1

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Periodieke rapportage 2017 H1

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan semester

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2016 H2

Verachtert B.V t/m

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2015 H1

Periodieke rapportage 2017 H2

Lomans Beheer B.V t/m

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Govema B.V. Voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsrapport eerste semester

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Pon Equipment Rental t/m

Periodieke rapportage 2014

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Pennings Groenvoorziening B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Sitech t/m

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Voortgangsrapport jan-okt 2015

Voortgangsrapportage

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke Rapportage H (totaal 2018)

Verachtert B.V t/m

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

OBO BETTERMANN CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste halfjaar 2018 definitief

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Pennings Groenvoorziening B.V. 1 januari 2017 t/m 31 december 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

16/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

Periodieke rapportage 2016 H1

Pon Equipment Holding B.V t/m

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Transcriptie:

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 1 van 11 Document 1.0 Rapportage Basisjaar 2016 Van 1 januari tot 31-12-2016 Als onderdeel van de implementatie van de CO2 prestatieladder

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 2 van 11 Document 1.0 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijkheden 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode 2.5. Verificatie 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen 3.2. Wijziging organisatie 4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek 4.3. Uitsluitingen 4.4. Opname van CO2 4.5. Biomassa 5. Emissies 5.1. Footprint basisjaar 5.2. Doelstellingen met reductiemaatregelen 5.3. Onzekerheden 5.4. Medewerker bijdrage 6. Initiatieven

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 3 van 11 Document 1.0 1 Inleiding Daar wij ons bewust zijn van onze verantwoordelijkheden, hanteren wij een toekomstgericht beleid met respect voor mens en milieu. Aandacht voor het milieu en de omgeving waarbinnen wij werkzaam zijn is aldus een vanzelfsprekendheid. Wij realiseren ons dan ook dat het presenteren van oplossingen aan onze opdrachtgevers een duurzaam karakter dienen te hebben. Dit met het oog op duurzame inzetbaarheid van mens en materieel voor het creëren van een veilig en gezond werkklimaat voor al onze medewerkers. en heeft er voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO₂-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO 14064-1. 2.1 Beschrijving van de organisatie Verstandig omgaan met groen - zowel in de aanleg als in het onderhoud - vraagt een professionele inzet van mensen en machines. Onze vennootschap bewijst al vanaf de oprichting die professionele inzet te kunnen leveren. Wij staan onze opdrachtgevers terzijde met raad en daad en werkt met geschoolde medewerkers en geavanceerde machines. Wij Investeren in onze relaties en plukken daarvan de vruchten in de vorm van een langdurige samenwerking. Uitgaande van onze rol van waarbij o.a. kwaliteit, betrouwbaarheid en partnerschap kernwaarden zijn is ook het thema milieu een belangrijk aspect. Het behoud van ons welzijn is direct afhankelijk van het milieubeleid van bedrijven en organisaties in de samenleving. De CO2 footprint van een organisatie en het beleid om deze terug te dringen binnen haar directe en indirecte invloedsfeer vormt een belangrijk speerpunt als het om milieubeleid gaat. Daarbij is het voor een organisatie zoals wij een goede benadering om haar maatschappelijke betrokkenheid inzichtelijk te maken. Op de website benadrukken wij ook het gegeven dat wij op maatschappelijk vlak een belangrijke willen spelen. Transparantie op het gebied van haar duurzaamheidsbeleid is hierbij een mooi vertrekpunt waarbij dit voorstel zich zal richten op het CO2 beleid.

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 4 van 11 Document 1.0 Wij willen als organisatie een duidelijk duurzaamheidsprofiel op milieugebied en wij willen komen tot een transparant beleid en concrete verbeterstappen. CO2 uitstoot is en blijft een van de belangrijkste milieu thema's omdat uiteindelijk thema's zoals afval en grondstofgebruik direct en indirect gerelateerd zijn aan de CO2 uitstoot. Anders gesteld, daar waar aantoonbaar in de bedrijfsketen CO2 reductie plaatsvindt verbetert de organisatie veelal automatisch op thema s als luchtkwaliteit, afval en grondstofgebruik. 2.2 Verantwoordelijk Naam Aannemingsbedrijf J. Tijssen VOF Eindverantwoordelijke Dhr. Nico Tijssen Verantwoordelijke stuurcyclus (KAM) Dhr. Nico Tijssen Contactpersoon emissie-inventaris Dhr. Nico Tijssen 2.3 Het basisjaar Het basisjaar is 2016. Onder 5.1 zullen wij alsnog de footprint over 2016 weergeven. 2.4 Rapportage periode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2016 t/m 31 december 2016. 2.5 Verificatie De CO2 footprint is niet extern geverifieerd. De reden hiertoe is omdat de footprint overzichtelijk is en er gebruik wordt gemaakt van een controle via waardoor rekenfouten worden uitgesloten.

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 5 van 11 Document 1.0 3.1 organisatorische grenzen Aannemingsbedrijf J.Tijssen vof. Rechtspersoon Aannemingsbedrijf in het aannemen en uitvoeren van onderstaande werkzaamheden: Maaiwerkzaamheden langs wegen en sloten. Aanbrengen en onderhouden van groenvoorzieningen langs wegen en watergangen. Ondersteunende civiele werkzaamheden langs wegen en watergangen. Het uitbaggeren van watergangen. adres: Aannemingsbedrijf J.Tijssen vof Geulweg 39 4695 RE Sint Maartensdijk E-Mail: info@tijssenvof.nl Website www.tijssenvof.nl 3.2 Wijzigingen in de organisatie Er hebben geen wijzigingen in de organisatie plaatsgevonden. 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze Rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO2- prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2 emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. Deze lijst is gelijktijdig gepubliceerd met handboek 3.0 waarin enerzijds de uitzonderingen bepaalt zijn t.o.v. een aantal emissiefactoren in vergelijking met CO2 emissiefactoren.nl en anderzijds aangeeft of een factor wel dan niet met terugwerkende kracht in de tijd dient te worden doorgerekend. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen bekend.

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 6 van 11 Document 1.0 4.3. Uitsluitingen Daar het gebruik van gas en zuurstof maar sporadisch in zeer kleine hoeveelheden gebruikt wordt, hebben wij dit uitgesloten in de berekeningen. 4.4. Opname van CO2 Er heeft in de afgelopen periode geen opname van CO2 plaatsgevonden binnen de bedrijfsactiviteiten. 4.5. Biomassa Houtsnippers die vrijkomen uit projecten worden door de opdrachtgever aangeboden of indien van toepassing door ons zelf tot biomassa. 5. Emissies Omdat 2016 het referentie jaar is wordt de ontwikkeling van de emissie over die tijd onder 5.1 weergegeven waarbij onder Scope 1 het brandstofverbruik door bedrijfswagens en materieel vormt het merendeel van de CO2 emissies, gezamenlijk 97,9%. Door het invoeren van de CO2 prestatieladder worden de verbruikers en het verbruik inzichtelijk. Ook is duidelijk geworden dat de registratie van het verbruik sterk verbeterd kan worden. Het verkrijgen van inzicht van het brandstofverbruik per bedrijfswagen en materieelstuk moet tot een lager brandstof verbruik leiden. Ook wordt aandacht besteed aan het bewust inzetten van en gebruik van materieel als wel de aanschaf. Scope 2 Om de scope 2 emissies te verminderen wordt de inkoop van in Nederland opgewekte groene stroom onderzocht. Verder maatregelen zijn het terugdringen sluip verbruik elektriciteit en geleidelijk bestaande verlichting vervangen door energiezuinige verlichting. En maatregelen om het verbruik van gas te reduceren

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 7 van 11 Document 1.0 5.1. Footprint basisjaar 2016 Emissie Inventarisatie met CO2 Footprint 2016 Scope 1 ( brandstof voor vervoer machines hoofdzaak diesel) Het brandstofverbruik door bedrijfswagens en materieel vormt het merendeel van de CO2 emissies. Door het invoeren van de CO2 prestatieladder worden de verbruikers en het verbruik inzichtelijk. Ook is duidelijk geworden dat de registratie van het verbruik sterk verbeterd kan worden. Het verkrijgen van inzicht van het brandstofverbruik per bedrijfswagen en per materieelstuk moet tot een lager brandstof verbruik leiden. Ook wordt aandacht besteed aan het bewust inzetten van en gebruik van materieel als wel de aanschaf. Scope 2 ( energie voor kantoor, bewoning, werkplaats en loodsen hoofdzakelijk gas en Electra) Het elektra en gas verbruik vormt een klein deel van de CO2 emissies. Om de scope 2 emissies te verminderen wordt de inkoop van in Nederland opgewekte groene stroom onderzocht. Verder maatregelen zijn het terugdringen sluip verbruik elektriciteit en geleidelijk bestaande verlichting vervangen door energiezuinige verlichting. Footprint basisjaar 2016 van 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 Scope 1 en 2 emissies Van J Tijssen vof Totaal 1348 ton CO2 1.2% Scope 2 omvang eenheid conversiefactor Ton CO2 Proc. S. 2 Proc. S 1+2 Electra Geulweg 39 12472 KWH 0,526 6,56 23,42 0,49 Electra Geulweg 43 9534 KWH 0,526 5,01 17,89 0,37 Gas Geulweg 39 3002 M³ 1,887 5,66 20,21 0,42 Gas Geulweg 43 5794 M³ 1,887 10,93 38,51 0,81 2,09 % Scope 1 omvang eenheid conversiefactor Ton CO2 Proc. S. 1 Proc. S 1+2 Diesel Verv.+projecten 407379 liter 3,230 1315,83 99,62 97,56 Machines Benzine 1680 liter 2,740 4,60 0,38 0,35 97,91 %

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 8 van 11 Document 1.0 5.2. Doelstellingen met reductiemaatregelen De doelstelling van J.Tijssen vof zijn om in de periode 2016-2020 6% CO2 reductie te behalen. Om dit te realiseren worden de volgende acties uitgevoerd; Terugkoppeling verbruikscijfers van brandstof. Dit te bereiken door: Kilometers met bussen te beperken tot noodzakelijk. (Bijv. Lijsten in vullen) Stationair draaien van machines en voertuigen te beperken (Bijv. Toolbox meetings) Inventarisatie verrichten naar de mogelijkheden om diesel tanks te bemeteren t.b.v. verbruik. Dit te bereiken door : Alle medewerkers die diesel tanken te voorzien van een codekaart. Te splitsen van diesel naar het vervoer en materieel per voertuig en machine. Alle medewerkers instrueren op het toepassing van Het Nieuwe Rijden. Dit te bereiken door : Toolboxen. Eventueel persoonlijke instructie. Bewustwording creëren bij de medewerkers over: Licht en apparaten uit. Te bereiken door instructie en of toolbox. Verwarming lager. Verwarming op tijdschakelaar zetten. Bij het aanschaffen van nieuwe auto's toezien dat deze voldoen aan A of B label (< 115 gram CO2) Bij vervanging auto s afwegen toepassen bewegingssensoren voor oneigenlijk gebruik. Verlichting vervangen naar LED en spaarlampen Groene stroom met SMK keurmerk inkopen voor kantoor en loodsen. 5.3. Onzekerheden Onzekerheden zijn niet van toepassing. 5.4. Medewerker bijdrage Medewerkers instrueren en controleren op het terugdringen van het gebruik van brandstoffen. Dit te bereiken door instructies en of opleidingen.

Versie 21-12--2017 Rapportage Basisjaar Pagina 9 van 11 Document 1.0 6. Initiatieven Gezamenlijk acties te ondernemen om de CO2 terug te dringen. Geselecteerde opdrachtgevers. Waterschap Aa en Maas (Beneden Aa) te s-hertogenbosch Provincie Zeeland te Middelburg. Waterschap Scheldestromen te Middelburg. Waterschap Hollandse Delta te Ridderkerk. Gemeente Steenbergen te Steenbergen. Gemeente Oud Beijerland te Oud Beierland. BTL Realisatie te Bruinisse. Zuurmond Groen BV te Beesd. Geselecteerde leveranciers. Mol-Schuddebeurs te Noordgouwe. Eneco te Middelburg. Zanddijk mechanisatie BV te Tholen Van Steenis BV St Maartensdijk Geselecteerde nevenaannemers. Pennings Groenvoorzieningen BV te Geffen Gunter Grondverzet BV te Sint Maartensdijk. Zuurmond Groen BV te Beesd. Klaasen Loonbedrijf te Sint Maartensdijk. Loonbedrijf Hage te Scherpenisse. Weggemans Bouwonderneming ST. Annaland Geselecteerde bedrijven. Geuze Metaal conservering BV te Sint Maartensdijk Logistiek centrum Poortvliet BV te Sint Maartensdijk. De Buren Coating BV te Poortvliet. Transsport bederijf A.L. de Groen BV Poortvliet. Opgesteld onder verantwoording van dhr. Nico Tijssen op 21-12-2017