De omgekeerde toets En een gezonde toekomst dichterbij. Evelien Meester

Vergelijkbare documenten
Integraal werken met de omgekeerde toets. Pieter-Jan de Jongh Evelien Meester, Stimulansz

Maak kennis met Floor

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Concept Visie gemeenten Midden- Holland op sociaal domein

Duurzame Dialogen. over people, planet, profit

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Schulddienstverlening Soorten inkomen en aflossingscapaciteit Budgetcoaching Het minnelijke traject in de praktijk

DEEL I ALGEMEEN JURIDISCHE NORMEN EN FINANCIERINGSSTRUCTUUR

even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

De brede school als maatschappelijke onderneming. Ria van der Hamsvoord Karin Sesink

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Kwaliteit van GGz specifieke zorgstandaarden en modules

ONS welzijn. De welzijnsorganisatie van Noordoost Brabant

Overzicht. VAK-mensen. Samenwerken in de Wijk. Competenties van de professional. Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal team

UITWERKING PARTICIPATIEVERORDENING WIL

Het Sociaal Buurtteam Stand-By in uw buurt

Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp

Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016

Pilot Sociaal Team. Stand van zaken januari 2014

Aan de raadsleden. Dongen,18 januari 2017

Opzet Masterclass. 1.Inzichten over de verbinding tussen burger overheid en procedurele rechtvaardigheid

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

ARMOEDE VERMINDEREN/VOORKOMEN: UITDAGINGEN EN MOGELIJKHEDEN. Roeland van Geuns Meedoen is mogelijk Lelystad,

Wat betekent de Jeugdwet voor jeugdigen en ouders?

Beslissen over jeugdhulp in het sociaal domein. Caroline Vink NJI Jeannet Buurman CJG Haarlem

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Ik heb een vraag over. zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk...

Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional

Overzicht. Interdisciplinaire samenwerking (T-shaped) in het sociaal domein. Inleiding. Interdisciplinaire samenwerking: de T-shaped professional

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Regiobijeenkomsten. Introductie op Werk en Inkomen voor Adviesraden Sociaal Domein. oktober Frans Kuiper / Wilma Kuiper

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

Samenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.

EVEN VOORSTELLEN. Met Cardea kun je verder!

Aan: Het College van Burgemeester & Wethouders van de gemeente Leiden Postbus PC Leiden

Congres Sociale zekerheid in beweging

Bijlagen: 1. beleidsplan schuldhulpverlening

Toekomstgericht werken: Werksessies beter benutten van de verlengde jeugdhulp

Regionale visie sociaal beleid

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!

Terugkoppeling EVI-raadstafel Maastricht-Heuvelland 15 juli 2015

Armoede en schulden in Oostzaan en Wormerland. Martijnschut.wordpress.com

Ik heb een vraag over. zorg... ondersteuning... opvoeding... jeugdhulp... mijn arbeidsbeperking... mijn uitkering... werk...

The Big Five. Het belang van één volwassene om op terug te kunnen vallen

DOEN WE HET IN ARNHEM

Collegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht.

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Hoe kan je kwetsbare groepen betrekken bij participatieve projecten?

HET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel

MET CARDEA KUN JE VERDER


Het optimale re-integratiepad

Succescirkel van Werkgeluk

Welkom. BG DAGEN 2016 LEVE(N) LANG WERKEN Parallelsessie 6. ICOH- Normen en waarden van de bedrijfsarts in internationaal perspectief

Samen op zoek naar verandering of Hoe maak ik het contact met de cliënt efficiënter?

Post-hbo cursus Jobcoach

De ZRJ: wat kun je ermee?

Workshop 3: vergelijking verschillende aanpakken van participatie in het land. Jeroen Slot, OIS gemeente Amsterdam

Leerstraf TACt Individueel. Informatie voor jongeren

ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING

Relatie sociaal domein en aanpak van gezondheidsachterstanden

Samenwerking van de gemeenten Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Utrecht en Zaanstad en het Rijk

Werken aan werk, voor de bijstand

Verbeteren door vernieuwen en verbinden

Leerstraf TACt. Informatie voor jongeren

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Eigen Regie Maakt Zorg Beter

Praktijk Groeikracht voor individuele en relatietherapie

Elke afstand tot werk kan worden verkleind

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe

ARMOEDEBELEID & MOBILITY MENTORING GEMEENTE HARDENBERG

EVERY PICTURE TELLS A STORY

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Handhavingsbeleid Senzer

TRANSITIE AWBZ. Hoe organiseert u toegang? Gouda, 11 oktober 2013 Stefan Meulesteen - Stimulansz

VAK-mensen Samenwerken in en rondom Zorg & Welzijn

Agendapunt 7. Pagina 1 van 1

Bijlage 2 Takenoverzicht

Datum Agendapunt Documentnummer. 16 januari 2018 R02S003/z

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers

ONVEILIGHEID OPHEFFEN

Goede zorg voor mensen met EMB: de visie van Middin

Ik heb een vraag over:

Overzicht. Decentralisaties. Per 1 januari 2015 gaan cliënten van de AWBZ naar de Wmo. Inleiding

Jeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs

GEZOND MEEDOEN. Sanne Kos Regiocoördinator Gezondheid Statushouders. Invulling geven aan de gemeentelijke regierol

De i-factor in het Sociaal Domein. Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact)

re-integratie maatschappelijke ondersteuning De effectiefste manier om van uw klanten af te komen...

1 oktober 2013 RV/13/00356

Sociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet

Visie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein

Netwerkcafé 17 november 2014 Centrum Jeugd en Gezin gemeente De Bilt

Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling

Transcriptie:

De omgekeerde toets En een gezonde toekomst dichterbij Evelien Meester

Dit is Stimulansz Stimulansz is kennis- en adviespartner van gemeenten en levert praktische oplossingen die écht werken. Stimulansz zit in het hart van alle werkprocessen met als doel de dienstverlening van gemeenten in het sociaal domein beter en daarmee het leven van mensen die afhankelijk zijn van die dienstverlening een stuk makkelijker te maken. Uw trainers: Evelien Meester

Programma Waarom de omgekeerde toets? Uitleg omgekeerde toets in 4 stappen Aan de slag met casuïstiek

Waarom de omgekeerde toets? Roep om maatwerk vanuit de Transitiecommissie Sociaal Domein Roep van rechter om toetsbare besluiten (rechtsbescherming) Vraag van professionals naar een praktisch toepasbaar handvat voor maatwerk Behoefte aan een integrale, sociaal domein brede blik Hoe verenigen van deze wensen? Door de omgekeerde toets!

Stap 1: het effect Welk effect wilt u met de klant bereiken? Bepaal de gewenste effecten. Bespreek met de klant wat hij of zij wil bereiken en wat de klant daarbij van jou verwacht

Stap 2: de grondwaarde Hier komt het belangrijkste verschil met het oude werken. We kijken niet naar de wetsartikelen, maar naar de grondwaarden. Wet is geschreven met een doel. Wetsartikelen zijn instrumenten om dat doel te bereiken. Lukt dat niet met het artikel? Dan lossen we het anders op.

Stap 2: de bedoeling van de wet WET JEUGD PARTICIPATIE MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING GEMEENTELIJKE SCHULD HULP LEERPLICHT EN PASSEND ONDERWIJS basis Gezond en veilig opgroeien Bestaansminimum Meedoen aan maatschappelijk leven Ondersteuning bij financieel beheer Onderwijs voor alle jongeren complementair Jongeren en hun ouders zijn in eerste plaats verantwoordelijk voor gezond en veilig opgroeien Overheid vult aan op middelen die zelf verworven kunnen worden Van burgers wordt verwacht dat zij zelf zoveel mogelijk oplossen en organiseren Burgers moeten in eerste plaats zelf hun financiën regelen Jongeren en ouders zijn in eerste plaats verantwoordelijk voor behalen onderwijs behalen startkwalificatie Bevorderen zelfredzaamheid Regie over eigen leven Bij voorkeur door betaald werk, anders door vrijwilligerswerk of tegenprestatie Zo lang mogelijk in eigen leefomgeving Regie over financiën Voorbereiden op maatschappij en arbeidsmarkt

Stap 3: ethiek Wat betekent dit voor: Voor de klant, zijn gezin en zijn omgeving. Op korte en lange termijn. Kijk daarbij ook naar de kosten voor klant, gemeente en maatschappij. Uitgangspunten voor de ethische overwegingen: Mogelijkheden en vaardigheden van de burger: gaat het werken? Kernwaarden en uitgangspunten van de gemeente. De financiën van de gemeente en de hele maatschappij Is het zuiver in de bedoeling?

Leestips Schaarste Ons leven wordt bepaald door dingen waar we te weinig van hebben. Of het nu gebrek aan tijd, geld, voedsel, sociale contacten of iets anders is: schaarste stuurt onze aandacht. Dat levert een zeker voordeel op: het dwingt ons ons te concentreren, dat is bijvoorbeeld waarom we beter kunnen presteren als we een deadline (schaarste aan tijd) hebben. Maar er schuilt ook een gevaar in: schaarste veroorzaakt tunnelvisie en beperkt ons denkvermogen. In 'Schaarste' bieden Harvardeconoom Sendhil Mullainathan en Princetonpsycholoog Eldar Shafir een baanbrekend nieuw perspectief op menselijk gedrag. Denken is nog geen doen De wetenschappelijke raad voor regeringsbeleid: Weten is nog geen doen. Het feit dat mensen denkvermogen hebben, betekent niet dat ze doenvermogen hebben. https://www.youtube.com/watch?v=cjmjqz5xyos

Wat zegt de wetenschap over onze burger?

Stap 4 Randvoorwaarden Wat zijn de juridische en organisatorische randvoorwaarden om de oplossing mogelijk te maken? Onder welke voorwaarden kan het plan tot uitvoering komen? Welke wetsartikelen maken dit mogelijk? Bespreek wat je van de klant, van jezelf en van betrokken hulpverleners verwacht.

Het gelijkheidsbeginsel: Een gelijke voorziening; of Een gelijk effect?

Kansen voor Melody Melody is 14 en zit op het VMBO-Kader Haar moeder zit in de bijstand en zit in een scootmobiel vanwege slechte heupen en zwaar overgewicht Melody wordt zelf ook veel te zwaar. Ze is van school gewisseld omdat het niet goed ging, maar ze mist de wekelijkse danslessen van de vorige school. Op school gaat het niet zo goed, Melody leert niet makkelijk. Ze is fysiek niet fit en daarom ook van handbal af gegaan. Het was wel leuk, maar ze kreeg steeds minder vaak de bal en met de training liep ze altijd achteraan. Melody trekt zich steeds meer terug. Er zijn geen mensen in haar omgeving die haar aanmoedigen om dingen te ondernemen. Haar moeder zit zelf ook altijd binnen. Wie laat haar zien hoe het anders kan? Bron: Programma Gezonde Toekomst Dichterbij 2015-2020

maatwerk l geen willekeur l benutten eigen mogelijkheden burger l gezamenlijk belang binnen sociaal domein integraal werken l korte en lange termijn effecten l budget integraal inzetten l oplossing sluit aan bij visie gemeente

Wat kunnen we leren van Aristoteles! De overheid is verantwoordelijk voor het geluk van mensen. Dat wil zeggen: - Geld - Vrienden - Zeggenschap