Stichting La Oportunidad Rabobank Middelharnis: 1474.45.434. Kamer Van Koophandel nummer:20146159 Fiscaal nummer: NL8200.88.079B01

Vergelijkbare documenten
Stichting La Oportunidad Jaarplan 2014

Beleidsplan. Stichting La Oportunidad Versie 1.0. Postbus 57, 3247 ZH Dirksland

Voorkomen is beter. Voorlichting aan kinderen over de risico s van dakloos worden in Peru. Stichting Los Cachorros, een thuis voor straatkinderen

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

Beleidsplan Benja Juni 2016

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

Moeder- en kindcentrum

Terug naar de familie

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst '

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

New Day Impact Jaarverslag 2012

JAARVERSLAG 2012 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst!

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

Stichting Protestants Jeugdwerk Maassluis

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Dogtrailing

Jaarverslag Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. KvK: RSIN:

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

Jaarrekening en jaarverslag Stichting Alert

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3

Bestuursverslag Stichting Kisiwa te Deventer. Datum : Juni 2016 Auteur : R. Koning, Voorzitter en A.H. Jongkind, penningmeester Versie : 1.

Jaarverslag en Jaarrekening

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

Jaarverslag 2015 Stichting You-nited


STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

Beleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam

JAARVERSLAG STICHTING HELP2HELP s-gravendeel

Jaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten

: Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie) Zij tracht dit doel te bereiken o.a. door het werven van fondsen middels nieuwsbrieven en media.

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Sint Anthonis, 26 januari Voor u ligt de verantwoording die wij publiceren in het kader van de ANBI regeling.

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Stichting Wooninitiatief Culemborg. Jaarrekening

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen

:Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie)

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Jaarverslag Stichting Fursa 2018

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Beleidsplan Stichting Holy Ghost Revival Chapel International

Stichting Kisiwa. Bestuursverslag Stichting Kisiwa te Deventer. Datum : Maart 2013 Auteur : R. Koning, Voorzitter

BELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Randolph Fellowship

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan

ACTUEEL BELEIDSPLAN

Beleidsplan FairFriends Foundation fa ir frie n d s

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

Jaarverslag Stichting vrienden van MeerZoo Steenwijkerweg RG, Marknesse Opgericht december Marknesse, 01 januari

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Stichting Alodo. Amsterdam. Jaarverslag 2013

Jaarverslag 2016 Stichting You-nited

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag 2017 Stichting You-nited

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2015 (update)

Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Fursa 2016

Stichting Kinderfondsen Nederland

JAARVERSLAG

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan

BELEIDSPLAN 2016/2017

Plannen 2018 Stichting Aloha Foundation

Beleidsplan Stichting Esperanza

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN

Bestuursverslag Stichting Kisiwa te Deventer. Datum : Juni 2014 Auteur : R. Koning, Voorzitter en A.H. Jongkind, penningmeester Versie : 1.

Jaarrekening 2016 Stichting Jan Zondag

Financieel Jaarverslag 2016

Beleidsplan Stichting Kids2School

voorwoord Namens het bestuur, Hilde Jansen

Jaarverslag Stichting Fursa 2017

VERENIGING MINIMAGROEP HOOFDDORP E.O

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Stichting Leerhulp Roermond

Stichting Groene Habitat voor India. Jaarverslag Van Goyenlaan XM Soest

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

STICHTING De MORGENSTER ONTVANGSTEN

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3

RAPPORT INZAKE JAARREKENING 2017 STICHTING HOEKSTRAAT 11 BUNSCHOTEN

Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND. Opgesteld te Hardenberg, d.d Beleidsplan voor de jaren

Transcriptie:

Bestuursverslag: Algemeen 3 Bestuur en wijzigingen in 2013 3 Doelstelling 3 Colombia: Straatwerk project 4 Project La Mariela 4 Taller de valores / Les in waarden en normen 5 Club de tareas / Huiswerk club 6 Ocupación del tiempo libre / Vrijetijdsindeling 6 Taller para los padres / Lessen in opvoeden voor ouders 6 Consejeria familiar / Gezinsbegeleiding 6 Costurero para las madres / Productie project voor moeders 7 Eigen gebouw voor de stichting 7 Wilde Ganzen 8 Samenwerking 9 Resultaten 10 Nederland 12 Fondswerving 12 Vrijwilligers 12

Bestuursverslag: Algemeen: De stichting is opgericht op 12 november 2008 en is ingeschreven in het stichtingenregister van de Kamer van Koophandel Zuidwest Nederland onder nummer 20146159. De statutaire vestigingsplaats is Zierikzee. De stichting houdt kantoor te Zierikzee. De stichting heeft sinds 2008 een ANBI status. Voorzitter: Jan Willem Kramer, 25 jaar Man, benoemd op 4 juli 2012 Secretaris: Reinier Bakkenes, 42 Man, benoemd op 15 februari 2013 Lid: Colin Smulders, 39 jaar Man, benoemd op 4 juli 2012 Raad van Bestuur: Op 4 juli 2012 heeft er een statuten wijziging plaatsgevonden bij de notaris in Zierikzee. Het bestuur van de stichting is vanaf deze datum in handen van de Raad van Bestuur op het moment van de statuten wijziging is dit Dhr. D. Pantekoek. Mevrouw Stoutjesdijk is toegetreden tot het bestuur van de stichting als Secretaris. Raad van Toezicht: Verder heeft de stichting een nieuw orgaan in het leven geroepen namelijk de Raad van Toezicht, deze zorgt voor de controle over de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht bestaat op het moment van de statuten wijziging uit de volgende personen. Danny Pantekoek Oprichter stichting la Oportunidad met een groepje kinderen uit de wijk La Mariela. Doelstelling: De stichting heeft als doel het bevorderen van de kwaliteit van leven van kinderen en adolescenten in Colombia. 3

Colombia: In 2013 heeft de stichting in Colombia flink aan de weg getimmerd. Zo hebben we ons programma uitgebreid en hebben we ons straatwerk project tijdelijk gestaakt. Straatwerk project: Het straatwerk project waarin wij de straat op gaan op zoek naar straatkinderen, deze door sport, spel, educatieve activiteiten en individuele gesprekken over halen om het leven op straat op te zeggen, hebben wij voor de rest van dit jaar gestaakt. Om financiële redenen hebben wij ervoor gekozen om onze aandacht te vestigen op ons preventie project La Mariela. De vijf plaatsen die wij ingekocht hebben via de Stichting Hogares Claret zijn gevuld. Deze vijf kinderen krijgen nu alle zorg die zij nodig hebben om een goede (nieuwe) start te kunnen maken. Ze krijgen dagelijks voeding en een opleiding. Zij worden gesteund in de behandeling van hun drugsproblematiek, traumaverwerking en krijgen nu verschillende vormen van therapie. 4 Project La Mariela: Ons preventie project in de wijk La Mariela loopt beter dan we in eerste instantie hadden verwacht. Vorig jaar (2012) hadden we een onderzoek gehouden onder de straatkinderen over hoe en waarom ze op straat leefden. De conclusie: Kinderen beginnen met zwerven op straat als ze nog thuis in de wijk bij hun ouders wonen. Doordat er thuis geen ruimte is om huiswerk te maken of om te spelen worden de kinderen vaak de straat op gestuurd om te gaan spelen met hun vriendjes. Op straat worden de kinderen benaderd door bendes of volwassenen en overgehaald of bedreigd om iets voor ze te doen. Als ze weigeren wordt niet alleen gedreigd met het vermoorden van de jongen of meisje zelf maar van zijn of haar hele familie. Veel kinderen vallen onder de druk van de bendes en volwassenen.

Zij worden gedwongen om drugs te vervoeren, te stelen of zelfs te prostitueren. Sommige kinderen vluchten de wijk uit om niet verder geconfronteerd te worden door de bendes en volwassenen. Deze kinderen zwerven door de straten van de stad en stelen en bedelen om aan hun eten te komen. Ruim 80% van de kinderen die op straat leven zijn verslaafd aan drugs. De meeste aan lijm snuiven, anderen aan Bazuko (het restafval van de cocaïne productie). Door deze kinderen voor en na school op te vangen en te begeleiden in een aantal projecten en activiteiten wordt het risico dat deze kinderen op straat terecht komen aanzienlijk verminderd, worden de school prestaties verbeterd, wordt het opvoed klimaat van de kinderen beter en nemen de kansen om en mogelijkheden om uit deze armoede te komen toe. Wij doen dit door het aanbieden van een aantal programma s. Taller de Valores Lessen in waarden en normen: Deze workshops zijn de basis van onze programma s in de wijk. De kinderen zijn verplicht om aan deze workshops deel te nemen. In deze workshops geven wij op speelse wijze les in waarden en normen. Waarden en normen die ze niet alleen in de stichting maar ook thuis, op school en op straat kunnen en moeten gebruiken. Daarnaast geven wij les in thema s zoals drugspreventie, criminaliteit en seksuele voorlichting. Om hier een einde aan te maken en te zorgen dat er minder kinderen op straat terecht komen heeft La Oportunidad in de wijk La Mariela (een van de armste wijken van de stad Armenia in Colombia) een opvanghuis opgericht om deze kinderen op te vangen en te voorkomen dat ze op straat terecht komen. 5

Club de Tareas Huiswerkclub: Onze huiswerk club is voor de kinderen die ingeschreven staan bij de stichting. In de ochtend van 8.00 uur tot 11.00 uur en in middag van 13.00 uur tot 16.00 uur kunnen ze naar ons komen om ondersteuning te krijgen bij het maken van hun huiswerk. Tijdens de vakantie periodes kunnen de kinderen ook komen om rustig met elkaar spelletjes te spelen of te knutselen. Ocupación del tiempo libre Vrijetijd indeling: Door het aanbieden van sport, spel, educatieve en creatieve activiteiten voor en na school zorgen wij ervoor dat de kinderen veilig kunne spelen in de wijk. Door georganiseerde activiteiten is het risico dat de kinderen benaderd worden door bendes en volwassenen een stuk kleiner en kunnen ze naar hartenlust spelen wetende dat er ten alle tijden toezicht is. 6 Taller de los padres Les in opvoeden voor de ouders: Deze workshops zijn speciaal voor de ouders van onze kinderen. In deze lessen bespreken wij opvoedsituaties die veelvuldig voorkomen en kijken wij hoe wij de ouders kunnen helpen om deze situaties op een pedagogisch verantwoorde manier op te lossen. Daarnaast willen wij de waarden en normen die wij aan de kinderen aanleren ook aan de ouders duidelijk maken zodat ze samen kunnen gaan werken aan een beter opvoedklimaat waardoor het risico dat de kinderen op straat terecht komen aanzienlijk verminderd wordt. Consejeria Familiar Gezinsbegeleiding: In gesprekjes met ouders en kinderen proberen we erachter te komen hoe ieder familielid in het gezin staat, hoe zij zien dat het gaat, wat de problemen binnen het gezin zijn en waar de sterke punten van het gezin liggen. Door dit in kaart te brengen kunnen wij de gezinsleden en het gezin begeleiden en proberen we het gezin weer tot een eenheid te maken. Respect voor de ander en de ander in hun waarde laten staat hierbij hoog in het vaandel. Doel is om de gezinssituatie dusdanig te verbeteren dat er een gezonde opvoedsituatie ontstaat voor zowel kinderen als ouders. Dit alles ook weer om te voorkomen dat nog meer kinderen van thuis weglopen en op straat terecht komen.

Costurero para las Madres Productie project voor moeders: In deze cursus leren wij de moeders een aantal vaardigheden waardoor ze later zelfstandig of in groepsverband extra inkomsten kunnen werven voor hun gezin. Vaardigheden zoals breien, naaien, weven, van afval kunst voorwerpen maken komen aan de orde. Naast het aanleren van deze verschillende vaardigheden zorgen wij de eenmalig voor de aanschaf van materialen om de eerste producten te kunnen maken, daarna zijn zij afhankelijk van de inkomsten van hun producten en moeten ze zelf nieuwe materialen aanschaffen van de verkoop van de producten. De winst die de ouders maken wordt verdeeld en mogen ze vrij besteden. Uiteraard worden de moeders hier constant in begeleid. 7 Aankoop eigen gebouw stichting In 2013 heeft de stichting in de wijk La Mariela een gebouw gekocht. Het gebouw moet de services die wij aan de community aanbieden verbeteren. Op dit moment huurt de stichting een woning in de wijk waarvoor de stichting een relatief vrij groot bedrag maandelijks moet betalen. Tevens is de ruimte te klein geworden voor het aantal kinderen dat wij dagelijks opvangen en is het gebouw niet veilig. Het lekt als het regent, kortom; we hebben een andere locatie nodig! Door de aanschaf van dit gebouw wordt niet alleen op huurkosten bespaard maar kan het gebouw ook dusdanig aangepast worden aan onze wensen zodat de activiteiten beter en veiliger georganiseerd kunnen worden. Tevens laat het aan de community zien dat wij niet van plan zijn om weg te gaan uit de wijk (zoals ruim 9 verschillende stichtingen voor ons hebben gedaan) en wij er voor hun zijn en blijven.

De financiën voor het proces van de aankoop (vergunningen en officiële onderzoeken vanuit de overheid) en de aankoop en het van het pand zelf hebben wij door middel van donaties uit vermogensfondsen weten te realiseren. Op dit moment zijn wij offertes aan het opvragen van verschillende aannemers die de verbouwing van het pand op zich willen nemen. De aanschaf van het pand is al met al een stuk duurder uitgevallen dan we vorig jaar begroot hadden. Dit heeft verschillende oorzaken. Het pand dat we in eerste instantie op het oog hadden stond achteraf toch niet op naam van degene die het ons wilde verkopen, de huidige eigenaar bleek in de gevangenis te zitten en om die reden hebben we afgezien van de aankoop van dit pand. Het pand dat wij nu aangeschaft hebben was een stuk duurder maar wel in betere staat. 8 De bijkomende kosten voor de aanschaf en de (geplande) verbouwing waren hoger dan voorzien. Vergunningen die opeens nodig zijn omdat wij met kinderen werken, aan de materialen van het gebouw en de kosten voor het maken van de plannen zitten nieuwe eisen omdat wij een stichting zijn die met kinderen werken. Door deze tegenslagen hebben we het budget voor de verbouwing van het huis grotendeels al gebruikt voor de aanschaf, verplichte onderzoeken en vergunningen voor het pand. Wij zijn daarom ook aan het kijken hoe we de kosten voor de verbouwing en inrichting van ons nieuwe pand kunnen gaan financieren. We zijn in gesprek met WILDE GANZEN om te kijken of zij ons hierin kunnen ondersteunen. Het eerste gesprek is afgerond en we mogen een aanvraag in gaan dienen voor de verbouwing en inventaris van het nieuwe gebouw.

Samenwerking: Sinds 23 November 2012 werken wij samen met de stichting Hogares Claret in het project La Alegria, een opvanghuis voor straatkinderen waar deze begeleid en behandeld worden om te voorkomen dat ze (weer) op straat terecht komen. Door deze samenwerking kunnen wij kinderen die wij op straat tegenkomen plaatsen in het opvanghuis. Hierdoor kunnen wij structurele hulp bieden aan de straatkinderen. Hogares Claret is een stichting die al meer dan 25 jaar actief is in Colombia op het gebeid van drugsverslaving en de opvang van straatkinderen. www.fundacionhogaresclaret.org Het ICBF (Instituto Colombia de Bienestar Familiar) heeft ons betrokken bij het ontwikkelen van een nieuwe project gericht op de kinderen van de prostituees die in de stad aanwezig zijn. Hoe het project er precies uit gaat zien en of wij het daadwerkelijk uit mogen gaan voeren is nog niet helemaal duidelijk maar we zitten in ieder geval in de race om dit project, wat voor een groot gedeelte gefinancierd wordt door het ICBF, uit te mogen voeren. La Gobernacion del Quindío (De gemeente) had dit jaar interesse getoond in ons programma Taller de valores, samen met de afdeling La Secretaria de Familia hebben we een aantal workshops samen gegeven aan de kinderen van de wijk. Verdere samenwerking met de lokale gemeente worden na de verkiezingen weer besproken. 9

Resultaten: Op dit moment hebben wij 46 kinderen ingeschreven in de stichting. Voor het einde van het jaar willen wij dit nog tot 50 verhogen en dan hebben we voorlopig onze maximale bezetting bereikt. De gemiddelde opkomst voor ons verplichte onderdeel Taller de Valores is 89%. Een mooi resultaat. Dit wil zeggen dat er twee keer per week gemiddeld 40 kinderen ons programma bijwonen waarin wij praten over preventie, waarden en normen en themabijeenkomsten houden over specifieke problemen in de wijk. De gemiddelde opkomst bij ons huiswerk begeleiding programma is 19. Dit betekend dat dagelijks 19 kinderen gemiddeld een uur tot twee uur met hun huiswerk of schoolwerkzaamheden bezig zijn, of extra lessen volgen. 10 Van de 46 kinderen die ingeschreven staan komen er gemiddeld 9 ouders naar de ouderbijeenkomsten die wij speciaal voor ze organiseren. Een zeer matig resultaat waar we druk mee bezig zijn om deze te verhogen. Wij geloven namelijk dat verandering bij de kinderen pas echt effectief is als ouders dit ook uitdragen. Hier liggen nog veel kansen voor ons om dit te verbeteren. Na een jaar in de wijk La Mariela zijn we nu de trotse eigenaar van ons eigen pand. Helaas waren de kosten wel hoger dan verwacht. We hopen extra financiën te kunnen krijgen om de verbouwing te realiseren. Samenwerking met de nationale politie zijn weer wat aangetrokken. Na onze eerste activiteiten samen te hebben georganiseerd (Bioscoop avonden en een voetbal toernooi voor alle kinderen uit de wijk) is er een periode van rust geweest. Met de bouw van ons nieuwe pand en een nieuwe coördinator vanuit la policia Nacional zijn we weer druk bezig om de wijk veiliger en gezelliger te maken. Vier van de vijf kinderen die vanuit het straatwerk project geplaatst zijn in het opvanghuis La Alegria dat door onze samenwerkingspartner Stichting Hogares Claret uitgevoerd wordt maken het goed. Ze zijn al een aantal maanden drugsvrij en zijn nu bezig met hun opleiding.

Resultaten: Eén van de kinderen is weer op straat terecht gekomen, deze jongen is in september 2013 weggelopen vanuit het tehuis en pogingen om deze jongen te vinden zijn tevergeefs geweest. In totaal hebben we in Colombia nu een team van 8 vrijwilligers die hun tijd en energie kosteloos inzetten voor onze kinderen en hun families. 11

Nederland: Ook in Nederland hebben we niet stil gestaan dit jaar. Fondswerving: Het afgelopen jaar heeft ook weer in het teken gestaan van fondsen werven. Het afgelopen jaar zijn we weer druk bezig geweest om te zorgen dat de projecten in Colombia door konden blijven draaien. Wederom is dit weer gelukt! Naast de activiteiten die we op dit moment al doen Donateurs werven Zoeken van sponsors Via basisscholen donaties krijgen Willen we vanaf 2014 actief bezig gaan met het organiseren van acties en evenementen om fondsen te werven voor de stichting. Vrijwilligers: Het afgelopen jaar hebben een aantal nieuwe mensen zich aangemeld als vrijwilligers voor de stichting. We heten Lisa, Maria Fernanda en Stephanie van harte welkom in ons midden en hopen dat ook hun inzet bijdraagt aan een beter leven voor onze kinderen. In totaal hebben we nu 8 vrijwilligers in Nederland. Dit jaar zijn er niet veel activiteiten geweest waar de vrijwilligers betrokken bij zijn geweest en hier moet duidelijk verandering in komen. Met het nieuwe beleidsplan willen we onze vrijwilligers bewuster inzetten voor onze kinderen in Colombia. Tevens gaan we actief op zoek naar nieuwe vrijwilligers die ook een bestuursfunctie willen bekleden. Deze evenementen zullen op verschillende gebieden zijn zodat we 3 a 5 verschillende evenementen per jaar kunnen gaan organiseren. We denken aan sportevenementen, muziekfestival en een cultuur evenement. De details moeten in de eerste drie maanden van het jaar uitgewerkt worden. 12

Financiën 2013: Jaarverslag 2013 Inkomsten: 25.669,11 Fondswerving 14.645,- Vaste Donateurs: 3.794.35 Lege flessen bonnen Acties: 3.355- Draag een steentje bij Actie: 125,- Overige acties: 191,75 Scholen: 252,21,- Eenmalige Donaties: 1.503,25 1%club Crowdfunding 1.748,25 Overige Internet Bijdragen 54,30 Uitgaven: 30.727,73 Projectkosten Colombia 21.103,76 Kosten fondswerving 3.524,05 Administratieve kosten 6.099,92 Vervoerskosten 1.900,16 Bankkosten 542,48 Overige administratie kosten 717,03 Kasuitgaven 1.111,50 Promotiekosten 1.646,25 Onkosten vrijwilligers 182,50 13

Begroting 2014: Jaarverslag 2013 Uitgaven: 51.840,- Projectkosten Colombia 47.995,- Renovatie en verbouwing pand 13.210,- Productie project, verkoop chocolade (Chocolates for life) 7.410,- Gezinsbegeleiding (Consejeria familiar) 3.115,- Creatieve therapie (Terapia creativa) 5.425,- Speel o theek (Ludoteca) 4.625,- Workshop voor waarden en normen (Taller de valores) 9.740,- Workshop EHBO (Eerste hulp bij opvoeden (Taller de padres) 4.470,- Vaste lasten stichting Colombia 1.745,- Kosten Stichting Nederland 2.100,- 14